中国大唐集团公司生产任务管理办法补充规定

1、附件： 中国大唐集团公司 生产任务管理办法补充规定 为进一步加强对生产作业的管理，保证作业人员行为的可 控在控，集团公司制定了中国大唐集团公司生产任务管理办 法（以下简称“管理办法”），并逐步开展试点和推广工作，现就 试点工作中遇到的问题，特作如下补充规定： 一、可以不通过任务系统下达的任务 对管理办法中明确的，可以不使用任务系统下达的任 务进一步明确如下： 1设备、系统或气候正常情况下的点检、运行、检修巡视 检查，但不得进行任何维护和检修工作。 2其他各类人员日常现场各类非接触类检查。 3汽、气、水、油、氢、煤、粉、灰、渣采样类的工作； 4在生产现场进行的煤、油、酸、碱、灰、渣、石粉、石 膏

2、等装、卸工作。 5石子煤清运、生产区域保洁工作。 6运行调整性操作。调整性操作是指设备（调整门除外） 状态不发生变化，只改变运行参数的操作。 如：（ 1 ）热力系统：温度、压力、真空、流量、水位、油 位、料位调整；各类风机风门调整；给煤机的给煤量调整；各 类调整门调整性操作。 （2）电气系统中：发电机有功负荷、无功负荷调整；发电 机内冷水温度、流量调整；氢冷发电机的氢气湿度、纯度调整； 空冷发电机的空气温度、压力调整；变频电机的转速调整。 7运行程控操作。 “程控操作”系指操作人员一键发出指令 后，系统能够按照事先编制好的程序、无需就地有辅助操作的。 如各类系统的程控启停。 8按试验方案，在控

3、制室进行，无需就地协助操作的如火 灾烟雾报警装置的试验；各类光字、音响报警试验；具体项目 明细，由企业根据具体情况进行补充确定。 9紧急事故处理时的相关操作。 二、需通过任务系统下达，可以不开工作票、操作票的工 作 1热力、机械、土建等检修维护工作，在检修已经签发工 作票，但尚未履行许可手续前的材料、备品、备件、工器具的 搬运、摆放工作，可以不使用工作票，但如果在易燃、易爆、 有毒场所、升压站、配电室、电缆沟道、电缆夹层、电气及热 控等电子设备间，必须在履行许可手续后，在监护人的监护下， 方可开始工作。 2在机加工车间、设备检修间、检修班组内，维修已经从 设备、系统上拆卸下来的设备、部件，可以

4、不使用工作票。 3在机加工车间、设备检修间、检修班组内，对机具、工 具进行检验、维修工作，且不需要进行电气试验的工作，可以 不使用工作票。 4在实验室进行的化验工作，进行仪器仪表、测量器具等 的检查与校验工作，可以不使用工作票。 5在检修间或非工作现场对厂内机动车辆进行的检查和维 修工作。 6生产区内办公用计算机、 打印机的维修以及生活水系统 （如下水道疏通、水龙头更换等）维修等与生产无直接关联的 工作。 7非生产区域，与电力生产无关的作业，由企业参照集团 公司工作票操作票使用管理标准自行界定。 8在 CRT 上进行的操作，通过一个操作指令可以完成， 无需就地协助操作的项目，可以不开操作票。

5、9按试验方案，在控制室进行，无需就地协助操作的。如 火灾烟雾报警装置的试验，可以不开操作票。具体项目明细， 由企业根据具体情况确定。 10 一次调频装置、 AGC 装置的投退。 11各类管理任务。 附件 1：生产区域内卫生保洁工作卡 2：磨煤机石子煤清运工作卡 3：车辆装卸工作卡 附件 1： 生产区域内卫生保洁工作卡 （生产现场保洁工作卡使用说明 ） 1生产现场保洁工作要做到定人、定时、定区域、定路线 四定管理。即划定每个工作人员的保洁区域，规定作业时间、 规定进出生产区域行走的路线。 2 保洁人员在规定的时间内完成作业后， 应撤离生产现场， 严禁在生产现场随意走动。 3保洁作业人员在生产现场

6、的作业，只限于地面、楼梯、 栏杆和企业明确的范围。严禁安排保洁人员对转动机械、电气 设备进行保洁作业。 4企业应根据生产现场设备系统实际， 设计出彩色提示卡 （大小为 A4 纸，正面为工作卡） 。提示卡为现场设备、系统实 拍图，图上应用绿色标明人员进出生产区域线路、可实施清扫 的范围，用红色标明不可接触的设备、系统范围。 5工作卡制作完成后， 要对每一个保洁人员进行现场交代 确认，并做好交待记录。 6清扫作业开始前，作业负责人应向当班值长（机组长） 报告，在确认设备、系统处于正常状态后，方可允许保洁人员 根据指定路线进入指定范围内作业。 7当班值长（机组长）将此作为一项定期工作进行记录。 8企

7、业应根据保洁工作区域， 补充完善作业卡中的注意事 项。 5 生产区域内保洁工作卡 保洁区域 周期 时间 地面： 楼梯、栏杆： 其它设施： 不得触动 的设备名称 注意事项 1.保洁人员必须在指定的时间和区域内工作。 2严禁对转动机械、电气设备进行清理和清洁工作。 3. 作业结束后，立即撤离生产现场。 4. （以下为企业补充） 进出作业 区域路线 作业人：负责人： 附件 2： 磨煤机石子煤清运工作卡 （石子煤清运工作卡使用说明 ） 1石子煤清运工作要做到定人、定时、定区域、定路线、 定清运车辆五定管理。 即划定每个工作人员的石子煤清运区域， 规定作业时间、规定石子煤清运的车辆及驾驶员、规定石子煤

8、清运行走的路线。 2石子煤清运人员在工作时间内完成作业后，严禁在生产 现场随意走动。 3石子煤清运人员在生产现场的作业， 只限于企业明确的 工作范围。严禁石子煤清运人员对生产现场的设备进行任何操 作。 4企业应根据生产现场设备系统实际， 设计出彩色提示卡 （大小为 A4 纸，正面为工作卡） 。提示卡为现场设备、系统实 拍图，图上应用绿色标明线路、可实施石子煤清作业的范围， 用红色标明石子煤清运人员不可进出生产区域及不可接触的设 备、系统范围。 5工作卡制作完成后， 要对每一个石子煤清运人员进行现 场交代确认，并做好接待记录。 6石子煤清运作业开始前， 作业负责人应向运行值班人员 7 报告，运行

9、值班人员在确认设备、系统处于正常状态后，方可 允许清运人员根据指定路线进入指定范围内作业。 7清运工作完成后运行值班人员，要将此工作进行记录。 8企业应根据石子煤清运人员工作区域， 补充完善工作卡 中的注意事项。 -9 - 石子煤清运工作卡 作业范围 操作程序 行走路线 注意事项 1.工作人员必须在指定的地点和设备内从事指定的工作。 2严格按照操作程序进行清运工作。 3严格按要求着装。 4.（以下为企业补充） 作业人 负责人 附件 3： 车辆装卸工作卡 （车辆装卸工作卡使用说明 ） 1车辆装卸工作要做到定人、定区域、定时间、定路线、 四定管理。即划定每个工作人员的车辆装卸区域，规定作业时 间、

10、规定车辆装卸人员的行走的路线。 2车辆装卸人员完成作业后， 严禁在指定区域以外随意走 动。 3车辆装卸人员在生产现场的作业， 只限于企业明确的工 作范围。严禁车辆装卸人员对生产现场的设备进行任何操作。 4企业应根据生产现场设备系统实际， 设计出彩色提示卡 （大小为 A4 纸，正面为工作卡） 。提示卡为现场设备、系统实 拍图，图上应用绿色标明人员进出生产区域线路、可实施作业 的范围，用红色标明车辆装卸人员不可的进入生产区域范围。 5工作卡制作完成后， 要对每一个车辆装卸人员进行现场 交代确认，做好交待记录并签字认可 6车辆装卸作业开始前， 作业负责人应向车辆装卸的工作 负责人（现场监护人）报告，得到允许后车辆装卸人员方可根 据指定路线进入指定范围内作业。 7车辆装卸人员应明白所装卸物品的性质，懂得装卸方法 及注意事项。 补充完善工作卡中 8企业应根据车辆