2021年建设工程安全管理工作汇报(华兴)

1、精选word文档 下载可编辑建设工程安全管理工作汇报(华兴)重庆华兴工程咨询有限公司建设工程安全管理工作汇报尊敬的各位领导、各位同仁您们好！感谢璧山县建委、质监站、安监站的领导和各位建筑业的同仁对我们公司的关心、帮助与支持！下面我代表重庆华兴工程咨询有限公司向各位领导、各位同仁汇报一下我们公司在关于安全生产、文明施工标准化管理方面所做的一些工作，以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的监管、控制等方面的相关情况。一、在建项目概述我公司在璧山县内共监管的在建项目有13个，其中有3个正在做施工准备，近期开工。二、安全文明施工管理目标杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝重大及

2、特大安全事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故；一般事故控制在千分之三之内；不发生垮(坍)塌事故。为切实贯彻落实建设工程安全生产管理条例、jgj59-99建筑施工安全检查标准，进一步加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，保护人民的生命和财产安全，根据重庆市“渝建【201*】32号、【201*】136号”和【重庆市建筑施工“打非治违”和“压事故保安全”电视电话会议】等精神要求，我公司于201*.015日下午组织召开了专题安全会议进行了传达贯彻，并对安全监理工作进行部署。在各项目监理部、各施工单位自查整改的基础上，我公司专门成立了安全检查小组，对所监管的在建项

3、目进行了安全生产大检查。检查组人员认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令限期整改，问题严重的暂停施工进行整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。在璧山县建委、建管科、安监站、质监站等各位领导的严格要求和指导、帮助、关心与支持下，以及各施工项目部的努力与配合下，安全生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高，大部份施工企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准，认真组织了自查自纠。但仍有少数施工企业对安全生产重视不够，现场存在的问题较多。三、建设工程安全管理存在的主要问题部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第一、预防为主、以人为本

4、、综合治理”的安全意识不强。未认真编制安全专项方案，或专项方案无针对性，且未按规定进行设计计算，或在安全专项方案未经审核批准的情况下进行施工；对危险性较大的分部分项工程控制不严；未能逐级落实安全生产责任制，未定期进行安全教育培训；未认真进行安全技术交底，或安全技术交底签字不完善；部份特种作业人员无有效资质证书；项目经理、技术人员、质检人员、专职安全员不到位或到岗率低；未制定施工安全事故应急救援预案，或应急救援器材与设备配备不齐或未配备，未开展预防大型火灾、各类坍塌和倒坍事故的应急救援演练。四、施工现场存在的主要问题脚手架搭设未严格按jgj130-201*建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范执行

5、。部分工程主体施工脚手架未超施工层一步脚手架；作业平台未满铺脚手板或脚手板铺设不严密牢靠；扫地杆设置不齐或不符合规范要求；立杆基础不平整密实，未采取排水措施，立杆底部未设置底座，底座垫板设置不符合规范要求；安全网破损、网间连接不严密或网上杂物未及时清理等。部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清，线路乱拉乱接；达不到三级配电、两级保护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，配电箱安装位置不当，或未做到防雨及关门上锁。主要施工区域、危险部位相应的安全警示标志牌设置不足，未根据工程部位和现场设施的变化，及时调整安全标志牌设置；施工现场设置的重大危险源公示牌未每天进行更新或未设置。多数施工现场塔机无专人

6、指挥；部分施工企业在塔机、施工升降机和吊篮安装后不进行报验或未经验收合格就投入使用等，少数吊篮上的作业人员未按要求将安全带系在安全绳上而是直接系在吊篮上。“四口”、“五临边”防护不到位或临边防护搭设不符合规范要求。高处作业人员未戴好安全帽、未系好安全绳，上下作业未使用爬梯，直接攀爬上下作业。施工现场材料未码放整齐或堆放高度过高不符合要求；且未标明名称、规格等；材料码放未采取防火、防锈蚀、防雨等措施；建筑物内施工垃圾的清运，未采用器具或管道运输，随意抛掷。五、处理意见针对上述存在的问题，提出如下处理意见对查出的重大安全隐患问题及时下发整改通知单要求施工单位立即进行整改，对一般隐患问题口头责令施工

7、单位限期进行整改，整改过程中严格督促各施工单位对照jgj59-99建筑施工安全检查标准认真进行整改，对拒不整改或不及时整改的据实向安监站和建设单位报告；依法履行安全监理职责和义务，确保施工现场安全生产。六、下一步工作打算严格要求各施工单位按建设工程安全生产管理条例、jgj59-99建筑施工安全检查标准要求执行，加强建设工程的安全生产监督管理，促进安全生产管理水平的提高，消除事故隐患，保证安全生产工作的稳步发展。七、个人对总监任职一事的观点对璧山县安监站领导提出的一个总监只能负责一个项目一事，提出我个人的一点小小看法，不妥之处敬请包涵。根据我在重庆市建设监理协会网上查询的数据，201*.023网

8、上公布的监理人员名单显示重庆市总监理工程师（含一级和二级）2255人、监理工程师2451人、监理员4358人。201*年第一批539人、第二批635人、第三批694人，共有监理工程师4319人（2451+539+635+694=4319）；201*年第一批监理员431人、第二批235人，共有监理员5024人（4358+431+235=5024）。目前重庆市在建项目约在7900多个，如果一个总监只能担任一个项目的监理工作，那么在建项目务必存在总监人数不能满足建筑市场的需要。希望安监站各领导考虑下目前监理人员比较缺乏的情况下，同意仍按总监可以担任三个项目监理工作的要求。汇报完毕，不妥之处请领导批评

9、指正谢谢大家！重庆华兴工程咨询有限公司罗庆伦201*.0扩展阅读建筑工程安全管理工作汇报中国建筑股份有限公司国电肇庆大旺热电联产（2300mw）级工程b标段安全管理工作汇报尊敬的各位领导、各位专家您们好！感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢国电项目公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。下面我代表项目部向各位领导、专家汇报一下我们项目部(国电肇庆大旺热电联产（2300mw）级工程b标段工程)在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。一、工程管理概述我们公司所承建的

10、项目为主厂区地基处理b标段和厂区道路以及排水管工程。本项目自开工以来，能够按照有关法律法规以及行业规范标准对现场的安全生产实施有效的监督管理，能严格地贯切执行中国国电集团公司工程建设安全/健康/环境管理工作规定、中国国电集团公司工程文明施工管理办法以及我司与国电肇庆热电有限公司签订的安全文明施工管理协议，能认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。二、安全文明施工管理目标1、管理目标第1页共6页中国建筑股份有限公司国电肇庆大旺热电联产（2300mw）级工程b标段杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故；一般事故

11、控制在千分之三内；不发生垮(坍)塌事故。2、安全、健康、环境管理目标安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。杜绝持续严重超标排放的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增职业病；不发生较大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事故；对制定的目标，根据责任分担落实到责任人，对承担责任目标的责任人的执行情况与绩效挂钩。三、安全生产管理情况1、本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，公司编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据建筑施工安全检查标准(jgj5999）的有关要求，在编制本工程总施工组织设计的基础上，又进行了安全生产管理二次策划，项目部遵照上述策划

12、方案分别组织相关作业和实施。2、切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底和三级安全教育工作。自工程开工以来，项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）施工的安全操作技术交底。至今为止，项目部已先后对电工、电焊工、机械操作工、气焊工、土方挖掘机司机等不同作业人员分别进行了有针对性的安全操作技术交底和三级安全教育。3、在施工的过程中，坚持项目部每周一次安全专项检查，每周召开班组安全生产例会，安全员实行日常巡检制度。此外国电项目公司、中南电力监理公司也对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限

13、后由项目部安全员进行第2页共6页中国建筑股份有限公司国电肇庆大旺热电联产（2300mw）级工程b标段整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好记录（台帐）。4、项目部对参与本工程施工的电工、焊工、各种机械操作工等特殊人员的上岗操作资格证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，经考核合格后，才可上岗作业，作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存档。5、施工用电管理，本项目施工采用tn-s系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的施工安全

14、用电专项方案包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行“三级配电、二级保护“，大小配电箱、开关箱均铁质标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。6、施工机具管理，本工程施工用机械较多，现场配备22台冲孔桩机，8台锤击桩机以及各中小型用电设备等。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。打桩机械进场必须先进行验收，安装或就位后，进行专项检查，检查合格的机械方能投入使用，

15、各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修、勤保养；使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。7、为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上形成一个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责任事故。第3页共6页中国建筑股份有限公司国电肇庆大旺热电联产（2300mw）级工程b标段四、文明施工管理情况文明施工是促进和提高安全生产的各项

16、措施，也是企业员工综合素质的又一体现。1、工地办公室、宿舍符合卫生、通风、照明等要求，并建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房、办公室清洁整齐。办公区和生活区面积大约800，设置有16个灭火器。宿舍为活动板房，宿舍四周道路进行了硬底化处理，空地进行了绿化，室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，便于检查，宿舍内卫生、防火、治安制度，设室长一位，便于卫生、治安管理；宿舍每天定人搞好室内环境卫生；保持室内整洁。清洁卫生有专人负责打扫，垃圾及时外运。2、施工现场，项目部对施工区域进行了区域化管理，现场采用采光围栏进行围护，大门口设置了五牌二图。冲孔桩的泥浆池作统一管理

17、，产生的废水，泥浆集中处理，统一运走，禁止将泥浆直接排入下水道。施工现场的料具及构件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品种、名称标牌。现场的钢筋加工场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、整洁、美观的硬质彩光板，场地进行平整并进行硬底化。为增强全体施工人员安全生产、文明施工意识，项目部设置了宣传栏，宣传各安全生产法规条文，现场悬挂宣传标牌、安全警示牌等，营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。3、安全生产专项资金情况。为了实现安全文明施工管理目标，为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作在施工全过程中得以有效实施，在本工程的施工过程中，项目部制订了用于安全生产方面的专项

18、资金，用于安全生产、文明施工方面。目前安全专项资金已使用了数十万元。主要是使用在区域化管理、安全防范、安全宣传和警示、三宝（安全帽、安全带、安全网）、场地硬化和各种设施的投入等方面。第4页共6页中国建筑股份有限公司国电肇庆大旺热电联产（2300mw）级工程b标段五、存在的不足1、施工用电，现场有个别配电箱未能做到标准化。2、班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时、不全面，对现场作业人员未能实施有效管理。3、安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象。4、习惯违章时有发生，在施工过程中作业人员抽烟、未正确佩戴安全帽等现象累禁不绝。六、工程安全措施控制整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，使工程安全生产文明施工与班组的经济利益直接挂钩，提高班组的安全意识。积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工