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文档简介
1、20XX年高峰供水工作总结今年6月16日,总经理xx结合公司干部职工进行了二 00五年高峰供水动员。在会上,客观地对公司的现状、 形势、 目标,细致地作了分析,对完成目标工作提出了具体要求。在公司的正确领导下,我们以公司的经济目标为中心,深入开展好安全生产活动,根 据上级要求,结合公司的实际情况,开展了全公司干部职工参加的“百日安全生产 竞赛”活动,极大地加强和调动了广大干部职工的生产责任 心和责任感,较好地完成了“安全生产”的主要目标。为了更好的过去,开展好今后的工作,现将我部门高峰供水工作如下:一、好的方面1、领导重视、措施得力今年是“创建平安单位”的关健一年,按照市委、市政 府“创建必成
2、”的目标,年初各部门各单位签订了安全生 产责任状,高峰供水期间各部门在表态性发言的基础上,将责任状考核目标进行 层层分解,明确部门负责人为第一责任人。 实行一级抓一级、 一级对一级负责的管理网络,领导干部从上而下,逢会必讲,违事必抓,公司 领导班子开会每次都将安全生产、社会治安工作作为头等大 事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。具体工作中,又能结合实际制定落实安全生产的各项措施,杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际,调整安全生产组织网络,制定安全生产奖惩措施。 加强人员管理、 机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次。为 今年高峰供水工作,提供了有力的保障。今年高峰供水期
3、间,正值泰兴市“创建平安泰兴”宣传 动员。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事讲安全,处 处为安全”的热潮。6月15日在公司高峰供水的动员下,结合全国安全生产月活动和 自身的实际,开展了 “百日安全生产竞赛”活动,部门与部 门、班级与班组,个人与个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛 和“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了详细的考 核打分标准,公司安全检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人 员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消 防工作进行深入细致的检查发现问题立即纠正,根据统计,今年以来,公司专题召 开高峰供水会议4次、安全生产检查 8次,夜间督查
4、6次, 对事故隐患下发整改通知书 18次,都较好地得了整改。3、深入宣传发动,提高对安全生产的认识,今年的高 峰供水工作与“百日安全竞赛”活动同步进行,旨在活动中 抓安全、在抓安全的同时搞活动。在这方面,制水线对活动的安排做到制定详细的工 作计划、学习计划、每周二生产部门都要开碰头会,研究汇 报生产中的问题,同时将上级的安全工作会议精神贯穿于制水工作的全过程,使每 个职工、每时、每处都体现安全生产管理的理念。为使安全 工作深得人心,各部门能创造性地开展好宣传工作,利用一切可利用的条件、灌输 安全生产工作理念和知识,提高对安全生产工作的认识,永 安水源厂能主动与公司联系,搜集安全知识相关资料对全
5、厂干部职工进行学习 宣传,宝塔水厂在宣传工作中,利用黑板报心得交流,以不 同形式大张旗鼓地进行安全生产宣传,积极开展“十个一”活动,即“读一本安全 生产知识书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章 行为、写一条安全生产体会、做一起预防事故的实事、 看一场安全生产录像或电影、接受一次安全知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动”由于“十个一”活动贴近生活、贴近实际,全 公司各部门都能积极参与,尤其在签名活动中,各部门做到 了一人不拉、一人不漏。在工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强,用职工 自己的话讲,安全生产工作天天做、时时做、处处做,造就 了有安全生产管理人才,不做不行,不管不行,据统计,全公司经过考核培训的安 全管理人员48名,其中大专学历以上占 40%经过认真的检 查,全公司今年需要整改的隐患较去年已下降50%七、八、九三个月在安全检查中, 未发现一起事故隐患。二、存在问题1、有的部门对高峰供水中开展的“百日安全竞赛”活 动不够重视,职工对活动的时间和内容不清楚。2、有的部门的台帐记
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