保安队长工作总结计划

1、尊敬的各位领导： 结 亲爱的同事们！时间在不经意中从指尖划过，转眼间又 是新的一年。回顾 2011 年的工作，在公司领导正确的指导 和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各 项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人 员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几 个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况 和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如 下： 一、加强队伍建设 1 、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中 队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重 要的作用。 2 、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培 训和专业

2、知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模 范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能 力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文 化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更 好、做的更到位。 3 、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还 在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好 评，并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心， 还为保安队建设打下良好的基础！ 二、加强军事训练、养成良好作风 由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军 事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。 为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队

3、列、军姿、 军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨 彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融 洽了同事之间的关系。 为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个 小的生活细节： 1 、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭 肩勾背 2 、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二 人成列规范一言一行 3 不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不 整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处 理 4 、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接 待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦 的为外来和上访人员联系有关事宜 三、搞好

4、安全措施积极配合服务单位工作 1. 、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在 本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领 导和服务单位的安全要求。我中队集合队伍情况每晚对 本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人 员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防 护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视 工作。 2 、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供 水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地 点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位 调整人员巡视受到各级领导好评。 四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展 的源头 1 、在工作中我们是同

5、事，在生活中我们是好哥们好兄 弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么 和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的 问题进行排查并一一解决。 2 、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流 交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了 的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题 最小化的解决。 五、以上是我的年总结。 其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公 司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在 许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进 一步的为保安事业贡献自己的力量！在现有基础上发挥我的 特长再立新功！也希望领导

6、和同志们监督指正！ 此致 敬礼 汇报人 xxx 2011 年 12 月 28 日篇二：保安队长工作总结 2013 年个人工作总结及 2014 年工作计划 我于 2013年 3 月徐州德恒总物业总公司应聘分配到砀山分尊敬的领导你好： 公司世纪名城小区担任保安队长职务。 到任后 , 首先在下面做一个月保安员了解一下保安 部所有队员动态，做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟悉小区里的地理环境、工 作范围、队员情况 , 了解后 , 开始为我自己担心起来 , 能否胜任 , 能否对得起公司领导对我的信 任支持行行出状元， 做保安队长工作也一样， 现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公 司各位领导

7、，给了我很多学习锻炼的机会。这九个月里，公司领导让我在保安队长的岗位上 锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好对长工 作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管， 发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安对长职责的同时，还注意 不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地 完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能 虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常 对保安的管理工作中， 由于自己年轻心

8、直口快， 方法又不多， 也可能挫伤了一些人的积极性。 一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对 我寄予希望，担任队长以来主 持保安队工作，我时常在想：在公司的这些九个月里，大小场面经历了不少，看到的事 情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的 基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上 工作，精神也很紧张，深感责任重大。 作为保安队长平时就要处理许多琐事， 尤其是节假 日、 夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓， 这就需要很强的 责任心。 以下是我在九个月

9、里做过重要的事项！ 一、1. 主持秩序维护部及客服部日常训练工作。 2. 陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。 3. 一、现在保安队伍有几项不足 1. 对保安现场管理很不到位 2. 国家 法律法规及物业管理条例不大熟悉 3 对于领导下达命令执行力不强 以上几项在 2014 年里进行改正改进 一、 加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位 安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌 芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度， 保安人员 24 小时巡逻检查制 度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外

10、来车辆、外来人员、物品出入 登记等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加 大对各班的管理，要求队员作到的首先从自我要求作好。对队员加强领导，对每个队员严格 考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格 要求。 三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一 个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。 四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况， 及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 五、不断提高队员的业

11、务素质。要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新 道闸使用，使其保持良好工作状态。 六、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。 七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工 作和安保人员调配。 发现问 题及时解决，重大事件及时汇报。 世纪名城物管处秩序维护部：鲍伟 2013 年 12 月 15 日篇三：保安队长年度总结和年度计划 机场保安公司八队 2015 年度工作总结 及 2016 年度工作计划 光阴如梭， 一年的工作转瞬已成为历史， 2015 年已经过去， 2016 年已经来临， 新的一年 意味着新的起点新的机遇新的挑战， 为了可以打开一个工作新局面， 在 2016

12、年，更好地完成 工作，扬长避短，现总结如下： 我是在去年八月份被领导提升为八队队长，派驻东方远航物流浦东南北货站。至今，八 队全体队员在我的带领和协调下， 积极地完成公司领导及客户方领导下达的各项任务。 目前， 客户方普遍存在着增岗不增人等现象，以至于增加了在勤保安队员的实际工作量，再加之我 队多数保安队员在五十岁以上，各方面的素质远远不如其他年轻保安队员。为了圆满完成各 方上级领导下达的任务，我到任不久，在原有的基础上，完善了轮岗制度，以此更好的避免 了忙的岗位忙死、闲的岗位闲死等不合理现象，适当的均匀了各保安队员之间的工作量，在 一定程度上提高了各保安队员的工作效率。在公司领导的大力支持下

13、，本人一方面在队伍上 加强管理，对违纪现象狠抓不屑，查到违纪队员一律处理，反之对工作表现好的队员给予适 当奖励，从中提高了各保安队员的工作积极性；另一方面经常主动的与客户方领导沟通，积 极地配合 客户方领导及上级各单位领导的检查，从而大大的降低了队伍上的违纪现象，客户方的 投诉率几乎达到零。 回顾过去是为了更好的把握未来，在之前圆满完成各方任务的同时，我也充分的认识到 自身的不足和差距。 2016 年将重点对以下几个方面开展工作： 1. 加大值勤和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值勤、对重点部位、敏感部位安排 专人值勤，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状

14、态。在加强值勤的基础上进一步调整加强巡逻检查密度， 保安班长 24 小时巡逻检查制度， 主 要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2. 提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪， 人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。 3. 加强岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域巡查力 度，维护良好的公共秩序，加强两货站各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的工作状 态。 4 。加强两货站各空防区域及库区出入人员、 车辆的检查制度， 控制流动闲杂人员进入空 防区域及库区，确保无盗窃、无破坏事件的发生。 5. 加强货站区域车辆管理工作

15、，确保进入货站区域车辆 的有序停放。 6. 加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急 方案，做好货站区域的消防安全教育宣传。 7. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好 安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。 2016 年 1 月 25 日篇四：保安队长工作计划 工作计划 为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。对即将开展的保安 工作做如下计划： 一 工作目的 1. 全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协 调工作。 2. 做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。

16、全面提升队伍的整体素质与整体凝聚 力，和顽强的战斗力。 3. 做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。 4. 抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作; 形成良好的优胜劣汰模式。 5. 完善保安队伍工作， 培养一支纪律严明， 训练有素， 文明执勤， 和善待人， 作风顽强， 保障有力的保安队伍。 二具体工作安排 （一）：保安人员的培训工作 一队列培训 1. 立正。跨立。稍息 2. 停止间转法 3. 行进与立定（起步，正步） 4. 脱帽，戴帽 5. 敬礼， 6. 坐下。蹲下。起立 7 整齐报数 8. 集合，解散 9. 出列，入列 二保安员岗位动作训练内容 1. 交接岗位动作 2. 车辆指挥手势

17、 三消防器材的使用与培训 1. 消防基础知识 2. 消防隐患知识 3. 消防器材培训 4. 消防疏散知识 四保安理论学习 1 保安规则制度学习 2 保安人员基础知识， 3 保安人员日常仪容仪表 4 保安日常工作突发事件解决培训 5 保安文明用语 6 保安日常巡逻规范， 五. 物业小区管理制度培训 1. 保安人员管理制度 2. 交接班，交接岗制度 3. 人员车辆进出登记管理制度 4. 巡逻管理制度 5. 消防安全管理制度 6. 突发事件管理制度 （二）：小区消防安全管理 1. 熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。 2. 熟练的掌握消防设备的使用。 3. 对小区内可能存在的消防

18、隐患做到提前发现，及时处理。并做好记录，做定期巡查。 4. 做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。 5. 做好本小区内的消防通道畅通。 （三）：小区公共安全管理 一. 小区内各安全岗位分配： 1. 大门口保安岗位职责 （1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。 （2）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。 （3）确保进出大门口道路畅通。 （4）负责大门口内外的交通指挥，人员疏导。 （5）对进入小区的装修，搬家，送货等要与业主联系确认后，做好登记，予以放行。对 出小区的货物，外来施工人员，送货人员，以及车辆要进行严格的盘查，并与业主确认后方 可放行。 2. 巡逻岗位职责： （1）对全

19、小区进行全天 24 小时巡逻， 8:00-18:00 每 3 小时巡逻一次 18:00-8:00 每 2 小时巡逻一次 对纯在安全隐患，偏僻地段，要做到不定期，不定时，不定人的巡逻，发现问题，及时 上报并加以处理。 （2）在巡逻期间，应按规定佩戴相应设备，以及通讯设备。 （3）当班期间做好巡逻登记制度，发现问题要做好详细登 记，并及时上报。 （4）巡逻期间， 应不定期的对围墙安全设备做相应的检查，并通知监控室予以确认。 如 发现问题，及时向当值主管队长，班长上报，及时维修。 （5）巡逻期间如发生突发事件， 要保持冷静的头脑， 积极采取相应措施， 同时上报值班 领导。 3 监控岗位职责 （1）上

20、岗前做好交接班程序，并第一时间查看值班日志。 （2）在岗期间认真监视本小区内的监控情况，发现问题或异常情况应记录在值班日志， 并立即通知当班人员及时处理。 （3）密切注视外来人员及陌生人员的进出，发现可疑人员及时通知当班人员进行盘查。 （4）发现如：安全报警，消防报警，应及时的将准确地点通知当班人员，及时处理。并 根据事态发展程度及时上报，同时做好记录和录像。 （5）定期配合工程部，保安部，做好对小区内的一切监控，报警等设备的检查，测试， 维修。 4. 停车场保安员职责 （1） 维护停车场的治安交通秩序， 疏导车场的流量， 保证交篇五： 保安队长工作总结及汇 报 2012 年 2 月份工作总结及汇报 尊敬的领导： 关于 2012年 2 月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报： 一、 对公司的总体环境熟悉（车间）与了解方面 所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境 是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了：几层是什 么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。 二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施 现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程中为了达到更 高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主