《MES解决方案》PPT课件课件

1、GE智能平台智能平台 GE Intelligent Platforms MES MES产品经理 议程 什么是MES 2 GE的MES解决方案 3 成功案例简介 4 GE智能平台介绍 1 议程 什么是MES 2 GE的MES解决方案 3 成功案例简介 4 GE智能平台介绍 1 制造业信息化挑战 企业制造智能的需求和作用 企业信息化的投资趋势和解决的问题 MES 企业集成应用概念 ISA 95 企业集成应用标准 工厂生产性能管理的挑战 对工厂现场强制推行架构标准 非常困难 “生产操作的可视化” 对于世 界领先的制造商均列为 #1 问 题 工厂经理仍然依靠电子表格运 行他们的工厂(甚至在实施了 ER

2、P 系统以后还是这样) 很多工厂依然依靠手工过程来 生成生产过程可视化报告 太多的工厂小系统解决一些小 问题 太多各自分离的工厂太多各自分离的工厂 IT 和设备和设备 系统系统 PLC Drives 传感器传感器 CNC 安全系统安全系统 Access Control 仪表系统仪表系统 HMI Access Control 安保系统安保系统 防火防火 过程控制过程控制 QMS 资产管理资产管理 生产跟踪生产跟踪 跟踪跟踪 LIMS EWI 优化优化 先进排产先进排产 PDM SCE SCM ERP Historian QMS EAM PLM CAPE CAD / CAM 机器人机器人嵌入式系统

3、嵌入式系统 CRM 底层信息化还很薄弱 CAD CAM CAE CAT PDM ERP CAQ TCMS SCM CRM 研发研发车间制造车间制造 智 能 设 计 多 学 科 优 化 系 统 仿 真 反 求 工 程 运 筹 学 现 代 管 理 理 论 系 统 工 程 信 息 经 济 学 生产管理生产管理 销售销售 车间层信息化是制造业的薄弱环节 从PDM/CAD等 获取未处理的 产品信息 无法获取符合 实际制造条件 的产品信息 文档文档 管理管理 派遣生派遣生 产单元产单元 操作操作 调度调度 过程过程 管理管理 劳工劳工 管理管理 质量质量 管理管理 数据数据 采集采集 / /获取获取 产品

4、产品 跟踪和系谱跟踪和系谱 维护维护 管理管理 性能性能 分析分析 执行 过程过程 监视监视 机器机器 控制控制 环境环境 传感传感 设备设备 监视监视 过程过程 排序排序 质量质量 控制控制 过程过程 控制控制 调整调整 控制控制 人机人机 接口接口 人员人员 指令指令 安全安全 维护维护 控制 计划计划 编制编制 文档文档 计划计划 生产生产 组织组织 任务任务 分配分配 过程过程 计划计划 . 质量质量 计划计划 . 跟踪跟踪 计划计划 维护维护 计划计划 分析分析 计划计划 计划 资源资源 维护维护 资源基资源基 本信息本信息 仓库仓库 管理管理 资源资源 采购采购 资源 无法实时获取

5、 制造资源及制 造过程信息 较少考虑实时 信息或者依靠 手工输入 不准确甚至矛 盾的生产计划 难以被接受 或者执行 面临的问题面临的问题无奈之举无奈之举导致的后果导致的后果 企业实施 ERP为什么 这么难？ 不上不上ERP是等死，上是等死，上 ERP是找死。是找死。 业界流行的玩笑语业界流行的玩笑语 车间层信息化薄弱成为制约其它信息化 工作的瓶颈 是什么问题让制造商夜不能寐? 来源来源: Industry Week 1700 工厂经理的调研工厂经理的调研 提高管理能力 管理成本和生产力 提高质量 竞争的压力 最大化资产投资 对客户和市场的响应 及时向市场投放新产品 对生产制造的可视化 发布以及

6、交换业务信息给客户和 供应商 法规的需求 行业法规的压力 2001 主要的平台投资策略 过去的 5 年有很大变化 . Source: Morgan Stanley CIO Survey, May 2001 Note: Multiple responses permitted 35% 33% 30% 24% 23% 21% 19% 16% 15% 13% 12% 12% 8% 7% 5% 4% Application integration e-business CRM SCM /Logistics HR Database upgrade Intranet improvements Financ

7、ial (Accounting) M arketing apps on W eb site e-procurement W eb site Sys. mgmt infrastructure Commerce server Building Internet company Engineering software M anufacturing software Other Deregulation 0%10%20%30%40% % of Respondents 3% 2008 主要的投资策略面向于生产制造管 理! 5% 3% 15% 21% 9% 11% 39% 4% 12% 22% 10%

8、14% 34% 3% Customer Management Product Lifecycle Management Sourcing and Procurement Supply Chain Management Manufacturing Operations Desktop software Most Important (n=442)Largest Dollar (n=439) 资料来源资料来源: AMR Research 2008 IT Spend Survey ERP 2008 生产运营管理的主要投资策略 投资用来解决的业务流程问题投资用来解决的业务流程问题 生产性能监视 (产量

9、, 循环时间, OEE 等)1 8 生产订单的执行1 1 现场工单/配方计划/顺序1 1 与 ERP, PLM 和 LIMS 的商业系统集成1 0 资产维护和设备可靠性9 产品质量和规范管理9 产品和过程跟踪以及谱系管理5 RFID (工作流管理)5 资料来源资料来源: AMR Research 2008 IT Spend Survey 我们应该在何处投资? 风险 回报 风险/回报矩阵图 生产制造系统的利益相关人 财务控制财务控制 利用现有数据寻找高投资回报率项 目 评估某个项目的投资回报 通过提高生产效率增加现金流 质量检验质量检验 在线质量检测 产品谱系追踪 减少报废及返工 减少合规成本

10、质量持续改进 IT 维护维护 可客户化 全球标准化产品 与生产要求紧密结合 可维护的解决方案 标准的高适应性平台 设备维护设备维护 提供实时数据来判别和修正生产问 题，保证设备正常运行 使用 MTTR & MTBF to 提高运行 指标 减少停机时间 厂级管理厂级管理 提高效率和产能 维持高质量标准 能够全面了解和控制生产所有环节信息 （生产、质量、维护） 减少控制成本(生产, 人工,维护, & 库存) 减少生产时间 车间车间/班组班组 生产监控生产监控 实时数据监控 生产kPI报告 副总副总-负责生产负责生产 能够全面了解所有下属生产厂所有生产 信息 使用一般KPI评估生产能力并提高生产 产

11、能 制造业信息化挑战 企业制造智能的需求和作用 企业信息化的投资趋势和解决的问题 MES 企业集成应用概念 ISA 95 企业集成应用标准 什么是 MES 解决方案? M:制造 生产过程（投料-产出入库） E:执行 重在资源和资源使用结果 S:系统 重在流程的系统性和集成性 M ESA Manuf acturi ng Enterpri se Sol uti ons Associ ati on M ES M anufacturi ng Executi on System s 功能模型 M ESAM ESA M M anuf acturi ng Enterpri se anuf acturi ng

12、 Enterpri se Sol uti ons Associ ati onSol uti ons Associ ati on M ESM ES M anufacturi ng Executi on System sM anufacturi ng Executi on System s 功能模型功能模型 M ESA Manuf acturi ng Enterpri se Sol uti ons Associ ati on M ES M anufacturi ng Executi on System s 功能模型 M ESAM ESA M M anuf acturi ng Enterpri se

13、 anuf acturi ng Enterpri se Sol uti ons Associ ati onSol uti ons Associ ati on M ESM ES M anufacturi ng Executi on System sM anufacturi ng Executi on System s 功能模型功能模型 企业生产信息流与MES Labor Management Product Tracking & Genealogy Data Collection Acquisition Maintenance Management Process Management Docu

14、ment Control Resource Allocation & Status Dispatching Production Units Customer Relations Management Supply Chain Management Automation Enterprise Resource Planning Product Life Cycle Management Service & Repair Advanced Planning & Scheduling Product Data Management/ Collaborative Mfg. Quality Manag

15、ement Operations/ Detailed Scheduling Performance Analysis MESA MES 所包 含的定义 什么是MES？（AMR） REPAC eady 准备: 过程准备工作产品生产的规格和详 细生产指令 xecute 执行: 完成工作订单 初始化过程设置 管理生产计划 记录实际的工作进展 rocess 过程： nalyze 分析: 评估实际的生产性能和产品质量 过程能力 行业规范的遵循 实时数据摘要 计算 KPIs 关键绩效指标 集成不同数据源的数据ERP, SCM 向供货商和客户反馈报告 (COA) oordinate 协同: 平衡工厂生产管理

16、，优化工厂生 产管理活动 AMR Research eady准备:过程准备工作 =产品生产的规格和详细生产指令 xecute执行:完成工作订单 初始化过程设置 rocess nalyze 过程分析: oordinate协同:平衡工厂生产管理 优化工厂生产管理活动 什么是 MES 解决方案? AMR (REPAC) 什么不是 MES? 面向现场监控层 此类软件包定位于硬件之上并与之通讯,通常 连接 PLC 控制器和其它市场上的硬件模块 什么不是 MES? 在实验室中使用，管理样本，实验室用户，仪 表，标准和其它实验室功能，如估价、自动化 工作流等 目标是环境,研究和商业化分析 什么不是 MES?

17、 控制仓库中的物料的存储和移动 轻工制造，交通管理，订单管理和会计系统 直接提取，直接补给以及直接存储以提高库存 的准确性 制造业信息化挑战 企业制造智能的需求和作用 企业信息化的投资趋势和解决的问题 MES 企业集成应用概念 ISA 95 企业集成应用标准 Level 4 Level 1 Level 2 Level 3 ISA 95: 定义了制造管理和ERP 之间 的区域以及信息交换 商业计划 & 物流 生产计划, 运作管理等 制造运作管理 生产调度, 详细生产计划, 可靠性 . 离散控制 批量控制 连续控制 1 - 检测生产过程，强制执行生产流程 2 - 监视、监督控制并自动控制生产流程

18、3 - 工作流 / 配方控制, 按照流程生产需要的最终产 品。维护生产记录并优化生产过程 时间标签时间标签 班次, 小时, 分钟, 秒 4 - 建立基本的工厂计划 生产, 物料的使用, 配送 以及发货，决定库存水平 时间标签时间标签 月, 周, 日, 班次 Parts 1, 2 & 5 定义了定义了 B2M 接接 口口 Part 3, 4 & 6 定义了定义了 MOM 活动活动 企业级数据：企业级数据： 财务、人力资源、财务、人力资源、 销售计划、供应链销售计划、供应链 工厂级数据：工厂级数据： 能耗、质量、生产能耗、质量、生产 、库存、库存 设备数据：设备数据： 设备产量设备产量 设备运行参

19、数设备运行参数 设备最优运行设备最优运行 工艺参数工艺参数 ISA 95模型的框架业务层次和业务内容 Production data collection Production execution Production resource management Production dispatching Production tracking Detailed production scheduling Production schedule Product definition management Production Performance analysis Product defini

20、tion Production capability Production performance 哪种产品哪种产品 及怎样怎样 生产 哪些产品哪些产品能生产 何时何时 及哪种产品哪种产品 将要生产 何时何时 及哪种产品哪种产品 生产了 产品定义产品定义 生产能力生产能力 生产排程生产排程 生产性能生产性能 ISA95 企业系统和企业系统和 控制系统集成控制系统集成 缺少应用集成缺少应用集成 的公共模型的公共模型 用户需求交流困难用户需求交流困难 集成不同的供应商集成不同的供应商 系统困难系统困难 集成系统维护困难集成系统维护困难 为何需要 ISA95 Section 3: ISA95. Wh

21、at, Why, Scope and Status ISA95 企业系统和企业系统和 控制系统集成控制系统集成 Part 1 (ISA95.01) Part 2 (ISA95.02) 为何需要 ISA95 缺少应用集成缺少应用集成 的公共模型的公共模型 用户需求交流困难用户需求交流困难 集成不同的供应商集成不同的供应商 系统困难系统困难集成系统维护困难集成系统维护困难 ISA95.01 模型模型 ISA95.01 术语术语 ISA95.02 数据结构数据结构 ISA95.02 对象属性对象属性 Section 3: ISA95. What, Why, Scope and Status ISA9

22、5.03 制造管理功能的信息分类 生产资源管理生产资源管理 生产能力生产能力 分析分析 生产数据采集生产数据采集 生产执行生产执行 生产调度生产调度 生产跟踪生产跟踪 生产性能生产性能 详细生产计划详细生产计划 生产计划生产计划 Level 2 过程控制过程控制 产品定义管理产品定义管理 产品定义产品定义 设备和流程特定的生产规格设备和流程特定的生产规格设备和流程特定的数据设备和流程特定的数据操作响应操作响应操作命令操作命令 From ISA-95 Copyright ISA 2004. Used with permission. Section 7: ISA95 Information Model MES业务流程 MES系统系统 MRP/生产计划生产计划 顺序计划排产顺序计划排产 计划下达至车间计划下达至车间 客户订单需求客户订单需求 议程 什么是MES 2 GE的MES解决方案 3 成功案例简介 4 GE智能平台介绍 1 GE-MES应用架构 GE-MES平台架构 GE-MES软件架构 Profi cy CI M Proficy Plant Applications SMT生产线设备控制系统 Profi cy CI M Proficy Plant Applications SM