2021年迤车镇推行一线工作法密切干群关系

1、迤车镇推行一线工作法密切干群关系迤车镇推行一线工作法密切干群关系在“四群”教育活动中，迤车镇强化措施，全面推行“一线工作法”，让干部身子下沉、工作重心下移，为群众办好实事，切实改进工作作风，密切党群干群关系。一是加强组织领导。在广泛征求意见的基础上，成立了实施一线工作法领导小组，制定了实施方案，把班子领导、机关（站所）干部、村干部、新农村建设指导员、大学生村官纳入一线工作法实施对象，真正让机关干部工作重心下移至村组，村级干部工作重心下移至组户。二是明确工作职责。领导干部深入一线掌握基层情况，宣传党和政府在农村的方针政策、法律法规、科技知识，指导党员干部开展好学习教育活动、基层组织建设，化解群众

2、矛盾纠纷，解决群众在生产生活中的困难和问题，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实、干部在一线锻炼、形象在一线树立、感情在一线融合。三是细化工作任务。按照班子领导牵头包片、机关（站所）干部驻村包点、村干部联组联户原则，把各项中心工作捆绑式挂钩，实行轮流召开村民小组群众会议制度、撰写民情日记、调研报告、心得体会制度。每位班子领导联系2-3个村和小组、5户群众，机关（站所）干部联系1个村、2-3个小组、3户群众，每人每年到村组调研、工作时间不得少于80天，参加小组群众会不得少于6次，撰写心得体会1篇，有深度、有价值的调研报告1篇，民情日记不少于30篇；村（社区）干部、指导员、大学生村官

3、分片联系所在村（社区）、2户群众，每人每年深入到小组、农户调研、解决问题时间不少于130天，参加小组群众会不得少于12次，撰写心得体会1篇、民情日记不少于30篇。四是强化舆论宣传。通过会议传达、简报、讲党课、群众会议等多种方式宣传一线工作法，让干部明白、群众知晓，做到互动、监督有机统一。同时，及时宣传实施“一线工作法”中好的做法和涌现出的先进典型，总结工作中存在的问题和不足，及时整改完善。通过宣传典型，激励先进、鞭策后进，使“一线工作法”真正成为改进作风、推进工作的有效载体。五是严格监督检查。实行月汇报制度，班子成员、机关（站所）负责人每月向镇党委汇报和反馈个人、单位开展一线工作法情况；机关（

4、站所）干部每月向单位负责人汇报个人开展情况。镇党委将组织人大、纪委、组织等部门开展随机调研和督查。镇党委将把落实“一线工作法”作为年底考核的重要依据，对落实好、效果明显的单位和个人给予表彰奖励，对认识不到位、工作不力、作风漂浮的，将进行严肃批评教育，取消所有评先树优资格，情节严重、影响恶劣的，年底考核定为不合格等次，并按照有关规定给予党纪政纪处理。推行一线工作法以来，化解了120余个群众关心的热点难点问题和矛盾，为群众办理了一大批好事实事，各项中心工作有序推进，干部的精气神和作风有了明显改变，党组织和干部的公信力得到提升，群众满意率不断提高。扩展阅读关于推行“一线工作法”的实施意见关于推行“一

5、线工作法”的实施意见为深入贯彻落实市第十二次党代会提出打造和谐幸福名城的要求，进一步密切党群干群关系，营造政企和谐氛围，切实改进工作作风，深入一线，联系企业,服务群众，推进工作重心下移，让基层满意，让企业满意，让群众满意，促进我镇各项工作全面发展，经镇党委研究，决定推行“一线工作法”，现提出如下实施意见一、指导思想以党的十七大精神为指引，以科学发展观为统领，以加强党的执政能力为重点，以“百名干部访千家”活动为抓手，深入推行“一线工作法”，进一步健全干部联系企业、服务群众工作机制，引导全镇干部真心实意为企业分忧，为群众谋利，切实帮助企业和群众解决最关心的热点、难点问题，为实现我镇科学发展，全力打

6、造更高水平的“精彩xx”提供强有力的组织保证。二、主要任务及措施“一线工作法”就是要求干部带着责任立足一线，带着感情贴近群众，带着问题走进基层，带着任务深入群众，带着思考走向实践，化解基层矛盾，为基层、企业和群众提供方便、快捷的服务。即真正做到“情况在一线了解，问题在一线解决，感情在一线融合，干部在一线考核”。（一）情况在一线了解。完善领导干部联系点和挂钩联系重点企业制度，积极走访企业，了解企业开工、投产、生产过程中遇到的问题，尽最大限度确保签约企业早开工，开工企业早投产；深入开展“百名干部访千家”活动，每个干部每人联系68户农户，确保每季度走访一次。结合工作职能，围绕全镇中心工作，深入一线广

7、泛开展调查研究，了解企业及农村户目前存在的实际困难和存在的问题，要注重调研实效，积极撰写有深度、有价值的调研报告，为党委政府决策提供依据。深化“民情日记”制度，要结合一线调研情况，记好民情日记。记录好走访搬迁户及深入企业相关台帐。（二）问题在一线解决。要积极主动协调企业及群众反映强烈的生产生活和工作中的热点、难点问题。要深入企业，深入群众，了解企业和群众的诉求，及时向党委汇报苗头性、倾向性、群体性问题，并提出相应的处置办法和预案，对于涉及征地拆迁、开发建设任务的村，要吃透政策向老百姓宣传、解释政策。在化解群众怒言、理顺群众情绪上多作一些解释，多做一些开导，多动一些真情，把老百姓的矛盾和问题解决

8、在一线。同时，积极协调各方，想方设法为企业解决开工投产、生产经营过程中的困难和问题。对于一时难以解决的问题，要及时启动部门会办制度，研究切实可行的解决办法。（三）感情在一线融合。深化干部联系群众制度，积极开展“恳谈日”等形式多样的走访群众活动，切实做到蹲得住、研得透，每个干部每年要为基层、为企业、为群众多办好事实事，加强换位思考，用坦诚获取信任，用“透明”解疑释惑，用软方法解决硬矛盾。坚持领导班子成员示范带头，带动广大党员干部与困难党员、低保户等开展结对帮扶活动，确保做到联系帮困工作全覆盖，密切干群关系，增进干群感情。加强与企业沟通交流，加大服务力度，真正体现亲商、安商、富商。（四）干部在一线

9、考核。广大党员干部要将党委政府的中心工作作为工作的重中之重，积极探索新时期维护农村稳定工作和加快产业转型升级的新方法、新举措，更加积极主动地投身到科学发展、建设更高水平的“精彩xx”中去。同时，把干部在一线工作的表现情况纳入干部年度和经常性考核内容，始终以人民群众的满意度作为评价考核的重要尺度，促进广大干部在实践中增长才干、提升素质，切实推动工作的落实。三、工作要求1、高度重视，加强统一领导。推进“一线工作法”是贯彻落实市第十二次党代会精神和增强执行力的具体要求，也是进一步密切党群干群关系的重要措施。各单位要周密部署，统筹安排，抓好落实，确保“一线工作法”取得实效。广大党员干部一定要高度重视，统一思想，以点带面推动各项工作。2、领导带头，做到率先垂范。推进“一线工作法”要注重实效，要让服务对象切实感受到方便、快捷、优质的服务，班子领导要率先垂范，身体力行，积极实践，带头落实好“一线工作法”。中层干部要定期向分管领导汇报自己在一线开展工作的情况，及时发现，解决问题，确保各项工作有计划、有步骤的开展。参加走访的干部要认真梳理走访过程中听到的重点、难点问题，每半年向考核领导小组书面汇报，以供党委政府工作决策参考。3、加强宣