工程竣工验收指引

1、实用文档汉富城开产业园区开发业务板块制度文件制度名称： 7.6.1 工程竣工验收指引V1.0制度编号： 7.6.1版本： 1.0制度类别：工程类签发人：杨彬拟文人：王占友拟文部门：工程管理中心审核人：李劲审核部门：工程管理中心会签部门：营销策划中心、运营管理部、产业园区服务业务（物业公司）主送：产业园区开发业务板块全体抄送：无主题词：工程管理制度 流程指引附件 : 7.6.1B1竣工初验申请表7.6.1B2工程竣工初验情况通知书7.6.1B3工程竣工（初验）情况回复单7.6.1B4工程初验复检记录表7.6.1B5竣工验收表7.6.1B6分项竣工验收确认单.实用文档文件变更记录版本号更改人审核人

2、签发人生效日期变更要点.实用文档7.6.1工程竣工验收指引V1.0一、总则为了规范工程竣工验收管理程序，全面提升工程验收管理水平，特编制工程竣工验收指引，用以指导工程竣工验收管理工作。二、适用范围适用于产业园区开发业务板块全体。三、内容（一）单位工程竣工验收应达到以下条件：1、工程已按批准的设计文件及总包及分包合同内容全部完工；2、竣工质量验收结果符合总包及分包合同约定的质量验收标准；3、竣工图、总包及分包范围技术归档及施工管理资料完整、齐全；4、室内外所有工程部位/ 设施（土建、装修、水电、景观等）均已清理干净，并已具备使用功能。（二）工程竣工图由施工单位负责绘制，项目工程设计部负责审定。（

3、三）单位工程竣工初验前施工单位应做好如下准备工作：1、房屋应通电、通水（起码应在验收前24 小时内通电通水）；2、化粪池盖板、水池检查口、沙井盖应全部掀开，并要求池、井内无杂物和沉积物；3、应将房屋各单元锁匙按门牌号编好；.实用文档4、房屋 2 米以内场地应平整，房屋应清扫干净。（四）单位工程竣工初验由施工单位提出，并填写工程竣工（初验）申请表 ，报项目工程设计部负责人审批。初验书面通知由施工单位提前三天发出（需注明初验收时间、地点、楼号、内容） ，项目工程设计部负责组织。（五）单位工程竣工验收由项目工程设计部负责通知监理单位、设计单位（视情况） 、物业公司、工程管理中心，并向物业公司提供单体

4、建筑物的标准层平面图、给排水图及有关设备安装图纸。（六）各专业初验必须认真细致，对存在问题做好记录并汇总， 按建筑工程、 室外工程分别填写 工程竣工 （初验）情况通知书，本表作为初验复检及计算整改率的依据。（七）项目工程设计部负责监督施工单位对初验提出的问题在限期内进行整改和跟踪。（八）施工单位完成竣工初验存在问题整改并自验合格后，填写工程竣工（初验）情况回复单 ，报项目工程设计部。（九）项目工程设计部负责组织物业公司参加工程竣工初验复检，根据复检结果填写工程竣工（初验）复检记录表。（十）复检合格或处罚用整改率进行界定（整改率：指复检已整改的问题总点数 / 初验需整改总点数进行计算） ，具体规

5、定：整改率 80%方能确认为复检合格，整改率 80%应组织第二次复检。（十一）工程竣工初验及复验合格且工程技术资料已送质监机构审查合格后，由项目工程设计部填写工程竣工验.实用文档收表，表内应写明该单位（单项）工程质量违约、进度违约和中间过程违约处罚情况，总包单位竣工验收报工程管理中心审批。（十二）竣工验收报告签署后三天内，由项目工程设计部门以合同签署方的名义向施工单位发出要求办理结算的书面通知，同时应督促施工单位及时报送结算资料，并负责对结算资料的真实性和完整性进行审核。（十三）重要的甲方分包工程（指独立发包工程、指定分包工程、设备供货安装及设备采购工程）的完工验收由项目工程负责人负责组织，一

6、般的甲方分包工程竣工验收在项目工程负责人的监督管理下，由项目工程师组织进行。（十四）甲方分包工程的完工验收必须符合以下条件：1、施工单位已按照合同约定完成了合同标的。2、相关资料已向甲方（总包方）移交完成。3、质量标准已达到合同约定及图纸要求。（十五）施工单位提出甩项验收（按照施工单位合同，属施工单位承包范围内的未完成工程的验收）时，项目公司原则上不予同意。当发生特殊情况，需要甩项验收时，项目公司需与施工单位商定剩余工程的处置方案、结算方法、付款比例等合同要素，并报审工程管理中心总经理同意后，方可办理甩项验收。.实用文档四、工程竣工验收管理指引流程图流程名称：工程竣工验收管理指引流程编号： 7

7、.6.1流程管理部门：工程管理中心输入项目工程设计部否施工单位提交1工程竣工（初是否同意初验）申请验是2组织工程管理中心、设计系统、物业公司进行初验收6汇总问题并向施工单位发放工程竣工（初验）情况通知单7组织施工单位整改8组织物业公司进行否复验9是否合格是10填写竣工验收表11办理物业移交手续物业公司设计管理中心工程管理中心输出工程竣工（初验）申请表345验收、提出问题验收、提出问题验收、提出问题工程竣工（初验）情况通知单工程竣工（初验）情况通知单竣工验收表12工程保修结束图例：流程触发条件相关流程活动判断页面内引用离页引用流程结束（前置流程、子流程、后置流程）.实用文档五、工程竣工验收管理指

8、引节点定义流程名称： 工程竣工验收管理指引流程编码： 7.6.1流程管理部门：工程管理中心流程活动序号描述/ 子流程工程已具备验收条件，施工单位自检查合格后向项目工程设计部1是否同意初验递交工程竣工（初验）申请 后，项目工程设计部判断是否同意给予验收。关键主责关键输入附表输出部门工程 竣工7.6.1B1项目工（初验 ）申判断结论竣工初验程设计请表申请表部组织工程管理单位工程竣工初验， 由项目工程项目工程设计部组织项目工程设设计部已项目工中心、设计系2工程管理中心、 设计系计部同意竣组织相关程设计统、物业公司进统、物业公司进行初验工初验部门准备部行初验收收竣工初验物业公司在工程竣工开始竣工初实体

9、工程物业公3验收、提出问题初验时书面提出问题已初验完验司递交项目工程设计部毕设计系统在工程竣工开始竣工初实体工程设计系4验收、提出问题初验时书面提出问题已初验完验统递交项目工程设计部毕工程管理中心在工程实体工程竣工初验时书面提出开始竣工初工程管5验收、提出问题已初验完问题递交项目工程设验理中心毕计部汇总问题并向项目工程设计部汇总工程竣7.6.1B2施工单位发放各验收部门项目工工程竣工各方竣工 （初验） 提出工（初验）6工程竣工（初实体工程已程设计初验情况的问题， 填写工程竣情况通知验）情况通知验收完毕部通知书工（初验）情况通知单单已发出单项目工程设计部组织将竣工初项目工组织施工单位施工单位对工

10、程竣工竣工初验完验提出的7程设计整改初验提出的问题进行毕问题整改部整改完毕8组织工程管理施工单位对竣工初验施工单位对竣工初验项目工 7.6.1B4.实用文档流程名称： 工程竣工验收管理指引流程编码： 7.6.1流程管理部门：工程管理中心流程活动序号/ 子流程中心、设计系统、物业公司进行复验描述关键输入关键主责附表输出部门提出的问题整改并自竣工初验提复检记录程设计工程初验检合格后， 由项目工程出的问题整单部复检记录设计部组织工程管理改并自检合表中心、 设计系统、 物业格后向项目公司对初验提出的问工程设计部题进行复验， 填写竣申请复验工初验复检记录单判断是否合格， 判断对初验问题项目工9是否合格依据：整改率 80%方整改情况进判断结论程设计行统计部能确认为复检合格。项目工程设计部填写对初验问题竣工验收项目工7.6.1B5 竣填写竣工验收整改情况进10竣工验收表 完成各表按要求程设计工验收表表行统计后，判方签字签字齐全部断为合格办理物业移交竣工验收合格后向物竣工验 收合物业公司项目工11正式接管程设计手续业进行移交格工程部12工程保修工程竣工移交物业公竣工验 收合进入正常物业公司进入正常保修阶段格保修阶段司六、考核与激励无