20XX年度驻村年终工作总结

1、20XX年度驻村年终工作总结 光阴似箭，时光荏苒。转眼间，至UXX已经快三年了。 回首三年前，本着对工作的美好憧憬，我步入了XX,成了一 名XX人，开始了我XX大家庭的生活。又是一年下来，是既 有得又有失的。如今 20XX年就快结束，回首这一年的工作， 有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困 难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20XX年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20XX年是公 司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年 度重要工作情况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务。 在20XX年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路， 总结工

2、作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积 累经验。我注重以工作任务为牵引， 依托工作岗位学习提高， 通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。 另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各 级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中 的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱 岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本 职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落 实管理目标责任制。“查找不足赶先进， 立足根本争先进” 作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直 接关系到个人的荣辱，作为技术部门，为实

3、现共同的目标我 们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市 场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我 们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，对于“如何提 高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习， 完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工 作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块， 理清工作计划与思路 三、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一 个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有 了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而 不乱，紧而不散，条理清楚，事事分

4、明，从根本上摆脱了刚 参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样， 我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白 了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责 任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许 多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新 经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一 步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发， 坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。 四、未来的憧憬。 针对20XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工 作，突出做好以下几个

5、方面： 积极搞好与部门同事的协调，进一步理顺关系； 加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效 、人 益; 加强基础工作检查，强化技术的创新实践，促进技术水 平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与领导同事进 行沟通，认真学习公司相关政策规定， 提高自己的安全意识， 同时在安全生产方面要严格要求自己，为公司发展贡献自己 的一份力。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报 自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和 缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能 把我们的工作推向前进！ 我相信：在柳董事长的正确领导下， XX的未来会更加美好！ 【篇二：20XX驻村年终工

6、作总结】 XXXX年XX月，全区开展“十百千”干部下基层驻农村 活动。月曰，本人作为第一批驻村干部进驻XX村委会。驻 村一年来，在工作组组长的带领下，在XX村委会干部的支 持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“三 查两建一发展”的工作主题，认真履行驻村工作职责，确保 了驻村工作健康有序开展，得到了镇委、镇府和群众的一致 好评。现将一年来的驻村工作总结 一、深入调查摸底，摸清村情民意 驻村后，为了及时掌握第一手资料， 摸清村委会的情况， 本人和工作组成员把调查研究作为一项工作制度来抓，采取 多种形式开展调查研究：一是“请进来”。分别将村干部和 村民小组长“请”到村委会，召开村两委班子

7、扩大会议，详 细听取了党员干部、群众对村班子评价，了解当地民情风俗、 经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等 等，使工作组初步掌握了该村的基本情况。二是“走出 去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群 众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地访问了本村个 体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。 了解群众真正想什么、盼什么，需要他们解决哪些问题，真 实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底，整理 出当地存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的 着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。 二、全力以赴，全心全意为民办好事实事 驻村以来，本人紧紧围绕群众利

8、益无小事，积极想方设 法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努 力下，争取了各级和驻点有关单位以及社会各界人士的大力 支持和帮助，至目前止，共投入资金多万元，协助村两委解 决群众反映的热点、难点问题，办好事实事件次，帮助困难 群众解决了一些实际困难。一是通过驻村工作组争取了市民 政部门的支持年月投入多元帮助了多户缺衣少被的困 难家庭添置了棉衣，解决御寒保暖问题，确保他们平安、顺 利渡过冬寒；二是在市、区挂点单位的支持下，帮助村委会 改善办公条件，建造一幢占地多平方米，总建筑面积近平方 米的村委会办公用房；三是倾听群众呼声，关心群众疾苦， 通过民政部门及时帮助解决了户计生纯女户、家庭

9、特困户、 五保户、孤儿特困户解决一些生活难、读书难等实际问题； 四是争取了上级业务部门的资金和技术支持，建好了村级公 里主干道路硬底化，解决了村民群众盼望已久的行路难问 题。五是今年月份，我们得知村里还有部分困难村民未能看 上有线电视时，积极主动争取了区广播电视局的支持，为困 难群众现场减免初装费报装有线电视多户，解决了他们看电 视难问题，丰富了村民群众的娱乐文化生活。通过为群众办 好事实事，树立村两委形象和威信，增强群众发展的信心， 也赢得了群众的一致好评。 三、抓好村委会换届选举，建设好村委领导班子 今年驻村适逢村委会换届选举，作为今年驻村工作的一 项重要内容，能否确保村委工作顺利完成是检

10、验驻村干部是 否有能力去帮助村委会建设一个好的领导班子，建设一支好 的党员干部队伍的重要指标。为此，本人做足准备，全力以 赴，确保村委会换届选举顺利完成。根据镇委、镇府的统一 部署，结合本村委会的实际情况，本人协助村党组织整顿好 基层班子，精心挑选和物色好新一届的村委会成员，采取措 施切实提高了村“两委”交叉任职比例，不断增强村党组织 领导班子的整体合力。通过一个多月的努力，本村委会的换 届选举工作依法依规顺利进行，村两委干部交叉任职比例达 到，圆满完成本届村委会选举工作。村委会换届选举顺利完 成后，本人协助村委会继续做好村民小组长的换届选举工 作。全村个村民小组全部完成小组长的换届选举工作。

11、 四、加强村级组织建设，提高了村级班子的战斗力 一年来，本人和工作组成员紧紧围绕“三查两建一发展” 的工作主题和目标围绕建设“五个好”村支部目标，把进一 步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。一是 为提高办理效率，规范工作程序，帮助村委完善了各项管理 制度、会议制度、学习制度及有关监督机制，建立健全了村 级财务制度和村务公开制度，村级管理基本实现了规范化、 制度化、公开化。二是为进一步提高村干部素质，先后组织 村干部和党员学习“三个代表”重要思想和十六大文件精神 达多次，努力提高他们的政治素质和理论水平，大力强化他 们宗旨观念和责任，使他们牢固树立全心全意为人民服务的 根本宗旨。 五

12、、狠抓自身建设，提高服务群众能力 我们驻村干部是由市、区及镇三级组成，驻村工作人员 虽然学历比较高，但多数都是在机关工作时间比较多，基层 工作经验较少。对此，我们驻村工作组都有一个共识，就是 必须坚持走群众路线，虚心向群众学习。我们驻村工作组在 以车代表组长为首的带领下，认真学习各种政策、涉农文件 和各种农业科学知识，不断加强自身素质的提高，力争做到 自己受教育，群众得实惠，自觉做“三个代表”重要思想和 农村各项政策的“宣传队”，推动农村改革、稳定和发展的 “工作队”，为农民群众解疑难、办实事的“服务队”。 回顾一年来的驻村工作，本人感到自身在思想上受到了 深刻的教育，工作能力得到了提高，党性

13、认识也得到了加强。 实践让我深刻的认识到：搞好调查研究，是做好驻村工作的 基础；为群众办好事实事，是打开驻村工作局面的突破口； 抓好村级班子及自身建设，是完成驻村工作任务的重要保 证。驻村一年来，尽管取得一定成绩的，但也还存在着一定 的问题，主要是由于对市场经济知识了解不多，加上本村委 会经济条件所限，在发展当地集体经济方面还有待加强。在 今后的工作中，本人将发扬成绩，纠正不足，把工作进一步 做好做实，为党和人民的事业做出更大的贡献。 【篇三：20XX年班主任年终工作总结】 素质教育要求 我们要面向全体学生，使学生的思想道德、文化科学、 劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展，个性特长得 到

14、充分的培育。这是一项长期的、具有划时代意义的改革。 学校教育是我国主要的教学形式，班级授课制是学校教育的 基本形式。因此，作为班集体灵魂的班主任应该充分认识到 自己所承担的历史重任。 小学班主任面对 6、7岁-11、12岁的儿童，工作更加 繁重。我相信，任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自 己从繁重中尽量解脱出来，那么，如何开展小学班主任工作 就至关重要。下面我谈谈自己的体会。 一、亲近学生，研究学生；展现自我，树立威望。 谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。班 主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的 思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班 主任顺利开展

15、一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的 必要条件，的途径是通过活动观察。 了解班风、学风，了解全班主要的优缺点并分析其原因 所在，了解家长普遍的文化层次，找到亟待纠正的弱点；二 要研究学生的个性特征（包括能力、气质、性格、爱好等 ）， 了解个人的生活环境，掌握哪些是积极分子，哪些是特别需 要注意的学生等等。 在亲近与研究学生的过程中，班主任要努力展现自身广 博的文化与高尚的道德情操，使学生对你既亲近又崇拜，既 认定你是值得信赖的老师，又把你当作好朋友，树立起班主 任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。 二、干部队伍的组建和培养。 一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定

16、的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用，我称 他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养干部队 伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。 当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部 队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培 养：其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮 助小干部树立威信；其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们 工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取 得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到 模范带头作用，亦即以点带面；其三，培养干部团结协作的 精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论， 带动整个班集体开展

17、批评与自我批评，形成集体的组织性、 纪律性和进取心，亦即以面带面。 三、以强化常规训练带动教育教学工作。 良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生 调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾，使 整个集体活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣誉付诸东 流，直接影响到班集体的利益。因此，要扎实有效地加强一 个学生的常规训练。训练的内容包括小学生守则和小 学生日常行为规范要求的常规、课堂常规、集会和出操常 规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多 方面。训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结 合的方式进行（根据具体情况选择），务必使每个学生具有服 从集体，服从命令的

18、思想，具有自我约束力，形成习惯，保 证整个班集体随时表现出活而不乱，严而不死的良好班风班 貌。 四、拟定集体与个人的远、近期目标。 有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实 际情况，拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、 近期目标，让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗 的目标是什么，避免盲目、低效地学习和生活，从而增强集 体的凝聚力和动力。然后，要对每一个学生拟定切实的个人 远、近期目标，将集体的动力落实到每个学生身上，帮助和 鼓励每一个人进步，使每个人都在明显而又易于承受的压力 下自觉要求自己。 目标的制定不是目的，如何通过努力去实现目标，提高 学生的素质才是目的。因此，

19、鉴于小学生年龄与心理特征， 有两点需注意：一是近期目标较之远期目标更有激励作用； 二是目标的制定必须切实，要让孩子能跳一跳摘到苹果，不 能好高骛远，以免丧失孩子信心。五、激发学生竞争意识及 其途径。竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可 能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的 竞争活动。必须强调，这是互助、友好的竞争而不是敌视和 保守的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。 1、激发与外班学生的竞争意识： 从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象 以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的 与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。 2、设立定期评

20、价制度： 以评价手册和月评表等相对固定的评价模式，对学 生个人和小组的各种表现定期评价，使每个学生和小组明确 近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增强警惕性和进取 心。 3、建立互助组： 以互助小组、1+1小组（对应的优生帮助差生形 式）、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进 步，共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。 4、奖励和批评：奖励与批评的方式各种各样，目的都 是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖 励比批评的教育效果更明显。 六、重视主题班会与主题队会的开展 要注重每次活动的实效性，使每次活动都让学生得到一 次思想和灵魂的洗礼，留下深刻印象并指导自己以后的言 行

21、。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件 拟定。比如激励学生好好学习的班会我和小萝卜头，教 育学生正确对待金钱的班会金钱是什么以及宏扬红岩精 神的队会热血热泪洒热土等等，主题都非常优秀。 七、协调与科任老师和家长的关系，建立丰富的信息网 络。 班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功 的，他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和 态度，并时常同他们交换意见。家长会是学校与家长联系的 重要途径，班主任应高度重视，确保会议质量，尽量与家长 取得共识。会上可以请个别优秀家长介绍成功教育孩子的经 验，可以谈教改的方向，谈本期教学内容及要求，谈本期整 体情况，进行作业展览或者谈学

22、校对家庭教育的建议均可。 要充分调动家长的积极性，配合学校教育好孩子，班主任工 作才能更加顺利轻松。 此外，班主任还要通过观察、与学生谈心、干部和同学 之间互相监督汇报以及听取来自校领导、其他老师、社会的 意见等等途径，建立起丰富的信息网络，随时掌握与调控学 生的思想行为动向。 八、学生个性特长和创造能力的培养。 素质教育应时代需要所培养的人才应是咼素质的，是有 创造性的人才。班主任在使素质不同的全体学生在各自原有 基础上都得到尽可能大的提高和发展的同时，更要努力发掘 学生的潜能，充分发展学生的个性特长、培养创造能力，培 养他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人，也为培养21世 纪的专业人才奠定基

23、础。 九、班主任对学生的评价策略。 对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握激励胜于颂 扬，表扬胜于批评的原则，让学生在鼓励中发扬成绩，在微 笑中认识不足，在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶，情的感 染，懂得理的澄清，保证学生健康地成长。 十、做好个案总结和班主任工作总结。 做好总结是进行班主任工作的教育理论研究和教育实 践的需要。通过总结要认识不足，吸取经验，努力使今后的 工作更加完善。 诚然，在我国的班级授课制度下， 在教育学生学会生存， 学会学习，学会关心，学会做事，学会生活的过程中，小学 班主任工作的内容是复杂的，任务是繁重的。但是，只要我 们真诚地捧着一颗爱心，加深理论修养，在实践中不断完

24、善 自己，形成系统科学的工作方法，是完全能够干得非常出色 而游刃有余的。 【篇四：20XX年生产车间年终工作总结】 伴着新年欢快的气氛，20XX年在紧张和忙碌中过去了。 回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历 了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年 来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 20XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因 素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作， 总体上完成了公司下达的工作目标： 一、生产计划完成率 100%供货及时率95%以上 截止12月27日本年度共生产公司产品 779862 f极，其 中*产品共生产37

25、5215极T, *产品共生产107888极J, *产品共生产 20298台f, *产品共生产 28254台f, * 产品共生产40400极J。外购*产品共入库34107台f, *产品共入库1645台f, *产品共入库331台f, *产 品共入库2475 f台，*产品共入库1748台f, *产品共 入库12043台J、*产品共入库20321台J。 8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续 订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车 间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不 及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到 6: 00& 00,合理调配人员，打破班

26、组界限，积极与外协 及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以 最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上，安全事故率为 0 本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能 按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出 现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足 公司的生产需求。车间天天不忘安全，不管什么情况，都严 格遵守安全守则，按操作规 程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的 安全事故。生产人员事故为 0。 年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验 设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加 工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决

27、了风压不足设 备不能工作的问题，现在左右即可正常工作。5月份更换了 一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈 及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消 除注射机的现有其它隐患。 另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接*产品 静触头的设备，避免了以往 *与*产品在某些焊接工序上 存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在 二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。 三、按5s进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的 5s管理规定、 工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料 部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用 品、生产垃圾等都

28、做了详细规定。并组织班组长及其成员学 习，将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班 组为单位划分 5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工 作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。 完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班 组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期 对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多 次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人 德（敬业精神、责任感及道德行为规范）、勤（工作态度）、能、 绩进行评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。 四、制定并实施车间各项工作流程 年初按公司要求制定了各班组班组、退回产品处理、不

29、 合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并 下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行 每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近 各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。 经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量 问题起到了积极的作用。 五、减少不必要返修工序，控制返修工时 制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完 成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完 成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零 部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一 起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工 票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给 出。同时，根据实际情况对车间计件工资的基数提高了1 5%如有加班，除计件工资外，每小时还有一定的加班工资。 按新的工资统计方法计算工资后，返修工时减少了，员 工工资收入