



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司工作日志管理规定第一章总则第一条、为规范实施目标管理, 方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态,及时掌握主要工作目标和重点工作任务的完成情况,特制度本制度。第二章管理规定第二条、填写要求:(一)工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。(二)工作日志原则上采用每日8小时工作制记录,应当连续记录,写清工作时间和工作内容,应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。(三)工作日志包括但不限于:当日工作计划、每时段工作内容,完成情况,重大事件的记 录,问题的处理,工作总结及心得体会等,即什么时间,什么地点,办了什么事,进度怎样,结 果怎样,未完成什么原因等。第三条、操作细则(一
2、)工作日志实现逐级检查制度,部门经理对本部门技术员执行天工作检查,批阅:总经理对经理级人员执行月(每月10号前月例会前对上月)检查、批阅。对于检查工作日志发现问题的,及时交流沟通,辅导下属。(二)对于未完成的工作要对当前的工作进行描述并继续列入次日工作计划中,以便保证工作的连贯性。(三)将工作日志表随身携带,以便随时提醒自己工作项目及重点。(四)工作日志将作为月考核,年度考核依据。第四条、印制、领取、提交、保管(一)工作日志由人力资源部负责统一印制。(二)工作日志由所在部门经理每月统一向人力资源部领取一次。(三)经理级工作日志每月 6日前提交总经办,由总经办统一交总经理审阅,11日返回本人。(
3、四)工作日志属工作记录,不准随便放置,缺页少页均属扣分依据,每页50元。(缺4页扣一分)不按时上交者罚款 200元(罚两次扣一分)。(五)项目部技术员工作日志由项目部自行保管,年底统一上交总经办存档保管。部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!AVV*第二早监督与管理第五条、总经办,项目部依据制度对各部门员工执行与落实情况进行监督检查。第四章罚则第六条、总经办依据本制度对各部门,根据违规具体情况给予相应的处罚,情节严重者,可向总经理提出违纪的人员开除处罚的建议。第五章 附则第七条、本制度由总经办附则制订、修改和解释,适合凯隆公司项目部全体员工,经总经理批示下发之日起执行。检杳人/日时间地点具体事务工作要点执
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025秋统编版三年级语文上册(2024)第七单元《习作 我有一个想法》练习题附答案
- 矿用维修工程车司机三级安全教育(公司级)考核试卷及答案
- 石油钻采设备装配检验工艺考核试卷及答案
- 石材磨边机校准工艺考核试卷及答案
- 柠檬酸发酵工上岗考核试卷及答案
- 2024新版2025秋青岛版六三制三年级数学上册教学课件:第6单元 美丽乡村-轴对称、平移和旋转现象 全单元(3课时)
- 信息技术试题及答案单招
- 服务心理学(第四版)课件 项目三 任务一 熟悉角色理论
- 自动化生产线设计调试常见问题及处理方法试卷
- 2025年XX学校临床医学专业大学生生涯发展展示
- 2026年中考道德与法治一轮复习:重点考点知识分类背诵提纲
- 建筑施工消防安全知识培训
- 抛锚式教学模式课件
- 农产品营销课件
- 2025至2030中国水电工程监理行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 超高层工程投标述标答辩指南
- 锚喷工入场安全教育试卷(含答案)
- DeepSeek+AI智能体医疗健康领域应用方案
- 2025至2030年中国玄武岩行业市场行情动态及发展前景展望报告
- 2025至2030中国婚介服务行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 协会工资薪酬管理制度
评论
0/150
提交评论