人力资源部培训主管_第1页
人力资源部培训主管_第2页
人力资源部培训主管_第3页
人力资源部培训主管_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源部-培训主管第1页（共2页）单位：中建三局工程总承包公司职务名称：培训主管编制日期：年 月部门：人力资源部经理直截了当主管：培训学历或职称：大专（含）以上或中级以上职称体会：同等规模企业3年（含）以上治理工作体会专业知识：人力资源治理/教育心理学/企业治理/统计学业务了解范畴：劳动人事政策法规/教育培训政策法规/人才开发/行业有关知识培训及持证：岗位证书、中级以上职称证书。岗位要求的能力（仅限4种之内）：培训开发能力/沟通能力/组织和谐能力/执行能力职务目的:按照公司经营目标/进展需要，按照公司人力资源培训与开发治理体系，组织制 定公司年度培训打算，落实对职员的培训/开发/考核/统计等

2、治理工作，协助贯彻执 行IS09000质量标准对培训工作的规定，保证年度各项培训指标的完成，以实现提 升职员岗位知识/技能/态度等素养的目的，努力使职员队伍素养达到公司经营生产 进展的需要，确保公司经营目标的实现。按照公司人才开发规划，做好职员职业生涯规划，参与竟聘 /职称/申优/取证等 组织工作及培训/开发/贯标等基础资料工作。完成领导临时交办其他工作。沟通关系:内部外部下属人员人数：18下属人员类不主管：单位规模: 产值：利润：直截了当：兼职人员：18职工总数：1500人间接：18其他：职务名称：人力资源职务编号：人力-06部培训主管职务讲明书 第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核

3、标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1培训与 开发规划 及政策按照公司进展战略和经营目标，在主管 副经理的领导下，起草有关人力资源培 训与开发规划及政策等文件，经批准后 组织落实执行。部分合理建立人才 比例/按时完成 文件起草2治理规范化按照企业治理要求，通过起草培训开发治 理工作程序，经批准后执行和实施，使 职员培训开发治理工作的规范、有序。部分符合有关教育 培训法规/规范 工作程序3组织运 行按照公司教育培训与开发策略，按照公 司IS09000质量标准要求，建立/执行 公司教育培训组织结构体系/治理职能划 分/人员配置落实，保证公司教育培训体 系有效运行。部分教

4、育培训结构 体系的建立/有 效运行的监控4培训治理按照IS09000质量标准要求，组织落实年 度职员培训需求调查，编制公司年度培训 打算，报批并组织实施/考核/反馈/连续改 进等治理工作，保证打算有效运行。部分培训打算完成 率/培训面/学 时完成率5开发治理按照企业岗位需求和人才开发策略，建 立晋升通道,参与职务竟聘/职称评定/技 能鉴定/职员职业生涯规划等组织工作。部分满足企业对人才需求与开发6证书治理按照公司经营生产进展的需要，执行落 实有关证书的培训取证及证书办理/复审 和资质考试/申报/归档/借阅等工作。全责满足企业经营生产需要7贯标工 作按照IS09000质量标准要求，落实培训 方面的资料收集建档工作。全责符合归档要 求，方便查找8其他按照公

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论