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文档简介
1、市国资委20XX年工作总结暨20XX年工作打算20XX年,市国资委切实按照省国资委关于进一步深化国 资国企改革的工作部署, 认真贯彻市委“奋力把经济搞上去, 切实把作风正过来”的总体要求,紧紧围绕深化国资国企改 革这根主线,完善国有资产管理体制,调整国有资产布局结 构,健全现代企业制度,取得了一系列改革成果,增强了我 市国有企业发展的后劲和活力。一、20XX年工作完成情况(一)坚持市场化改革方向,积极推进国资国企改革1、坚定不移地推进经营性国有资产集中统一监管。为 实现对国有资产监管的“全覆盖”从20XX年开始,我委对市属国有企业及市本级行政事业单位的经营性资产开展了 全面清查。20XX年,在
2、全面摸清底数的基础上,按照资产不 同类型,向市政府提出了相应管理措施。按照市委、市政府 下发了关于完善市本级国有资产统一监管运营工作的通 知精神,我委成立了 3个资产核查小组,主动对接,上门 服务,深入市直100多个部门和单位开展资产核查,确保资 产移交不遗漏,实现监管“全覆盖”。截止目前,国有资产 移交统一监管工作取得了良好成效。市非工口改制企业52宗应移交资产产权已统一划转至市国资公司。其中:市商务局原外贸系统、市物资集团、市水务局、市林业局8宗改制企业资产,已全部按要求统一划转和移交至市国资公司直接 管理;市商务局、市粮食局、市建设局等44宗改制企业资产已由市国资委与原企业主管部门全部签
3、订委托管理协议, 明确了资产监管责任主体,纳入了统一监管运营范围。市直 行政事业单位 74宗经营性国有资产正在逐步移交,已完成 产权移交的26宗、正在办理的17宗、因各种情况暂未办理 资产移交手续的31宗。7家市直部门共持有 8家企业的国有 股权,投资金额合计万元。其中萍乡市燃气有限公司、萍乡 水务有限公司的国有股权正在办理移交手续,其他部门持有 的国有股权将分期分批在 20XX年底前完成移交。22家市直 部门所属59户国有企业将按照市委、市政府规定的时间节 点移交,其中市公安局所属的市蓝盾公司、市保安服务公司 目前正在开展资产划转前的各项准备工作,在20XX年6月底前全部完成移交,其他部门所
4、属的国有企业,将分期分批 在20XX年底前完成移交。2、紧紧把握市场化改革方向,增强国有企业活力。充 分利用资本市场和产权市场优化国有企业资本结构,转换国 有企业经营机制,推动市国资公司、市城投公司由投融资平 台向资本运营公司转型,实行多元化经营,面向市场,做强 做优。20XX年,积极推动市城投公司开展劳动用工、干部人 事、工资分配“三项”制度改革。一是聘请专业机构对公司 部门重新设置,职能重新定位,人员实行优化组合,打破终 身制,实行聘任制。二是开展薪酬分配制度改革。结合城投 公司实际,确立了公司 20XX年经营目标,并签订了市城 投公司经营目标责任状,对公司高管开展绩效评价和年薪 考核,充
5、分调动和激发管理者的积极性。城投公司已初步形 成员工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减的企业运行 机制,建立起“自主经营、自负盈亏、规范发展、激励与约 束相结合”的激励约束机制。积极推动监管企业开展资本投 资和多元化经营。经多方考察认证,市城投公司拟投资成立 金融控股公司,开展金融服务及资本投资业务,拓展经营领 域。市国资公司成立了萍乡市国新资产经营管理有限责任公 司、萍乡市国丰投资管理有限责任公司、萍乡市通运建设有 限公司三个全资子公司,对注入的国有资产进行优化组合, 全方位开展资产租赁、融资担保、股权投资等多种经营业务。3、改进国有资产监管方式和手段。围绕增强监管企业 活力和提高效率,聚
6、焦监管内容,以“放权、放开、放活和 管少、管精、管好”为原则,以管资本为主优化国有资产监 管方式,不干预企业自主经营权。该放的全部放开,切实增 强企业活力。加大简政放权力度,梳理我委权力事项42项,责任事项32项,精简8项,删除2项,将监管企业子公司 审批权限下放给母公司,县区一级国有资产管理职责全部下 放县区国有资产管理部门,简化审批流程,缩短审批时限。该管的科学管好,严格防止国有资产流失。一是切实履行出 资人职责。加强对监管企业战略规划的引领,优化国有资产 布局结构;加强国有资本运营质量的监测和绩效考核,加强 公司章程的管理,明确了企业重大事项必须报出资人批准。 二是落实企业外派监事会监督
7、和法律顾问制度。对2户企业都外派了监事和监事会主席,出台了企业监事会工作规 则,推动外派监事会监督职能落到实处。加强风险防范意 识,落实法律顾问制度,2户监管企业都聘请了法律顾问。 三是加强财务监督。制定下发了萍乡市国资委出资监管企 业领导人员经济责任审计管理办法,委托中介机构对市供 水公司改制以来的资产增值情况开展了专项审计,组成检查 组对市商务系统5年来资产处置收入情况开展了专项检查。 四是建立完善国有资本经营预算制度。今年联合财政部门对 市属国有及国有参股共 9户企业开展了经营情况专项审计, 组织召开了全市国有资本经营预算培训工作会议,指导市城 投公司、市国资公司两户出资监管企业开展国有
8、资本收益的 申报。五是加强企业领导人履职待遇和业务支出管理。结合 我市实际,制定了萍乡市属国有企业领导人履职待遇和业 务支出管理实施意见,从公务用车、办公用房、培训等方 面合理确定企业领导人履职待遇,从业务招待、国内差旅、 因公出国(境)、通信等方面严格规范业务支出。(二)全力盘活国有资产,积极推进项目建设1、千方百计盘活资产。一是妥善解决了非工口改制企 业遗留问题。我委牵头相关部门全面梳理了非工口改制遗留 问题,对处理改制遗留问题费用进行了联审,所需资金万元 已拨付到位,改制企业资产已全部注入市国资公司。二是圆 满解决了国有工业企业破产改制中的特殊债务问题。筹措资 金602万元用于解决全市国有工业企业破产改制的“特殊债 务”,涉及债权人400余人;筹措资金万元解决了原麻山钢 铁厂所欠周边农民工工程款。国有工业改制企业破产工作的 顺利推进,为盘活资产扫清了障碍。三是加快已注入市国资 公司资产的确权、办证、调规、变性工作。市国资公司已接 收25户国有改制企业资产 48 宗,已过户办证房产面积16832 平米,已办证土地面积 453212
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