优秀职工小家事迹材料

1、优秀职工小家事迹材料记抚顺新钢铁有限责任公司热轧一厂全连轧生产作业区丁横班抚顺新钢铁有限责任公司热轧一厂全连轧生产作业区丁横班担 负着公司螺纹钢轧制任务， 一年来， 他们在分厂及作业区的正确领导 下，团结协作,敢于创新,做出了一定的贡献。 该班组现有职工 33人、其中外协 19人）、初级工 14人，本科 1人、大专 1人、高中 8人、 初中以下 4 人；在班长时庆斌的带领下，以“精细化管理，精益化运 营”为工作目标“立足岗位，认同企业，奉献一切，实现愿景”以优 异的作风和突出的业绩赢得了公司各级领导的称赞， 取得了可喜的成 绩。1、20XX年，他们坚持把班组成员的思想政治工作放在首位来抓。班组

2、认真开展每周政治学习， 对于政治学习都有详细的记录并要求参 加的人员签名。在20XX年，班组开展了 40次政治学习活动，主要学 习讨论了十七大报告和学习贯彻公司年中工作会议精神。 同志们明确 了学习内容、方式及贯彻十七大精神的重要意义。2、在班组开展了文明岗位等精神文明创建活动，使班组的精神 文明建设有了一个很大的改观。 他们把“讲文明、 树新钢铁人新风” 教育作为贯穿全年的重要活动， 通过以伟大的事业凝聚人， 以优美的 环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的 前景鼓舞人，突出文明生产抓管理，强化措施抓完善，使全班组的精 神文明建设迈上新台阶。 他们还以“强化素质教育，

3、培养复合人才” 为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲新钢铁的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了 爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗 前考试和拜师带徒学艺等方式， 加强技能培训， 使职工思想素质和业 务素质同步提高。 8 月份公司组织开展岗位技术练兵大比武活动后， 他们采取多种形式加大投入组织， 加快岗位练兵活动步伐， 从组织领 导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲， 编写了近 3万字的复习题解， 并采取集中讲授与单人辅导相结合， 理 论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职 工在比武中

4、都取得了优良成绩。3、在班组小家建设方面， 班组积极响应公司提出的“工作快乐， 快乐工作”的口号， 同时积极把班组建成全班职工可以信赖的“规范 之家、民主之家、文明之家、幸福之家”班组新增添了桌椅，书柜， 铺设地砖 80 平方米，改善了班组的环境。工会小组长还积极了解每 个员工的精神思想动态， 对思想有波动的同志通过单独谈话等方式进 行帮助，在班内形成了健康向上的风气。在生活方面，对于有困难的 同志，可以做到有困难大家齐伸手，充分发挥了集体的优势，让每个 班组成员都能体会到“家”的温暖。 班组组织人员积极参加公司、 分 厂组织的各项活动，并在活动中取得了优异的成绩， 20XX 年被公司 评为优

5、秀班组。4、在管理方面，他们积极响应公司为应对金融危机而实行的精细化 管理在“我承诺，我行动”行动中积极开展降本增效各项措施。积极 进行提案整改，全年提案参与率达到 100%，提案 26 条，被公司采纳6 条，为公司创效益 15 余万元；成立活动圈 2 个，自主管理参与率100%。不仅为实际生产解决了许多的难题优化了生产工艺还极大的调动了其它班组员工的劳动积极性和参与性，提高了员工的工作能力，自主管理活动圈为公司创效益 30 万元。5、在生产方面，他们在完成作业区下达的各项指标的前提下积极配合相关部门进行螺纹钢降本增效的轧制， 并取得成功。 积极学习先进的生产技术，改善生产工艺，抓住生产中遇到

6、的问题不放过，探讨钻研，对造成堆钢和成品质量问题的原因进行认真分析 并提出改善对策。在20XX年生产过程中，他们勇于接受挑战，克服重重困难,以饱满的工作热情，争分夺秒，真抓实干，在完成班产的基础上，每个月都能超额完成公司下达的生产任务。20XX年前10个月计划生产钢材 175441吨，实际完成 194472吨，超额完成 19030吨。另外，他们还积极配合公司开展针对生产上的各个环节， 在保证产量质量的前提下，各项成本指标都有较大幅度的下降。6、在安全方面， 全班组成员严格执行标准化操作， 对于违章人员 从快、从重处理，坚决杜绝事故的发生。强调班前会的认真布置，及 时预防，及时解决，重点看护。注

7、重班后会的安全总结，认真学习公 司下发的每一次安全事故案例，结合本作业区生产环境的特点，举一 反三，强调周围环境的危险与预防以及怎样才能做到 “三不伤害”。深 度开展安全隐患自检自查，让员工提出各种安全隐患，相关部门及时 解决，学习安全案例，完全对照本作业区的现场环境和生产实际进行 举一反三的分析，抓住违章操作人员进行现场说法，会导致什么样的结果，使员工本人接受并改正。强调主管的管理责任，真抓实干，全 年没有出现一起工伤事故。7、在设备维护方面，实行全员岗位点检，并与月度绩效挂钩，员工 不仅对本岗位的生产负责， 而且对所辖区域的设备进行实时监管， 及 时反映情况，他们结合设备多、范围广的现状，

8、全班认真开展了技术 培训工作。 平时定期开展技术讲课和技术问答活动， 并将学习的课堂 转移到工作现场中去， 将技术讲课和现场的实际工作相结合， 做到了 讲课生动形象，极大提高了技术讲课的效率。在工作中坚持帮、带， 不仅是老师傅带新员工， 设备维护是一个具有一定的技术水准， 技术 修养，全体班组成员在认真掌握好各种设备性能和作业要领上， 一切 服从大局，为了抢修设备故障， 确保正常生产， 该班组经常加班加点， 特别是今年厂技改以来，连续 9 个月没有较好的休息过一个星期天， 全力以赴，共加班加点 100小时以上， 在生产线全线的检修工作包括 加热炉更换蓄热体、清除氧化铁皮、轧机的拆卸和安装，清理

9、地沟铁 皮、协助点检、 巡检等工作上都取得了有相当好的效果和成绩。 20XX 年，热轧一厂全连轧生产作业区丁横班， 通过全班组员工不断地共同 努力，出色地完成了上级下达的各项生产任务， 全面系统地提高了管 理水平，受到各级领导和员工们的一致好评。 广州恒瑞帝欧 表业有限公司 网络经销合同书甲方： 广州恒瑞帝欧表业有限公司乙方：、合作范围1.1 甲方授权乙方作为甲方的经销商，销售恒瑞帝欧品牌系列产1.2 授权经销产品包括： （详见附件授权产品及价格表 ）；品；乙方不得直接或间接的在未获得甲方授权其它渠道经销甲方产品,一经发现，甲方有权在事先不通知的情况下，视同假货或侵权产品处理，由此造成的一切损

10、失，由乙方承担。二、供货商品及价格:2.1甲方供货给乙方的商品为恒瑞帝欧品牌手表2.2产品经销价格管理：双方要遵守商定的市场零售价格政策,不得擅自更改。2.3产品经销价格体系：甲方以甲方产品全国统一销售价的3.5折的价格供货给乙方，但其销售甲方产品的价格必须是甲方产品的全国统一销售价以内,但最低不得低于授权产品及价格表中规定的价格，详见合同附件授权产品及价格表。如果乙方有计划组织以低于本条规定的销售价格进行促销活动应事先与甲方进行协商。2.4如发现乙方的销售价格违返了2.3条的规定，甲方有权要求乙方立即停止违约行为并根据合同调整价格，否则甲方有权撤销授权并终止合同。三、合作原则及规定3.1甲方

11、给予乙方书面版的授权书以及相关的资质证明材料作为合同附件。3.2如是由于甲方产品本身质量问题或发货误发问题,在乙方客户收到货品时的 7天内甲方无条件予以退换货，但如果是乙方发错订单的，则由乙方承担责任；如果是乙方客户佩戴手表不正确或其它原因造成手表缺陷损坏的，如需维修时由乙方自行承担维修及更换零部件费用以及来回运费。3.3乙方不得销售仿制和假冒等侵犯甲方知识产品权的产品。3.4乙方应积极的在乙方的销售渠道宣传推广甲方产品，并在经营中向顾客提供良好的服务,维护甲方品牌的声誉、信誉和良好形象。不可蓄意诋毁甲方或其他代理商的名声。3.5乙方未经甲方许可，不得将甲方授予的经销权以各种形式转让给任何第三

12、方。3.6乙方不得在销售平台渠道任何页面出现“独家授权”、“总代”等字样。3.7甲方可以一件代发订单货品， 但订单货品的运输费用由乙方承担。乙方的订单只以 EXCEL表格的形式以EMAIL或者传真方式通知甲方处理订单。3.8每笔订单的货款及运费，乙方应事先汇入甲方提供的银行账号,甲方确认汇款后根据订单供货给乙方,甲方银行账号：6228480083127741516。甲方的指定账户为开户名：江仁要开户行:中国农业银行广州市天马支行四、奖励机制:1.乙方每个月的销售额为 10万以上一20万时，甲方给予销售额 2%勺返利;2. 乙方每个月的销售额为20 万以上 30 万时，甲方给予销售额 4%的返利

13、；3. 乙方每个月的销售额为30 万以上时，甲方给予销售额 6%的返利；五、合同期限 : 从日至日止 , 合同期满后，本合同自行终止，如双方继续合作，需要另行签订。六、其它规定1由于以下不可抗力的原因其中包括：政府行为、自然力、火灾、爆炸、地理变化、风暴、洪水泛滥、地震、潮汐、闪电或战争，致使双方延迟或未能履约的，违约方不承担任 何责任。2与本协议有关的任何争议应提交协议当地仲裁委员会并根据其适用的仲裁规则进行仲裁裁决。3、甲乙双方对本协议的内容及在本协议的签订和履行过程中获悉的对方所有商业信息秘密信息）及相关资料应承担保密义务，否则违约方赔偿由此给对方造成的一切损失。七、协议的生效和中止1. 甲乙双方在协议期内欲中止协议，必须提前30 日通知对方，获得对方的同意，不得擅自甲方（签字） ：乙方