2021年新时期高校校内资金结算中心发展路径论文

1、新时期高校校内资金结算中心发展路径论文浅谈新时期高校校内资金结算中心的发展路径中图分类号g647文献标识a文章编号1009-4202（201*）12-000-01摘要本文对我国现阶段高校结算中心的发展情况作了具体的分析与总结。对高校结算中心内部管理模式和责任进行了研讨。并对其未来发展提供了建设性建议，并从投资理财、发展模式、以及风险掌控方面提出了相关建议措施。关键词新时期高校校内资金结算中心发展路径高校的资金结算中心对高校的发展有着至关重要的作用。如何为学校带来更多的经济效益是高校现阶段发展中的重要课题。高校资金结算中心是高校顺应现代化发展的需求，发挥高校的行业优势、部门优势、实施集中管理、集

2、约化运作的创造性成果。高校的资金结算中心具有为高校发展提供资金保障，融通资本，有效提高资金等使用功能。一、目前高校结算中心发展现状高校结算中心内部运作模式我国高校结算中心经过数年的发展，形成了多种内部运作模式，概括起来主要有以下几种形式（l）自主经营，与高校财务处平行发展。这样的高校多数经济基础坚实，其内部结构职责明确。高校资金结算中心自己承担经营的成果，内部员工工作热情高，资金运作取得了显著的成效。（2）结算中心是隶属于高校财政处的一个分支，有部分的经营权，自负盈亏，独立核算。（3）结算中心只是高校内部的一个部门名称，不具备实质性参与高校资金运作的权利。（4）还存在部分高校还没有成立资金结算

3、中心，对其建设仍然停留在计划中。高校结算中心的主要职责随着我国社会经济的迅猛发展，高校的资金结算中心也与时俱进，获得不断进步。其资金结算中心的职责主要表现为资金结算、投资理财、对资金进行有效监控与反馈等。（l）资金结算中心是高校资金周转的中心环节，它主要负责把高校与各大银行、校内外开户单位之间的资金往来进行统筹，集中办理。（2）集中对资金进行收纳与支付。统一对开户单位的转账与现金进行收纳与支付，这是高校结算中心的第二大职责。（3）高校结算中心具有对高校闲置资本进行规划理财的职责。在学校政策许可的范围内，高校资金结算中心要对学校的闲置资本做出投资上的规划，使其向现实经济效益转化。对投资风险做客观

4、科学的估算，尽一切可能在短期内获得最大的收益。二、高校资金结算中心在投资理财方面的运作方案选择最为安全稳妥的银行存款利用银行存款所带来的利息来获取收益。高校资金结算中心要根据学校发展的近期目标与长远目标来规划资金的存款期限。这种方式可以使得资金到期获得稳定的利息收益，没有风险性，但是收益率相对来说也十分有限。结算中心在银行的存款，往往是高校办学与银行之间协同合作的延伸，一方面高校向银行申办一定的贷款进扩展阅读资金结算中心运作期间的实践和探讨资金结算中心运作期间的实践和探讨摘要为了加强内部资金集中控制和统一管理，发挥财务资源的整合优势，保障资金安全，提高整个企业的经济效益和运作效率，资金结算中心

5、对企业的资金管理发挥了积极作用。文章就资金结算中心的结算办法和结算中心的功能，以及存在的问题和需要加强的工作，进行了探讨。关键词资金结算中心实践探讨中图分类号f272文献标识码a文章编号1004-4914（201*）01-160-02现代企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心，资金管理要以优化资金投向，提高资金运营水平和效益为中心。加强资金管理，树立资金管理是企业财务管理中心环节的指导思想，坚持和强化集中管理，统筹安排，综合平衡，优化投向，注重效益的资金管理原则，全面执行资金预算管理，建立和健全资金管理的体制，提高资金运作水平。大唐太原第二热电厂（以下简称太二）在这方面率先走在

6、了前列。太二在上世纪90年代末成立资金结算中心到201*年止，在企业资金管理和统一运作方面发挥了积极作用（1）提高了资金运营水平和管理的规范性，有效防范了经营风险。（2）提高了资金运作安全性、稳健性，有效防范了金融风险。（3）加强了企业的财务现代化管理。（4）盘活了企业沉淀资金，达到了资金的最大使用效率。一、结算中心的机构及运作方式太二资金结算中心是模拟商业银行机制，具有结算、信贷、控制、监督等主要功能，并以资金定额、计划价格、内部利率等作为经济杠杆，对厂内各核算单位的各项经济活动进行有效的反映监督、检查控制，融全厂资金管理为一体的内部资金管理机构。其组织机构设置在行政上隶属财务部，负责全厂的

7、资金管理业务及结算中心的日常管理，是不以盈利为目的内部服务机构，是全厂的出纳中心、结算中心、信贷中心和资金管理中心。日常管理模式为全厂各单位包括独立经营和单独核算的单位一律在结算中心开设结算账户，同时取消各单位在商业银行已开立的账户，统一由结算中心在承办银行开设一个总账户，所有成员单位的一切现金收付活动均通过结算中心总账户进行，结算中心通过资金管理软件进行各成员单位资金结算和往来的核算；结算中心将成员单位的资金按照“谁的钱入谁的账”的原则计入各成员单位所属的结算中心内部账户，并按照银行计息的方法计付利息，保障各单位资金安全及应有的收益。企业通过结算中心达到控制资金流向，有利于资金的统筹安排、合理调节，有利于企业集中财力，减少内部的资金积压，盘活沉淀资金，降低银行贷款和贷款利息；同时降低了资金管理成本，减少资金体外循环，加快资金的周转，提高了资金的使用效率。二、结算中心的结算办法厂内各核算单位一律在结算中心建立账户，办理印鉴登记，同时交存印鉴卡，在办理业务时，均要