供应商质量绩效管理办法

1、供应商质量绩效管理办法 1 目的 为加强对供应商的评估管理，对现有主供应商的日常表现进行定期监 控并考核，促进供应商提升供应水平， 实现监控供应商质量状态、 识别风险， 以实现供应商质量保证能力的持续提高。 2 范围 外部供方。 3 术语和定义（无） 4 职责 4.1 质保部是本文件归口管理部门，负责组织供应商绩效评价标准的制定； 负责收集、汇总质量信息；负责评价结果的形成、审批及传递工作。 4.2 质保部负责监督检验、制造过程等环节的质量信息的收集及传递， 确保及时性及正确性。 4.3 购销部负责市场质量信息的收集及传递，确保及时性及正确性。 5 考评指标： 质量体系、供方文件、质量协议、供

2、货质量、交付期、自检报告、 价格服务、其他情况。 6 考评方法 设定基础分，按评分标准在基础分上加份或扣分 , 具体见供应商绩效 考核表（附件一）。 7 评估周期及时间 每公历年度半年一次，对于重要供应商每年进行一次实地评审，以考 察供应商的发展态势。 每年 1 月初对上年 7 12 月的绩效情况进行考核，每年的 7 月初对当 年 1 6 月的绩效情况进行考核。 8 供应商等级评定标准及处理办法 综合分数 评价 级别 措施 90-100 优秀 A 1. 优秀供应商，可给予长期订单或加大订单分配比率，公开表 扬、奖励，可建立长期伙伴关系； 2. 备选供应商可升为主供应商。 80-89 良好 B

3、1. 正常采购，督导改善，由采购开发、质量、物控执行部门 （小组）联合监管缺陷项的改进工作； 2. 原为主供应商，但考核分低于备选供应商，则降为备选供应 商。 70-79 及格 C 1. 督导改善，改善前仅紧急米购时米用； 2. 减少订单量（50%上），同时降为备选供应商，并严格要 求按整改项目限时（发文起 3个月内）整改，达标后方可转为 正常采购（配额不超过总订单的 60% ;在半年观察期内，视 供应价格、质量、服务可持续稳定，再转为良好厂商；整改不 达标厂商直接淘汰，备选厂商直接代替（无替代厂商直接开发 替代）； 70 差 D 取消供应商资格，3年内不再录入考虑，选择新的供应商。 9本办法

4、自发布之日日起执行，解释权归企管部, 10.相关记录： 10.1供应商绩效考核表（附件一） 附件一: 供方供货绩效评价表 供方名称 地址 电话传真 联系人 供应产品类别：口 A B C 进货物资质量控制方式：进货检验口供方自检报告商检证明本公司到供方现场验证丄 评价项目 分值 评价方法 实际计算得分 质量体系 5 通过ISO9001 : 2015质量管理体系认 证，且在有效期内的得5分，证书有效 期过期未补办的扣 2分，无证书的得 0 分。通过ISO14000或ISO18000之一的 加1分，同时都通过的加2分。通过 ISO/TS16949 : 2016 的加 5 分。 有 ISO9001 :

5、 2015 证书=5 分 证书过期扣2分 有ISO14000证书加1分 有ISO18000证书加1分 有 ISO/TS16949 : 2016 证书加 5 分 该项评价得分=（）分 供方文件 3 供方调查表、材料标准、营业执照齐全 的得3分，营业执照过期或所提供材料 不在经营范围内的扣0.5分。列入公司 危险化学品目录的产品，不能提供安 全说明书的扣 0.5分。 有供方调查表=1分 有材料标准=1分 有营业执照=1分 营业执照过期扣0.5分 材料不在经营范围内扣0.5分 无危险化学品安全说明书扣0.5分 该项评价得分=（）分 质量协议 2 签署质量保证协议的得 2分，拒不签署 质量保证协议的得

6、 0分。 已签协议=2分 未签协议=0分 供货质量 50 （合格批次/到货总批次）x 50 有一次不合格，让步接收的扣1分， 退货的扣2分。 质量得分=（）/ （） x 50= 50 分 质量扣分=分 经入厂材料检验，不合格产品发生 时，不按质量信息反馈单进行整改 的，或原因分析不清，无整改措施/不按 措施整改的，或整改后重复发生，发现 一次扣1分。 质量扣分=分 扣分原因描述： 该项评价得分= -=()分 交付期 20 (按合同时间及数量交付批次/到货总批 次)X 20 年度供货批次=()次 及时到货批次=()次 该项评价得分=【()/ ()】 X 20 =()分 自检报告 10 供方在供货

7、时，产品发货的同时应及时 提供随批自检报告单，最晚不超过到货 日的一个工作周。每批产品在规定期限 内无随批自检报告单扣1分，自检报告 单提供不及时扣1分，或自检报告单超 过一个工作周的扣 0.5分。 到货批次数=()次 无随批自检报告单次数=()次 自检报告单提供不及时批次数=()次 扣分原因描述： 该项评价得分=10-X 0.5=()分 价格服务 5 同一材料，低质价高扣1分。 解决处理问题不及时，效率不高扣1 分。 低质价高扣1分是 否 服务不及时扣1分是 否 该项评价得分=5-=()分 其他情况 5 产品在使用过程中发生质量问题的， 每发生一次扣1分。 产品包装物破损，造成产品变形或其 他质量问题的，每发生一次扣 1分。 产品标识不清楚，或标识不全，或无 产品合格证的每发现一次扣0.5分。 产品使用中发生问题的次数=(0) 次 包装物破损造成问题次数 =(0 )次 标识不清或无合格证次数 =(0 )次 扣分原因描述： 该项评价得分