历年建筑工程项目管理常考题318

1、历年建筑工程项目管理常考题多选题1、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的, 应及时向0报告。项U业主代表项U业主施工方项U经理监理工程师A.B.C.D.E.总监理工程师单选题下列哪一项属于业主的合同管理任务0 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工 收集、整理、分类归档各种项U管理信息 参加评标及合同谈判2、A.B.C.D.合理划分子项U,明确各子项U的管理单选题3、建设工程项U总进度U标的控制是()项U管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方单选题4、监理规划应在(56)后开始编制。不属于建设工程监理规划作用的是(57)A. 监理工作范圉、内

2、容确定B. 监理工作程序确定C. 签订监理合同D. 明确项自监理机构的工作U标多选题5、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，是因为其可 以利用0来降低投资组合的整体投资风险。A. 各种资产类别B. 各自不同的报酬率C. 各自不同的风险特性D. 对经济形势的&好判断E. 彼此价格波动的相关性单选题6、建设工程项日管理的内涵是：（），通过项U策划和项目控制，以使项U的费 用U标、进度U标和质量U标得以实现。A. 项U决策阶段B. 项U前期准备阶段C. 自项U开始至项U完成D. 项U施工阶段单选题7、建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项U管理（业主方和项U参 与各方）都

3、有进度控制的任务，但是，其控制的U标和0范畴并不相同。A. 空间B. 地域C. 时间D. 管理单选题8、在国际上，业主方项U管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是 0。A. 业主方自行完成其项U管理任务B. 业主方委托项U管理咨询公司进行项U管理C. 业主方和项U管理咨询公司共同进行项U管理D. 业主方委托本工程的项U总承包公司完成其项U管理任务多选题9、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热悄服务。这一原则的基本内涵 有0。A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程U标B. 对工程建设承包单位严格监理、热悄服务C. 认真履行职责，不超越业主授予的权限D. 维护业主的正当权

4、益E. 按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题10、建设工程项U管理的内涵是：自项日开始至项目完成，通过项U策划和项U 控制，以使项U的（）等各项U标得以实现。A. 计划U标B. 费用U标C. 质量U标D. 进度U标E. 考核U标多选题11、设计方项U管理的任务包括0。A. 与设计工作有关的安全管理B. 设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C. 设计进度控制D. 设计质量控制E. 设计合同管理多选题12、发包人将某建设工程项日以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风 险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。 为此，需要在合同中明确（）。A. 定

5、义重大变更的含义B. 累计工程变更的幅度C. 允许变更的内容D. 调整合同价格的方式E. 调整合同价款的支付方式多选题13、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设 计不同阶段的业主方项U管理组织结构图，包括。A. 施工前设计单位的项U管理组织结构图B. 施工前业主方项U管理组织结构图C. 施工开始后监理方项U管理组织结构图D. 施工开始后业主方项U管理组织结构图E. 工程任务基本完成，动用询准备阶段的业主方项U管理组织结构图多选题14、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括0。A. 落实进度控制人员及其职责B. 审核承包商提交的进度计划C. 建立进度信息沟通网络

6、D. 建立进度协调会议制度E. 协调合同工期与进度计划之间的关系简答题15、某污水厂扩建工程，山原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组 成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6. 00m(地面标高为 0.000),基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3. OOmo项U部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机 械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本汁划，并制定了施工成本控 制措施：(1) 材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。(2) 人员工资严格执

7、行劳动定额。(3) 机械使用严格执行定额管理。问题1. 分析背景，确定降水井布置的形式及要求。多选题16、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是0。 审查施工单位选择的分包单位的资质 组织设计单位向施工单位进行技术交底监督检查施工单位质量保证体系审查施工组织设计检查和确认运到现场的材料的质量A.B.C.D.E.简答题17、某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程 实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院 提出了委托意见，其中部分内容如下。1. 公布设计竞赛公吿；2. 对参赛单位进行资格审查：3. 决定工程设计方案；4. 协

8、助业主选择设计单位；5. 签订工程设计合同。学院将设计工作委托某设计院，施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工 程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶 段监理规划中，分别对相应阶段监理工作的范围和任务、U标控制内容和措施等 做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范W和任务部分内容如下。1. 设计阶段监理工作范圉和任务。(1) 审查可行性研究报告。(2) 投资控制方面： 审核工程概算； 收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资U标规划。(3) 进度控制方面：与外部协调，保障设计顺利进行。(4) 质量控制方面： 审查阶段性成果； 组织及参加设计交底及图

9、纸会审； 进行工程变更审查，严格控制设计变更。2. 施工阶段监理工作范H与任务。(1) 质量控制方面： 审查承包单位的资质及其质量保证体系； 对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。(2) 进度控制方面： 及时协调各方关系； 预防和处理工期延长索赔。(3) 投资控制方面： 严格控制合同价格的调整； 保障实际发生的费用不超过计划投资。在该学院教学楼施工过程中，总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。 分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和 分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验

10、收，验收合格后，学 院正式使用该教学楼。竣工验收后，各单位整理了相关的建设工程文件，并按要 求进行归档。多选题18、设备承包商项U管理的主要任务有0。A. 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备， 并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B. 按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援 助、培训等相关工作C. 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D. 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵 犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E. 在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检

11、査；提供 业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表单选题19、在项U总控模式中的项U实施组织方面，PBDE（联邦德国统一铁路建设策划 公司）委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供0A. 局部项U控制B. 中央项U控制C. 顶尖项U控制D. 基层项U控制单选题20、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项U管理主要服务于0和 项U总承包方的自身利益。项U的整体利益施工总承包方的利益投资方的利益项U经理的利益A.B.C.D.多选题21、总监理工程师应对项U监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作U标和岗 位责任，使0。A. 管理职能不重不漏B. 事事有人管C. 人人有专责D. 人员能力互补

12、E. 人员性格互补单选题22、下面对建设工程质量管理条例中有关规定叙述错误的是0。A. 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设汁文件和建设工程 承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B. 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工 现场C. 未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收D. 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者 安装多选题23、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括0 A. 落实进度控制人员及其职责B. 审核承包商提交的进度计划C. 建立进度信息沟通网络D. 建立进度协

13、调会议制度E. 协调合同工期与进度计划之间的关系简答题24、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务, 该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时，A、B、C、D、E共 五家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发 现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有 法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有 具体规定）。B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的。C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投 标工期，但在投标文件中明确表示如果

14、中标，合同工期按定额工期400天签订。 E投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。问题分别指出A、B、C、E四家投标单位的投标文件是否有效。单选题25、0会造成监理力量与监理任务严重失衡，使得监理工作难以到位，保证不了 建设工程监理的质量和效果。建设工程监理范W的无端缩小，建设工程监理范W的无限扩大建设工程监理范圉的无故中止建设工程监理范圉的有限扩大A-BC.D多选26、建设工程监理规划的审核需要0。监理单位的技术主管部门进行内部审核技术主管部门负责人签认总监理工程师签字提交给业主，111业主确认，并监督实施看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务A.B.C.DE.多选题27、在国际上，

15、业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。 业主方自行完成其项U管理任务业主方委托项U管理咨询公司进行项U管理业主方委托业主方人员与项U管理咨询公司共同进行项U管理 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项U管理任务 业主方委托本工程的项U总承包公司完成其项U管理任务A.B.C.D.E.1-答案：D,E考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z2OHOO建设工程监理的工作 性质、工作任务和工作方法：1Z201103 了解建设工程监理的工作方法一旁站监 理。思路旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及 工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报

16、告，山总监理工程师下 达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。拓展详见2004年单项选择第 12题拓展。2-答案：D 暂无解析3-答案：B建设工程项U总进度U标的控制是业主方项U管理的任务，若采用建设项U 总承包的模式，协助业主进行项U总进度U标的控制也是总承包方项U管理的任 务。因此，本题正确答案为B。4-答案：C 暂无解析5-答案：A,B,C,E解析资产配置是指依据所要达到的理财U标。按资产的风险最低与报酬最佳 的原则将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控 制风险的资产投资组合。资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的 影响力，在于其可以利用各种资产类别、

17、各自不同的报酬率及风险特性以及彼此 价格波动的相关性，来降低投资组合的整体投资风险。6-答案：C 暂无解析7-答案：C 暂无解析暂无解析9-答案：A,D,E解析本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是 各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的U标。 依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师 还应为业主提供热悄的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理 工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务， 维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。10-答案：B, C, D暂无解析1

18、1-答案：A,C,D,E设计方项U管理的任务包括:12-答案: 暂无解析A, B, D13-答案: 暂无解析B,D,E14-答案: 暂无解析B,E施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项U成本的各个因素进行15-答案：全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行严 格管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成 本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。暂无解析16-答案：A,C,E解析本题考核的是1Z201091项U风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检査和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的 是“施工准备阶段” 17-答案：1.第3条，“决定工程设计方案不合理，应取消。因工程项U的方 案关系到项U的功能、投资和最终效益，故设计方案的最终确定应由业主决定, 监理工程师可以通过组织专家进行综合评审，提出推荐意见，说明优缺点，提交 业主决策。解题思路18-答案：扎B,C,D设备殯包商项U管理的主要任务19-答案: 暂无解析20-答案: 暂无解析21-答案: 暂无解析A,B,C22-答案：考点1Z201102 7解建设工程监理的工作任务解析未经总监理工程师签字, 建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。23-答案：B,E