如何当好班组长试题与答案_第1页
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文档简介

1、如何当好班组长单选题1.对班组长的描述，下述哪个是错误的？班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者2.班组中的领导者就是班组长3.班组长的特点：职位不高，决策不少，麻雀”虽小，责任不小4.班组长负责层层组织和督促员工们进行生产2.对于压力与绩效的关系，下述哪种说法是错误的:2.3.4.压力越高，压力越低，压力越高，压力适中，绩效越高绩效越低绩效越低绩效较高3.以自己的才能引导下属，让其理智地服从属于:德服2.才服3.4.4.决策的认可度表示:回答:力服心服决策对班组的影响2.员工对决策结果的认可程度3.4.决策结果对员工的影响员工对决策的关心程度5.权变管理的核心概念是什么？世界上没有

2、一成不变的管理模式2.企业的管理权要经常变化3.4.世界上的管理模式由很多种世界上改变管理模式的权利是经常变化的6.“用人原则是“选合得来的”人，喜欢将生产量降低到员工与上级都能接受的水平”上述描述说得是管理方格图中的哪一种管理类型:任务管理型2.3.4.团队管理型乡村俱乐部管理型中间型7.强化理论属于激励理论中的哪一类？内容激励理论2.行为改造理论3.过程激励理论4.归因激励理论8.对于人的形象轮廓的分类，下面哪一种是错误的？2.3.4.9.企业的纵向管理层次是:2.（技术型）（同情型）（冒险型）E型（表达型）经营、管理和生产经营、管理和执行3.经营、监督和执行4.计划、管理和执行10.人受到挫折时采取哪种防卫方式较好:容忍和反向2.文饰3.投射4.替代和升华11.班组长在面对部下时应站在代表哪个阶层的立场1.上级辅助人员2.领导者3.生产者4.经营者12.管理方格图中的1 9是哪种管理类型？1.任务管理型2.3.4.13.14.下级成熟度的构成要素不包括:团队管理型乡村俱乐部管理型贫乏式领导1.2.3.4.敬业精神菲德勒图把领导者（班组长）年龄大小心理承受能力业务水平的工作环境分成哪三个要素？1.上下级关系，职务结构，职位权力2.上下级关系，职位结构，职务权力3.人际关系，职务结构，职位权力4.上下级关系，工作结构，职位权力15.员工的

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