




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、水处理系统运转管理办法撰写人:部 H: 水处理系统运转管理办法1、系统:水处理系统主要分为超纯水系统(UPW)、废水处理系统 (WWT)、废液收集系统(WWC)、给排水系统(WSD)和H1水系统。2、权责:2.1、次值班工程师权责:2.1.1、系统运行数据记录抄表。2.1.2、化学品、废溶剂会磅,装卸车前后作业监工。依药品进厂 标准作业指导书和废溶剂外运标准作业指导书执行。2.1.3、对系统,管道,环境,安全等进行巡查,依值班巡查标准 作业指导书执行。2.1.4、异常事件发生,主值班工程师通知次值班工程师前往现场 进行处理,如果需要系统工程师处理,则协助系统工程师进行处理。平 日协助系统工程师
2、进行处理,节假日由值班工程师处理。2.1.5、监视K2BL10层WE各系统运行状态,中控室环境管理及文 件耗材等管理。依值班守则执行。2.1.6、协助系统工程师进行水资源调度,电力调度和系统负载调 度。依紧急应变标准作业指导书执行。平日协助系统工程师处理,节假 日由值班工程师处理。2.1.7、一级保养工作,属一级保养工作系统仪器缺试药,保修料 件领料,仪器记录纸料领取。其他二,三级日,周,月,季,半年及年 (含及以上)保养工作由系统工程师执行(包含领试药,保修料件领料), 其他常日班工程师及次工程师协助,但中控室必须有值班工程师值班。2.2、主值班工程师权责:2.2.1、通知化学品厂商进药,及
3、废溶剂运岀,通知相关单位(OS、 ESH、IQC)o权责依药品LORRY IN/0UT标准作业指导书执行。2.2.2、对系统异常进行通报,并联系系统工程师和主管。通报流 程依系统标准作业指导书或紧急应变标准作业指导书执行。2.2.3、登录异常事件管理文档资料。2.2.4、协助系统工程师进行水资源调度,电力调度和系统负载调 度。依紧急应变标准作业指导书执行。平日协助系统工程师处理,节假 日由值班工程师处理。2.2.5、监视K1DL10层中控室WE各系统运行状态,中控室环境管 理及文件耗材等管理。依厂务值班守则执行。2. 2. 6、负责厂务K1DL10层中控室119值班,依厂务值班守则执行。2.2
4、.7、每日固定报表整理,日班、夜班记录,统一由夜班进行会 整。2.2.8、对每日水量,电量,化学药品量,utility量进行统计日 班、夜班记录,统一由夜班进行会整。2.2.9、早会向所有WE人员通报系统24H内的系统的运转状况。2.3、系统工程师权责:2.3.1、维护系统的正常运转,制定保养计划,定期对系统做保养 维修工作。2.3.2、协调水资源调度,电力调度和系统负载调度。2.3.3、制定节水,节能计划,使水处理系统运转发挥最大效益。2.3.4、系统反洗、再生工作常日班时在早会通知值班工程师,由 系统工程师执行。夜班一般不进行,除非此动作非执行不可,如果夜班 进行,系统工程师应向值班工程师
5、交代清楚如何操作,可能会出现什么 状况,该采取什么解决措施。节假日由值班工程师执行。2.3.5、系统工程师进行仪器维修和校正,系统非正常切换,系统 调机应征得值班工程师的同意和中请得到主管核准才可进行。2.4、机能别工程师权责:2.4.1、教育训练干事/干员:整合及推展各系统外训课程,水处理 工程部专业训练,厂务处相关专业训练,产技相关专业训练,自训课程等 执行计划与工作执行2.4.2、品质管理干事/干员:整合及推展各系统CD (Cost Down)项 目,提案改善,PDCA, QCC,专利,5S,水质分析,水量统计,SPC管理,预算管 理,安全,系统操作规范,MTW(预防管理),CPM(重点
6、管制),四合一认证 (IS014001, QC080000, TS16949/IS09000)等执行计划与工作执行2.4.3、文档管理:整合各系统教育训练数据,公家机关文件,水质 水量分析文件,操作保养手册文件,外部(本处,他处)文件,窗体管理,部 内整合文件数据,固定报表整理,证照(上岗证)管理,信息管理(水资源 专业书籍,杂志,法规汇编,环保数据),技术数据汇整与管理,Bench Mark 管理,E化管理等文件数据及进行档案管理,文件编码管理2.4.4、保养维修管理:整合及推展各系统PM计划(1,2,3级及年 修PM计划,史历记录),紧急应变计划(再发防止,异常管理,史历记录),PM操作规
7、范(如黄油注入操作规范或更换树脂操作规范),保养合约, 回报体系与机制等执行计划与工作执行2.4.5、工具管理:整合及推展各系统仪器管理(公司内部校验及委 外公家校验),水质委外公家校验,料配件耗材管理,手工具管理,大宗药 品管理,仪器试药管理,库存盘点,仪校合约,建立供货商通路数据等执 行计划与工作执行2.4.6、工程管理:整合及推展各系统Hook up工程,系统改善工程, 工程管理及特殊项目管理(如Y2K,)等执行计划与工作执行2.5、主管权责:2.5.1、合理调度水处理系统人力资源,使水处理系统得到更加有 效的运转。2.5.2、规划水处理系统的目标及未来发展方向,指导和监督水处 理工程师
8、展开各项工作。2. 5. 3、联系与协调WE与FE内部其他部门的工作和WE与厂内其他 第2页共2页部门的工作。2.5.4、管理水处理系统工程。3、K1AL10层中控室管理办法,依据厂务值班纪律守则和厂 务机房当值应遵守之准则执行。4、K2BL10层控制室管理办法,依据K2BL10层控制室管理办法 执行。5、水处理系统值班,依据K2BL10层控制室值班守则执行。附1:K2BL10层控制室管理办法K2BL10层控制室管理办法一、坚守工作岗位,不得擅离职守,不得在值班其间做与值班无关 的事情。二、熟悉UPW, WWT, WWC和WSD各系统,认真钻研,提高工作效率。 文明值班,妥善处理好职责范围内的一切事情。三、如遇重大、紧急和超出职责范围内的事情应及时向系统工程师、 主管汇报和请示以便把工作做好。四、加强安全责任,保守机密,不得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年员工安全知识测试题库及答案
- 花圃拆除施工方案模板(3篇)
- 2025年检验师面试题库及解析版
- 2025年土地整治项目管理员中级考试备考资料及高频题库
- 2025年电网计算机笔试高频题解析
- 2025年经典旅游案例教学及竞赛模拟题库
- 2025年建筑水电安装工程师执业资格考试试题及答案解析
- 2025年机关幼儿园招聘面试预测题
- 2025年会展策划专家资格考试试题及答案解析
- 2025年化工工程师职业能力评估试题及答案解析
- 设备搬迁调试协议合同书
- 中证信息技术笔试题库
- 监护学徒协议书范本
- 办公楼维修改造施工方案
- 集团海外业务管理手册(专业完整格式模板)
- 高危儿培训计划和方案
- 2025年公文写作基础知识竞赛试题库及答案(共120题)
- ISO9001 质量管理体系全套(质量手册+程序文件+表格记录全套)
- 路灯CJJ检验批范表
- 肛肠科年度汇报总结
- 鸡蛋合作合同范本
评论
0/150
提交评论