




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、考试学资学习网押题 下面提供的文章可用于工作中写作参考, 提高效率,如果文档有不合 适的地方可留言以便进行改进。 关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删 除或替换图片。 目录 8月营业员工作计划结尾1. 建筑专业(中级辅导):络计划技术(二)(上)2. i / io 8月营业员工作计划结尾 一、20 xx年8月工作计划 1、工作立场和心态: 认同自己的服务职业性质, 不良情绪不影响工作, 愿意用专业知识为 xx 服务,体现自我价值。 2、行为举止和仪表: 着装整洁,工牌端正,发型美观得体,仪表大方,举止XX,能使XX 产生信任感。 3、专业服务和态度: 热情招呼,微笑待客
2、,熟练使用礼貌用语。咨询回答专业、耐心、细 致、准确,使 XX 满意。 4、销售药品: 向 XX 推销和推介药品是店员的主要责任。对常见疾病,营业员要能 够指导用药。 5、理解处方: 店员要学会辨认处方、分析处方、调配处方,注意配伍禁忌。 6:识别药品真伪: 店要学会如何用感观识别来识别药品的真伪。 7、负责办理商品进货验收和退换。 8、做好药品养护: 掌握药品的本质属性,采取不同的贮藏保管方法对药品进行养护。 2 / 10 9、xx理货 将到货商品上架,按商品xx要求整理排面,跟踪堆垛商品销售情况, 并及时补货。 0、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位情况。 1、积极参加各种培训,
3、努力提高自身素质。 2、贯彻落实GSP 二、工作流程 1、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整 洁、玻璃明亮。 2、准备营业期间所需用品、用具。 3、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品 是否XX,有无新货需及时上柜。 4、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出 现展示商品不足和摆放零乱的现象。 5、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的须及时填写“缺货计 划”并通知补货,做到所有商品无断货现象。 6、柜台到货须认真清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后 余下之商品在储存板或货架上归类堆放整齐。 7、随时作好为xx提供服务的准备,发
4、现xx有需要导购及服务的暗 示时,应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。 7、观察销售环境,注意防止商品被盗。如有可疑情况和突发事件, 沉着冷静,迅速通知其他同事协同处理。 3 / 10 8努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、 规格及特性都了如指掌。 9、随时保持商品及环境的卫生。 0、交接班时,应对接班人员告知商品销售已补货和需补货商品情况, 做到交接清楚、补货无重复。 1、维护店内设备、设施,爱护公物。 2、营业员必须坚守工作岗位,不得无故 xx、离岗,如有事离岗须向 店长及其他员工做好委托。 4 / 10 X2 M少覇風辿腿. 建筑专业(中级辅导):络计划技术(二
5、)(上) 络计划技术(二) 内容提要 本讲主要内容: 第三节络计划 第四络计划管理 重点难点 1、络图 2、络计划时间参数的计算 3、网络计划的检查 4、网络计划的调整 大纲要求 (三)络计划 1、了解络计划的基本符号的含义; 2、熟悉络计划的绘图规则; 3、熟悉络计划时间参数的计算方法; 4、掌握关键工作和关键线路的确定方法。 (四)络计划管理 1、熟络计划的检查方法、检查内容; 5 / 10 孤少扁佻辿亂 2、络计划调整的方法。 络计划 第三节、络计划 一、络图 络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑络图。在 络图中加注工作的持续时间,便形成络计划。 1、络图是以箭线表示(
6、)的网络图。在络图中加注工作的持续 时间,便形成络计划。 A. 前后顺序 B. 工作 C. 持续时间 D. 工作之间逻辑关系 答案:D (一)络图的特点 络图与络图相比,具有以下特点: (1) 工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单; 网络图便于检查和修改; (3) 由于工作的持续时间表示在节点之中,没有xx,故不够形象直观; (4) 表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。 (二) 络图的基本符号 6 / 10 1. 节点 络图中的每一个节点表示一项工作, 节点宜用圆圈或矩形表示。节点 所表示,的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。 络图中的节点必须编
7、号。编号标注在节点内,其号码可间断,但严禁 重复。箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号。一项工作必须有 惟一的一个节点及相应的一个编号。 2. 箭线 络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间、也不消 耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应 自xx,表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组 织关系,在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。 3. 线路 络图中,各条线路应用该线路上的节点编号从小到大依次表述。 (三) 络图的绘图规则 (1) 络图必须正确表达已定的逻辑关系。 (2) 络图中,严禁出现循环回路 (3) 络图中,严禁出现双向箭头或无箭头的
8、连线。 (4) 络图中,严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 (5) 络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向 法绘制。 (6) 络图只应有一个起点节点和一个终点节点;当网络图中有多项起点 节点或多项终点节点时,络图的两端分别设置一项虚工作,络图的起 点节点(St)和终点节点(Fin)。 7 / 10 书图5 18络图 络图的绘图规则大部分与络图的绘图规则相同,故不再进行解释 、络计划时间参数的计算 络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。 时间 参数的计算顺序和计算方法基本上与络计划时间参数的计算相同。 络 计划时间参数的标注形式。 络计划时间参
9、数的计算步骤如下: 1计算最早开始时间和最早完成时间 网络计划中各项工作的最早开始时间和最早完成时间的计络计划的 起点节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算。 (1)网络计划的起点节点的最早开始时间为零。 如起点节点的编号为 1, 则: ESi=0(i=1) (2) 工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间加上其持续时间: EFi=ESi+Di (3) 工作的最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间 的值。如工作j的紧前工作的代号为i,贝心 Esj=MaxEFi 或 ESj=MaxESi+Di 式中ES工作j的各项紧前工作的最早开始时间。 (4)网络计划的计算工期 Tc T络计划的终点
10、节点n的最早完成时间EFn,即: 8 / 10 Tc=EFn 2。计算相邻两项工作之间的时间间隔 LAG, j 相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAG, j等于紧后工作j的最早开 始时间Esj和本工作的最早完成时间EFi之差,即: LAG,j二ESEFi 3. 计算工作总时差TFi 工作1的总时差TF络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次逐项 计算。 (1) 网络计划终点节点的总时差TFn,如计划工期等于计算工期,其值 为零,即: TFn=O (2) 其他工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj 加该工作与其紧后工作之间的时间间隔 LAG, j之和的最小值,即: TFi二MinTFj+LAQi j 2. 在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,其关键工作的总时 差()。 A.小于零 B.大于零 C. 等于零 D. 为虚值 答案:C 4. 计算工作自由时差FFi 9 / 10 (1) 工作i若无紧后工作,其自由时差FFi等于计划工期Tp减该工作的 最早完成时间EFn即: FFn 二丁 EFn (2) 当工作i有紧后工作j时,其自由时差FFi等于该工作与其紧后工 作j之间的时间间隔LAGi,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年自考专业(人力资源管理)真题及完整答案详解【考点梳理】
- 应急办安全培训班课件
- 2024电工试卷【综合卷】附答案详解
- 新生儿换血疗法适应证-风险与操作流程
- 广东广州市黄埔区人民政府永和街道办事处招聘政府聘员笔试备考题库及答案详解一套
- 2025年文化娱乐产业产业链上下游协同发展研究报告
- 2025年汽车电子设备行业产业链上下游分析报告
- 2025年房地产企业风险控制与财务稳健性优化措施报告
- 2025年工业互联网平台数据加密算法在工业自动化安全防护体系升级报告
- 苏教版五年级数学上册第三单元小数的意义和性质试卷(含答案)
- GB 23466-2025听力防护装备的选择、使用和维护
- 人教PEP版(2024)四年级上册英语-Unit 3 Places we live in 单元整体教学设计(共6课时)
- 华为信息安全管理培训课件
- 贵阳市殡仪服务中心招聘考试真题2024
- 重庆市危险化学品企业变更管理实施指南(试行)解读2025.7.25
- 煤改电工程施工质量监控方案和措施
- 布病的护理教学课件
- (2025年标准)预售小麦协议书
- 2025年院感测试题及答案
- 公司培训防诈骗知识宣传课件
- 2025年全国《质量知识竞赛》题库及答案
评论
0/150
提交评论