周会、晨会如何开

1、周会、晨会或夕会如何开、内容有哪些?晨会一、晨会的目的1、周会或晨会是属于企业文化的一种表现形式（珂卡夫核心价值观：创新、 诚信、责任、团队、快乐），我们应把晨会当成一种制度，企业文化是要靠形式 导入，在坚持贯彻中落地。2、成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，晨会的作用就 是唤醒激情，鼓舞状态，明确目标，提升效率。3、明确当天的工作目标，并确认达成目标的策略和方法。4、晨会内容应把握“三性”：激励性、教育性、娱乐性。二、晨会的流程晨会组织I晨会开始晨会口号i F晨会结束总结讲评 晨会内容三、晨会的时间、人员及地点1、时间：每日早8:40 9:102、人员：本部门在岗所有人员（如有

2、重要工作计划或需要其他部门衔接配 合工作的，可请上级主要领导和其他相关部门领导参与）。3、地点：本部门办公室四、晨会的主要内容1每个人备一本专门的晨会笔记本，记录自己当天详细的工作计划，这些 工作计划必须是要在前一天下班前就已经落实好了的。 这样业务人员明确一天的 目标和计划后效率就会很咼，不会拿着包出去就不知所措。2、每天晨会控制在30分钟以内，晨会每天有值日主任，负责晨会的人员组 织和晨会主持；检查办公室的卫生和同事的衣着打扮是否得体。3、值日主任带领全体同仁宣誓企业文化，其中必读内容为：企业使命、企 业愿景、核心价值观、行动纲领。4、各个岗位人员回顾汇报前一天的主要工作和达成的事项，（精

3、彩故事分 享与总结），并汇报当天主要工作计划（重点、关注点、任务）。5、领导讲评及其他事宜宣布。6、一天工作和状态激励并感谢祝福。7、个别员工晨会未尽事宜，会后另行沟通。一、夕会的主要内容1检查当天工作目标的实现情况2、目标未达成的原因分析3、达成目标的成功经验分享4、员工成长学习，大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决夕会时间一般控制在15分钟左右周会周会的目的在轻松活跃的氛围中，沟通交流了部门上周工作检查总结、 下周工作计划等 信息，增强团结和协作，为提高工作效率服务。二、周会的时间、人员及地点时间：每周一下午16： 30-15 : 30人员：本部门在岗人员地点：部门办公室或会议室三、周

4、会的流程二周会准流程1厂周会组织1周会进行周会结束总结讲评工作检查1、周会准备与组织的内容：检查到会人员情况、提出要求、宣布会议 的要点、明确记录人。2、首先由会议主持人宣布会议开始，掌声，再宣布会议纪律和内容。要求 参会人员如实汇报工作情况，与建议，并做好工作笔记。各岗位负责人发言，领 导做点评，主持人做总结，宣布本次会议结束，掌声四、周会中的专题学习内容1、就某一问题或工作征求合理化建议；2、讨论经营思想和管理战略；3、学习行业新经验、新政策；4、讨论竞争对手的好经验和不足；5、提出部门或公司存在的问题，集思广益，找出解决问题的办法等等。五、周会制度1、部门召开周会议、举办培训，每个员工必须按时参加，凡未经请假许可、擅自缺会每人次接收成长赞助 50元。2、会议纪要及考核。会议记录员在会后一天之内打出会议纪要，交部门总 监；会议纪要底