2机组脱硫整套启动前汇报资料东四监检汇报资料

1、*电厂2X600M机组一期工程2号机组脱硫岛整套启动前质量监检安装情况汇报*四公司*工程项目经理部2008年09月01日尊敬的各位领导、各位专家:您们好!首先,我代表*四公司*电厂一期工程项目经理部对各位领导和专家到来 表示热烈的欢迎和衷心的感谢！2号机组脱硫岛安装在华能国际电力股份有限公司、华能质量中心站、安 徽省质量中心站各位领导的支持和关怀下，我公司科学管理、周密组织、精心施 工，以严格的过程质量控制，如期的完成了各项阶段施工任务；自 07年12月 08日2号吸收塔开始吊装至今，*电厂质检站和江西诚达咨询监理公司对 2号 机组脱硫岛的安装进行了全过程跟踪督查，并于2008年08月27日按

2、照火电工程机组整套启动试运前质量监督检查典型大纲的要求，对2号机组脱硫岛整套启动监检前的工程资料、技术条件及现场实体安装进行了预监检， 项目部对预 监检及调试、试运过程发现的问题进行了整改和完善。现2号机组脱硫岛单机试 运、分系统调试已基本完毕，整套启动运行投入的安装设备和工艺系统已基本达 到监检大纲和设计要求，具备机组整套启动试运前的正式监检条件。下面将 2号机组脱硫岛整套启动试运前的工程进度、工程质量、分部试运情况及施工中 发现的质量问题和处理情况，向各位领导和专家汇报如下：一、工程概况*电厂烟气脱硫工程采用湿法脱硫技术，锅炉产生的原烟气自引风机出口烟 道引出，经增压风机加压后，原烟气经G

3、GH笔温后进入吸收塔进行脱硫，脱硫除雾后的干净烟气再返回GGH加热，温度以48C左右升至80C,经烟道进入旁路门 后的净烟道，然后通过烟囱排出。脱硫剂为石灰石成品，通过制浆系统制成浓度为30%勺石灰石浆液，由石灰石浆液泵不断地补充到吸收塔内， 吸收塔的石膏浆液经过石膏排出泵打出， 送 至石灰石浆液箱中混合后，由石膏浆液输送泵送到真空皮带机进行脱水， 可得到 含水率不大于10%勺石膏。施工范围：*电厂2X600MW组新建工程#13标烟气脱硫工程主要包括: 石灰石浆液制备系统、烟气系统、二氧化硫吸收系统、石膏脱水系统、废水处理 系统、排放和工艺水系统等。共有单位工程 3个（其中机务1个，电气1个，

4、热 控1个），分项工程41个（其中机务17个，电气8个，热控16个）。主要工作量1、GGH钢架、烟道钢支架、增压风机支架、综合管架等： 663T ;2、烟气系统（烟道）：971T;3、烟气再热器：1台;4、吸收塔：1台;5、增压风机：1台;&循环泵：3台;7、氧化风机：2台;8、低泄漏风机：1台;、施工进度及完成情况2008年05月25日2号吸收塔本体安装结束;2008年06月25日2号原、净烟道安装结束;2008年06月25日2号钢结构安装结束;2008年07月15日2号回转式烟气换热器安装结束;202008年06月三、安全文明施工管理日2号增压风机安装结束;我公司自成立*工程项目经理部伊始

5、，即坚决贯彻执行“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全生产方针，积极响应华能集团、地方政府的各项安全管理 政策，建立安全管理组织机构，严格执行教育培训、施工工器具、消防和应急预 案等各项管理制度。将责任心强、综合素质高的同志充实到安全监督岗位。至上 而下建立完整的监督网络，重点抓规章制度的执行，抓安全责任制和安全措施的 落实，对重点工作项目进行全过程监督。把各项规章制度及反事故措施落实到每 个班组、工作环节和作业现场，把安全责任真正落实到人 ，建设安全长效机制。安全监察部每周召开一次安全例会， 每月一次安全管理会议，定期研究解决 施工中出现的各种不安全问题，开展危险评价，控制危险点和危险源，

6、对存在的问题提出解决的意见、建议和办法，并提出定期整改。明确各级人员安全职责， 施工过程中切实做到有章可循，有法可依。所有工作上的努力是对“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”的华能安全管理工作理念的最好诠释。现场文明施工施行责任区域划分制度，创建文明施工样板小区。设置醒目的 文明施工责任管理标志牌，制定文明施工责任小区管理制度。确立“文明、有序、 洁净、规范、美观”的管理目标，做到施工组织周密、区域功能合理、现场整齐 清洁、道路平坦畅通、安全设施完善、安全标志明显、劳动纪律严明的文明施工 生产环境。以次促进本期工程的安全管理工作始终处于稳定状态。四、工程质量概况及自我评价：1. 质量

7、体系运转状况： 1.1 .公司于1996年通过IS09002国际质量体系认证，并于 2001年顺利实现了 2000版质量体系的换版。多年来公司在质量管理方面取得了长足的进步，积累 了丰富的经验，在公司内部已形成了人人重视质量的良好氛围。 巢湖项目经理部 严格执行公司质量手册和程序文件，并按其规定编制了专业施工组织设 计、施工方案、技术措施，作业指导书等文件。做到施工方案、技术措施切实可 行，作业指导书详细、明确，具有可操作性。到目前为止，质量体系运行良好, 工程质量处于受控状态。1.2 工程之初，项目经理部成立了以项目经理为第一质量责任人的质量管理机 构，项目部成立质量保证部，按专业配备了业务

8、水平较高、 具有丰富经验的质量 管理人员，参建的各专业公司均设一名专职质检员，完善的三级质量管理网络, 为保证工程质量打下了坚实的基础。 同时项目经理部根据工程实际情况， 制定了巢湖工程质量管理办法、焊接质量保证措施、成品保护管理制度等管理 文件，并严格按管理程序执行，对施工质量实行奖优罚劣，使质量工作更加细化， 从而有效地控制了施工质量。1.3 严格执行三级检查验收制度，加强施工过程质量控制。在施工过程中，施 工班组严格执行审批后的施工方案及作业指导书，认真履行技术交底制度，明确 质量目标，将质量责任落实到个人。各级质量管理人员经常深入现场， 进行全过程的质量监督管理工作，以一级对一级负责的

9、工作态度，严抓细管，控制过程质 量来实现最终的产品质量，从项目质量保证部、专业公司到班组对施工质量严格 把关，现场发现施工质量问题，及时进行解决、处理和上报，用工序质量来保证 产品质量；确保了施工现场质量管理始终处于受控状态。2. 工程质量情况*电厂2X 600MW机组一期工程2#脱硫安装共完成单位工程3个（其中机 务1个，电气1个，热控1个），分项工程41个（其中机务17个，电气8个, 热控16个）。3.自我评价:*四公司一进入巢湖现场，项目经理部在严格执行公司“精心施工，保证 质量，持续改进，赢得顾客”质量方针的基础上，制定了本期工程“达标投产、 确保部优，争创鲁班奖”的质量目标，并在具体

10、实施过程中层层分解，科学组织、精心施工。积极开展“华能国际2007基建工程安全质量年” 活动，制定质量工 作规划，进一步提高施工工艺质量。五、分部试运情况:1、工艺水系统：1#吸收塔已进水，各个喷淋层喷水良好、符合设计要求。2、烟气系统：原、净烟道、水平烟道各个挡板门的执行机构调试完毕，烟气系 统分系统调试结束。3、GGH系统：全部安装完毕，已进行低泄漏风机、正压密封风机的分系统调试 工作。4、增压风机电机试验完毕，符合厂家要求，油站及各种辅助系统分系统调试结 束。5、电气、热控系统：6kv高压盘柜及低压盘柜已受电，变压器、直流电源系统、 不停电电源系统、分散式集中控制系统已进入运行。根据本期

11、工程工期紧、调试时间短、机组系统复杂、自动化水平高等特点，项目经理部统筹安排，着眼全局，本着“以分部试运为龙头，以调试促安装，以 安装保调试”的原则，认真执行新启规、规程、规范、调试方案措施的规定和要 求。在调试中我们与业主、调试单位、监理单位密切配合，携手作战、求细求严, 使2号脱硫岛的各项调试工作得以有序进行。综上所述，*电厂2X600MW机组脱硫岛工程的各项工作已基本完成,机组分系统调试工作也接近尾声。8月25日我公司组织有关专业人员对 2号脱 硫岛整套启动前的安装质量进行了自检，8月27日*电厂质监站组织安质部及 江西诚达监理公司等有关专业人员对 2号脱硫岛进行了预监检，对自检和预监检 中发现的问题，我公司积极组织人员进行完善和消缺， 到目前为止，整改工作已 基本结束，2号脱硫岛已具备整套启动试运行条件。最后衷心希望各位领导、各位专家对我们的工作提宝贵意见，我们将积极进行整改。我们