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文档简介
1、大院管理处科学发展观整改落实方案深入学习实践科学发展观活动已进入解决问题、完善机制阶 段,我处领导班子依据分析评议阶段广泛征求到的意见与建 议,梳理出领导班子存在的主要问题,经研究制定整改方案 如下:市政府南大院管理处整改工作的指导思想是:以科学发展观为指导,针对查找出的问题,认真制定整改措施,明 确整改重点,落实整改责任,并按照科学发展观的要求积极 进行整改,重点解决领导班子和班子成员在思想、学习、工 作和作风等方面的突出问题,解决影响本处改革发展稳定、 涉及群众切身利益的实际问题,通过整改,切实牢固树立为 人服务的意识,提高为人民服务本领,有力促进后勤部门的 各项工作。一、进一步加强学习,
2、强化知识储备,提升干部素养整改内容着眼于深化认识、拓展思维、反思问题、寻求对策,展 开有针对性学习,认真学习后勤理论、 后勤政策、大政方针, 不断汲取新知识,思考新问题。整改目标勤学深研充实自我、顺时应变调整自我、主动担当锤炼 自我,力求实现思维方式向科学发展理念深化,工作方式向 创造性工作深化,进一步在管理服务保障能力上狠下功夫。整改措施1、进一步加强学习,继续解放思想。结合后勤工作实 际,加强政治理论的学习,增强贯彻科学发展观的自觉性和 坚定性;加强后勤政策和理论的学习,增强把握后勤工作的 能力;加强对业务知识的学习,深化对市场经济规律的认识, 要坚持学中干、干中学,不断提高自身素质、能力
3、和水平 进一步解放思想,强化创新意识,创新发展理念,无论是后 勤工作的任一环节,都要尊重科学,充分发挥后勤工作的基 础性作用;强化忧患意识,深刻认识我处发展的差距和面临的问题,增强危机感和紧迫感, 在当前形势复杂、困难增多、 任务繁重的情况下,在挑战中把握各种机遇,保持昂扬的斗 志,知难而进、迎难而上,积极主动做好后勤工作;强化务 实意识,大力弘扬求真务实的良好作风,把进取精神和务实 态度结合起来,牢固树立正确的政绩观,多做打基础、谋长 远的事,使各项工作更加符合实际、更加符合科学发展观的 具体要求。2、加强对市场经济、法律、科技和历史文化的知识学 习。有针对性地邀请专家、学者举办专题讲座,组
4、织形势报 告会,收看电视录像,增强知识储备,提高党总支成员综合 素质和能力。3、认真落实定期学习制度。进一步增强学习的力度和 频率,每月一个专题,定期组织理论学习,召开领导班子民 主生活会。党总支成员每年都要在认真学习思考和调查研究 的基础上撰写2篇以上心得体会文章或调查报告。主管领导:赵仁苟责任科室:群团办责任人:张文华完成时限:长期坚持二、进一步规范运作,提升南大院管理处工作运行质量 和水平整改内容对过去在工作作风上,创新进取的愿望不强。工作作风 不够扎实,在机关多,下基层少;抓日常工作多,深入调查研究少;布置要求多,检查督促少;忙于事务多,接触群众少 考虑工作多,关心同志们实际情况不够等
5、情况进行整改。整改目标力求实现后勤机关工作高效有序运行。整改措施1、切实转变职能,创优政务环境。坚持以科学发展观 指导实践,进一步转变职能,更加注重研究事关后勤工作发 展的全局性问题,“谋大事、出大策、解难题”,当好市委、 市政府的后勤工作助手,当前要重点研究分析全球金融危机等因素对我处后勤工作发展的影响,提出切实可行的应对措 施;要积极指导推进和综合协调后勤体制改革,把改革作为 推进科学发展的强大动力,找准突破点,力争在后勤工作的 改革上闯出一条路子来,在体制机制创新上实现新突破;继续深化政务公开,改进管理方法,减少管理环节,简化办事 程序,压缩办事时限。做到程序规范、环节简化、公开透明、
6、责任明确、监管到位。2、加强制度和队伍建设,切实改进作风。一是要加强 团结,增强班子的凝聚力和战斗力。大事讲原则,小事讲风 格,自觉维护南大院管理处整体形象。在领导班子内部,坚 持民主集中制,以严待事,以诚待人,重大问题、重要事项 民主酝酿,集体讨论,集中决策,不搞一言堂。对每位班子 成员既明确责任、严格要求,又充分信任、全力支持。倡导 争创一流业绩的工作作风,营造求同存异、团结共事的氛围。二是 提高效能,提供高效快捷的服务。 本着急事急办,特事特办、 紧事随时办的原则,进一步完善工作制度,界定管理处各项 工作、各个流程的时限要求,做到日清月结,大事不出月, 急事不过夜,小事随办承结。三是改进
7、作风,努力打造务实 干练的集体。多深入基层,到一线、到现场了解情况,推动 工作,而不是满足于听汇报、看资料。强化服务意识,积极 主动地为群众办实事办好事,多为基层排忧解难,切实提高 服务基层和服务大院单位和住户的水平。四是加强党风廉政 建设。带头执行廉洁自律有关规定,以党的纪律端正思想, 以廉政制度规范行为,研究制定规范政务、加强监督的方法 措施,做到真抓严管,敢于较真,推动党风廉政建设深入开 展。五是加强后勤机关队伍建设。 关心后勤机关干部的成长, 从而提升单位的凝聚力和战斗力。主管领导:赵仁苟责任科室:群团办 纪检室 人事教育科责任人:张文华孙丽郁张苹完成时限:长期坚持三、进一步推进节能减
8、排工作、谋实后勤工作发展方式整改内容抓住转变发展方式的一个重大机遇,争取有关方面的支 持,完善推进机制,强化协调力度,全力推进节能减排工作。整改目标对提出的有关节能减排的各种理念、理论和经验。提高 全处各级领导、各相关责任人以及全处干部职工对节能减排 的认识。划清各科室职能,确定统一的管理、协调机构,有 效地发挥后勤工作的管理、协调、监督职能,健全节能减排 工作机制:一是形成节能减排激励机制;二是形成节能减排 的自觉性;三是建立起节能减排的目标体系和衡量节能减排 的评价标准。主管领导:赵仁苟责任科室:财务科总务科基建科房管科车管科新 建院综合服务中心责任人:孙丽王智胜张宏光孔宪陆路凤仙杨晨 秦
9、树青完成时限:长期坚持四、加快发展后勤服务,提高后勤工作的效益和运行质量整改事项一:继续走群众路线,脚踏实地为群众办实事。 多开展一些文体活动。建议改善管理处各科室办公条件。主管领导:赵仁苟责任科室:群团办责任人:张文华完成时限:长期坚持整改事项二:巩固环境卫生的成果,随着气候变暖,蚊 蝇等复活,要多喷药,对个别乱扔拉圾住户人予以批评,对 影响公共卫生的行为还可以规定处罚条款、奖励举报人员。 有些小孩在花园草坪上打闹,踢球,摘花,使一些设施、花 草树木遭到了破坏。主管领导:赵仁苟责任科室:办公室责任人:宋改秀完成时限:长期坚持整改事项三:小区大门里外的便民市场太乱,有损文明 小区形象,应予以整顿。主管领导:赵仁苟责任科室:保卫科 保安中队 南警卫室责任人:冯三文张爱斌夏光玲完成时限:XX年3月底前整改事项四:部分住户暖气不太好,住户有反映,是否 管道有年久失修的问题。办公楼道最好安装声控灯。工作人 员晚上加班下楼时,更方便一些。主管领导:赵仁苟责任科室:总务科责任人:王智胜完成时限:XX年底前整改事项五:8号楼地基太低,每逢雨后水老泡,近二 年部分一楼住户室内已变形,建议在后墙垫些水泥、沙子。主管领导:赵仁苟责任科室:基建科责任人:张宏光完成时限:XX年底前整改事项六:大院住户太杂乱,能否清理整顿那些既不是大院服务对象,又无权
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