关于人力资源部机构优化整合的方案

1、关于人力资源部机构优化整合得方案我集团公司自成立以来，各项工作稳步推进，为确保城 投总公司战略目标得有效落实，人力资源工作就是各项任务 目标实现得基础性工作。为规范集团人力资源管理工作，提 髙工作效率，结合集团发展需要，对人力资源部机构进行整 合，进一步细化岗位职责任与工作分工，以充分发挥部门职 能与作用，特制定本方案。一、集团及子公司人力资源部工作现状我集团公司成立一年半载，旗下已成立五家子公司，各 子公司业务已开启，目前业务量相对较少，职工人数体量不 大，人力资源管理工作分配不均衡，导致人才招聘、培训与 数据统计工作出现重复与不精准等现象。另外，集团及子公 司成立时间不久，各项规范性制度还

2、不能完全适应公司业务 发展需要，造成集团公司人力资源管理工作量大、涉及面广, 专职人力资源工作人员较缺乏，工作效率较慢，跟不上集团 公司业务发展需要。二、整合目得与意义构建统一得人力资源管理体系、完善人事管理制度，本 着“高效统一、规范运营、合理整合”得原则，加强集团对 各子公司人事工作得规范与监管，同时缩短管理周期、优化 与简化工作流程，实现人事工作统一、规范得管理，提升协 调与管理能力.三、整合思路（一）实现统一办公。将集团及下属所有子公司人力工 作人员调整到集团人力资源部进行统一办公；（二）人力工作专业化管理。根据人力资源管理得六大 模块对人力工作进行合理分工，实现人力规范、人员招聘与

3、配置、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系六个板块 得专业化管理.（三）合理分工。抓大放小，统筹兼顾，根据各子公司 人力工作人员实际工作量，合理分配所管理得事务.四、组织架构及职责分工根据集团公司战略目标及目前实际情况，人力资源部机构 整合后本部门配置工作人员共7名，具体配置部长或副部长 1名，负责部门全局工作；主管1名，主要负责部门制定与完 善规章制度、人员招聘与员工绩效管理，下设工作人员2名; 副主管1名，主要负责员工培训、劳动关系与薪酬福利管理。部门组 织架构图部长/副部长部长/|II 副部长职f副主管专专专专责:（一）负责部门全面工作与公司人力资源管理工作得组 织领导；（二）负责国家

4、与地方政府人力资源政策在公司内部得 学习与贯彻实施工作；（三）负责公司各项人力资源管理制度得建立、完善以及 贯彻落实工作；（四）负责公司人力资源规划得编制、修定与组织实施 工作；（五）负责人力资源战略研究与制定工作；（六）负责统筹核心人才队伍得建设、后备团队得建设 与培养、企业文化体系得构建及各单位人力资源管理工作得 协调与日常调度管理；（七）负责织收集团人力数据、颁布公司人事命令工作 得组织领导；（八）负责公司人员招聘、培训、工资总额预算等人力 资源管理计划得编制、调整、审核与组织实施工作；（九）负责劳动合同、工资、社会保险、住房公积金与培训及相关信息化管理得指导、监督、检查工作;（十）负责

5、公司人员招聘录用核准、调入审核、调出审 批与内部单位间一般人员调动核准工作；（十一）负责公司人力资源管理人员相关理论、知识与 技能培训得组织工作；（十二）负责公司人力资源信息化管理系统得维护与人 员增减变动，设计统计、登记、查询报表;负责组织公司人力 资源信息化系统劳动合同信息维护工作；（十三）负责上级交办其它工作得组织落实.人事管理岗位工作职责：（主管/副主管）（一）负责落实公司人力资源规划得编制、修定与实施;（二）负责落实人力资源战略研究与制定；（三）负责落实集团人力资源基本政策与制度得研究与 制定、核心人才队伍得建设、后备团队得建设与培养、企业 文化体系得构建；（四）负责落实收集团人力数

6、据、颁布公司人事命令；（五）负责落实公司人力资源政策执行情况得监督；（九）负责劳动合同、工资、社会保险、住房公积金与 培训及相关信息化管理得指实施工作；（十）负责落实公司人员招聘、培训、工资总额预算等 人力资源管理计划得编制、调整；（十一）负责落实各部门劳动合同、工资、社会保险、 住房公积金、培训及相关信息化管理工作；（十二）负责落实公司人员招聘录用核准、调入审核、 调出审批与内部单位间一般人员调动组织实施工作；（十三）负责落实公司人力资源管理人员相关理论、知 识与技能培训得组织工作；（十四）负责落实公司人力资源信息化管理系统得维护 与人员增减变动，设计统计、登记、查询报表；负责落实公 司人力

7、资源信息化系统劳动合同信息维护工作；（十五）负责上级交办其它工作得组织。专员职责：一、负责公司内部人员录用、调动、晋升、离职等有 关人事手续得办理，实行数据电脑化管理；二、负责办理招聘信息得发布，对应聘材料进行筛选 分类、存档工作；三、负责组织公司人员招聘得联系及面试工作； 四、负责公司考勤制度得实施以及日常考勤得统计工作;五、负责公司员工得工资调整与核算工作；六、负责公司员工得请假、休假统计；七、负责企业内员工档案规范管理；八、做好公司试用期员工得考核工作；九、负责企业劳动合同得规范管理；十、新聘人员入职时，完成人员档案得收集工作；十一、人力资源部工作人员应严格执行公司人力资源 得各项制度，人力资源作为公司得档案管理部门，要确保公 司档案得保密管理；十二、及时完成主管交办得其她工作事项.五、整合