用友U8（生产制造）方案展示发版0905

1、制作：李永刚制作：李永刚 制造业高级咨询顾问制造业高级咨询顾问 演讲人:吴泽富 时间:2004/09/04 敏捷制造敏捷制造 精益生产精益生产 用友软件股份有限公司 copyright 2003 ufsoft 用友公司版权所有 构建制造企业高效运营体系构建制造企业高效运营体系 p2 企业资源管理 质量管理 人力资源管理 设备管理 财务管理 决策支持 采 购 管 理 销 售 管 理 存 货 管 理 生 产 管 理 计划 控制 财务资源 物质资源 人力资源 信息资源 企业资源 u高利润 u低风险 u持续发展 企业价值 p3 制造企业业务模型分析 销售 库存库存生产采购 规划 客户 供应商 需求需求

2、 销售订单或预测销售订单或预测 计划计划计划计划 产品物料物料物料 需求需求订货订货 产品 产品 技术要求技术要求 设计/ 工艺 设计文件设计文件 工艺文件工艺文件 工艺文件工艺文件 设计文件设计文件 工艺文件工艺文件 设计文件设计文件 p4 设计/ 工艺 销售 库存库存生产采购 规划 客户 供应商 需求需求销售订单或预测销售订单或预测 计划计划计划计划 产品物料物料物料 需求需求订货订货 产品 产品 技术要求技术要求 设计文件设计文件 工艺文件工艺文件 工艺文件工艺文件 设计文件设计文件 工艺文件工艺文件 设计文件设计文件 实现高效运营的企业模式 u 削减固化资金 u 降低原料成本 u 控制

3、管理费用 c t u 交货时间短 u 准时交货 u 产品开发时间短 qu 产品质量稳定 u 制造过程稳定 f u 变化的速度快 u 变化的范围宽 p5 用友erpu8制造业解决方案 供应商 库存管理 原料采购/委外管理 财务管理 质量监控 pdm/cad 数据接口 客户 营 销 管 理 生产控制 需求规划 产能管理 产品管理 营 销 管 理 需求规划 pdm cad 数据接口 生产控制 产能 管理 产品 管理 快速产销规划快速产销规划 p6 用友erpu8制造业解决方案 供应商 库存管理 原料采购/委外管理 财务管理 质量监控 pdm/cad 数据接口 客户 营 销 管 理 生产控制 需求规划

4、 产能管理 产品管理 pdm cad 数据接口 需求规划 产品 管理 产品设计产品设计 集成集成 p7 用友erpu8制造业解决方案 供应商 库存管理 原料采购/委外管理 财务管理 质量监控 pdm/cad 数据接口 客户 营 销 管 理 生产控制 需求规划 产能管理 产品管理 供应商 营 销 管 理 库存 管理 生产控制 原料采购/委外管理 财务管理 质量 监控 精益制造控制精益制造控制 p8 用友erpu8制造业解决方案 敏捷制造 精益生产 高效运营 精益生产 高效运营 敏捷制造敏捷制造敏捷制造敏捷制造 p9 mps mrp 仓 库 加工组装 采购原料销售在途 厂房人员设备能源 原 材 料

5、 半 成 品 成 品 销售订单/预测 物料 清单 在途 预销售 快速反应的计划体制 柔性的自动规划体系柔性的自动规划体系实现计划的敏捷实现计划的敏捷 敏捷之一敏捷之一 敏捷之二 敏捷之三 mps mrp 仓 库 加工组装 采购原料销售在途 厂房人员设备能源 原 材 料 半 成 品 成 品 销售订单/预测 物料 清单 规划规划 需求需求 能力能力 计划计划 订单 订单 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p10 多层次的计划及平衡系统 采购订单 生产订单 委外订单 车

6、间作业计划 工艺路线 能力参数 物料需求计划/能力需求计划 物料清单 库存数据 主生产计划/粗能力计划 销售预测 销售订单 决策层 产品规划/资源需求计划 资源清单 制造参数 可行 可行 执行层 计划层 可行 p11 时间 2个月1个月1周 预 测 误 差 柔性快速的自动规划体系 形成快速、准确、平衡的规划 按单生产按需采购 使企业内部运营与市场需求紧密结合 30% 20% 10% 运用信息化技术运用信息化技术 p12 敏锐洞察市场变化 快速销售反应快速销售反应把握销售机会把握销售机会 敏捷之一 敏捷之二敏捷之二 敏捷之三 uatp(可承诺量分析) uctp(能力可用量分析) u将销售确认从以

7、天为单位变成几分钟 销售机会的把握销售机会的把握 业务员 客 户 ctp 分析 工 厂 库 存 atp 分析 原料库存及 供应商供货确认 几分钟内做出正确 决定并反馈给客户 与erp系统 联接 atp确认产品可用量 及可用量充足反馈 可用量不足反馈 进行ctp能力确认 ctp结果结果 生产能力确认生产能力确认 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p13 设计制造联动协作 集成的产品管理系统集成的产品管理系统确保设计、制造信息通畅确保设计、制造信息通畅 敏捷之一 敏捷

8、之二 敏捷之三敏捷之三 u 与pdm系统平滑对接 u 保留与mes接口 u 基于通用的xml u 预留第三方接口 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p14 搭建设计与制造间的快速通道 集成的产品管理系统集成的产品管理系统确保设计、制造信息通畅确保设计、制造信息通畅 敏捷之一 敏捷之二 敏捷之三敏捷之三 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控

9、 控制设计对 生产及库存 的影响 设计变更 过程控制 系列产品 设计版本 管理 强大便捷 的bom管理 p15 东岳专用汽车厂实现pdm与用友 erpu8的对接，确保产品数据信息， 及时转化为erp产品结构信息，生产、 采购、库存等管理人员得以及时掌握设 计变化，生产规划、限额领料、采购规 划及时按最新变更的设计来执行，大大 提高了工作效率，降低了设计变更的风 险和损失。 设计制造一气呵成 敏捷制造案例分析 用友erp-u8帮助 设计变化频繁的制造企 业打通设计与制造衔接 的瓶颈 用友erp-u8 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外

10、管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p16 宁波得威机械公司生产先进的数控 机床，产品结构复杂、紧急订单多，计 划编制难度极大。应用用友erpu8自 动规划系统后，系统直接采集库存、采 购、生产信息，根据bom数据、制造参 数自动展开物料需求规划，计划编制速 度由原来的3-5天缩短到现在的1-2小时， 大大提高了对紧急订单的应变速度，从 接单到制造开始的时间大幅度缩短。客 户满意度得到提高。 用友erp-u8帮助产 品结构复杂的制造企 业实现快速计划 复杂产品快速计划 敏捷制造案例分析 用友erp-u8 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理

11、库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p17 精益生产精益生产精益生产精益生产 用友erpu8制造业解决方案 高效运营 敏捷制造 p18 按单驱动、按单控制 全面控制、均衡物流全面控制、均衡物流 精益之一精益之一 精益之二 精益之三 u 可随时追查销售订单在计划、采购原 料、生产、库存、出货、成本及毛利 分析、应收、售后服务等各环节的执 行情况。 全程销售全程销售 订单追踪订单追踪 生产出货 采 购 计 划 成本/应收/售后 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管

12、理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p19 控制料品平衡有序流动 全面控制、均衡物流全面控制、均衡物流 精益之一精益之一 精益之二 精益之三 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 科学分析库存状态 库存管理 出货管理 出口管理 进口管理 工序委外 材料核算 采购管理 销售订单 委外管理 车间管理 生产订单 p20 库存交易过程清晰记录 多重整合库存信息 全面控制、均衡物流全面控制、均衡物流 精益之一精益之一 精益之二 精益之三 pdm/

13、cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p21 综合反应车间物流状况 全面控制、均衡物流全面控制、均衡物流 精益之一精益之一 精益之二 精益之三 u及时掌握订单的完工情况 u订单缺料情况查询 u全面反映订单执行状况 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p22 全程质量监控 精益质量，减少损失精益质量，减少损失 精益之一 精益之二精益之二 精益之三 相

14、 关 检 验 基 础 资 料 加工车间 原料库原料入库检验 组装车间 原料 工序完工检验 产成品完工检验产品 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p23 步步为营 层层把关 精益质量，减少损失精益质量，减少损失 精益之一 精益之二精益之二 精益之三 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 生产检验资料明 细表打印 入库检验资料统 计表打印 工

15、序完工检验资料 统计表打印 入库检验不良原因 统计表打印 工序完工检验不良 原因统计表打印 入库检验不良率 排行榜打印 工序完工检验不 良率排行榜打印 p24 材料领用控制 降低制造成本 杜绝浪费，降低成本杜绝浪费，降低成本 精益之一 精益之二 精益之三精益之三 u 用料事中即可进行发料控制，杜绝随 意用料的浪费 u 对特殊情况超量用料，事后可随时追 踪分析 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 生生 产产 用料结构 仓 库 领 料 应发量审核 发 料 p25 材料领

16、用控制 降低制造成本 杜绝浪费，降低成本杜绝浪费，降低成本 精益之一 精益之二 精益之三精益之三 pdm/cad 数据接口 供应商 原料采购/委外管理 营 销 管 理 生产控制 需求规划 财务管理 客户 库存管理质量监控 产品管理 产能管理 u在接单前，模拟产品结构及工艺进行费用 u分摊，得到较准确的成本，事先得知产品的利润 u模拟产品结构及工时可以转入标准bom及工艺 事前模拟 事后分析 u可以准确计算生产订单的成本 u可以按全月平均计算实际成本 u将实际成本与标准成本进行对比分析 成本模拟 成本控制 成本分析 事中控制 u材料：按标准bom限额领料 u人工：按标准工艺工时控制 u费用：按标

17、准费率控制 全全 面面 成成 本本 管管 理理 体体 系系 p26 用友erp-u8帮助 生产繁琐的制造企 业实现精益生产 埃斯梯恩 阿特拉斯泰航电子有限公司在实施erp 系统后工时管理由粗放走向精准 分类体系：分类体系：实现了由难管理到分类清晰的转变，形 成了按设备控制和人的行为控制分类体系。 考核指标：考核指标：由原来的模糊考核到现在的量化考核。 工期指标：工期指标：工时得到明显缩短 交货响应程度提高 交货响应程度：交货响应程度：迅速提升。 交货质量：交货质量：质量得到进一步保证。 交货期：交货期：按计划完成生产供货期间得到明显缩短。 精益生产案例分析 精益生产案例分析 用友erp-u8

18、pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p27 精益生产 用友erpu8制造业解决方案 高效运营高效运营 敏捷制造 高效运营高效运营 p28 快速实现客户需求 实现准时供料准时交货，提高客户满意度实现准时供料准时交货，提高客户满意度 高效之一高效之一 高效之二 高效之三 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 库 存 管理资源/能力 劳动力资源设

19、备工装面积 原 材 料 半 成 品 成 品 客户供应商 采购 原料 销售 产品/服务 生产 加工/组装 储运储运 反馈 反馈 满意度 产销协调 w/hw/h p29 生产作业高效灵活 不断缩短生产周期，增强竞争力不断缩短生产周期，增强竞争力 u及时生产 u准确生产 u精确生产 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 高效之一高效之一 高效之二 高效之三 p30 销售 库存库存生产采购 规划 客户 供应商 需求需求销售订单或预测销售订单或预测 计划计划计划计划 产品物料物

20、料物料 需求需求订货订货 产品 产品 技术要求技术要求 设计/ 工艺 设计文件设计文件 工艺文件工艺文件 工艺文件工艺文件 设计文件设计文件 工艺文件工艺文件 设计文件设计文件 资金固化 资金固化 资金固化 资金固化 资金固化 提升资金收益率 高效之一 高效之二高效之二 高效之三 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 削减各环节资金占用削减各环节资金占用 u节约投资资金 u减少财务费用 u增加投资收益 p31 快速有效的信息存取与集成 提高系统各个部分的综合集成水平，

21、提高系统各个部分的综合集成水平， 大大提高工作效率大大提高工作效率 高效之一 高效之二 高效之三高效之三 集成的数据库 信息反馈: 采购、制造、出货进度 质量信息 库存、在制品数据 原料、工时、资金 生产指令 采购指令 库 库 采购 销售 制造现场 (设备、 能源、面积) 出货指令 用友erpu8 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p32 东岳专用汽车厂各种库存物料一 万余种，手工状态下仓库盘点一年进 行一次，每次需要3人3天，erp系统 投入运行后，改变为每月盘

22、点一人只 需要一天，准确率大大提高。提高了 工作效率，减少了人工成本。 构建高效运营体系 高效运营案例分析 用友erp-u8 帮助制造企业实现 高效运营 用友erp-u8 pdm/cad 数据接口 客户 供应商 营 销 管 理 库存管理 生 产 控 制 原料采购/委外管理 需需 求求 规规 划划 财务管理 产能管理 产品管理 质量监控 p33 设计/ 工艺 销售 库存库存生产采购 规划 客户 供应商 需求需求销售订单或预测销售订单或预测 计划计划计划计划 产品物料物料物料 需求需求订货订货 产品 产品 技术要求技术要求 设计文件设计文件 工艺文件工艺文件 工艺文件工艺文件 设计文件设计文件 工

23、艺文件工艺文件 设计文件设计文件 实现高效运营的企业模式 u 削减固化资金 u 降低原料成本 u 控制管理费用 c t u 交货时间短 u 准时交货 u 产品开发时间短 qu 产品质量稳定 u 制造过程稳定 f u 变化的速度快 u 变化的范围宽 p34 erp解决方案不仅仅是产品 产品 培 训 实 施 维 护 咨 询 erp 解决方案 p35 用友实施方法论 科学的 事实流程 快速实施 成功的秘诀 持续维护给 客户带来的价值 充分利用 标准化工具 标准工具 规范实施流程 个性化设计 实施方案 角色 实施 工具 活动 任务 实施目标 （交付成果） p36 erp系统实施阶段 u业务诊断 uit规划 u方案 u项目范围 u项目组织 u项目计划 u项目启动 u流程优化 u培训 u系统配置 u系统测试 u模拟运