2021年医院信息化建设情况汇报

1、医院信息化建设情况汇报*中医院以电子病历为中心的信息化建设项目进展情况汇报201*年我院对以电子病历为中心的医院信息化建设工作高度重视，严格按照市卫生局的工作要求，结合我院实际，采取总体规划，分步实施，扎实推进的原则开展信息化工作，具体做了以下几项工作。一、成立组织医院信息化建设素有“一把手工程”之称，201*年3月起，我院就将以电子病历为中心的信息化建设列入了医院年度工作重点，成立了以院长*为组长的医院信息化建设工作领导小组，*副院长任副组长，医务科、检验科、设备科等职能科室人员为成员，成立了医院信息办，安排专人负责该项目建设，制订了医院信息化建设实施方案和各项信息化管理制度。二、项目前期准

2、备一是对临床医务人员开展调研并征求意见。经医院班子会议研讨，决定采取在现有his基础上进行升级的系统建设方案，实现住院电子病历，门诊医生工作站，lis系统，his系统互联互通。二是多方考察和咨询市内外医院电子病历成功实施的经验。安排相关人员于今年8月份和9月份分别考察了*县人民医院、*医院的电子病历实施情况，借鉴他们的成功经验。三、项目签订整个医院信息化建设项目分为软件、硬件、系统集成三个部分分别进行商务谈判。其中201*年9月15日经过多轮商务谈判，软件部分正式签订合同，最终软件成交价*万元，中标方为*科技有限公司，软件包括医院信息管理系统（his）版本升级、电子病历系统（emr）、病历质量

3、管理系统、临床检验系统（lis）、门诊医生工作站、市健康平台接口。参加硬件部分的公司有三家，最后硬件中标商为*有限公司。系统集成部分目前正在进行商务准备阶段。四、硬件实施201*年10月15日11月30日，硬件中标方按照合同约定分批将电脑部署到位。201*年10月中下旬至11月上旬，系统集成项目中标方要按照合同约定。进场采购网络设备，对机房基础设施进行改造。安装调试系统服务器、存储及网络其他设备；完成网络布线安装工程，建成光纤骨干网络；机房建设基本按照国家计算机机房标准建设，能满足医院当前的需要。201*年11月中旬，硬件、系统集成各类设备进行运行测试，并要正式交付医院使用，由院方牵头组织有关

4、专家进行硬件及系统集成项目现场验收。五、软件实施201*年10月15日，软件中标方按照合同约定进场开始软件施工。201*年10月15日至10月30日，软件方工程师对全院所有人员开展了软件培训并考试。11月底医院新旧系统正式切换，新的医院信息管理系统、电子病历系统和电子病历质量监测系统上线试运行。201*年12月中旬201*年12月底，门诊电子病历上线试运行。201*年1月中旬，lis系统正式上线试运行。201*年1月底，完成接口准备与市健康平台适时对接。201*年10月11日扩展阅读医院信息化建设汇报材料广元市中心医院信息化建设汇报材料尊敬的各位领导随着医疗技术的不断发展，对医院科学化、系统化

5、管理提出了更高要求，不断完善以电子病历为核心的医院信息系统建设，加快医院信息化步伐不仅是现代医院管理的一项重要内容；也是关注民生，深化公立医院改革，提高医疗服务效率，充分利用有限医疗资源，发挥最大服务效益的重要手段；是改善医疗服务、提高医疗质量、保障医疗安全的重要措施；是加强对医疗服务管理的有效手段。长期以来，我院一直高度重视信息化建设，加大资金投入和人才培养力度，以电子病历为核心，全面建设数字化医院，现就医院信息化工作汇报如下:一、医院概况我院是三级甲等综合性医院，现有在职职工832人，其中高级职称132人，硕士生导师2人，硕士研究生14人；有四川省优秀专家及市学术技术带头人、科技拔尖人才和

6、创新、创业人才共28人，中华医学会四川分会专委会委员35人。近年来，先后获全国教科文卫体系统先进工会组织、卫生部护理专业巾帼文明岗、“四川省十佳城市医院”等荣誉称号；获科技进步奖43项，其中四川省科技进步三等奖4项、市（厅）级科技进步奖39项。医院占地面积47000m，总建筑面积10余万平方米。201*年开工新建门诊内科综合大楼，总投资05亿元，总建筑面积47022m。全院开放床位1000张，病员辐射四川、甘肃、陕西三省20多个市、县（区），年门诊总人次40余万人次、出院病人25000余人次。共设有13个一级临床科室，43个二级临床专业组；11个一级医技科室，28个二级专业组，有icu中心监护

7、室和nicu重症监护病房。现有耳鼻咽喉科、骨科、胸心血管外科、儿科等四个省级医学重点专科，有临床医学检验、护理质量控制、医院感染管理、急诊急救等四个广元市质量控制中心和广元市血液透析中心。近年来，先后购置和准备更新核磁共振成像仪、多层螺旋ct、单c臂数字平板血管造影机等高、精、尖医疗设备，开展了心脏瓣膜置换、冠状动脉搭桥、全喉及鼻咽血管纤维瘤切除、食道狭窄扩张及支架置入等复杂及高难度手术，多项技术处于省内先进或领先水平。二、信息化建设历程我院从1996年开始实施医院信息化建设，设置了病历管理和医院统计分系统，1998年开始全院财务管理、药房管理、内外科护理管理实现初步信息联网。自201*年开始

8、，注重全面加强医院his系统建设，包括了住院病人入出院管理、药房管理和收费、划价系统、综合查询系统、后勤管理系统等多方面的信息化建设工作。201*年初，成立了以院长为组长，分管副院长为常务副组长的医院信息化建设领导小组，进一步加大医院信息化建设工作领导和组织力度，在医院201*-2020年长期发展规划、“十二五”发展规划、201*年度工作计划中将医院信息系统建设作为重要内容进行了专门部署和安排，进一步明确了我院信息化建设工作的总体构架和目标，促进了医院信息化建设思路清晰、重点突出，促进了医院信息化建设规范化、系统化、科学化发展。详细情况如下表广元市中心医院信息化建设阶段一览表时间1996年19

9、98年1998年1998年1998年1998年1998年1998年1998年1998年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年信息化项目病历管理和医疗统计计分系统划价、收费系统药房管理系统住院病人入出院管理系统住院病人费用管理系统住院病人床位管理系统住院药房管理系统药库管理系统医疗设备与耗材管理分系统综合查询与分析系统医疗保险接口远程医疗系统临床检验分系统实验室信息系统住院病人医嘱管理系统外科住院医生、护士工作站系统医技工作站系统内科住院医生、护士工作站系统门诊分诊系统、门诊医生工作站pacs系统、病理信息系统使用范围信息科财务科收费室药剂科财务科财务科

10、财务科住院药房药剂科药剂科财务科全院全院检验科lis系统正式启用检验科全院外科医技内科新大楼落成后实施电子病历系统初具规模市、县区医保新农合网络整合备注单机版his系统逐步完善、规划中三、信息化建设现况1、医院信息化建设现况。通过研究医疗信息化的现状与未来发展趋势，抽调专业人员3人，与设备科、信息科等部门相关人员共5人成立了医院信息中心，在设备科与信息科的协调下，全面行使全院计算机管理与维护职能。审慎地选择了以医疗信息集成平台为基础的第三代医疗信息管理平台，积极为建设全数字化医院奠定良好基础。201*年3月，由中联软件承担的医院信息化系统实施方案，实施的是hrp的核心模块，以解决医院财务管理为

11、目标，包括门诊挂号、划价、收费及门诊处方、住院结算及医护工作站、药库药房管理、医保病人费用管理等核心模块。按照我院信息系统建设规划，医院信息系统是以医疗信息集成平台为基础整合全院医疗信息资源，奠定以患者就诊和医疗业务为中心的信息管理模式，将his、lis、pacs、emr、oa等不同厂家系统的各种信息整合进门户系统，不仅解决了困扰医院多时的信息孤岛现象，而且基础数据不基础、患者信息不统一、业务数据不一致等情况也得到了根本性解决。2、电子病历工作现况。201*年在医院信息系统建设项目领导小组的领导下分步实施以电子病历为核心的医院信息化建设。201*年10月，开始实施医护人员his应用软件系统培训

12、，分系统、分科室、分阶段制定了培训和考核计划。201*年12月首先在耳鼻咽喉科、胸心血管外科率先启用临床医嘱与电子病历系统。由医院设备科牵头，先后举办了六期全院性临床医嘱与电子病历培训班，一手抓软件调试、一手抓测试培训，完善基础数据库及软件调试，指导临床医护人员熟悉操作流程，及时解决各类实际问题，由相关部门建立协调机制，针对各科室系统硬件、通信及网络、系统支撑软件及应用服务，以及系统管理维护、系统配置及管理等问题，即时发现即时解决。截止目前，我院住院部各临床科室、医技科室已全面启动电子病历，整个网络运行平稳；目前由于医院新门诊住院大楼正在建设中，信息化建设中的门诊自助分诊系统、门诊医生工作站、

13、pacs系统、病理影像信息系统、办公oa系统已经在201*年10月就进行了规划，在新大楼落成后将全面实施建设。四、存在的问题和今后的工作思路通过多年努力，我院的信息化建设工作虽然取得了一定成绩，但与省内外同级医院相比，还存在起步较晚、发展速度较慢、总体水平不高等方面的问题，必须从以下几方面，系统规划，分步实施，抓紧落实，才能全面加强我院信息化建设，促进医院可持续发展。1、提高认识，规范化实施医院信息化建设工作。在近期，依托医院相关职能部门或独立设置医院计算机信息中心作为专业化信息管理部门，负责利用医院系统软硬件和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息，快速提升医院信息收集、存

14、储、处理、提取和数据交换工作能力，全面加强医院信息系统（his）建设，不断满足人民群众日益多样化的医疗卫生服务需求，提高医院医疗技术和管理决策水平。2、加快进度，尽快完善医院电子病历系统。细化医院信息系统工程实施方案，加速进程。201*年9月开始，与相关部门论证门诊内科综合大楼病员就诊流程，门诊医生工作站及门诊分诊、导诊叫排号系统，pacs系统、病理影像信息系统，为大楼竣工后信息化实施工作做准备。3、整体规划，促进尽早实现全面信息化管理。根据医院中长期发展规划（201*年-2020年）的要求，积极努力，争取201*年内，完成各临床医技科室计算机网络化管理，全面完成以电子病历为核心的医院信息化建设工作；201*年内，完成全院计算机网络化建设，实现挂号、看病、检查、治疗、划价、收费、结算一体化服务；2020年内，按照卫生部电子病历应用水平分级方法及评价标准、四川省数字化医院考核评价标准，全面建全计算机网络和数据库维护管理机制，能自动进行医院数据采集、统计、分析和处理，实现对医院及其所属各部门人流、物流、财流的综合性、规范化管理，为医院整体运行提供全面的、自动化的管理及服务支撑系统。尊敬的各位领导，以电子病历为核心的医院信息化建设是一项必须长期持续抓紧抓好的系统性工程，感谢各位专家来院督导我院信息化建设工作，及时指出我院存在的问题，我们将在各位领导、专家