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文档简介
1、会计专业学生的五次面试经验 写些面试经验给DDMM ,希望对以后武大的从事财务类同学就 业有用。先说下自己情况,会计学小本,平民,成绩一般,活动一般。 因此在找工开始,定位就比较集中,主要在事务所,一些银行,和小 部分外企。牛企的MT和投资银行咱就不试了,国家政策机关和监管 机构估计希望也不大。所以简历投的不多,自然面试的就不是太多, 以下分家写。 普华永道 BIG 4中最大的一家,客户资源广泛,结构完善,每年招最多 的人。也有人说在普华做的客户参差不齐,而且最辛苦的就是他家。 我觉得这是仁者见仁的问题,但能在人民大会堂开annual dinner 就能很好的说明实力。他家不分开笔试面试,如果
2、简历通过的话,会 被要求参加他们自己的assessment centre ,内容由,英文造句游戏, 中文无领导小组讨论/英文辩论,英文作文和英文一对一面试几部分 组成。对英文有一些要求,但是绝对没有传说中的那么高。主要还是 由你的思辨能力,团队意识,领导力和专业气质所决定的。当然以上 的因素是根据你表现出来的状态而评定,所谓面试即是营销,所以表 现能力和表现热情很决定结果的。我在 AC止步,因此没太多经验好 谈。但要对DDMM们说的是,英语如果不好,要抓紧练习;如果练 习不好,也没有太大关系。我所知道的几个同学,都有口语不太好, 但是最终拿到OFFER的。思考一下你在面试中,要体现自己哪方面
3、优势,这很重要。 毕马威 毕家在国内拿了很好的客户,举几个例子如中国移动,中国电信 等等。这在BIG 4中是没有哪家能和他家相比的。要想熟悉大型国 有垄断行业的财务系统和业务流程, 去毕家是最好的选择了。拿了好 的客户意味着很好的收入,所以据我认识的一位四大同事讲,毕家的 OT是有多少给多少,其他家没有一点敢保证这个。所以硬要比较收 入,毕家可能也会稍微高点。另外,本土化方面,KPMG做的最好, 这个可能说起来很抽象,不过可以想象一下你的外籍审计经理突然向 你请教被投资方的股票股利怎么做处理, 你会不会一头雾水想,是我 在学习你,还是你在向我学习呢?:)毕马威今年在武汉招人很厉害, 不知道是不
4、是为了表明扩张决心。 而速度也是快的出奇,从笔试到面 试到给ofer,总共用了 5天,让我们这些被四大的拖沓节奏折磨惯 了的人很是畅快。 KP的笔试是四家当中最难的,SHL的题目果然不盖,数学和 VERBAL,第一次做的人对这么大的题量可能会不熟悉。其实SHL 网站上有模拟题目,DDMM 们要想参与,可以练练兵。但是很多人 在参加的时候也没能有机会到 SHL网站上做一下,因此在笔试中遗 憾的出局。 进入一面,是KP家的AC,与普华不同的是只是由案例分析和 经理面试组成。但是案例分析同普华比较,却要难一些,这点和DTT 有点像。全英文案例,有具体任务需要解决,不像普华只需要拿规划 和方案。整个半
5、个小时呢,你需要很快的把案例看懂,理出思路,才 有可能在讨论中占据主动。当然讨论的时候也不能太aggressive,要 兼顾大家的感受,保证效率。会有部分计算,如果不知道做什么,抢 着做计算是一个很明智的选择。面我的经理GEOFF人非常的nice, 感觉是有水平,又很有修养的那种,会很顾及你的感受。虽然面试是 全英文,我们还是能很愉快的交谈下去。面试中,尽量表现的 professional是比较重要的,因为今天面试你的人明天就和你一起做 项目,他可不愿意拖沓懒散的你放慢整个team的进度。:面试结束 后一个比较好的做法是写follow-up letter ,可以问经理要 namecard,也可
6、以向KP的那个超级nice的林hr询问。主要是对 面试的内容感谢,并希望得到 further con sider ation。 二面是面partner,很多人在面过之后都会感觉问的问题很小, 其实合伙人比较关注你的个人品质,因为毕竟专业那关manager已 经通过了。所以对于自己的简历,open question ,DDMM 们在面 P之前一定要好好梳理。KPMG很快给我offer,次愉快的面试。 安永 说起安永,就要讲他people first的企业文化,虽然现在每家都 提以人为本,但是个人感觉和许多同学评价,安永做的最好。通过并 购国内所的路线,安永这两年业务扩张很快,去年百分之90的增长
7、 率是四家中最快的,最近又成功帮助东风上市,发展不可限量。安永 在武汉今年招40人,收的简历足够多,在简历关的淘汰率就相对比 较高。很多人在简历阶段被淘汰,我所见到的都是因为GPA过低, 或者英语过级问题。笔试和其他三家不同,对写作的要求很高。今年 的题目是逻辑和两篇商务文书。DDMM 们看BEC书籍准备,足够应 付他家笔试。面试分两轮,就是一对一的面试。第一轮是经理面试, 第二轮面partner。不一定是全英文,他们会根据你的英文水平选择 英文交流的比例。原则和 KP是相同的,经理主要看你的专业素质, PARTNER主要注重一些personality 方面,比如你是否愿意做审计, travel等方面。尽量不要说自
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