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文档简介

1、市政公用工程施工管理试题一、单选题(30分, 每题 1分,四个答案中选择一个是最恰当的)1、项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用,它由( ) 、成。答案: A、A工程直接成本B、直接费用C、工程直接成本和其他直接费用综合管理成本组D 、间接成本2、下列有明确的载体成本是( )。答案: C、A项目负责人工资 B、项目负责人交通旅费C、工人工资 D、项目办公费3、是施工成本计划编制一般分为两个阶段;准备阶段、编制阶段。准备阶段正确的流程)答案: C、人员落实,资料、信息收集,现场踏勘,编制前准备会议现场踏勘,人员落实,资料、信息收集,编制前准备会议人员落实,现场踏勘,资料、信息收集,编制

2、前准备会议资料、信息收集,人员落实,现场踏勘,编制前准备会议A、B、C、D、目标成本计划编制说明包括的内容有描述工程概况;反映工程使用的主要材料价格、 施工设备数量、种类、来源和价格等情况;分析中标工程量清单中存在遗漏、错误的数 据;与工程相关的其他问题说明及( )答案: D、A施工方案;B、优化的施工方案;C、预计利润D、说明施工方案优化措施费用 的投入及效益; 5、下列哪项不是预算、计划、统计、合同人员的管理的责任(4、)答案: B、A、研究合同的不确定项目,与项目管理人员配合,增加工程收入;B、C、周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高利用率。 及时反馈和研究工程发生的变更,做好索赔,

3、保证工程收入;D、化支出。6、施工项目目标成本分析的方法除实物量法外还有(参加对外经济合同的谈判和决策,严格控制分包,确实做到计划性收入,商品)答案: D、A工料单价法B综合单价法C单价法D固定单价法7、工程索赔计算施最常用的一种方法是()答案: C、A总费用法B、修正的总费用法 C、实际费用法D、协商法8、建设工程进度控制最终目的是确保建设项目) 。答案: D、A在实施过程中应用动态控制原理B、各方参建单位的进度关系得到协调C进度控制计划免受风险因素的干扰D按预定的时间动用或提前交付使用9、横道计划作为控制建设工程进度的方法之一,其局限性是不能 () 。答案: B、反映出建设工程实施过程中劳

4、动力的需求量 明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系 反映出建设工程实施过程中材料的需求量 直观地反映出建设工程的施工期限A、B、C、D、10、工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有答案:DA施工段施工过程 建设工程组织流水施工时,如果存在间歇时间和提前插入时间,则 (A、A、B、流水步距C、间歇时间)。D、11、案:) 。答B、C、D、间歇时间会使流水施工工期延长,而提前插入时间会使流水施工工期缩短间歇时间会使流水施工工期缩短,而提前插入时间会使流水施工工期延长无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期延长无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期缩

5、短某分部工程有 3个施工过程,分为 4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍 流水施工,已知各施工过程的流水节拍分别为 6、4、4天,则流水步距和专业工作队数 分别为() 。答案: D、A 6天和3个B 4天和4个 C 4天和3个12、D、2天和7个13、某分部工程有两个施工过程, 分为 4 个施工段组织流水施工,3、 4和 3、 4、 5、 3天,则流水步距和流水施工工期分别为 (流水节拍分别为 2、 4、) 天。答案: C、A、 2 和 17 和18 14、在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要 (B、 3 和 17C、3和18D、4A、) 。答案: D、

6、确定后续工作和总工期的限制条件B 、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响15、当利用S曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划 线的左侧,则该实际进展点与计划 答案: C、A实际进度超前的时间S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目(B、实际进度拖后的时间C实际超额完成的任务量 16、在工程进度计划的执行过程中, 效方法之一,这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上 () 的工作。答案:A持续时间较长C所需资源有限D实际拖欠的任务量缩短某些工作的持续时间是调整工程进度计划的有B、B 、直接费用率最小D 、自由时差

7、为零S曲)。17当采用匀速进展横道图比较法时,如果表示实际进度的横道右端点落在检查日期的右侧,则该端点与检查日期的距离表示工作()。答案: C、A实际少花费的时间B、实际多花费的时间C进度超前的时间D、进度拖后的时间)。18、对大多数工程项目来说,单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是( 答案: A、B、中间少,两头多A、中间多,两头少C前期少,后来逐渐增多D、前期多,后来逐渐减少)。19、采用 S 形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时,可以明显地看出( 答案: D、B某一工作完成工作量情况A 、某项工作的实际进度情况C导致进度拖延的某一具体工作D项目总的实际进展情况7 天,工20、在某

8、工程网络计划中,工作 M的最迟完成时间为第30天,其持续时间为作M有三项紧前工作,他们的最早完成时间分别为第13天,第15天和第17天、则工作M的总时差为()天。答案:DA 、 17 B、 13 C、 10 D、 621、工程网络计划的计划工期应( )。答案: A、A 、等于要求工期B、等于计算工期C、不超过要求工期D、不超过计算工期22、在工程网络计划中 , 如果某工作的自由时差刚好被全部利用时 ,则会影响 ( )。答案: A、A 、本工作最早完成时间 B 、其平行工作的最早完成时间C 、其紧后工作的最早完成时间 D、其后续工作的最早完成时间23、在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P出

9、现进度拖延,且拖延的时间超过其 总时差, 则( ) 、答案: A、A 、将使工程总工期延长 B、不会影响其后续工作的元计划安排C、不会影响其紧后工作的总时差 D、工作P不会变为关键工作24、在工程网络计划的工期优化过程中,选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键 工作的 ( ) 答案: B、A、持续时间最长B、直接费用率最小C、直接费最小D、直接费与间接费总和最 小25、在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差 对工程总工期影响程度的方法是( )。答案: A、A、前锋线比较法B、S型曲线比较法C、双比例单侧横道图比较法 D、双比例双侧 横道图比较法26、在工程网

10、络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延 X,且X已超过该工作的自由时差,贝U()。答案:C、A、不影响其后续工作和工程总工期 B、不影响其后续工作但影响工程总工期 C影 响其后续工作,可能影响工程总工期 D、影响其后续工作和工程总工期27、已知工程网络计划中某工作的自由时差为 3天 ,总时差为 6天。监理工程师在检 查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期 2天,则该工作实际进度比计划进 度拖延( )天。答案: A、A 、 8 B、 6 C、 5 D、 328、 当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在S型曲线的右侧,则通过比较可以获得的信

11、息是()。答案: D、A 、工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量B、工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量C工作实际进度托后的时间和托欠的任务量 D、工程项目实际进度托后的时间和托欠 的任务量)止所经过的日29、承包商的施工期应从协议条款约定的工程开工日开始计算,至( 历天数。答案: B、A 、合同约定的竣工日B、竣工验收合格的提交竣工验收报告之日C 、办理竣工结算之日D、工程保修期满之日10 天内未作出30、建设工程施工合同文本规定,业主收到承包商递送的索赔通知后的 任何答复,则( )。答案: C、承包商应进一步提A该项索赔视为已经批准 B、视为已被拒绝C、尚待批准D、 交索赔证据

12、、多选题 (50分,每题 2 分,选错一个不得分,选队一个得0.5 分)1、项目目标成本计划编制的依据()答案: A、A合同文件B、招投标文件C、投标报价清单B、 D、D 、总体布置2、市政公用工程施工项目目标成本计划的编制()答案: A、B、D、A、B、C、D、3、资料、信息收集收集内容有(A施工图B、材料及设备价格。C、)答案: A、B、C、投标报价清单 D 、相关质量标准必须结合市场信息的施工项目的具体情况合 满足业主合同要求是基本前提 是项目负责人个人的一项及其重要的基本任务。 克服对薄弱环节成本管理的盲目性,增强成本控制的预见性)答案: B、 D、目标成本计划的复核; D 、目标成本

13、计划的修正。4、施工成本计划编制阶段内容是(A工程两算对比成本分析C综合管理(间接)费用分析5、施工成本计划编制步骤有(A数量复核BC综合管理(间接)费用分析6、编制项目目标成本计划时要注意下面几个问题) A、 B、C、工程两算对比D 、工程概况描述()。答案:B、C、DA、B、收集相关定额,造价信息。编制准备会议的决议内容; 经过优化的施工方案和措施方案。)答案: B、 施工现场的实际情况以及施工图纸交付准备情况 施工总体方案布置; 已设立的项目目标成本; 施工进度网络计划。C、D、7、施工项目目标成本分解的依据有(C、D、A、B、C、D、8、施工项目目标成本分解的方法有()答案: A、根据

14、总工期生产进度网络节点计划分解; 按月形象进度计划分解; 按施工项目直接成本和间接成本分解; 按不同的工程项目具体内容分解。 施工项目目标成本分析的方式有( 定期分析 工程单价分析 专业分析 综合管理费用分析B、C、A、B、C、D、9、A、B、C、D、10、2工程施工项目扭亏为盈的方法有( 编制全面、合理、可操作性的项目目标成本。 施工方案优化,合理安排工期,提高机械设备利用率和工时利用率。)答案:A、C、)答案:A、B、D、A、B、投标文件实施工程完成涉及造价承诺条款而构成建设工程项目成本的费用;采取分包部分工程的方式转移部分风险,并做好分包队伍的比选和分包单价的C、议标。精心管理,规范成本

15、分析,准确计量和计价,限额领料。D、11、承包合同必须在合同的法律基础范围内签订和实施,否则会导致合同全部或部分无 效,以下解释最为合适的为( )答案: A、C、A建设工程项目必须满足具备招标投标、签订和实施合同的一切条件。B具有相应的建设工程项目立项的批准文件。具有各种工程建设的许可证,建设 规划文件,城建部门的批准文件。招标投标过程符合法定的程序。C各主体资格的合法性、有效性。)。答案: A、B、D承包商承包工程,必须具备有效的营业执照和相应资质等级证书。12、承包人必须掌握索赔知识,按下列正确的要求进行(A有正当索赔理由和充分证据。并准确、合理地计算索赔时间和费用。B按施工合同文件有关规

16、定办。C在进度款结算支付前以及竣工结算前必须递交索赔意向并完善索赔手续,以便 及时进行工程款支付。D只要发生施工单位以外原因引发的事件,就应及时提出索赔。13、 下列哪些费用施工单位可以索赔?()答案: C、D、施工单位人员因工资支付纠纷罢工导致的人员窝工费;索赔特殊恶劣气候条件导致的人工窝工费; 遇到难以预料的人为障碍导致的人员窝工费。 法定的人工费增长;A、B、C、D、14、 下列属于承包商向业主的索赔内容是()答案: A、C、A设计错误引起的索赔;B、工程延误后加速施工费用的索赔;C工程变更引起的索赔;D对指定分包商的付款索赔 15、工程施工图预算的编制依据有 ( ) 答案: A、 B、

17、 C、 经审定的施工图纸、说明书和标准图集。 现行预算定额及单位估价表。施工组织设计。 可行性研究报告和批准的初步设计图纸。)组成。答案: A、 B、 C、 B、分部分项工程量清单; C、措施项目清单;D其他A、B、C、D、16、工程量清单主要由(A、工程量清单总说明; 项目管理费清单组成。17、综合单价指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的工人费、材料费、机械 使用费以及( )管理费和利润,并考虑风险因素。答案:A管理费B、措施费C、利润D利润与税收。18、用实物法编制施工图预算时,其直接工程费的计算与(EA、C、A、B、A人工、材料、机械的市场价格;B、工料机的预算定额消耗量;C取费

18、定额D工 程量19、 施工图预算是在施工图设计完成后,以施工图为依据,根据( 制的。答案: A、 C、 D、A、预算定额B、概算定额C、地区人工、材料、机械台班的预算价格 准20、由于承包商的原因造成工期延误,业主进行反索赔,在确定违约金费率时,应考虑() 因素。答案: A、 B、 C、业主盈利损失 、由于工期延长带来的附加监理费 、由于工期延长增加的租赁费 、由于工期延长增加的保险费开支) 进行编D取费标般ABCD21、工程组织平行施工时的特点包括 (能够充分利用工作面进行施工 施工现场的组织管理比较简单 单位时间内投入的资源量成倍增加 劳动力及施工机具等资源能均衡使用) 。答案: A、 C、A、B、C、D、22、建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括()。答案:B、C、EA各专业工作队不能在施工段上连续作业B各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等C相邻专业工作队的流水步距不尽相等D有些施工段之间可能有空闲时间23、施工合同示范文本规定,甲方出于紧急需要,加快建设进度提前竣工,应与乙方签 订提前竣工协议,其内容包括( )。答案: A、 C、 D、A 、提前竣工的时间B、为提前竣工而调整的施工进度计划 C、乙方采取的赶工措 施D、赶工措施的经济支出和承担24、施工合同示范文本规定,在施工中由于( )原因,造成工期延

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