县农村信用社领导班子XX年述职述廉报告

1、县农村信用社领导班子 XX年述职述廉报告县农村信用社领导班子XX年述职述廉报告 各位领导、同志们:XX0O7年是XX经济社会全 面协调发展的一年，同时也是我县农村信用社进一步深 化改革、加快发展、规范管 理的年。 一年来，联社 领导班子一班人，以党的六大大精神为行动指 南，以加快有效发展为第一 要务，紧紧依靠 重庆市联社 和XX县委、县府的坚强领 导，紧紧依靠人民银 行、银行业监管机构和各级各部门 的大力支持，紧紧依靠全 县广大员工的智慧力量，紧紧 围绕联社改革、发展、管理 工 作目标，解放思想，开拓 创新，真抓实干，积极有效 地推动 了全县农村信用社各 项工作，全面完成了各项工 作任务。现

2、将联社领导班子 履行工作职责、完成目标任 务的情况报告如F，供组织考察、群众评议。、坚持以有效发展为第一要务， 强化业务经营工作，业务发展实现新突破（一）强化 存款组织工作，实现了存款 业务超常增长。是通过市 场形势分析、会议宣传动员 等强化全员存款组织 工作认识，进一步调动全员组织存 款工作的主动性、积极性;是通过营造和谐营业办公 环境、规范服务行为、提高 服务 质量效率等，不断提高 客户满意度；三是加强存款 市场资源 调查、抢抓机遇、上下协同、全员配合，积极争取存款客户;四是实行存 款工作目标责任制，加大存 款工作考核力度，给 压力增动力。由于工作措施到位，在今年股市红火资金搬家、 同业竞

3、争异常激烈的情况下，全县信用社存款仍实现了 超常较年初史新高，增长。到 XXXX月末，各项存款达到 XXXX999万元， 增加XX0XXXX7万元、增长%存款总量和增量再创历雄居全县金融同业 之首。（二）强化资金运 用工作，资金运用成效明显是通过加大新贷款业务 品种开发推广和贷款客户营 销工作力度，努力增加贷款 投放，贷款余额大幅增加，至XXXX月末，各 项贷款账面余额87XX8XX万元，比年初增加 XX79XXX万元、 增长%考虑联社牵头组织发放的社团贷 款和处置的不良贷 款，其贷款余额达到96009万元，比年初增加 XX6XX7X万 元、增长XX8%贷款总量、增量位居全县金 融机构第一位并

4、 创历史之最；二是通过投资国债、企业 债券，购买股份制商 业银行理财产品，组织参加人民银 行特种存款和市联社约期 存款，多元化、多渠道充分运 用资金，到XXXX月末，债券 投资总额达到XXXX）00万元，特种存款和约期存款总额达到 906XX万元，资金有效运用率达到 %比年初的曾加XXXX个 百分点，资金得到了充 分有效运用。（三）强化不良贷款清收处置工作，信 贷资产质量进步好转。是坚持把不良贷款清收处置 工作作为业务工作重中之重，实行全员目标责任制和把手负责制，常抓不懈;二是联社设立风险管理部门并 充实XX名管理干部专司其 职, 进一步加强了不良贷款 清收工作力量；三是联社在 总结历年 清收

5、不良贷款经验 教训的基础上，针对不良贷 款清收遇到的 问题，及时研 究并出台了清收不良贷款的 一系列政策措施， 为全县清收不良贷款提供了政策保证；四是加大不良贷款动 态监测和责任追究；五是积极争 取县委县府、以及人民法院 等部门的重视支持，切实加 大不良贷款行政清收和依法 清收 工作力度；六是规范贷 款操作流程，从源头控制不 良贷款， 较好地控制了新增 不良贷款。XXXX月末，不良贷款按四级分 类余额为XXXX79万元，比年初 减少60XXXX万元，不 良贷款 占比为%比年初下 降个百分点；按五级分类余 额为XXXX96XX 万元，较年初减少990XX万元，占比为，比年初下降 个百分 点。贷款

6、质量指标再 创历史最好水平。（四）强化组织收入工作，经营收 入和效益大幅增加。至XXXX月末，共实现业务经营 收入万元，同比增加万元，增 收XXXX%其中：实 现贷款利息收入万元，同比 增加万元， 实现中间业务收 入万元，同比增加万元；已 实现账面利润万 元，比去年同期增盈万元，增长 %已实现经济利润XX7XXX 万元，完成年度计划 XX0XX%年度业务收入、经营效益也为 我县农村信用社历史之最。二、坚持服务“三农”宗旨不动摇，信 贷支农服务工作取得新成效（一）高度重视并圆满完 成了县政府重点目标任务。将县政府重点目标任务纳入 联社主要工作目标，并落实 相关部 门牵头组织实施，进 行季度、年度

7、双重考核。截 止XXXX月末：是突出贷款营销重点，累放各类贷 款60997万元，完 成目标任务的6XX0%其中累放农户小额贷款 XXXXTOO万元， 完成目标任务 的XXXX70%二是认 真做好县域中小企业的扶 持扶优工作，对县域XXXX家中小企业客户进行了评级 授信， 授信总额达XX0X88万元，并借此累计对 国投公司、宏达公 司、渝方包装公司等XX7家中小企 业放贷9708万元，较好地 支持了地方中小企业的发 展；三是以咼度政治责任感 做好其 他“三农”服务工作，全年累计为XX0余万农户代理兑付农 业机具直补、三峡移民直补、退耕还林直 补等资金XX000余 万元，兑付率达XX00%做到了及

8、时、足额、到位，无 拖扣 款现象发生，累计为XX000余户烟农代付烤烟 销售款XXXX89 万元，切实体现了为农服务；四是做好安全、信访稳定工作， 无安全事故和职工、群众上 访事件发生；五是按时、保 质保 量地完成了县委、政府 交办的其他各项任务。对照 重点目 标责任书自查， 我联社重点目标任务完成得 分98分，圆 满完成了各项预定目标任务。（二）进一步深化“信用工程”建设，加大农户小额信用贷款推广发放力度。通过落实“信 用工程”创建目标责任制，继续实行农民客户经理制， 各基层信用社紧紧依靠乡镇 干部、村支“两委”和农民客户经理的力量，深入村组 农户， 扎实开展建档、评级、授信、发证等工作，加

9、大 农户小额信 用贷款推广发放 力度，农户小额信用贷款受 惠面进一步扩 大。到XXXX月末，全县信用社建立农 户经济档案XXXXXXX06 户，建档面达到XX00 %评定农户信用 等级8XX8XXXX户，评 级面达97 %，颁发贷款证709XXXX户、发证面达8XX%累计为XX8000余户农户发放小 额贷款XXXX777万元，户平贷款XXXX00元，累计创建等级“信用镇”XX个、“信用”报村” XX0个，并对XX006年成功创建的XXXX个 “信用村 县政府进行了表彰。（三）以“三农”市场需求 为导向，加大新业务品种开发推广力度，有效满足多种 服务需求。年初以来，联社 组织 力量多次深入农村农

10、户、城镇居委、企业组织、产 业大户、 个体工商户等开展 服务需求调查，适时陆续推 出了系列个人 贷款业务品种，如个人一手房按揭贷款、 个人助业额度贷款、 个人房屋最高额抵押循环贷款、个 人二手房按揭贷款、个人 消费额度贷款、个人信用授信 贷款等；针对农户授信额度 不 能满足其生产发展需求的 现状，推出了农户特别授信 贷款;针对中小企业和私营 企业主融资困难、程序较多 的情况，分 别推出了最高额 抵押循环贷款和“捷贷宝” 贷款品种；针对 广大客户异地取款、跨行取款不便的问 题，及时开通了柜面 小额支付系统通存通兑，为方便农 民工现金存取，在全县每 个网点推行了农民工银行卡特 色服务等。在推出新业

11、务品 种 的同时，联社还加大每项 新业务的推广营销力度，锁 定不同 客户，对客户实行上 门服务、跟踪服务，如今年 8月，联社上门以特别授信 贷款的方式为悦崃镇辣椒经销大户余跃兵 提供收购资金XX0万元，解决了其收购 资金不足的问题；如 今年6月，联社以最高额抵押循环 贷款方式向县丝绸公司放 贷XXXX0万元，有效满足了企业季节性收购资金需求、坚持以改革统揽全 局，积极稳妥推进改革，各 项改革工作实现新跨越（一）园满完成了联社第二届 社员代表大会换届选举工作。今年年初，我们按照市联 社“关于区县联社换届选举 工 作”的部署要求和本联社 章程规定，认真研究，周密 部署， 稳步推进，通过民主 选举程

12、序，依法建立了联社 第二届社员 代表大会，并在 此基础上建立了联社社员代 表大会理事会、 监事会，完善了“三会”议事规则，由 联社理事会根据上级 组织提名聘任了联社主任，完整构 建了联社“三会”组织架 构，积极推进了联社民主管理进程。（二）成功实现了 央行票据兑付。我们在首次 兑付央行票据失败之后，沉 心静气，认真总结经验教训，针对央行票 据兑付提高的 相应准入条件，重新明确兑 付工作目标，列出 时间表，加强兑付工作力量，加大资金运用、财务收入组织、不良贷款清收处置等工作力度，联社上下通力合作，于今 年季度顺利达到票据兑付新的政策条件，并于今年季度成功实现了 XXXXXXX万元的央行票据工作

13、目标。（三）合并组建重 庆农村商业银行改革工作顺 利推进。按重庆农村商业银行筹建工作小组的统一部署，全市农村信 用社于9月份启动该项工作。我联社相继 召开了联社理事会 议和社员代表会议，按法定程序形成 了取消XX联社独立法 人资格、与其他区县联社合并组 建重庆农村商业银行决议等 法律文件；邀请资质机构对 联社资产、负债及所有者权 益进 行了全面审计、评估， 锁定了资产、负债及所有者 权益，全 面完成了清产核资 工作；及时开展了征集重庆 市农村商业银 行发起人工作，按政策条件对原入股本联 社股金进行了妥善 处置；按规定对不良贷款进行了处置，不良贷款指标如期达 到了组建重庆农村商业银行法定 标准。

14、四、坚持合规管理、从严管理工作方针，强化 各项管理工作，内部控制管 理再上新台阶（一）实施了全面风险管理。一是实施 了信贷风险资产管理。在去 年对贷款实施五级分类的基 础上，通过开展贷款风险管理培训、检查、指导和纠正 整改等，强化和落实了贷款风险动态管理，进一步提升了贷款风险管理水平和质量在对贷款资产实施风险动 态管理的同时，全面开展了 非信贷资产清理分类工作，进一步掌握了全县信用社非 信贷资产状况，并将全县信 用社非信贷资产集中上收由 联社统一管理。是强化落 实了操作风险管理，较好地 控制了操作风险。加强防范 操作风险规章制度建设，修订完善了相关制度办法XX0余个；以“会议”和“培 训”形式

15、加强员工合规文化 教 育，以“学制度”、“懂制度”、“执行制度”为重 点，教育职 工事事按规章制 度执行和操作，事事做到合 规，事事都要落 实好合规；加强合规性检查、指导和监 督，信用社制度执行 力进一步提升，岗位间监督制约能 力明显提高，一线人员“合 规意识”和“执行意识”明 显增强（二）进一步加 强了信贷管理。先后制定了 信贷业务事项限时办结制 度特别授权授信管理 办法等XX0余个管理办法，对加强信贷管理、拓展 信贷领域、规范操作流程等起到了积极作用；通过对“企业”信用信息的更新和补录，进一步完善 了 “个人”、“企业”征信 系统， 为把握客户信息、正 确信贷决策提供了便利平台；借助农户

16、小额信用贷款借 款人身份识别和验证系统， 开展了自然人贷 款客户身份 信息联网核查；先后两次开 展了农户小额信用贷 款全面内查外对工作，进一步摸清 了农户小额信用贷款管理 情况，发现了问题，为加强贷 款管理、防范风险提供了第 手决策依据。（三）进一步规范了会计财务管理。一是较好地坚持和落实了会计出纳基本制度。较好地落 实了账务核对制度，变内部往来资金XX月核对一次为 XX0天一次，并严格执行 换 人核对的规定，外部客户 账务核对由各信用社按月向 客户发 出余额对账单，并经 客户核对确认后收回存档保 管；较好地 落实了业务授权 管理、柜员密码管理、凭证 印章管理等，相 关重点环节 均得到了有效监

17、督和按规定 执行落实；加强了会 计账务合规化管理，通过检查和纠 正，最大限度做到了基层 社会计账务归户正确、记账准 确、摘要清楚；加强了会计 档 案管理，对历年会计档案 进行了分类清理和分类保管，会计 档案管理日趋规范化、科学化。二是进一步加强了财务管理。进一步规范了成本费用控制管理，坚持勤 俭节约的原则，禁 止费用开支大手大脚，尽力压缩不合 理公用开支，全县费用 开支同比减少XXXX万元，减幅达%加强了财务费用合 规性 管理，做到费用开支审 批程序和手续合规；加强了 基层信用 社房屋租赁管理，严格实行“三统一”，即由 联社统一对外 出租、统一对外签订合同、租赁收入由联 社统一入“大账”， 减

18、小了信用社发生账外经营的可能。（四）扎实开展案件专 项治理，强化了安全风险管 理。是加大案件专项治理 工作的宣传教育，提升了全 员职工案 防意识和防控能力。全年以会议和培训的形式，累计开展员 工合规文化教 育XX7期次，参训员工800余人次、参训率达XXD0%人平受训XX次以上；编发、转发各类案件简 报、信 息8期次，使职工能 从中吸取经验教训，做到警 钟长鸣；组织职工观看赌 之害等警示教育片、谈体 会认识，不断强化员工警示教育。是认真组织实施了 案防责任工作目标。把与市联社、银监部门签订的案防 责任目标纳入了联社主要 工作目标，分别与联社部门、信用社层层签订了案防责任 书， 实行了案件风险目

19、标责 任年度考核。三是扎实开展 了案件排 查。把农户小额信 用贷款、安全隐患、会出制 度执行等作为 重点排查领域 和管理领域，把重要岗位人 员和从事第二职业 的职工作为重要排查对象和管理对象，进行了认真排查。通 过排查，摸清了重点领域的风险 点和重点人员的存在问题， 并针对风险点及时研究落实 了整改措施，限期进行了规 范整 改，针对重点人员存在 问题，及时落实了帮助措施，累计进 行了 90余人次的交心谈话，确保了重点人员 的思想稳定。四是进一步加 大了案件及违规操作责任追 究力度。全年共发 出整改通知书XXXX0余社（人）次，稽核提示书 XXXX份， 经济处罚XXXX人次，金额XXXXXX0元

20、，下岗学习、待岗收贷8人次。五是加大科技投入，开展“五大系统”建设，提 高案防技术手段和能力。即：农 户小额信用贷款借款人身份 识别和验证系统、柜员监控 系统、“个人”和“企业” 征信 系统、反洗钱信息监测 系统、信贷管理系统，通过 “五大系 统”建设，为案件 防控提供更好的技术保障。（五）切实加强了稽核监督 管理。一是调整充实了稽核队伍力量，联社稽核队伍力 量由XX人增加到了 XX人。二是加强了稽核人员业务 技能培训，先后参加本联社 业务培训9 期次、XXXX人次，参加银监部门和市联 社业务培训XX期次、9人次，联社稽核人员业务技能 不断得到提高。三是认真开 展年度经营成果真实性稽核 检查、

21、内控制度建设执行综合评价、“三道防线”履职 情况监督检查和加强专项、 重点稽核， 及时发现和纠正 了存在问题，较好地发挥了 监督制约作用。五、坚持以人为本，大力推进干部队 伍建设，员工队伍素质实现新提高是大规模开展全 员培训教育，努力提高员工 队伍整体素质。今年以来联 社机关和基层信用社除坚持 定期、不定期 集中学习以外，联社先后举办各类短期培 训班近XX0期次、培训员工XX000余人次，对全 辖员工进行了以规章制度、综 合管理、业务操作流程、会出基础知识、案件防范、反洗钱、 报表系统、办公系 统等为主要内容的学习培训；与此同时， 对每次培训落 实了考试过关制度，凡考试 不合格者年度考评 不能

22、评为优秀，强化了学习效果，较 好地提升了员工业务素 质。是加强班子自身建设。坚 持和落实联社中心组学习制度，将中心学习组成员扩大 到联社中层干部，每周至少 集中 学习一次，每次学习不 少于两小时。在学习中，注 重加强政 治理论、政策法规 和管理知识学习，保持领导 班子清醒的政 治头脑和科学 的发展观、正确的政绩观， 努力提高领导班子素质；坚持和落实民主集中制原则， 广泛听取员工意见，充 分集聚民意，认真执行集体领导 下的个人分工负责制，凡涉 及全局性问题和重大事项坚 持由集体研究民主决策，切 实维 护班子团结统一；认真 贯彻落实党风廉政建设，班 子成员率 先垂范，处处严格要求自己，身体力行、不搞特殊，班子“龙 头”作用得 以较好发挥；在员工招聘、 干部选聘、大宗物品 采购、工程招标等工作中，严格遵循公开、公平、公正原则，将各项工作都自觉置于上级部门和广大员工的严密监督之F。（三）广泛开展企 业文化建设。今年以来，联 社注重并先后开展了以“又 好又快”为核心的发展文化 建设，以“提 升制度执行力”为核心的合规文化建设，以“顾客至上”为 核心的服务文化建设，以“争优创新”为核心的竞争文化建 设，以“创建文明单位、优胜单 位”为核心的文明建设。通过各种形式的企业文化建设，提升了队伍凝聚力和竞争力