我的成功--读后感

1、我的成功-读后感 在读我的成功可以复制过程中，感触最深的 一点是让他人变得伟大(making others great ) 有两个故事，感人至深。一是，2003年微软华南区总经理赵芳被挖到苹 果公司担任中国区总裁。唐骏专程从澳大利亚悉 尼飞到广州，和赵芳见了一面，实际上，只是简 单地聊了半个小时，并不是真正想挽留她，因为 对她来说，确实是一个很好的发展机会和质的提 升。然后，唐骏又飞回悉尼。结果，第二天各大 媒体做了报道，标题为中止国际会议，唐骏专 程飞回广州挽留赵芳，而这又是唐骏一手策划 的，目的是让赵芳走得光彩、走得开心，让苹果 公司更加珍惜所挖到得人才。更重要的是让微软 每个员工感觉自己

2、受到公司的重视。二是，在一个圣诞节，特别向铁道部门申请“微 软中国号”的专列，带领微软全体员工去井冈山 每个人的枕巾上都印有“微软”、车厢的特别布置.无不让员工身为微软的员工感到骄傲和自实际在这之前，也就是唐骏刚从美国回到上海， 创建“大中华微软技术支持中心”时，为了让员 工有自豪感，每月出资12万，让上海地铁达到 徐家汇站时，第一个报“微软技术支持中心.还有更多 关心员工 的故事，体现了 “以人为本” 的管理思想，并将美国先进的管理模式和国内实 际环境（我国文化等）很好地结合起来。这种结 合,有时需要冒一定的风险，而且说服总部也不 容易。实际上，有 许多外企的经理不去创新， 而是完全实行总部

3、的一套，明哲保身，而不顾国 内员工的感受，最多只能算是一个合格的管理人 员，不能算是优秀的管理人。从这本书中，也确实感到目标确立的重要性， 更 重要的是为达到目标，积极地、创造性地、努力 地去策划、奋斗，概括地说，就是“简单+勤奋”。 当然，需要思考，出奇制胜，其中有大家熟悉的 故事“为了演员签证写信给加州参议员”、“在教 育部门口整整站了 4天 拿到公派日本的名额” （插曲，如果当年我懂事些，象他一样，应该能 争取去法国公派留学生的名额，人生轨迹可能就 完全不一样，我85年考硕士时，总分全校第一， 但由于英语差几分，失去机会）。从众多的故事当中，显示唐骏与众不同，其历程 也说明了这一点，真正

4、是每两年，就上一个台阶：1994程序员1995高级经理1997微软技术支持中心总经理1999从大中华中心升为亚洲中心2001从亚洲中心升为全球中心2002微软中国总裁2004盛大总裁2008新华都集团总裁兼CEO成功很难复制，许多管理模式、工作方式、职业 规划等是可以复制的。他从自己小时候的人生经历 一一拣碎砖头一一开始说起，然后引岀曾经的一个个经历对他以后生活态度、工作之情的影响和历练。他在此中还提到，一个人，本性兴许是难以改变，但性格是可塑的！而且，成功4+1，他说，那个“1就是指性格。小学的鼎盛，到初中的自暴自弃，到高中的平淡无奇， 再到高考的失利， 他一路走来，却也在认清自己的理想后得

5、到调整，刻苦用功。当他得到国家的资助去日本名古屋大学深造的时候，那种不分昼夜夜以继日的努力也给了他巨大的回馈。这给人很多启发。一个人的成功，除了靠百分之一的才智，就要依据百分之九十九的汗水。相比起他大学一天背一篇新概 念英语课文直至背完三本书，不断地积累词汇，每天坚持听磁带听到睡着，醒来后继续听的毅力，每天 用英语给自己讲一个故事的坚持；以及刚到日本时一个平假名都不认识的他，坚持每天背两百个单词等等 类似的魔鬼式训练，如此一年就可以做到日语是听说读写了，这似乎把我们所说的拼命”都映衬得苍白无力。我们何时能如此坚强地做到这种地步呢。后来他因与导师发生碰撞，未拿到博士就毅然转身离开去了美国，在那取

6、得了理工科的博士学位，然后开 始自己的创业。之后他发明的专利被微软公司的日本总裁相中，受邀去了微软。但这种所谓的邀请，也是 后来他所描述的七次不同面试官的面试。这就是微软的高起点。他放弃自己开创的三间小公司投入微软基 层，花了一年时间做到总裁位置，用他自己的话说，除了刻苦还是刻苦。不过，他终究是做到了，见了盖 兹，成了朋友。这本书我还没有看完，但是心得体会真的很大。看看自己的大学生活，又像是什么模式的？唐骏的经历确实非凡，关闭几家赢利的公司，去加入微软，从底层做起。（我 就是想关，也没这么大的公司愿意请咱呀，嘎嘎）不过其宣扬的成功要素“简 单+勤奋”简明扼要，是每个人应该奉行的。但感觉少了点，

7、应该还有什么关键 没讲或遗漏。因为做人简单，做事勤奋其实这样的人很多，并不是做到这两点 就能成功，成功人士也并不都具备这样的因素。起码要有明确的目标，要会分 段计划自己的人生，然后按照计划目标逐步实现。我感觉这也是唐骏先生成功 的要点之一。对其应该崇敬景仰，而非膜拜，照搬其所行所事。学习其：“简单+勤奋”，然后结合自身优势来发展。（有点大而空哈，更象中学作文了）蛇有蛇道，鼠有鼠道，各人所处的位置不同，阅历不同，经验值不同，简单复制其 成功所谓要素应该是无效的。个人认为，应该吸收其精华，从中感悟，借鉴自己认为有用的，应用到 以后的工作生活中。（总要学到点什么哦，不然就象看名人语录了白花38元买本

8、书看了，顺便说句，有点贵哈）我讲述了中国第一经理人唐骏的成长史。从常州老家的堂屋到北京邮电大 学的校门，他走过了懵懂而执著的童年和少年；从北京到日本再到美国，他经 历了不断尝试、自我拼搏的青年时代；在微软的十年，他从最基层的程序员走到 了微软中国区总裁；在即将离开微软的那段日子，他经历了抉择前难熬的分分 秒秒在盛大的四年，他完成了从跨国企业高管道民营企业职业经理人的身份转 变。在他的经历中。固然有很多令人羡慕的成就，但是，他能成功地跨越失败 和才真正体现出他是个真正成功的人。唐骏在我中总结了他成功的秘诀，很简单的四个字，“简单+勤奋”，做人简单，做事勤奋。的确，它也是这样做的，从他的经历中我们

9、也可以看到 这一点。他成功的起点并没有比我们中的任何一个人高，但是因为他足够勤奋 他成为了从c班出来的考验第一名，也正因为此他成为了微软中国区总裁，因 为他足够执著，在苦苦等待一周后他终于拿到了留学的资格，因为他做人简简 单单，他打动了当时的校花，正因为他简单的性格，他的演讲、他的文字都是 那么贴近普通人的视角，而且富有亲和力。读完我，我发现我们作为现代的大学生，都好像生活在泡沫之上，一 切都是那么虚浮，难以控制自己的重心。在进入大学之初，我们总是充满热情 的去参加各种社团的面试，而且总爱打着“提高个人能力”的幌子穿梭于各个 面试会现场，可是我们知道什么是能力吗？糊糊涂涂的过完了一学年，回头看

10、 看自己曾经走过的路，有几件事情还能让我们想起来，有几件事情能值得我们 去回忆，又有几件事情对我们与影响。然而，我们看到的是一片模糊，曾经我 们觉得值得骄傲的事情都渐渐的淹没在泡沫般的路上。感谢我，感谢唐骏，让我们发现其实在大学，我们还是可以做一些事 情来充实自己，在任何时候，任何地方，我们都可以向唐骏一样做最真实最简 单的自己，对待自己想做的事或者是必须做的事尽心尽力，全力以赴。即使将 来我们可能不能做到像唐骏那样的辉煌的成就，但是我们也不至于像现在这样 如麻雀般活着，虽然能总是忙碌着，但结果是连自己是谁都忘了。唐骏：1962年，出生于江苏常州。1980年，考入北京邮电学院。1985年，赴日

11、本名古屋大学留学五年。1990年，赴美国继续留学生涯，获得计算 机学博士学位。在此期间开始创业生涯，先后创 办了三家公司。1994年，加入微软公司，1995年起担任微 软总部Windows NT开发部门的高级经理。1997年，回国于上海筹建微软大中华区技 术支持中心（即上海微软），任总经理。此后四 年内，该中心先后升 级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。2002年3月，出任微软中国公司总裁。并 获得微软中国公司终身荣誉总裁。2004年2月，加入盛大公司任总裁。2008年4月，卸任盛大网络总裁。直至今 日，加盟新华都集团总裁兼 CEO。可以说，唐骏应该是我们新一代人的榜样。他的 身上也许能够

12、找到我们的影子，但是我们如何能 够造就如他一般的成功，还是需要自己的勤奋与 努力。花了一下午事件把他的这本书读完，深感 受益，为此总结如下，希望对有梦想，有抱负的 人一个启示。成功的秘诀：成功=简单+勤奋 做人简单，做事勤奋。感悟之一：循规蹈矩难以成事。唐骏13岁的那样，由于家里盖新房子，他成了 一个名副其实的成为了一个建筑工地的童工。 而 这块工地的换取竟是他父亲花了几年的时间， 走 了若干复杂的关系，用了各种办法打擦边球，才 得到的所有权。教会了他做事懂得变通。一种方 法不行，还可以用很多别的方法。循规蹈矩、墨 守成规难以成事。感悟之二：人生还有什么不能承受唐骏出身贫寒，家里为了给他们兄弟

13、三人盖房子 几年节俭，为此他也失去了童年。为了房子的原 材料，他拉了整整一年的碎砖头，也许我们没有 经历过这种苦难，但是我想即使我们遇到挫折也 不会如此，所以我们有什么理由来慰藉自己的不 努力？感悟之三：战略现实、战术浪漫他对自己的性格评价是：战略的现实主义者，战 术的浪漫主义者。真正做到让工作变成享受，让 疲惫化为动力。人的精力是有限的，但是我们可 以用创造激情来驱散疲惫！面对挫折的态度之一：遇到挫折要从容面对，不 抱怨，不放弃。即使某些事会给我的职业发展带 来暂时的影响，只要相信自己，只要继续努力， 就一定会成功。唐骏在上初中的时候，由于班主任的势利关系， 没有选择小学一度连任半年的唐骏为

14、新的班级 班长，唐骏从此放弃学习，差点毁了自己，而在 他刚刚进入微软的时候同样遇到了此类事件， 但 是这次他选择了从容面对。一个人在不断的经历 着环境的考验，有些人总是抱怨不公，为此造成 不良心理。而有些人却善于把握环境，创造机会， 所以最终胜利的始终属于后者。面对挫折的态度之二：面对无法改变的事实，我 们可以去改变自己。在唐骏担任中国区总裁时，与当时的大中华区总 裁权力之争，让他懂得了，如果一切既成事实， 那么只有另选天空。2004年2月，唐以 微软中 国区终身名誉总裁”的身份从微软 光荣退休”， 成为盛大公司总裁，并带领盛大走上了上市之 路！乐观性格引导成功在唐骏准备建筑材料的时候，为了能

15、够用同样的 价钱换取更多的材料年仅13岁的唐成为了一个 公关高手，他多次用香烟换来了别人的默许。期 间也有人拒绝他的香烟，但是唐依然坚持，一次 不成功，再来第二次，第三次，最终他获得了成 功。正是他的乐观性格才使他没有因一次的失败 而放弃。2003年在唐出任中国区总裁时候，比 尔盖茨准备来华访问，原定日期为大年初三，但 是唐知道这个时间并不合适，于是与盖茨协商。 但是盖茨日程是一年之前就安排好的，自然不耐 烦的准备拒绝协商，不过唐以一句盖茨先生，我知道您的行程是一年前就安排好了， 但中国的 春节是五千年前就定下来的。”改变了盖茨的日 程。也充分说明了：只要有良好的沟通心态，找 到合适的沟通方式

16、，没有解决不了的问题。 感谢人生道路上的每一个人 由于当时的社会条件普通人家基本不可能有钱 盖新房，所以唐的父亲被抓去调查，也从那时候 起在唐的心里埋下了仇恨的种子，但是正是因为 复仇的火焰，给唐注入了新的动力。使唐不断努 力向前，超越他人。不要总拿客观找原因唐因为语文成绩不及格而被重点院校排在门外， 而他却并没有为此对自己气馁，从一个普通高校 里创造出了前所未有的奇迹。事情告诉我们，不 管你身在何种环境，只要不懈努力，终有一天你 会超越自我，脱颖而出。沟通技巧是练出来的唐在大学期间一直都独立独行，与同学互不来 往，造成了孤立。而后在他的职业生涯中，他不 断的发现了沟通的重要性，不断地改变着自

17、己， 最终成为了一个能说会道又富有亲和力的职业 经理人。永远不要相信自己天生就是一个只靠思 想活着的人，现实的社会需要沟通，良好的沟通 技巧会让人终生受益。从不喜欢的事做起 每个人都喜欢悠闲自在，没有人会看到复杂的方 程式或者密密麻麻的英文词汇书会眼睛发光、心 情兴奋。而唐则把握住了从不喜欢的事情做起， 每天坚持不懈的背诵英语，最终以英语第一的成 绩拿了考研第一名。每个人都应该学会在自己不 喜欢的岗位做好工作，等到有了能力，再设法改 变环境。现实的竞争是激烈的，不可能所有的人， 一开始都能找到自己心仪的工作，所以这就要我 们忍辱负重，卧薪尝胆。面对失败，尝试改变心态从负循环到正循环：我的自我激

18、励法。在面对失 败的时候人们往往会为此伤心，活着气馁，从而 丧失重试的机会。面对失败我们应该善于总结教 训，掌握技巧，从而把握胜利。要时刻相信有一 天你会造就辉煌，给自己充满信心。善于掌握规律，收集事物的相同之处，与不同之 处，从而创造模板唐在给员工做英语技术培训的时候，由于要面对 不同国家的英语客户，所以唐用模块的方法创造 了技术方案模板。从而既节省了时间，也保证了 翻译质量。弱势群体的自我推销术在唐的初恋时候，为了追求一个女孩，三次写了 求爱信。第一封信内容是介绍自己，第二封信内 容是介绍时政，第三封信才切入主题。但是他不 但介绍了自己的现在，还把自己的将来介绍了出 去。所以女孩同意了。在

19、承认自己是弱势群体的 同时，我们就应该找到自己的不同之处， 从而才 能用自己特有的东西来改变事情的发展。成功4+1 ”中，4分别代表智慧、勤奋、激情和 机遇，1代表性格。成功4+1”之性格好的性格没有固定的定义，简单地说，就是要让 别人喜欢你。成功4+ T之勤奋机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的 人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成 功的必需方法，更应成为我们的人生态度。成功4+1”之激情人们往往会因为生活的琐碎而使自己长期处于 压抑状态之中，从而丧失了自己的内在潜力。所 以我们应该充满激情，但是激情不等于冲动。激 情是发自内心的东西，需要我们去培养。做事充 满激情，我们就会去享

20、受它，从而给自己创造快 乐。成功4+ 1”之智慧光有知识就是智慧吗？不是。具备运用知识的能 力才叫智慧。大学里的学习绝不只是简单地把书 本读会。读什么专业固然重要，但是比这更重要 的是培养自己学习的能力。企业需要的学习方 式，不是给你一本书，让你学三个月出一个很好 的成绩。而是给你一本书，一天后就要拿出一个 成果。成功4+ 1”之机遇机遇肯定是不公平的，机遇只属于那些有准备的 人。唐骏在考公费出国的路上走的非常艰难，因 为大学期间未被评过三好学生，纵然他的成绩全 校第一，却被拒之门外。于是唐查遍了整个北京 地区高校电话，在其他学校争取名额，后又连续 4天站在教育部的门外，争取转眼即逝的机会。谨慎和敬业做事一定要谨慎，而且要认真。面对纷繁复杂的 职场关系，我们要洞察每个人的心理，也要不断 努力、认真工作，来换取领导的赏识。商业模式的重要性唐曾经发明了不少新的东西，包括卡拉0K的积 分器等，也创办了 3所公司，但是都没有发展起 来。当他加入微软之后他发现了是他的商业模