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文档简介

1、精心整理1、护理设备的管理2、护理设备的质量控制与管理第四军医大学李敬霞张琼引言力卩强护理设备的使用与管理，使护理设备的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性。应用安全与质量控制成为护理设备管理的重中之重。./、X /-n*/ X / x一、病区护理设备包括：除颤仪、监护仪（包括床旁和数字遥测两种类型）、心电图机、微量泵、冰箱、治疗车、急救车、J F/“Ij血压计、血糖仪、对所有护理设备进行三级质量监控，三级质控小组结构图如下:护士长医疗仪器质量控制组长、组员1、组员2全体护士三、各级质控职责:一级：负责使用，并记录使用时间、使用人员、仪器使用情况，且发现问题，及时报告二级：据器材科计量站年度

2、质量控制检测工作的安排，按时送检各种仪器，并填写科室计量器具登记本，学习一些维护知识和日常常见问题的处理。对各种仪器定期检查，每月第一个星期的周一检查一次，检查仪器性能是否良好、是否正常使用及使用效果，记录于仪器使用、保养、 维修记录本。三级：定期组织召开护理设备质量控制会议，讨论使用中存在的问题。负责设备的更新与淘汰处理。所有护理设备更新均应遵从技术先进、经济合理、功能使用的原则。所涉及的护理设备更新是指国家已明令淘汰或已报废不能满足目前使用要求的现有设备进行的更新，即采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原则。淘汰报废程序如下：护理设备使用8年，或小于8年送修设备不能维修被返回科室领取填写护理设备淘汰报废申请表（填写报废、淘汰理由、呈报单位、负责人及经办人 ）技术鉴定部门填写意见设备管理部门填写意见院领导审批填写意见完善护理设备淘汰报废申请表内容后将申请表、报废护理设备一同送往器材设备科j I I 四讨论）提提升进行护理设备质量控制对医院的效益医院开展护理设备质量控制，一方面是要保障设备在使用过 程中安全，另一方面，通过设备质量控制来提高医院的整体效益。带来的效益可分为：（ 1 高设备使用率

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