公司员工手册范文MicrosoftWord文档

1、上海谢昊模具机械工程有限公司员工手册谢昊模具2 0 1 0目录、总则1、第一章 行为准则2、第二章 生产安全3、第三章 工作时间4、第四章 人 事5、第五章 奖惩制度6、第六章 薪资福利7、第七章 出差8、第八章 6S二、上岗培训三、附表1、员工信息表2、员工离职登记表总则1 本手册根据中华人民共和国相关法令、 法规以及上海谢昊模具机械工程有限公司 （以下简称本公司） 的各项规章制度而定制。2 本手册制定的目的是为了规范员工行为，激发员工的主动性、积极性和创造性，维护政策的工作秩 序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展。3 本手册是用于本公司全体员工，全体员工均应遵守本手册的各项规定。4 员工

2、应遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职工作，讲究职业道德，不断地加强自 身的学习，钻研业务，提高业务技能，发扬团队精神，共同协作，完满的完成各项任务。5 本手册未记载之事一切按中华人民共和国相关法令、法规之规定执行。6 若本手册所制定的各项规章制度与中华人民共和国相关法令、法规相违背， 则以相关法令法规为准。第一章）行为准则1.1仪表仪容1.1.1男女员工着装应得体大方，保持清雅整洁之仪容。1.1.2本公司员工在公司内部佩戴员工证件。1.2工作纪律员工需精读公司各种规定，理解内容且必须予以遵守。1.2.1公司禁止任何部门，个人做有损公司利益形象，声誉或破坏公司发展的事情。1.2.2

3、员工要正确理解公司生产、经营方针，努力精通业务。1.2.3遵纪守法，坚决服从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞，协助领导，帮助同事解决工作中的问 题。1.2.4定时上下班，不迟到，不早退，工作时间不做与工作无关的事情，不得在工作时间内擅离职守， 不得无故不打卡，代替或授意他人打卡。1.2.5因公务外出，须经上级管理人员批准，并填写外出申请单。1.2.6工作时间内不得从事闲聊，看书报，打牌，打瞌睡等与工作无关的事项，更不得用公司的场地， 设施操作与本公司无关的事物。1.2.7禁止在公司办公室范围内大声喧哗，粗言或有挑动大家等会造成影响安宁之行为。1.2.8公司设施、设备，如有破坏或挪用视情节轻重，损

4、坏大小，赔偿并罚款，情节严重者除后公司 处分外还有可能会受到民事或刑事检控。1.2.9上班或下班时间要关好门窗和电源。主动做好安全防范意识。1.2.10环境整洁，根据6S实施准则做好相关工作。1.2.11禁止职权营私舞弊，假公济私，打击报复。1.2.12禁止标贴及涂改公司各类通告，公示等行为。1.2.13禁止任何时间在公司范围内从事非法活动。1.2.14禁止损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，如有以上行为将根据情节严重给与罚款或解聘 处分。1.2.15不得随拷贝、删除、篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，不得向他人泄露本公司资 料、文件。1.2.16员工不管是不是自己的担当业务，都不得

5、向公司内部及外部透露相关的事项。1.2.17不得在公司电脑上玩游戏，浏览与工作无关的网站或邮件，如因此导致公司电脑中毒将根据情节严重给予罚款或解聘处分。1.2.18不得无故滞留办公室。1.2.19禁止吸烟，员工可到指定的休息室休息、吸烟。1.2.20不得在办公室内存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。1.2.21员工在进出公司是，不得携带公司不允许的物品进入，不得不携带的情况，需进行申请得到许 可。1.2.22遵守公司制定的加班，请假规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。1.2.23依照公司制定的各项流程作业。1.2.24认真填写，确认各类单据，并保持表单的情节，完整。1.2.25积极完成上司下达

6、的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。1.2.26绩效考核应保持公平、公正的立场。1.2.27不得以任何形式兼任其他公司职位，如有发现予以解除劳动合同。1.2.28积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。1.2.29早上& 10分以后不得在办公室内吃早饭。1230符合以下条件之一者，可命令禁止入司（1）扰乱公司只需或者可能扰乱公司的人员。（2 ）被认为持有业务上无须的火器、凶器及其他危险品的人员。（3 ）被认为安全卫生上危险有害的人员。（4）疑似携带有传染性病毒的人员。（5）其他相当前述各种事由的人员。1.2.31员工发现遗失的物品，应直接交至该物品的管理部门。1.2.32

7、员工在业务上发生问题时，要立即报告上司请求批准，不得隐瞒或推迟报告。1.2.33员工在工作结束之后，应整理整顿工作场所及周边环境，以保证第二天工作的正常进行，注意 关紧门窗，切断火源，除业务需要且得到许可的人以外，工作结束之后不得滞留在公司。1.3处事礼仪1.3.1站要挺拔，坐要端正，行要平稳轻快，不能左摇右摆，拖拉或声响过大。1.3.2讲话要保持适当声响，吐字清晰，措词得体大方，讲话时神情要和蔼专注，不要东张西望，心不 在焉。1.3.3员工应在电话铃声响 3次之内接听，应首先说：“您好，谢昊模具”1.3.4同事不再但电话铃声响，周围同事应代为转接，问清对方姓名，来电事项以便转告。1.3.5私

8、人电话应该简短扼要。（第二章）生产安全2.1生产安全安全是每一位员工的职责，员工有责任去阅读，理解和执行与本岗位相关的安全操作规范。 员工应明确安全生产的工作方针，安全第一，预防为主公司根据中国有关劳动保护与安全的规定向员工提供安全，卫生的工作环境和设备。员工必须严格 遵守公司制定的安全生产操作规章及安全健康体系的各类规定。2.1.1总则2.1.1.1为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康， 促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规2.1.1.2公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行

9、总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产 和文明生产。2.1.1.3对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造 成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。2.2牛产车间防火安全管理规定本公司为纺织类生产机构，根据本公司实际情况制定以下防火安全生产规定，公司员工必须严格遵 守2.2.1为贯彻公司防火安全制度，保证员工人身和设备安全，使生产顺利进行，针对生产车间 环境特点，特制定本规定。2.2.2车间内要保持环境清洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。2.2.3保证车间

10、内防火通道的畅通，出口、走道处严禁摆放任何物品。224车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报生产部经理批准，由动力设备室办理。 用后及时拆除。2.25使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。2.2.6避免各种电气设备、线路受潮和过载运行，防止发生短路，酿成事故。2.2.7车间内不禁使用明火，如确实需要须征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。2.2.8车间消防员按时对本部门内各部位进行检查，出现问题及时报告。2.2.9车间内，消防器材及设施必须由专人负责，定点放置，定期检查，保证完好不效，随时可用。2.2.10当日工作结束前

11、，应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开，确认安全无误后方可离开。 2.2.11发现火灾险情要积极扑救，并立即报警同时向生产部报告。2.2.12车间的安全通道严禁占用。2.3仓库安全制度2.3.1总贝U仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资 管理的多项业务职能。根据公司的实际情况制定以下安全制度，仓库人员必须严格遵守2.3.1.1根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保 证货物的进出和盘存方便。2.3.1.2对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。2.3.1.3建立健全出入库人员登记制

12、度。2.3.1. 4严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。2.3.1.5库管人员每天上下班前要做到三检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。(1) 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。(2) 下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3) 检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。2.3.1.6严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：(1) 严禁在仓库内吸烟。(2) 严禁无关人员进入仓库。(3) 严禁在仓库堆放杂物、废品。(4) 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(5) 严禁随意动用仓库消防器材。(6) 严禁在仓库内乱接电

13、源，临时电线，临时照明。2.3.1.7设置独立足够的安全消防器材，严禁占用仓库消防器材2.3. 1.8本规定由行政部制定，报总经理批准实施。2.4牛产车间安全牛产制度为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，根据本 公司的实际情况和对安全文明生产特作如下规定：1. 严禁迟到或早退。2. 严禁工作时间乱串岗位。3. 严禁上班穿拖鞋、短裤(内裤)、赤背或衣帽不整。4. 严禁在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂。5. 严禁酒后上班闹事及影响其他工作者。6. 严禁在生产楼吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。7. 严禁带兜进车间，班中禁止做私活。

14、8. 严禁偷盗公物或他人财物者。9. 严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。10. 严禁生产中聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位， 不得在产品上坐、躺、踩、踏 .。11. 上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌。12. 严禁跨越任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制 柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。13. 严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。14. 不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应 及时按期限拆除。15. 各车间

15、卫生由各车间清洁工打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。16. 操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘 ”，停止使用时要及时切断电源。17. 中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。对违反以上规定者，根据公司员工安全手册及厂规进行处罚。（第三章）工作时间3.1 工作时间3.1.1按国家规定， 员工每周工作时间不超过 48小时，凡有加班， 加班费用按照劳动法规定方式支付。3.1.2 上班时间 08：00，下班时间 17：00，午餐及休息时加 12：0013：00，每周日及法定节假日休 息。3.1.3 所有因个人原因更换休息日或者调班须事先获得直接上司的

16、同意。3.1.4 公司因工作需要安排员工加班时，员工应积极配合。3.2 加班3.2.1 如因工作需要申请加班的，应当在工作结束后，由部门主管填写加班单，次日提交至总经理处。3.2.2 一个考勤周期结束后需将加班单提交至财务部。3.3 有薪休假3.3. 1 连续工作满 1 年不满 10 年，年休假 5 天，满 10 年不满 20 年休假 10天，超过 20 年年休假 15 天，员工有薪休假最多不超过 15 天。3.3.1病假3.3.1. 职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的，企业应按国家标准支付疾病休假工资：3.3.1.1 有薪休假建议在本年度内用完，如未用完可延长 2个月，如 2个月后仍

17、未用完有薪假期 将视为作废。3.3.1.2 请假办法：在不影响工作的情况下合理的调整自己的计划，请于在休假日的前二天向所 属部门的主管提出申请书，后交于副总经理及总经理批复，最后递交至财务部门。3.3.2 请病假办法3.3.2.1员工急诊应在 8：00 前电话通知部门主管或者人事部并详细说明情况，事后需补办手续。3.3.2.2 员工生病在工作时间内就诊的，须经部门主管批准，外出就诊时间月度累计超过 4 小时视病 假半天处理。3.3.2.3 伪造、骗取或涂改病假单作矿工处理。3.3.2.4 病假单的开具必须在二级以上医保定点医院。3.3.2.5 医疗期根据相关法规，条例规定划分。3.3.2.6

18、长期病假超过 1 个月以上者，需到本公司指定医院进行复诊。复诊费用均由本公司承担。本 公司将根据复诊医院开具的病假单给与病假。3.3.2.7 请假办法：需在事后补填请假申请单并附上正式的病假单交所属部门主管，副总经理及 总经理确认，并在考勤周期结束之日前提交至总务部。3.3.3 生育假3.3.3.1 国家规定妊娠 7 个月（含 7 个月）以上生产、妊娠不满 7 个月早产的产假为 90 天。符合以 下三种情况的，可另增产假期限。一、单胎难产，增加 0.5 个月二、多胞胎，每多一胎增加 0.5 个月三、符合上海市人口计划生育条例规定生育的晚育妇女（满 24 周岁）除享受国家规定的产 假外，增加一个

19、月，其配偶享受晚育护理假 3 天。3.3.3.2妊娠 3个月内流产或宫外孕者 1个月。3.3.3.3妊娠 3个月（含 3个月）以上 7个月以下流产者 1.5个月。3.3.3.4 请假办法：填写请假申请单并附上正式的出生证明单等相关单据交所属部门主管，副总 经理及总经理确认，并提交至总务部后一并递交至财务部。3.3.4 婚丧假3.3.4.1 婚假a基本婚假3天b符合晚婚且是初婚（男25周岁，女23周岁）婚假为10天，初婚年龄以加荤证书上批准日期为准。3.3.4.2 婚假需在结婚证的批准日期一年以内用完，如一年内未用完将自动作废。3.3.4.3 请假办法：根据工作情况，婚假可 1 次性使用，或者分

20、次使用，最多可分为 3 次，需一周前将 婚假申请交所属部门主管及副总经理及总经理确认，并于结婚证书复印件一起提交总务 处，总务处登记后一并递交至财务部。3.3.4.4 丧假a直系亲属：父母、配偶、子女，配偶父母7天。b.旁系亲属：本人及配偶的祖（外祖）父母，兄弟姐妹等3天。3.3.4.5 请假办法：请填请假申请单交所属部门主管及副总经理、总经理确认，并于死亡证明一起 提交至总务部，总务处登记后一并递交至财务部。3.3.4 事假3.3.5.1当天紧急情况时于 8：00 前电话通知直接上司或者总务部并说明情况，事后既补办手续，否 则视为无故旷工。3.3.5.2 员工在工作时间内事假外出，须经部门主

21、管同意，外出时间月度累计超过4个小时按半天事假处理。3.3.5.3 请假办法：提前一天请假申请单交所属部门主管及副总经理及总经理确认，并提交至总 务部，后一并递交财务部核算工资。3.4 考勤打卡制度3.4.1 员工上下班必须亲自到指定地点打卡，不得代同事打卡或委托同事代打卡。3.4.2 员工如因病，事假，公事外出未能打卡的，应提交请假单据并在月底考勤表上注明。3.4.3 公司给与员工 5 分钟的弹性时间，超过 8：05 视为迟到，迟到不满 10 分钟以 30 分钟计算，超过 30分钟未到 1小时以 1 小时计算，以此类推。一个月迟到时间累计 2小时以上（包含 2 小时）者 发一次书面警告，三次

22、警告以上者解除劳动合同。3.4.4忘记打卡或者未带卡而导致未进行打卡的情况不得超过 2次，第 3次视为迟到一小时。 一个月忘记 打卡次数累计超过 3 次者，扣除相应的绩效分值。3.4.5 直行，需要提前一天填写（直行 /直归 /培训）申请书交所属部门主管确认并提交至总务部。若未提 前提交申请，且事后未做出任何说明者视为旷工半天。3.4.6 直归，需于当天填（直行 /直归 /培训）申请书交所属部门主管确认，如紧急情况需要当日电话向部 门主管提出申请，经许可后方可直归，并与次日补填（直行/直归 /培训）申请书交所属部门主管确认，并提交至总务部。若未提前提交申请，且事后未补交申请并且未做任何说明视旷

23、工半天。3.4.7 培训，需提前一天填（直行 /直归 /培训）申请书交所属部门主管伏案确认并提交至总务部。若未提 前提交申请，且事后未补交申请并且未做任何说明者视旷工半天。3.4.8 如需加班，需有加班申请单方可进行作业，如无加班不得无故停留在公司内部。3.5 旷工工作日 8：00 之前未与公司取得任何联系，且事后未补交任何解释说明无故缺勤视为旷工。第四章） 人事4.1 人事通则4.1.1 人事的一般方针 关于员工的录用、分配、职位、合同解除/终止等，对于其能力、健康情形适应状况等各种因素，应详加考虑且公平对待。4.1.2 人事命令4.1.2.1 人事命令（包括以书面通知）或口头通知。4.1.

24、2.2 人事命令在录取或调整职位、升降职、免职、休职、复职等其他必要状况。4.2 用工4.2.1 用工手续4.2.1.1 接录用通知后，进入公司一周以内需提交以下资料，且需填写完整，真实。a个人信息情况表。b.身份证、学历证书，相关资格证书原件或复印件。c免冠1寸照片2张。4.2.1.2 若上述人事资料发生变更，需在变更后的一周内及时以书面形式提交至总务，若因未及时 通知总务而导致的损失，公司不予承担。4.2.2 劳动合同4.2.2.1 公司依据中国劳动法规，与员工签订一年或一年以上劳动合同。合同期满后若双方同意，可 续签，劳动合同内容另行定制。4.2.3 物品领取4.2.3.1 报道当日，可

25、从总务部领取工作必要的相关物品，并签收报道证。4.2.3.2 如领取的物品因个人失误导致损坏或遗失，需按照实际的损失进行赔偿。4.2.3.2.1 损坏均由公司拿到统一的地方进行维修，并且由个人承担维修费用。4.2.3.2.2 遗失固定资产：现市场相当水平产品的净值。低值易耗品：赔偿原价的 20% 。 租赁品：按照与租赁公司合同约定的赔偿金额进行赔偿。4.2.4 试用期4.2.4.1 试用期期限根据中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法的相关规定进 行区分。试用期内，公司将对员工的工作态度，工作能力及工作绩效进行考核，考核合格者 将转为正式职工，对考核不合格者，公司将书面通知解除合同。4

26、.2.4.2试用期包含在劳动期限内，但是试用期内无有带薪休假待遇。4.2.4.3 员工在试用期内提前三日通知公司，可以解除劳动合同。4.2.5 合同期满4.2.5.1 合同到期公司维持或提高劳动合同约定条件续订劳动合同，员工不同意续订的，公司可以 不支付补偿金。4.3 认识 调整、调遣、培训4.3.1 调整对员工的工作技能、 业绩、 勤务状况、 健康等因素将职员分配到适当的职位。 若有以下状况发生时， 将会做适当的人事岗位调整。4.3.1.1 公司事业规模扩大或缩小时。4.3.1.2公司内部组织或职位等变动时。4.3.1.3 有人员不足时。4.3.1.4 随时被公司认定其能胜任其他职务时。4.

27、3.1.5 以上的其他原因或让公司业务工作效率能够更顺利发展情况下时。4.3.2 调遣 以公司事业发展的某些情况下，将予以调遣。调遣期中的相关劳动条件，须以当时状况而另订之。4.3.3 培训及教育4.3.3.1 本公司根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训，员工可针对能够提升工作质量， 提高工作效率的相关培训提出申请，经公司许可后，需与本公司签订根据培训费用，服务期以及违约等情况的协议。4.3.3.2 一次性培训费用 一次性培训费用 一次性培训费用 一次性培训费用20005000 元的，从培训结束上岗起至少为本公司服务期满一年。 500110000 元的，从培训结束上岗起至少为本公司服务

28、期满二年。 1000115000 元的，从培训结束上岗起至少为本公司服务期满三年。 15001 元以上的，从培训结束上岗起至少为本公司服务期满五年。培训费用：因为培训而发生的所有费用。本服务期限皆累计计算）4.3.4 教育训练费用的赔付 员工违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约金。违约金的数额不超过公司提供的培 训费用的 2 倍。公司与员工约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高员工在服务期期间的劳动报 酬。4.4 绩效考评 本公司每月根据员工的工作态度、工作能力及工作绩效进行考评，此考评与奖金及工资调整挂 钩。4.5退休、劳动合同变更、终止、合同解除4.5.1 退休方法 员工到

29、退休年限根据国家有关规定办理。4.5.2 劳动合同变更 公司与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式，变 更后的劳动合同文本由公司和员工各执一份。4.5.3 离职手续4.5.3.1 员工在劳动合同期间解除劳动合同时，需提前三十天以书面形式通知公司（公司可提供书面 形式），经本公司许可后双方签订离职申请许可书 ，各自保留一份。并请于收到离职申 请许可书后按照约定日期尽快交接工作，并提交一份完整的工作交接书面报告。4.5.3.2 根据离职申请许可书的记载事项，于离职前完成所有工作交接，财务清算，物品归还（上 交接需部门主管签字确认） 。4.5.3.3若员工侵占、

30、挪用公司财务资料拒不交还的， 公司将依法追究员工的法律责任。 若员工不按 离 职申请许可书约定完成工作交接的，公司有权拒绝支付员工当月工资。所导致的公司经济损失，可向员工要求赔偿。4.6 保密义务4.6.1 公司与员工可以在劳动合同约定保守公司的商业机密和知识产权相关的保密事项。 对负有保密义务的员工，公司可以在劳动合同或者保密协议中与员工约定竞业限制条款。4.6.2 竞业限制的人员限于公司的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限 制的范围、地域、期限由公司与员工约定，竟业限制的约定不得违反法律、法规的规定。在 解除或者终止劳动合同后，前款规定的人员到与本公司生产或者经营同

31、类产品、从事同类业 务的有竞争关系的其他公司，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限 制期限，不得超过二年。（第五章）奖惩制度5.1 奖励5.1.1 奖励的种类5.1.1.1 授予奖金5.1.1.2 加薪5.1.2 奖励条件5.1.2.1 对本公司各方面工作能提出合理化有价值的意见或建议， 经审核评定， 确能给公司生产经营、 管理带来实际效益的。5.1.2.2 为本公司研制、开发适合市场的新产品新项目做出显著成绩的。5.1.2.3 位本公司产品打开市场销路， ，对产品销售业绩做出突出贡献的。5.1.2.4 对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的

32、。5.1.2.5 在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的。5 .2 惩戒5.2.1 惩戒的种类（1）以书面形式的警告。（2）减薪（ 3）解除劳动合同5.2.2 职员若有以下任何该项目时，经查明属实后予书面警告，连续三次书面警告者给与减薪处理，超 过三次以上者解除劳动合同。（ 1）擅离工作岗位但未报告者。（2）私换（配）办公室钥匙或私撬办公司门锁。（3）长时间占用公司电话作私人用途的。（4）在公司范围内拾到他人遗留的一半物品未按照规定上缴者。（5）不服从上级合理安排或指示的。（6）发现了问题但不及时处理又隐瞒不报的。（7）擅自将公司机密资料带回家者。8）一贯消息怠

33、工，工作效率低下者。9）由于疏忽损坏公司财物造成损失。（10）聚众闹事，扰乱工作秩序。（11）与客户吵架、殴打客户。（ 12）恶意中伤、诽谤、谩骂同事。（ 13 ）员工档案内容发生变更未在 7 日内通知公司管理部门的。（14）每月 5 次以上代替或委托同事打卡的。（15）一月内迟到累计超过 2 小时（含 2 小时）5.2.3 职员若有以下任何该项目时，经查明属实后解除劳动合同。（1）无正当理由连续旷工 3 天或累计旷工 5天以上的。（2）因工作不当或个人过失导致公司利益遭受重大损害的。（3）损坏公司形象或泄漏公司机密的。（4）滥用职权，以权谋私、打击报复或包庇行为。（5）挪用企业商品，样品等非

34、法侵占公司财物或利用职权贪污受贿的。（6）利用工作之便向客户索要或敲诈财物或利用职权贪污受贿的。（7）利用职务投机取巧，有意蒙骗，谋取非应得之利益者。（8）盗窃公司财产或他人财物。（9）给与商业竞争伙伴以任何形式援助者。（10）对同事恐吓、强暴、胁迫者。（11）在本公司不认同的状况下，仍前往其他公司兼任其他职务者。（12）擅自涂改公司记录或文件故意提供虚假商业情报者。（13）擅自复制、篡改或删除公司。（ 14）受到各项刑事处罚者。（ 15）其他重大违规行为及以上行为并屡教不改者。第六章）薪资福利6.1 适用范围：本公司全体在职员工，本公司的薪资制度为保密制，员工不得私下打听或传播个人薪资待遇，

35、一旦发现，给与行政警告一次。6.2 考勤周期 ：以每个自然月作为考勤周期。6.3 薪资支付 ：次月 15 日以现金或银行转账形式发放，若遇节假日做适当调节。6. 4 支付方式 ：现金发放或银行转账。6.5奖金： 公司视经营情况以及员工绩效考核等相关资料，年终发放红包。6.6 各类福利6.6.1 提供餐点a公司每天提供工作餐。（8小时工作制员工提供一餐，8小时以上工作制提供 2餐）餐点根据实际情况而定，原则上工作餐价格为8 元 /餐，特殊情况下除外。b当日请假员工不享受餐点福利，不另外补助餐点津贴。c凡在订工作餐期间，员工不享受额外的餐贴。6.6.2 交通津贴a直行人员若因业务需要外出的，则根据

36、实际产生的交通费用给与报销，报销需提供具体的交 通路线且提供发票方可报销。b 交通工具首先考虑公共交通工具，如特殊情况必须乘坐其他交通工具，需提交相关说明，待 核查完毕方可报销。6.7 加班薪资普通工作日以小时基本工资的 1.5倍支付， 双休日以小时基本工资的 2倍支付， 法定节假日以小时基 本工资的 3 倍支付。小时基本工资的计算方式如下：月基本工资 /（月平均工作天数 *8 ）6.8 各类假期薪金以及扣薪标准6.8.1 有薪休假、婚丧假、产假、产前检查、工伤：工资全额6.8.2 病假6.821职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的，企业应按下列标准支付疾病休假工资:连续工龄不满2年的，

37、按本人工资的6 0%计发；连续工龄满2年不满4年的，按本人工资的7 0%计发；连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的8 0%计发；连续工龄满6年不满8年的，按本人工资的9 0%计发；连续工龄满8年及以上的，按本人工资的10 0%计发。）6.82.2 长期病假（连续病假 6 个月以上） 职工疾病或非因工负伤连续休假超过6个月的，由企业支付疾病救济费 其中连续工龄不满1年的，按本人工资的40%计发； 连续工龄满1年不满3年的，按本人工资的5 0%计发； 连续工龄满3年及以上的，按本人工资的6 0%计发。6.8.2.3 日常病假基本工资参照上述短期病假的百分比计算6.8.3 产前假、哺乳假、陪产假产

38、前假哺乳假陪产假产前基本工资的 80%计算。产假基本工资的 80%计算 工资全额68.4事假6.841可以以小时为单位请事假小时工资：月工资总额/ （月平均工作天数*8小时）（第七章）出差7.1跨省市出差7.1.1需先填写（出差申请表）交副总经理及总经理批复，批复后的申请由个人保管，回公司后作为出 差报销附件于（出差报销单）（出差申请表）一起教育副总经理及总经理确认，后交与财物报销。7.1.2其他7.121伙食费：自理7.1.2.2招待费用：需先向直属上司提出交际费用申请后交副总经理及总经理处批复，得到批 复后按照申请的标准实报实销。7.1.2.3住宿标准：a商务旅店B、同性别员工出，两人以上

39、应按标房预定合住。7.1.2.4交通费标准：市内外交通与工作业务相关，得到上级批复后实报实销。7.2国内岀差7.2.1手续：需先填写国内出差申请书交副总经理及总经理处批复，批复后的申请书由个人保 管，后作为出差报销附件与出差旅费报销单，出差旅费报告书一起交与副总经理及总经理处确认，后交与财务处报销。（第八章）6 S宗旨：使各部门都充分地人事公司内的6S活动的主旨；形成一个干净、整齐、安全、舒适的办公场所；实现办公环境、工作质量、生产能力、运营成本、安全卫生，保持整齐维持向上的状态。8.1 6S定义整理、整顿、清扫、清洁、 素养、 安全整理（SEIRI ）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必

40、要的，除了有必要的留下来，其 他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿（SEITON ）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环 境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁（SEIKETSU ）维持上面3S成果。素养（SHITSUKE ）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称 习惯性）。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。安全（SECURI

41、TY ）重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。8.2 6S的关系整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间；清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术；清洁：将6S的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒；素养是养成习惯，遵守纪律、规则、严谨认真；安全是基础，尊重生命，杜绝违章。8.3 6S管理实施原则：（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；（2）持之性：人性化，全球遵守与保持；（3）美观：作产品一一作文化一一征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。8.4 6S管理精髓：（