兼职培训师管理制度

1、兼职培训师管理制度、总则第一条伍的整体水平,为了丰富培训师资力量，特外聘兼职培训讲师，以补充公司培训师队 从而增强公司的竞争力。第二条为了扩大讲师队伍并实现对兼职讲师管理的正规化和科学化，特制定本管理规定。、兼职讲师的组建及选拔第三条 公司本着公平、公正、客观的原则对兼职讲师进行选拔。第四条 凡在人力资源、管理、业务、企业培训等方面具有较为丰富的经验或特长，人品较好，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可聘为兼职讲师。第五条兼职讲师的选拔:（一）填写兼职讲师推荐（自荐）表，鼎意公司负责审核评定，报总经理审批。的级别,第六条 兼职讲师分初、中、高讲师三个级别，填写自荐/推荐表时要注明申请 并

2、由鼎意公司审核评定，升级需通过讲师资格评审，填写兼职讲师升级申报表。其中申请上升一等级讲师资格的基本条件是:的课程）（一）需累计完成在原级的最低有效授课时数（计算范围为公司委托讲授级另U初级讲师中级讲师高级讲师申请上一等级的最低有效授课时数（小时）305060申请上一等级的最低效果评估分（平均）808595如下表:（二）在上述的授课时数内课程的效果评估 （课程效果评估以讲师整次培训为单位）平均在80分以上。（三）讲师在原有等级申请上升一级时，必须具备上一职等的工作能力。（四）满足以上条件的讲师可向鼎意公司提交兼职讲师升级申报表， 鼎意公司将根据学员的培训效果评估表、讲师的授课水平和培训部意见做

3、最后审批。第七条公司各部门应积极协助与支持，做好兼职讲师的管理和培养工作。三、兼职讲师的待遇第八条 兼职讲师的授课可享受授课费，按如下标准付费:级别初级讲师中级讲师高级讲师授课费标准（元/小时）非工作时间100200400（每天标准课时为6小时）工作时间80120200体验式培训由于培训时间较长，体验式培训师的付费标准则按一次培训时面谈约 定付费。发放授课费的课程必须为鼎意公司统一安排并经考核合格的课程，发放时间为课 程后期跟踪、总结完成后1个月内由鼎意公司负责统一支付。第九条 鼎意公司会根据学员的评估表来对其进行支付酬金，如果评估平均分数 在95分以上（包括95分）则支付全部约定费用，如果在

4、 95分以下则根据分数支付 约定费用的相应百分比。第十条鼎意公司将每年组织一至二次全体讲师的经验分享与交流会议，并聘请资深人员或外部专家指导、培训，以提高讲师的授课水平。四、兼职讲师工作职责及入职资格第十一条兼职讲师必须参与课程的前期培训需求调研，开发设计课程有关的资料，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答 案等，并定期改进以上资料。第十二条兼职讲师以培训效果为导向，所需相关的、合理的培训资源可向鼎意 公司反馈申请（如必要教材的购买、场地、器材的配套等）。第十三条辅助学员制定培训后的行动改进计划。第十四条兼职讲师可以享受鼎意公司提供的授课技巧和课件制作技巧 的

5、课程。并严格执行鼎意公司的保密制度。第十五条 兼职讲师组织的教材、教案，归公司所有，公司有权在企业内部网上 发布，供学员下载。第十六条兼职培训师必须参与考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作, 协助课程组织工作；对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;协助鼎意公司完善岗位培训课程体系。所有接受兼职培训师在培训后必须制订行动改进计划，根据培训所学针对性地 改进自己在授课中的不足之处，鼎意公司负责监督实施。第十七条兼职培训师的入职资格 初级讲师入职资格课程等级讲授的课程为基础类课程。课程及教材开发把握学员需求，能整理开发出切合实际需要的教材。业务指导能力有三年以上的实际授课经

6、验中级讲师入职资格课程等级讲授的课程属于系统性较强的课程。课程及教材开发能对培训需求作深入分析和探讨，能够开发、改进切合实际需要的教 材。业务指导能力有五年以上的实际授课经验高级讲师入职资格课程等级讲授的课程属于系统性较强的课程。课程及教材开发能对培训需求作精辟分析和深层次研究，具有前沿技术信息的采集渠道，具备专题课程及新技术课程的开发能力。业务指导能力有八年以上的实际授课经验，对企业培训有独到的见解。五、兼职讲师的管理与考核第十八条鼎意公司培训部统一安排兼职讲师进行试讲及评估定级考核。第十九条兼职培训讲师授课的考核（一）兼职培训讲师进行授课时必须着装整齐，并佩戴胸牌。（二）兼职讲师在讲课前要

7、提前三日，提交讲课大纲，并且出相应的考试试题及答案。（三）通过对学员评估表的统计，算出兼职讲师此次培训的总体培训效果。（四）需要培训部对兼职讲师培训实施期间的总体评价。（五）培训结束后，培训部回在一月内对客户单位进行回访，对培训后期效果进行跟踪调查，也是作为兼职培训师考核的内容。第二十条鼎意公司对兼职讲师的年度授课绩效进行年终综合考核，填写兼职 讲师年度考核表，对优秀兼职讲师的奖励在年终绩效考核予以体现。对兼职讲师年终进行一次考评，并根据考评结果予以一定的奖励，平均分80分以上90分以下，给 予一定金额的奖励，90分以上（包括90分）给予一定金额的奖励。第二十一条 兼职讲师如在1年之内有5次课

8、程的现场效果评估低于70分，或 兼职讲师年度考核分低于70分则被降级或解聘。第二十二条 鼎意公司作为对兼职讲师评审起最终监督和决定作用的一方，为能 够掌握第一手信息，将不定期对学员进行访谈，了解兼职讲师的授课效果。访谈产生 的结果将成为鼎意公司讲师绩效考评的依据，同时也可为公司进一步开发讲师能力奠 定基础。六、附则第二十三条本管理规定解释权属于鼎意公司。第二十四条 本管理规定自发布之日起生效。附表一 兼职推荐（自荐）表附表二 晋级申报表附表三培训效果评估表兼职推荐（自荐）表附表姓名性别出生年月部门职务职称学历专业毕业院校英语计算机所获证书通信地址由P编联系方式联系电话移动电话E-mail个人简

9、介自我评价主要培训课程课程内容简介课时培训对象培训业绩描述试讲评估及分数评分（满分100分）培训部意见总经理意见培训效果评估表附表二申报人性别年龄民族1毕业院校专业学历目前级别申请级别工作简历主要课程课程名称授课对象课时授课次数评审得分晋级条件学员评估 情况统计鼎意公司 培训部意见总经理 意见、课程名称：时间： 年 月 日、课程满意度调查：（请用“2”标出你对每条评估项目的满意度）评估项目非常满意满意一般较差关 于 课 程课程目标的明确性WCq丄 口 q/J N JHIJ 1 工.内容编排的合理性课程内容的适用性课程的趣味性互动性关 于 讲 师对课程内容的理解对学员学习兴趣的激发八 J J 少

10、7 J 丿、/U2 口 J鼓励学员参与的程度亠4门J上丿 4/ 口 J 1丄对学员提问所做出的指导八 J J vs JAL 丨 J 丿 7 丨 1 呎 U-4 N J J | J把握课程进度的能力培训组织J 1 i J/O. 1 J 1 儿丨 I j 日 L* / J培训时间安排的合理性丿 口 11 1 111 IJ JA 4 II N J 口L 1 工 现场服务 U 川入丿J培训辅助工貝的准备三、本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大四、您认为课程或讲师最应改进的地方:五、其他建议:六、此次培训综合评分（满分100分）:请填写完毕后交回此表，谢谢!体验式心态培训效果评估表时间:培训名称:、课程满意度调查：（请用“2”标出你对每条评估项目的满意度）评估项目非常满意满意一般较差关 于 课 程课程目的的明确性游戏编排的合理性课堂氛围的坦诚、开放性课程内容的实用性课程的趣味性互动性关 于 讲 师对课程内容的安排对学员正面心态的激发对学员反应的关注程度鼓励学员参与的程度表达能力引导学员思考的能力把握课堂氛围的能力兼职讲师评估表附表四一、讲师姓名：课程名称：二、课程评估：（请用“2”标出你对每条评估项目的满意度）冋仕Trfm非常满意满意般较差关 于 课 程课程目标的明确性1 11 RJ JLU、1J LU、般课程目标1的明确性内容编排的合理性内容编