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文档简介

1、安全责任目标管理制度一、安全生产责任目标管理工作指导思想坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,更好地宣传、落实、贯彻水利水电建设工程安全生产管理条例。全面贯彻公司标准化管理, 做到规 范项目管理和人的安全行为,继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员 安全、文明、环保保证体系。不断深化项目部安全、文明、环保管理模式, 增强企业信誉,增加企业竞争活力,为猴子岩水电站色古沟沟水处理工程安 全、文明、环保法制化开展全面达到活动。开创新思路,适应新挑战;为实 现安全、文明、环保目标而努力奋斗。二、安全生产的目标创内蒙古安全质量环保标准化单位2.1、重大生产安全事故为零;2.2、重大交通责任事故为

2、零;2.3、重大设备责任事故为零;2.4、重大火灾责任事故为零;2.5、重大人身伤害事故为零;2.6、年千人负伤率为3%0以内;2.7、特种作业人员培训、持证率达 100%;2.8、三级安全教育率 100% ;2.9、密封合格率达 85%以上;2.10、控制污染源,改善劳动环境。2.11、按期完成建筑项目环保设施的安装任务,妥善处理安装完工的工程垃圾,做到环境整洁文明施工;2.12、严格执行环保“三同时”制度;2.13、完善环保管理制度,加大环保目标责任分解考核力度,健全环保各项指标检查与考核台帐;2.14、加强环保知识、清洁生活工艺的宣传。三、主要工作任务和保证措施3.1、完善保证体系,明确

3、安全环保责任3.1.1、成立领导管理体系,即:安全生产文明施工;环境保护领导小组。做到三个发挥,即:发挥安全文明环保工作的领导和决策作用;发挥群众的 监督作用;发挥上下齐抓共管的作用。3.1.2、切实加强对安全工作的领导,认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度,做到各车间主人对安全、文明、环保工作的全面负责,坚持管生产 必须管安全,谁主管谁负责的原则。3.1.3、生产部完善安全、文明、环保组织机构,发挥职能作用,明确责任,精心操作,做到安全工作人人有责。做到安全施工(生产)与科学管理 相结合,并把企业发展和经济效益紧密结合在一起,做到警钟长鸣,保一方 平安。3.2、坚持安全教育制度,增强全员安全

4、意识3.2.1、落实安全教育制度,大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规,提高安全管理水平。积极开展“五反”活动即,:反违章指挥、反冒险作业、反 违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生,控制习惯性违章。3.2.2、加强安全责任、安全操作规程的教育,采取培训、学习、考试等办法,利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。3.2.3、结合门窗建设施工特点和实际情况,针对“一专多能”的工作作业现状,及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和 执行。严格项目负责人、专职安全员持有效证件上岗,按规定做好对劳务工 人员进行“三级”安全教育,特种作业人员做到持证上岗。3.2.4、

5、积极推动班组安全自主管理, 班组安全工作以“落实措施,杜绝违 章,增强自我防范意识,消除事故隐患,保障安全”为主。每周安全活动日必 须做到“两保:”一保证质量,二保证时间并做到“三落实。”要有针对性的人人发 言。做到“三不伤害,”开展“互保、互爱、互监”活动,从“要我安全”逐步向“我 要安全”、“我懂安全”的转变,从根本上消除不安全的因素。3.2.5、生产部要抓好安全合格文明班组创优活动,按照标准认真检查考核。3.2.6、为了提高车间班组安全管理人员管理水平,对班组长和班组安全员进行安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规教育和培训,同时对全员 进行一次法规、操作规程及安全常识等知识考试。3.3

6、、强化危险源管理,落实安全防范措施3.3.1、严格执行危险源(点)监控管理实施细则和安全措施确认制。实行危险源(点)分级监控管理,落实措施,明确责任,健全台帐。对 重点危险工程项目和特殊工程任务 (高层作业特点),要落实安全值班和安全 监护。3.3.2、加强机电设备和起重机械管理,对机电设备要经常检查保养,安全装置要齐全可靠。贯彻起重机械安全规章制度。3.3.3、抓好工作现场临时用电管理, 对配电箱(盘)、手持电动工具,按 规定装漏电保护器,落实电工岗位安全责任制,严格安全操作规程,严防触 电事故的发生。电焊机及临时线路架设必须规范化,固定场所用电必须标准 化。3.3.4、加强劳务用工安全管理

7、,完善用工制度,明确用工责任,按定期进行安全资质审查,在签定工程合同的同时必须按规定签安全协议,并进行三级”安全教育上,报安全网络,成立生产班组,完善用工手续,健全制约措施。3.4、完善项目施工,严格检查考核3.4.1、在经营或项目生产时,对安全工作必须做到“三包、三保,”即:包死亡和重伤事故为零;包轻伤率不超标;包安全管理和现场施工标准化;保 安全措施落实;保安全文明施工;保环境保护达标效果。3.4.2、针对项目法施工要求,完善施工安全管理考核办法,遵照法律法规依法施工,执行各项安全规章制度,完善安全机构,强化车间班组建设, 严格检查考核。明确安全负责人,持证上岗,落实安全督察职能作用。3.

8、4.5、加大安全考核力度,严格执行建设部 JGJ59-99 建筑施工安全 检查标准,依照安全考核细则,项目部每月 12 次自查,按照建筑施 工安全检查评分汇总表逐一对照。自查与复查相结合,复查结果纳入经济 责任制考核兑现。3.4.5、整改管理工作,落实整改措施,做到确保人身安全和设备正常运转。对重复性隐患整改拖拉,将按规定处罚并追究责任。3.4.6、完善安全目标管理和挂牌考核办法,坚持安全检查考核制度和评分标准,积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。作业队与作业队之间开展竞赛 评比活动。3.5、加强劳动保护管理,完善施工生产作业条例坚持环保项目“五同时”制度努,力降低噪音,抓好污染环境的治理和控

9、制, 做好季节性安全管理工作。根据任务特点和季节变化,采取有效的安全防范 措施,夏季防暑降温及冬季施工的安全管理工作,尽最大努力为劳务工人创 造舒适的坏境。确保安全、文明、环保目标的实现。20XX年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数(100标准要求和评价办法备注1控制 目标1. 伤亡事故起数;2. 伤亡人数;3. 职业病。40不超过下达控制指标不扣分,轻伤 事故每次发生一起扣5分,重伤事 故每发生一起扣15分,发生死亡事 故扣30分,发生职业病扣20分。以责任 状控制 指标为 准2安全生产 责任制落 实1.将安全生产工作列 入重要议事日程,并由 车间主任亲自抓(听取

10、汇报或回报),亲自部 署;2每季召开一次安全 生产例会,部署安全生 产工作;3. 各班组签订安全生 产责任状;4. 奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会,达不 到的扣24 分;按要求召开安全生 产工作例会不扣分。每少一次扣2 分;无会议记录,每少一次扣1分; 未分解责任状的扣3分;奖惩制度未落实的扣24分。年终实 地考核3安全生产 教育培训1.安全生产宣传教育 工作情况;2“安全月”活动情况; 3特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣2 4分;未组织或组织不力的,扣24分; 培训率低,组织工作差或培训结果 检查有冋题的扣24分; 特种工持证率低扣24分。年终 考核4重大事故 隐患监

11、控 和安全专 项治理1. 对重大事故隐患和 危险源未进行全面登 记、建档和监控,制定 隐患整改方案并组织 整改;2. 安全检查和专项整 治情况。10对重大事故或危险源未进行登记, 建档的扣6分;不合格的扣4分; 未制定整改方案的,发现一起扣5 分;未及时更改的,发现一起扣5分; 未按规定进行定期检查和专项整治 的,每少一次扣2分。年终 考核5安全标志 警示1. 安全标志牌;2. 安全警示牌。5安全标志牌不全,扣34分; 安全警示牌不全,扣34分; 安全警示牌不清洁,扣2 3分;日常 考核6安全生产 资金投入 情况1.安全生产的整改资 金落实情况;2安全劳防资金落实 情况;3安全教育培训专项 资

12、金落实情况。10未按规定落实劳防资金,扣 56 分;未按规定落实安全教育培训资金,扣56分;未按规定落实安全生产资金的投入,扣710分。年终 考核7安全检查整改情况1.安全检查制度执行 情况;2对隐患整改,处置 和复查要求的执行情 况;3.检查记录的填写情 况。10未定期展开日常,专项检查的扣24分;未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分;无检查和隐患整改复查的记录或隐 患整改未如期完成的扣4 8分。日常 考核8生产安全 事故报告 处理情况1生产安全事故报告 处理制度执行情况;2。事故应急预案修订 情况;3指定专门救援人员 情况;4.重大安全生产事故 应急救援按规定经过 演练。5未执行生产安

13、全事故报告处理制度 扣24分;事故应急预案可操作性差或不及时 修订的扣24分;未对专门救援人员进行培训的扣24分;无演练发现一起扣2分。年终 考核9报表和安 全档案管 理1及时、准备统计报 送各类安全生产情况 调查表;2.有关文件及材料及 时报送、传达、办理情 况;3各类安全管理档案 及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值 差错,每次扣13分,瞒报扣5分; 未按规定传达办理的扣14分; 相关档案,台帐不健全的扣 24 分。日常 考核10工作创新 及评优情 况1. 安全生产工作经验 及方法在全区有借鉴 意义;2. 安全生产工作经验 及方法在全市有借鉴 意义;3. 某项安全生产工作 在全区获得表

14、彰;4. 某项安全生产工作 在全市获得表彰。5有一项得3分;有一项得5分;有一项得3分;有一项得5分。以相关 文件材 料为依 据中国兴泰集团有限公司呼和浩特市兴鲁特金属结构有限责任公司二0二年六月一日安全责任目标考核记录工程名称:被考核部门(人)项目部考核时间该生产车间在生产工作中,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤 以上事故的发生,负伤频率为零,在接受公司的安全检查中全部达到优良标 准,工程达标率在95%以上,该工程的安全、文明、卫生等工作全部执行JGJ59 99建筑施工安全检查标准规定,时刻将安全作为重点。故在此次的考核中,被评定为优良。应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训,提高

15、工人自我保护意识和保护他人意识,加强施工现场的安全措施。考 核 丿意、 见考核负责人:年月曰注:考核与被考核部门(人)各一份制表人:工程名称:安全责任目标考核记录被考核部门(人)项目部考核时间该班组在生产工作中,能够认真遵守公司、生产车间的各项安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用防护用品,认真 做好安全防护和安全检查,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤 以上事故的发生,在接受公司的安全检查中全部达到优良标准,禁止了“三违”现象,作到了“三不伤害”从未发生任何安全事故,班组和个人的达标率控制在95%时刻将安全作为重点。故在此次的安全责任目标考核中,被评定为优良。考核负责人:

16、年月日注:考核与被考核部门(人)各一份制表人:工程名称:安全责任目标考核记录被考核部门(人)项目部考核时间该班组在本月的生产工作中,能够认真遵守公司、生产部的各项安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用防护用 品,认真做好安全防护和安全检查,禁止了违章作业现象,未出现任何安全事故,个人和班组的达标率控制到了100%故在此次的安全责任目标考核中,被评定为优良。同意考核负责人:年月日注:考核与被考核部门(人)各一份20XX年度安全生产目标效果评估报告编号:时间:安全目标评价人效果评估:存在问题:调整计划:批准:安全责任目标考核及奖惩、公司对生产部该生产车间做到安全文明施工,被评为市级

17、、省级安全质量标准化示范单位,按公司合同奖励工程总造价的1.0%,如达不到则扣罚 工程造价的1.0%。二、生产部对作业车间或组1、作业车间或组必须对所有进入现场人员进行安全教育交底, 未做到处罚3000 500元。2、按生产部要求及安全操作规程,做好现场安全保护措施, 防止事故发生,对于所发生的安全事故一律由作业队承担, 生产部不 承担任何责任。3、作业车间或组必须按安全文明施工的规定组织施工,创市级文明单位,达到的奖励工程总造价的1.0% ,达不到的扣工程总造 价的1.0%。安全责任目标分解一、项目经理安全责任目标分解 二、生产经理安全责任目标分解 三、安全员安全责任目标分解 四、技术负责人

18、安全责任目标分解 五、施工员安全责任目标分解 六、材料设备管理员安全责任目标分解 七、班组长安全责任目标分解安全生产目标考核记录XA/B1 - 1单位(部门)考核类型考核内容考核时参加考核人考核负责人:被考核负责人:考核人员:安全责任目标分解表单位:呼和浩特市兴鲁特金属结构有限责任公司部门、班组、个人经理室责任人:万美洲宀1项 目目标值安死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制-l-A零轻伤事故事故频率控制5%0建立和完善项目安全生产责任制符合要求保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实符合要求负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求建立和完善项目安全生产管理和责任体

19、系,保证其有效运 行符合要求保证专(兼)职安全人员的配备,并在班组设立兼职安全 员齐全组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施符合要求编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计 划符合要求组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术 教育,严格遵守操作规程符合要求保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求进行爆破、吊装等危险作业时,必须安排专门管理人员进行现场安全管理,确保操作规程和安全措施的落实符合要求定期组织项目上管理人员进行安全生产检查,发现的事故隐患,立即排除符合要求配备必要的应急求援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转符合要求负责对工伤事故的处理和

20、报告按有关规定负责组织制定施工现场CI策划实施方案各项内容齐全负责组织落实施工现场CI工作的实施各项内容落实建立完善项目文明施工责任制和责任体系,保证其有效运 行符合要求保证国家、地方、企业文明施工规定在项目上贯彻落实符合要求保证专(兼)职文明施工负责人的配备,并在班组设立兼职文明施工负责人符合要求组织落实施工组织设计、方案中的文明施工措施及计划符合要求组织对项目各类人员进行文明施工教育符合要求定期组织项目上管理人员进行文明施工检查,发现不文明行为,立即排除符合要求负责组织CI和文明施工各级验收工作按规定审核:制表日期:20XX年6月1日制表:安全责任目标分解表单位:呼和浩特市兴鲁特金属结构有

21、限责任公司部门、班组、个人经理室责任人:潭国超安项目目标值全死亡事故事故频率控制零生重伤事故事故频率控制零产轻伤事故事故频率控制5%0认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度,定 期检查落实情况符合要求协助项目经理,认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场安全巡视, 组织有关人员定期进 行安全生产检查,对发现的问题组织整改符合要求加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识符合要求发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时上报符合要求负责参与制疋施工现场CI策划实施方案各项内容齐全负

22、责落实施工现场CI工作的组织实施各项内容落实认真落实国家、地方、企业文明施工规定在项目上贯彻落实,定期检查落实情况符合要求协助项目经理,认真抓好施工现场文明施工管理工作符合要求组织实施各项文明施工措施,检查指导文明施工交底与文明施工设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场文明施工巡视,组织有关人员定 期进行文明施工检查,对发现的问题组织整改符合要求加强对项目管理人员的文明施工教育, 提高管理层的文明施工意识符合要求负责参与CI和文明施工各级验收工作按规定审核:制表日期:20XX年6月1日制表:安全责任目标分解表单位:呼和浩特市兴鲁特金属结构有限责任公司技术组责任人:翟明海、黄新华符合要求目

23、标值死亡事故事故频率控制5%0重伤事故事故频率控制 轻伤事故事故频率控制 在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实符合要求安全技术标准规范 组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安符合要求全技术措施的落实情况 组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;参加机械符合要求设备、安全防护设施等各项验收工作 对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、符合要求新工艺等及时上报,经公司总工程师审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作参加安全检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定初步安全技术 措施或方案,经公司总工程师审批后

24、组织实施制表: 审核:部门、班组、个人施工组责任人:负责参与制疋施工现场CI策划头施方案各项内容齐全负责参与落实施工现场CI工作的组织实施各项内容落实认真落实国家、地方、企业文明施工规定在项目上贯彻落实,定期检查落实情况符合要求协助项目经理,认真抓好施工现场文明施工管理工作符合要求参加现场文明检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求负责参与CI和文明施工各级验收工作按规定制表日期:20XX年6月1日安全责任目标分解表单位:呼和浩特市兴鲁特金属结构有限责任公司符合要求目标值死亡事故事故频率控制5%0符合要求重伤事故事故频率控制轻伤事故事故频率控制认真执行上级有关安全生产规定认真执行安全技术

25、措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(班组长和操作工人)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违规、违章作业文 明 施 工 目 标经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及 安全设施,发现问题及时解决;对重点特殊部位施工,必须 检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施,并督促执 行符合要求定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全监督部门人员的安全监督检查,对存在的不符合要求安全因素和事故隐患及时安排整改对项目米用新材料、新技术、新工乙时应严格执仃申报、审批制度,应用中发现问题应立即停止,并报项目经理和项

26、目符合要求技术负责人确认发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场,并立即上报符合要求学习了解项目部制定的施工现场 CI策划实施方案各项内容齐全负责落实项目部安排的施工现场 CI工作具体实施各项内容落实认真执行国家、地方、企业文明施工规定,向班组进行口头或书面文明施工交底,并在施工过程中对班组不文明行为进符合要求行随时纠正协助项目经理,认真抓好所管辖班组现场文明施工管理工作符合要求参加现场文明检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求负责参与CI和文明施工各级验收工作符合要求审核:制表日期:20XX年6月1日制表:安全责任目标分解表单位:呼和浩特市兴鲁特金属结构有限责任公司部门、班组、个人材料组责

27、任人:马镇越符合要求目标值死亡事故事故频率控制5%0符合要求重伤事故事故频率控制轻伤事故事故频率控制负责对购入(包括租赁)的各类材料机械设备的施工架料的质量管理,使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理,严格发放和使用符合要求制度按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档,并在取得安全使用证或者安全标志后投入使符合要求负责组织对安全设备进行经常性检查、维护、保养、修理,并定期检测,保证设备正常运转;检查、维护、保养、修理、检测应当作好记录,并由有关人员签字负责各类劳动防护用品的采购,保

28、证符合有关标准要求,并保管和发放符合要求文 明 施 工 目 标学习了解项目部制定的施工现场 CI策划实施方案各项内容齐全负责落实项目部安排的施工现场 CI工作具体实施各项内容落实认真执行国家、地方、企业文明施工规定,向所管辖班组进行口头或书面文明施工交底,并在施工过程中对班组不文明符合要求行为进行随时纠正协助项目经理,认真抓好所管辖班组现场文明施工管理工作符合要求参加现场文明检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求负责参与CI和文明施工各级验收工作按规定制表: 审核:制表日期:20XX年6月1日安全责任目标分解表单位:呼和浩特市兴鲁特金属结构有限责任公司部门、班组、个人各班组责任人:各分

29、部分项班组安 全 生 产 目 标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制零负责新入场工人的岗前安全教育工作, 并做好教育内容登记 和接受教育人员的签字工作符合要求执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程, 合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业, 不违章指挥,冒险作业,并对本班组人员在生产过程中的安 全和健康负责符合要求负责建立班前安全活动制度,认真开展班前安全活动,做好 活动记录,并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防 护用品符合要求保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求认真向本班组全部人员进行安全技术交底, 并做好交底内容 登记和接受交底人员的签字工作符合要求经常检查本班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决,如不能解决的要立即向施工员报告符合要求发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场, 并立即向项目安全 员、施工员和项目负责人汇报符合要求负责执行项目部制定的施工现场 CI策划实施方案符合要求认真执行国家、地方、企业文明施工规定,向班组人员进行 口头或书面文明施工交底,并在施工过程中对班组对不文明 行为进行随时纠正符合要求经常检查本班组人员不能擅自拆除安全、文明施工设施符合要求经常检查本班组人员的落手清工作符合

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