安全组织机构与职责分工

1、TJ-7合同段 项目经理部文件 TJ-4 字2015: 1 号 签发人：* 关于成立安全生产组织机构的通知 为加强项目部安全管理，增强全员安全意识，明确各部 杜绝安全事故发生，建立常效安全管理机 各部室、班组: 门安全生产责任制， *丿公 制，促进项目基础管理不断提高，项目部研究决定成立 路9项目部安全生产领导小组， 现将成立安全生产领导小组及 有关职责要求通知如下： 一、安全生产领导小组成员 组长： 副组长：* 成员：* 安全领导小组办公室设在安全科 主任：9999 值班电话: 二、安全生产管理体系框图及岗位职责分工见附表。 204年7月9日 报送：筹建处 *9合同段项目经理部办公室2016

2、年7月9日 （共印3份） 附件： 项目部各部门岗位职责： 1、项目经理 1) 项目经理是本项目的安全生产第一责任者，对所辖项目工程的 安全生产负总的责任。 2) 负责公司质量、环境与职业健康安全管理体系在项目的有效运 行。 3) 组织项目部重大环境因素和重大危险源的确定， 主持制定项目环 境与职业健康安全目标、指标及管理方案，并组织落实。 4) 主持审查本项目的安全技术措施， 呈报批准后， 负责组织贯彻实 施。保证本项目工程安全生产费用的投入和使用， 如实上报安全生产事 故。 5) 组织安全专业会议， 研究本项目的安全生产形势， 解决安全生产 中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组

3、织整改。 6) 负责组织每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计 划、布置、检查、总结、评比安全生产。 7) 组织员工搞好安全生产和现场文明施工。 对本项目的员工， 特别 是工长、组长进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产 经验，开展安全卫生竞赛活动，对员工进行劳动安全奖惩。 8) 发生工伤事故和未遂事故及时上报， 组织保护好事故现场， 并认 真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事 故责任者，提出处理意见。 9) 组织项目部及时解决安全生产方面存在的问题， 支持项目安全员 的工作。 2、项目总工程师 1) 项目总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理

4、负责安全技术工 作，对安全生产负全面技术责任。 2）认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生 产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。 3）组织编制、审定施工技术方案、技术文件、应急救援预案。处理技 术问题时，必须贯彻安全技术标准， 向施工人员逐级进行安全技术交底。 4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先 制订安全措施。 5）负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业 安全技术培训。 6）参加安全事故的调查处理。 3、专职安全检查员 1）认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制 度。 2）对施工

5、全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有 关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督 安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。 3）检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。 4）参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患， 并 建议应采取的处理措施。 参与检查安全隐患，编制安全方案及安全预案 并上报。 5）指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。 6） 负责对新员工进行安全生产教育。 7）及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况， 对安全生产提出 奖惩意见。 8）对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。 9）做好安全台帐的填

6、写工作。 4、物资设备主管 1）所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。 2）负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等 管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。 3）负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。 4）负责供应安全措施所需的设备和物资。 5）对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全 使用合格证书。做好特种设备登记台帐。 5、劳资主管 1）组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员要通知安全员进行 新岗位的安全知识教育。 对患有禁忌职业病的员工，要及时调整适当的 工作。 2）负责特殊工种的培训和外部取证工作。 3）负责

7、病、伤员工复工的体检工作。 4）在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。 6、财务主管 1）在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品 费用的款源。 2）组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内 容。 7、工区负责人（队长） 1） 对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。 2） 按照安全技术交底组织施工。 3） 对分管现场安全生产进行检查，及时解决存在的问题。 4） 对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正 违章作业。 5）组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置 安全隐患。 6）发生安全事故后，要及时抢救伤者，保

8、护现场，并立即上报。 8、工区（队）专（兼）职安全员 1）对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。 2）检查特种作业人员持证上岗情况。 3）参加工区（队）召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全 隐患，并建议应采取的处理措施。 4）及时向工区（队）负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况， 并提出奖惩意见。 5）参加事故调查分析。 9、领工员 1）对分管工作负直接主要管理责任。 2）按照安全技术交底组织施工。 3）对分管现场安全生产情况进行检查，及时解决存在的问题。 4）对执行安全操作规程、 措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违 章作业。 5）落实班组安全教育活动， 接受项目部安

9、全监督检查， 及时处置安全隐 患。 6）发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。 10、工班长 1）对班组人员作业安全负责。 2）组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使 用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动， 不断提高班组成员的 安全意识和自我防护能力。 3）认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。 4）遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带， 并报告上级主管人员。 5）安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。 6）做好班前安全讲话并做好记录。 7）因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后

10、方可实施。 8）发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告上一级负责人。 11、岗位操作人员 1）认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提 高安全意识和自我保护能力。 2）严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告工 班长。 3）坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。 4）作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人 员撤离现场，并注意现场保护。 2014年 9月 26日 * * 科技有限公司 公路JASG-7项目经理部 安全管理组织机构图 项目安全生产管理组织机构图 项目文明施工管理图 安全保证体系图 安全生产 各级安全领导小组 思想保证1 组织保证1

11、 制度保证1 措施保证 1经济保证 项目消防防火管理图 职责分工: 组长职责：接到报警后，正确实施指挥，有效展开工作，降低事 故损失，协助公安消防部门调查事故原因。 副组长职责：在组长统一指挥下，有效展开救护工作，组长不在 位时，履行组长职责。 组员职责：贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽快 将人员救出来，密切配合公安消防人员的工作，协助调查事故原因。 消防预控措施及应急救援培训 1、各作业队和驻地的施工防火必须符合现行公路工程设计防 火规范和国家现行有关消防安全规定。易燃和可燃材料的存放场所 与作业场地，应保持足够防火间距并留出消防通道，配备消防器材。 2、现场动火的作业点，采取相

12、应的防火措施。当需立体交叉动 火作业时，应用非燃烧材料进行隔离。 3、现场的生产、生活区必须配置消防设施，消防器材等，由专 业人员定期检验。房屋、车棚、材料等的消防安全距离，符合国家现 行有关的消防规定。 4、防火应急救援需要各方面的紧急配合，同时参加人员也必须 懂得相应的救援知识，通过例会形式组织应急培训： a、人工呼吸的基本方法及应注意的有关卫生常识; b、火灾救援的基本方法; C、外援救助的一些途径和方法; d、思想认识及安全常识。 应急救援响应步骤 1、接到报告后，组长应启动应急响应程序。向公安消防部门报 警，带领小组奔赴现场，判明起火及爆炸情况，协助公安消防部门制 定灭火方案。 2、根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物资，采取正确的灭火方 法，正确使用灭火器材和设备。 3、参加灭火的单位及人员必须服从公安消防机构的统一调动， 执行灭火总指挥部的命令，根据分工，履行各自职责。 (1) 发生紧急情况，火灾就是命令，所有人员应立即赶到现场同 时并立即拨