2021年监测站临聘人员考核实施细则.doc

1、2021年监测站临聘人员考核实施细则管理办法（试行）为了适应监测站各项工作的需要，加强岗位责任制，维持正常的工作秩序，增强职工的责任心与责任感，提高工作效率，根据区环保局临时聘用人员管理办法和临时聘用人员工资、奖金福利实施办法关规定，结合区监测站实际，特制定本办法。一、考核对象_区环境监测站全体临聘人员二、考核内容德、能、勤、绩、廉五项内容。德：指个人应具有的政治思想素质、工作（服务）责任心、事业心，工作（服务）态度，为人态度；能：指个人应具备的与所从事工作及处理事务相适应的专业能力、技能水平；勤。指能否自觉遵守机关规定的作息制度、日常出勤、加班加点情况等。绩：指个人在从事的本职工作中所取得的

2、主要成绩，包括其所从事工作（服务）的数量与质量两方面取得的实绩；廉。指执行廉洁自律各项纪律与规章制度情况。三、考核原则及计分办法考核原则：坚持实事求是、客观公正的原则，对临时聘用人员的德、能、勤、绩、纪五方面考核，考核结果与聘用制度及工资差旅费挂钩。计分办法：考核实行百分制，总分为_分，包括平时考核和年终测评考核两部分。平时考核（占总考核的_%），年终测评（占总考核的_%）（一）平时考核（占总考核的_%）1、平时考核又分为基础分和加减分两部分，以_分为基数；在此基础上结合具体工作情况进行适当的加减，基础分与加减分之和乘以_%即为平时考核得分。该项考核由各室具体负责、分管站长审核把关、报办公室汇

3、总，经站务会批准，作为全年考核的依据，与工资、差旅挂钩。2、适用加减分的情形（1）服从工作安排，积极参加局、站里的各项活动，完成任务出色，加_分；积极主动参加站_的各项中心工作，成绩突出，或_区级以上（含_区级）有关部门表彰的，加_分。（2）服务态度好，服务质量高，全年没有服务对象投诉，加_分，在上级部门_的业务考试、论文评比或实验分析核中取得前三名的，酌情加_分。（3）做文明市民；遵守局、站各项规章制度和劳动纪律，全年无迟到、早退、旷工，工作无差错，加_分。（4）科研加分。本年度认真撰写工作信息，被内网录用的，一条加_分；发表论文（正式刊物、第一作者），县级刊物，_篇加_分（含_信息）；市级

4、刊物，_篇加_分，国家级刊物（含中国环境保护），_篇加_分。此款加分合计一般不得超过_分。3、扣分（1）上班迟到、早退、脱岗，每发现_次扣_分；迟到、早退、脱岗时间超过_小时以旷工_天计。（2）旷工，半天扣_分，_天扣_分，累计超过_天扣_分。（3）事假，全年累计超过_天，每天扣_分，累计超过_天，每天扣_分；病假，全年累计超过_天，每天扣_分。（4）_活动（局、站里_的本人应该参加的各种活动）无故不参加者，每缺勤_次扣_分。（5）不服从部门领导工作安排，又没有及时向领导反映情况，使部门工作受到不良影响的，每次扣_分。（二）年度考核（占总考核的_%）年度考核采用民主测评打分的方式进行，民主测评

5、考核总分为_分，由站班子成员评价分（占_）、室对所属临时聘用人员评价分（占_，组长和其他人员各占一半）、全站民主测评分（占_）三部分组成。考核组召开成员会议，根据平时考核得分情况和年终测评情况，确定考核等次报站领导审核后，由办公室以书面形式反馈给临时聘用人员。四、考核等次年度考核分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次。“优秀”等次按临时聘用人员的_%比例确定，原则上以考核分由高到低依次确定；考核分在_分以上的为“合格”等次，考核分在70_分的为“基本合格”等次；考核分在_分以下的为“不合格”等次。当年度有下列情况之一的，年度考核定为“不合格”：（一）作风散漫，纪律松弛，年内累

6、计迟到、早退在_次以上的，年内无故旷工累计超过_天的；（二）无正当理由拒绝参加局、站机关所_的各项活动（含各项中心工作），不服从全局工作需要统一调配的，经教育仍不悔改的；（三）违_保密规定，在业务工作中私自泄露国家、机关、企业_、做出有损国家及机关荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；（四）责任心不强，责任差错在_次及以上，并造成不良影响的，或因责任事故造成公共财物或他人财物损失_元以上的；（五）上班时间在微机上玩游戏、听音乐、看电影、聊天吃东西、干私活，每发现_次扣_分；被纪检及相关部门检查发现，则立即解除聘用合同。（六）吵架、骂街、斗殴，影响局内团结，影响我局、站形象，在群众中造成不良影响者，

7、每次每人扣_分。影响巨大者，则立即解除聘用合同。（七）利用工作之便吃、拿、卡、要，造成不良影响并经查属实的；（八）工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好、服务质量差，违反工作程序，有群众投诉并查证属实，每次被投诉者（责任人）扣_分。年内累计被投诉_次及以上且情况属实的，扣发_个月的差旅补贴，则立即解除聘用合同。（九）考核综合分在_分以下者；五、考核结果（一）对年终考核基本合格的临时聘用人员，由相关室、分管领导或单位负责人及时找其谈话，指出存在问题，帮助端正认识，促其及时整改；（二）年度考核不合格的，扣发_个月的差旅补贴，予以辞退（即解除劳动合同），（三）对参加考核的临时聘用人员，依据考核结果

8、，发给年度考核绩效奖。评定为合格等次的发给年终一次性奖金_元，评定为优秀等次发给年终一次性奖金_元，基本合格等次发给年终一次性奖金_元，不合格等次的不发奖金。六、_领导为加强对考核工作的_领导，站成立临时聘用人员考核小组，由站长任组长，副站长任副组长，各室负责人为成员。领导小组下设办公室，主任由分管办公室站长兼任，成员由现场室、分析室主任组成，日常考核工作由站临时聘用人员考核_承担。本办法由站考核领导小组负责解释。若有本办法规定之外的特殊情况发生，由考核领导小组研究决定。当本办法与上级规定发生矛盾时，以上级规定为准。本办法自发出之日起执行。第二篇：临聘人员考核细则（最终版）司机考核细则司机此次

9、根据工作年限可以提高一档工资，但应该分成两部分，一部分为基本涨幅工资，条件是工作满两年，没有发生车辆事故，可以涨幅基本工资。另外一部分是绩效工资，应根据绩效打分排序涨幅，绩效可以按照以下几项进行打分1）司机在场外行驶有无交通和违规。一次扣_分2）司机有无违反公司的车辆管理制度。一次扣_分3）司机对车辆保管和维修是否认真。月度评价_分4）司机对车辆的卫生是否合格。一次不合格扣_分5）车辆工具及医药包保管是否合格，一次不合格扣_分6）司机每月行驶的公里数第一名不扣分，第二名第三名扣_分，第四名和第五名扣_分。7）车辆派工单数量，第一名不扣分，第二名第三名扣_分，第四名和第五名扣_分。8）司机每月的

10、表格填写是否合格，不合格扣_分。9）司机在场内的表现，按照表现情况打分，全员打分，第一名不扣分，第二名第三名扣_分，第四名和第五名扣_分食堂和保洁人员考核细则1、食物清洗是否合格，一次不合格扣_分.2、食堂卫生，不合格扣_分。3、食物中毒，扣_分。4、食物浪费扣_分。5、员工评价打分_分。6、保洁卫生情况，一次不合格扣减_分。7、客房清理不及时扣_分第三篇：监测站绩效考核实施细则环境监测站绩效考核实施细则（试行）为了适应监测站各项工作的需要，加强岗位责任制，维持正常的工作秩序，增强职工的责任心与责任感，提高工作效率，根据上级有关规定，结合监测站实际，特制定以下绩效考核实施细则。一、指导思想坚持

11、以政策为导向，以上级文件精神为依据，体现多劳多得，优劳优酬，重点向关键岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜的原则，引导和促进全体干部职工增强工作的责任感，提高竞争意识，提升工作质量。二、考核对象监测站全体在编在岗人员。三、绩效工资分配绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的_%，奖励性绩效工资占绩效工资总量的_%。根据绩效工资分配原则，将绩效工资中的_%（每人每月约_元）作为年度考核奖励资金，实行半年考核发放。其余绩效工资实行月考核发放。四、考核项目及内容考核项目主要包括出勤、业绩和纪律三项，各占奖励性绩效工资的1/3。（一）出勤奖1、

12、能够认真遵守作息考勤制度，忠于职守，尽心工作，无迟到早退、擅离职守等现象，足额发放出勤奖。2、迟到早退一次扣_元，无故旷工一日扣_元，当月旷工_日者，扣发当月全部奖励性绩效工资，旷工超出_日，扣发当月全部绩效工资。每月事假不超过_天，超出天数，每天扣_元。病假需要有医院出具的证明。3、当月事假超过_天（含_天）的，当月的基础性绩效工资按_%发放;病假超过_个月的，从第七个月起，基础性绩效工资按_%发放。同时，不发放奖励性绩效工资。（二）业绩奖1、不服从领导，不能认真完成交办的工作，对工作推搪或敷衍了事。一次扣_元。2、操作过程未遵守化验室安全守则而发生安全事故扣发全部业绩奖。3、按规定监测计划

13、频次进行采样、做样。无故漏做样品导致监测工作无法完成，一次扣_元。4、发现监测结果异常应及时复核，必要时重做。如耽误化验数据的传递及报表的发送，一次扣_元。5、各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致。如出现不同，相关人员一次扣_元。6、监测应时按仪器说明书和作业指导书进行操作，小心谨慎，避免损伤仪器，确保化验数据的准确性。仪器使用完毕，恢复其使用前的初始状态。如操作失误或故意损毁仪器设备一次扣_元。（三）纪律奖1、严格遵守“环保系统六条禁令”，在监测工作中无吃拿卡要报等违法违纪行为，自觉服从_安排，全额发放纪律奖。2、在工作中发现违法违纪行为且查证属实的，不发放纪律奖。3、不积极参加单位

14、_的学习、活动，不能服从领导工作安排的，扣发_%纪律奖。4、受党、团内严重警告、行政记大过及以上处分的，当年内奖励性绩效工资减半发放。国家法律法规另有规定的，按规定执行。五、奖励措施1、奖励资金为一个绩效周期本站绩效考核扣发的绩效工资。2、对模范遵守法律法规及各项规章制度、认真履行岗位职责、工作绩效突出的人员按_%_%的标准发放奖励性绩效工资。六、考评形式绩效工资考评实行半年考核与年度考核相结合，考核结果经全体员工大会通过后，报请局绩效工资考核领导小组批准后发放。本细则自制定之日起实施，运行一年后将适时进行修改。_年_月九日第四篇：学年临聘人员考核实施办法_学年临聘人员考核实施办法根据埔府_号

15、文精神以及区教育_关于临时聘用人员管理意见，结合学校实际，拟定_学年临聘人员考核实施办法。一、目的和原则为进一步健全激励约束机制，提高效能，加强队伍建设，准确评价每个工作人员的表现和业绩，体现考核工作表彰先进、鞭策后进，同时为学校续聘解聘提供依据。_学年考核将坚持民主公开、客观公正、注重实绩和操作方便的原则，努力做到领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合。二、考核小组成员组长：a组员：bcde三、考核的对象、时间段1.考核的对象。_学年在册临聘人员。2.考核的时间段：_年_月_年_月四、考核程序1._月17_日。临聘人员填写年度考核表（空表挂在学校网站办公室通知处，请自行下载打印

16、并亲笔签名）。2._月_日星期五下午下班前：临聘人员将年度考核表交给相应负责人：任课教师（含实习指导教师）教研组长或专业部长；职员主管处室主任；食堂人员程敦汉。3._月_日星期五上午下班前：任课教师（含实习指导教师）以教研组（专业部）、职员以主管处室为单位，按“谁管谁负责”的原则，填写年度第1页考核表“主管领导评鉴意见”，同时附上是否续聘或解聘的意见一起交到人事室。4._月_日星期一下午下班前。考核小组评定各等次人员。5._月30_月_日。公示年度考核优秀人员_，并拟草新学年续聘_。由于时间仓促，请各位教研组长（专业部长）、处室领导克服困难，积极配合人事室完成此项工作，谢谢大家。第2页人事室年

17、_月_日_第3页第五篇：机关临聘人员绩效考核办法机关临聘人员绩效考核办法为进一步加强对临时聘用人员管理和考核，提高服务质量和工作效率，更好地完成各项工作，激励先进，鞭策后进，本着“责任与利益一致，能力与价值一致”的原则，特制定本办法。一、考核对象与街道综合服务中心签定劳动合同，并经街道党工委、办事处研究同意纳入考核范围的临时聘用人员（以下简称临聘人员），综合治理巡防大队另行考核。二、考核周期季度绩效考核每季度考核一次，其考核结果作为年度考核的重要内容。年度考核结果为绩效考核奖励发放的最终依据。三、考核内容及办法（一）季度绩效考核1、考核测评（1）考核内容：由所在科室全体人员对各科室临聘人员的德

18、、能、勤、绩、廉，工作完成情况等进行考核测评，其中，德与廉各占_%，能占_%，勤、绩占各_%（2）考核部门：本项考核由临聘人员所在的科室负责，分管领导审核把关，每季度考核一次。（3）考核测评等次。好、较好、一般、差，（范本）评价不得出现一致性，出现一致性、空白项的、应评未评的，该测评表作弃权处理，各人的加权平均分母按部门实际人数确定。（4）考核权重。_领导班子考核权重占_%；科长、副科长考核权重占_%；其他人员考核权重占_%。2.加扣分。在季度考核测评总分外加扣分，没有上级条线考核的（含加扣分项），取街道临聘人员加扣分的平均分。（1）加分：a.表彰奖励类加分。获得区级市级部门及以上表彰奖励的，

19、所涉临聘人员加_分；获得大江东管委会部门表彰奖励的，所涉临聘人员加_分；获得街道表彰奖励或在街道全体会议上点名肯定表扬的，所涉临聘人员加_分。b.创新经验类加分。某项工作措施创新或经验做法，在市级及以上会议或媒体上宣传推广（含交流发言）的，所涉临聘人员加_分；在大江东管委会会议或媒体上宣传推广，所涉临聘人员加_分。c.其他事项加分（此项最高加_分）对a-b项加分项目不能纳入，但工作业绩突出，贡献大，为街道争光添彩的事项，经街道党工委、办事处研究认定，对涉及该项工作的临聘人员给予每件次加_分。e.计分方式同一事项不累计加分，按最高奖项加分；（2）扣分。在季度考核测评总分之外扣减。a.通报批评类扣

20、分。被区级市级部门及以上书面通报批评的，所涉临聘人员扣_分；被大江东管委会部门书面通报批评的，所涉临聘人员各扣_分；被街道党工委、办事处通报批评的，所涉临聘人员扣_分。b.媒体曝光类扣分。因工作不力，造成不良后果和影响，被市级媒体负面曝光的，所涉临聘人员扣_分；被大江东管委会媒体负面曝光的，所涉临聘人员扣_分。c.出勤类扣分。当事人无故缺席学习一次扣_分，无故上班不签到的一次扣_分；未凡未按规定履行请假手续，按旷工论处，每一天扣_分。d.其他事项扣分。在a-c项扣分项目中不能纳入，但因工作不力，业绩较差，造成严重后果或不良影响的事项，经街道党工委、办事处研究认定，对涉及该项工作的临聘人员酌情给

21、予每件次扣_分。4.否决性指标有下列情况之一者，季度绩效考核直接评定为不称职：（1）作风散漫，纪律松懈，季度内累计无故不签到在_次及以上的；（2）工作责任心不强，责任差错在_次及以上，并造成不良影响的（3）不服从工作安排，工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，不能履行一次告知、首问负责的，被投诉_次及以上且情况属实的。（4）弄虚作假、骗取荣誉，或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众，经查证属实，造成不良影响的。（5）违反保密规定，造成_的。（6）其他应确定为不称职等次的。（二）年度考核考核总分为_分，其中，季度绩效考核占_分，年终民主测评考核占_分。1.季度绩效考核（占_%）年底根据每季度的绩效考

22、核得分情况进行考核。2.民主测评考核（占_%），年底由考核办_以下人员进行民主测评：（1）街道党政班子领导考核权重占_%；（2）科长、副科长考核权重占_%；（3）其他人员、村三委负责人考核权重占_%；3.加扣分。在季度绩效考核总分外加扣分，没有上级条线考核的，个人加扣分取街道临聘人员加扣分的平均值。（1）加分。所涉条线人员在大江东考核第一名的，加_分，第二名的加_分，较上年提升一名的，加_分，提升_名以上的，加_分。（2）扣分。所涉条线大江东考核排名倒退的，每倒退一名的扣_分。4.否决性指标有下列情况之一者，年度绩效考核直接评定为不称职，并解除劳动合同：（1）作风散漫，纪律松懈，年度内累计无故

23、不签到在_次及以上或累计旷工_个工作日及以上的。（2）因打架、酗酒闹事等严重违_公德或参与_、_、_等活动，被有关部门处罚或告知本单位的。（3）当年受党纪、政纪处分，拘留及以上处分或处罚的。（4）违反纪律、煽动群众_或在政治是非问题上立场动摇，参加社会_或非法活动的。（5）在公务活动中发生吃、拿、卡、要等行为，造成不良影响并经查证属实的。（6）在公共场合散布有损党和政府及机关形象的言论，或在业务工作中做出有损国家及机关荣誉、尊严的行为，造成不良影响的。（7）其他应确定为不称职等次的。四、计分办法（一）等次计分“好”按_分计算，“较好”按_分计算，“一般”按_分计算，弃权票按_分计算，“差”按_分计算。（二）季度绩效考核计算季度绩效考核科室考核测评得分加分项目-扣分项目（三）年度考核计算年度考核季度绩效考核_%民主测评考核得分_%加分项目-扣分项目五、等