建筑给排水施工组织设计施工.方案_secret

1、建筑给排水施工组织设计施工 . 方案 _secret施工组织设计、施工方案（建筑给排水施工及（调试）方案）工程名称 :发展塑料地台板及塑料制品生产项目工程建设单位 : 广州市轻工房地产开发公司 施工单位 : 广州市第三建筑工程有限公司编制单位 : 广州市第三建筑工程有限公司 编 制 人 : 编制日期 :目录一、工程概况 二、 施工组织（ 一） 施工管理现场 （ 二 ） 工程管理网络图 （ 三 ） 施工现场管理体系三、 四、 五、 划 主要资源计（一）劳动力配备计划 （二）主要施工设备、机具进场计划 （三）材料、设备进场 计划六、 工程进度计划表 七、 施工方案（一）施工布置原则 （二）施工配合

2、 （三）主要施工方法及工艺措施 （四）施工 技术措施八、 施工安全、文明施工 九、 给排水系统调试十、 各单位工程质量保修计划一、一、工程概况工程概况工程地点：广东从化经济开发区 （太平区 ）高科技术产业园龙洞路段啐料车间级电房， 本建筑总高度为 18 米。首层为注塑车间、原料仓库及吹膜车间，二三层为原来仓库，天面层为电梯机房；总建筑面积18776m2工程总工期354天。二、承包主要项目概况：管道部分该 厂区的管道工程，包括生活给水系统、生活排水系统、雨水系用水。三、工程施工应遵守的技术标准、规范：1 、 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范2 、 GB50242-2002 建

3、筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范3 、 GBJ15-88建筑给水排水设计规范 4 、 GBJ15-88 建筑给水排水设计规范5 、 GBJ50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范二、施 工 组 织为了能加强工程生产过程中的科学管理，落实各项责任制度，确保工程施工按计划顺利进行，从而按期优质完成各项安装工程任务，所以优化组建项目经理部，使工期能够快速优质完成公司经理室下达的生产指标，完善项目部的组 织与管理。三、施工质保体系网络图（一）、质保体系：为了确保安装质量，安全施工，使有关规程，规范，标准、条例和施工工艺得到严格 执行，使材料、工艺、焊接、检验等主要系统程序的到严格控制，首先

4、要从组织上得到保 证，建立健全合理的质量保证体系，配备具有一定水平的工程技术管理人员，切实做到在 保证安全生产的同时，对质量一丝不苟，从而起到控制和保证双重作用。根本本工程的具体要求拟设立，总检、材料、质量、施工、安全等主要负责任，该保 体系应对该工程施工质量全面负责，施工中若遇到具体问题应有具体负责人负责解决，重 大问题有质保工程师决策。（三）质量管理运行程序程序：1、开工前首先组织质保体系责任人，施工队长及班组骨干人员熟悉图底、施工方案、各专业施工人员认真学习国家的施工、验收规范，如：管道工程安装手册中国建筑工业出版社 建筑安装工程施工技术操作规范第1 15册 现行建筑设备规范大全第1 5

5、册工程建设规范汇编第148册（中国建筑工业出版社）建筑安装工程质量预控法建筑安装工程质量检验评定标准2、设立质量检验控制点及停止的规范要求，做到层层有人把关，必要时应做图及列 表。3、根据本工程的具体情况可进行分段验收和中间验收，要按表式分别填写，如需有 检验人员签字的，一定要按组签字，甲、乙、丙三方共同参加验收，按表式认真填写检验 记录并有签证。4、质保体系人员和三级检验人员(自检、互检、专检)要多深入现场不断发现问题 并及时解决问题。5、质保体系人员职责：(1) 质保工程师：重大问题决策，对质量管理负总的责任，主持质量保证体系运转 及现场质量检查，组织技术人员及技工进行技术交底，技术文件的

6、学习和施工方案的审批。(2) 工艺责任人：监督安装工艺执行情况，并及时反馈至质保办公修改，工艺技术 资料汇总。(3) 总检责任人：负责施工工程质量的总体检查及验收，全部软件资料的审批。(4) 质量责任人：负责本工程安装过程的质量检查。(5)安全责任人：现场安全情况监督以及事故的以后处理。(6)材料资料责任人：负责材料发放与管理和资料的收集。四、工程质量、工期保证措施(一) 保证工程质量的具体措施：1 、实行目标管理，明确总目标优良工程，明确各分部工程的施工与验收目标均为优 良，并分解成各分项，各层的质量目标，其优良率为80%以上，以确保总目标的顺利实 现。2 、实行各项管理，完善管理制度，对施

7、工技师明确责任，实行奘罚以促进质量的提 高。3 、认真组织施工管理人员学习设计图纸和标书文件的各项有关条款，领会设计意图， 掌握标书文件，确定合理正确的方案，严格按图施工。4 、坚持施工前预审制度和施工中的技术核定制度，平时做好各项技术资料的收集、 整理和归档工作。5 、真落实技术管理岗位责任制和技术交底 , 每次施工前必须进行技术、工艺、质量交 底，交代双方必须在书面交底资料上签字，新材料使用前必须进行试验，掌握其特点性能 后才能大面积施工，采用新工艺前，必须对操作人员进行技术培训，考试合格后才能上岗。6 、坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的方法，在关键工程的关键部位由较有 技术权威的老

8、工人指导把关。施工过程中的自检表、交接表须及时填写，项目工程师定期 抽查具体的执行情况。7 、严格按施工程序及工艺标准施工，不蛮干、不凑合，加强工程间、真执行规范的 骨干进行表扬和奖励 .8 、特殊工程坚持考核持证上岗，另外，特殊工种除了参加公司的统一定期培训外， 项目部根据施工阶段的必要性，由项目工程师负责对其加强培训。9 、开展全面质量管理活动，从材料进度到最后竣工验收，将实行标准的程序管理， 将每个环节落实到位。10 、原材料进场必须有材质证明和检验报告 , 各种器材、成品、半成品必须有产品合 格证，无证材料一律不准进厂，对进场材料按规定进行全检或抽检。11 、凡是隐蔽工程都要经过政府部

9、门 （ 如甲方委托质量检查监督站和甲方现场施工管 理人员同样验收 ） 。并在隐蔽验收单上签字，认可合格后，方可进行下一道工序。12 、 用企业拥有的现代技术装备，技术力量，新技术、新工艺，以科技进步保证工程质量（二）工期保证措施：总结我公司成功施工的重点项目和大型工程的经验，保证工期的最重要措施之一在于 各专业之间的配合和协调。我公司总包该项工程，更要充分发挥总包优势，唯有在避免交 叉作业干挠、垂直运输、人员调配、后勤等诸多方面配合得滴水不漏，方有可能在 4 月内完成全部工程量。1 、 讯速会审施工图纸，熟悉技术资料，把施工图中存在的设计方面的问题，各专业配合方面的问题尤其是安装项目与土建等其

10、他项目可能存在的矛盾，在工 程开工前及时提出来，并会同设计院、甲方及时解决，避免在实际施工过程中发生较大的 变更，从而人为增加工程量，延长工期。2 、 编制个单项施工方案，编制施工总体计划，并以周计划为重点，严格 计划管理，逐日检查落实计划的完成情况，同时开工前做好充分的准备，即预防停电、 停水期内，依靠自身的设备正常施工，保证施工计划不受意外或自然灾害而发生变化，所 有工作面均具备条件时，每日组织人员加班作业，力争前紧后松。3 、 明确甲乙供设备、材料范围、到货期。严把材料质量关，杜绝使用不 合格材料引起的返工。4 、 开工后即办理水、电、工程报装手续，并充分利用我公司与市政府部门良好的社会

11、关系，提前一个月进行工程的验收准备工作，工程量一旦完成后的第二 天，即进行正式验收。5 、 一旦双方签定合同后，立即组织人员进场，以土建为龙头。开展其它专业的工作安排，并与建筑装饰专业在各阶段核对总进度计划的可能性，及时进行调 整。必要时，对未按计划完成的工作面，另增加人员限时完成，并且不能妨碍下一道工序 的进行 , 确保总进度计划的顺利实施 .6 、 做好对工地生产班组的工程任务技术交底工作 , 交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、施工顺序、进度要求、质量安全措施。在施工中实行 科学管理。7 、 根据工地生产的情况，统筹平衡调度施工力量，进一步明确重点工程8 、 及时办理各种交工

12、验收资料和技术资料归档。9 、 推行工地承包责任制，提高生产效率。10 、 施工期间，由甲方组织每周一至二次的施工协调会，全面安排布置有关决策，一旦协调会决定的事，坚持执行。11 、 为增加本项目如期竣工的可能性，可靠性，我公司将在此项目中投入足够的力量。即不仅按照劳动定额进行科学测算投入足够的劳动力，而且在本工程劳 动定额范围外 ,投入所有预制 , 场外加工所需的劳动力。现场每个班组最少要分三个组，分 别来承包各专业的安装任务，以达到万无一失。12 、 注意搞好与协作单位的关系，顾全大局，服从甲方的决策，同心同德， 以确保工程顺利竣工为共同目标，牢牢控制好每个细节，每个环节。五、（一）劳动力

13、配备计划主要资源计划按照施工进度计划，安装与土建同步进行，计划工期为 4 个月，统分考虑到工期后期 有可能发生意料以外的困难，所以合理安排劳动力，将计划完成提前10 天，确保工程按时竣工。 1 、各工程人员安排计划（高峰期需要数）（ 一 ）只要施工设备、机具进场计划：（三）材料、设备进场计划六、安装施工总体控制计划是以施工进度计划2019 年 8 月进场预埋， 2019 年 2 月底 全部竣工交付使用为总目标，结合具体情况进行综合安排，安装进度计划见下表，其计划实 施应抓好以下几项工作：1 、 项目班子应在土建安装总体进度计划指导下，编制月、周施工作 业计划，由各专业施工员向施工班组做好月、周

14、计划交底，使班 组人员明确工作目标。2 、 安装期间项目部每周召开各施工员、班长等 有关人员参加的安装 进度协调会，及时检查落实工程进度及工序衔接的有关问题。工程处按月召开生产会、 以协调该工程与公司各部门及各单位之间有关劳动力调班、技术交底、质量把关、资金到 位和材料供应等有关事宜。3 、 按建设单位和土建单位的规定参加工程部每周协调会，及时做好 施工配合有关部门事宜，组织力量抢工，搞好安装与装修的配合施工，实现安装与土 建、安装与装修同步进行，以保证总体计划的实施。4 、七、一）施工布置原则：施工方案集中力量保重点，保工期。在人力、物资、机具上给大楼施工以统分保证。各专业管理工作应协调，指

15、导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方 面的协调配合。2 、 组织配合施工，穿插作业重点部位抢工：该工程施工配合量大面广，暗设在楼面墙体内的管道，箱盒必须配合土建主体施工作业而进行。地面施工作 业期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装相同作业，组织内部各工种平行流水作业， 以达到土建、安装及内部各工种之间互創施工条件，保证工程总体进度。 3 、 推行先进施工方法和 施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，垂直吊装尽量采用机械吊装以提高机械作业 水平和提高工效。（二）施工配合：1 、安装各工种之间的配合：（1）管理工程与电气、弱电安装的配合。各工种本着小管道

16、让大管道的原则，了解 管道布置，确定和调整本工程管道。电气线路走向及支架位置，大排水管应尽早安装，以 便给其他工种创造施工条件。（2）油漆施工配合。施工中各种管道，支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷 面漆，个别情况需全部漆完由施工员确定。 2 、安装与土建的配合：（1）预留预埋的配合。预留人员按预留预埋图进行预留预埋，预留中不得随意伤损 建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员与土建协商处理，墙全上留设备进入孔，由设 计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后由土建预留。（2）消防控制中心、水泵房施工配合：a 、以上各部门交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工，水泵 房设备基

17、础强度不小于 70%，除预留的设备进入孔外，围护墙砌定。b 、卫生间施工配合：在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地 坪（土建施工不得损坏安装管口或孔）保护措施。d 、设备基础及留孔的配合：设备基础应尽早浇筑，未达到强度70%，不得安装设备基础位置尺寸及留孔，由土建检查，安装复查，土建向安装办理交接记录。e 、成品保护的配合：安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞， 应与土建协商，确定位置与孔洞的大小，安装施工中应注意对墙面、开花的保护，避免污 染。通过建设单位工程部与各施工单位协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随 意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，

18、未交工的厕所不得使用，不得利用已安装好 的下水管拓泥浆，不得随意取走预埋管道管口的管堵。3 、a甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划由项目部提出。b 、 图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供，安装与设计的有关事也由甲方协调。c 、 甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试机、试压应约请甲方人员参加和验收。 d 、 甲方按进度及时解决工程进度 款及设备订货款。（三）主要施工方法及工艺措施1 、 配合土建预埋预留：开工前应与土建协商分清楚各自范围与责任，以免发生错误遗漏。在配合土建预埋作 业过程中，要进一步核对位置尺寸，确定无误后，经土建、安装双方

19、施工人员办理签证后，再进入下一道工序，在浇灌混凝土过程中，要有专人 监护，以防预埋件移位或破坏。2 、 管道安装：管道安装应结合具体条件，合理安排顺序，一般先地下，后地上；先大管，后小管； 先主管，后支管，当管道交叉发生矛盾时，应按下列原则避让：小管让大管，无压管让有 压管，一般管道让热水管道，支管让主管，直径较大的管道（DN150m）m 应跟着楼层上，提前吊进管道安装在附近层。（1） 支吊架：可以打洞栽支架，也可以用膨胀螺栓或射钉枪固定，支架一般在地成预制，支架上的 孔眼尽量在钻床上钻，支架的新料宜采用锯断的方法，以保证支架的洁诤与美观。钢管道 支架的最大间距见表（一），设备管道支吊架间距见

20、设计说明。表（一）钢管道支架的最大间距立管管卡车每层安装一个，管卡的安装高度，应距地面1.51。8M,成排管道或同一房间的立管卡等的安装高度应一致。支管支架也采用管卡，为保证美观尽量设于管道中间的排水PVC管横管吊卡的间距不得大于 2M且必须装在接口部位。b 、支吊架安装形式参照给排水标准图储（S161）和采暖通风国家标准集、（87R421-1），并根据施工图和现场实际情况选用，一般泵房内、管廊内及吊顶内横管采 用元钢吊架、吊杆固定在顶板预埋铁件上或用膨胀螺栓生根，管井内支架采用型钢预制。（ 2）管道预制加工：a 、断管：管道安装中，都要预先根据施工图及现场实际情况对管道弯度进行测量， 并计算

21、出管子加工下料尺寸，再划线，按线断管，需清除毛刺，钢管DN 50mm采用钢锯断管，DNC 100mm采用切割机断管，需清除毛刺，钢管DN100mn采用气割，铸角管DN100mm采用垛斧断管，清除管端毛剌油漆，承口里的灰尘 b、管道连接：丝接：为了操作省力及防止板牙过度磨损，不同管径应有不同的套丝次数：DN32mr以下者，两次套成，DN32mm50mn者，两次到三次，DN50m以上者，必须三次以上。严禁 一次完成套丝，管道螺纹连接时，所加填料，DN32mm以下者，用生料带，DN40mn以上者,可用油麻丝和白厚漆。焊接：焊接钢管和无缝钢管均采用焊接，焊接前，需清除接口处的浮锈、污垢及油脂， 为了保

22、证施焊过程中，管道能充分焊接，其对口形式及组对要求见下表。川、法兰连接：法兰选型必须根据设计要求和工作压力选用标准法兰盘。法兰盘的连 接螺栓长度应符合规范要求，即外露丝扣为 2 至 3 扣，且不宜大于螺栓直径的二分之一。 紧固法兰螺栓要对称拧紧，法兰盘连接衬垫：冷水管采用厚度为 1.53.0mm 的石棉橡胶衬垫。W承插口连接：先将安装横管尺寸测量并记录好，在地面进行下料、预制。然后将吊 卡固定在楼板上，按横管的长度和规范要求的坡度调整好吊卡高度，最后将管道吊装。该 道工序特别注意：横管上的三通口或弯头的方向必须调整好后，才能将吊卡收紧，再打麻 丝的捻口，同时要求：A 、 预制好的组合件一般应在

23、第三天后吊装；B 、横管与立管，横管与立管的连接采用450三通或 900斜三通，不得采用 900正三通或正四通。C、污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面不小于200mm D、应采用石棉水泥接口水泥：石棉：水 =10： 2： 1 。采用 IV 级石棉绒，水泥标号不小于 325RV、阀门安装：截止阀安装时，应注意液体的流向，使关门道中流体由下向上流经阀 盘。闸阀不得倒装；止回阀要注意阀体所标介质流向与实际流体流向一致。3 、水压度验或灌水试验：高层建筑的灌水、试压都应分区进行，先低压后高压；先单管后系统。A 、水压试验：试验压力参照设计要求或施工验收规范。实际操作中，进水时，管网中最高配水点的阀门

24、 要打开派气 , 待出水时关闭 , 加压时不得太快太猛 ,至实验压力 , 需稳压 10分钟, 压降不大于 0.05MPA然后将试验压力降至工作外观检查，以不滲漏为合格。B 、灌水试验：排水立管的灌水试验不得超过 8米。其灌水方法如下：每隔一层设检查一个，在两个检查口之间用塞子将管堵住，可对两个检查口之间的管 段做试验。塞子可采用自行车内胎，将内胎折叠后用绳捆支放入管道内充气至一定压力即 可堵死管道。埋地排水沟管的灌水试验应在管沟土方回填前进行，一般作为：将出口用水泥砂浆堵 上，然后往管内灌水，灌水口一般选择在 0.00 以上 1.0 米处, 灌満水观察家 10 分钟,液 面有所下降后再次灌满水

25、 , 这时开始计时 ,10 分钟内液面再无下降为合格。水压试验和灌水试验读属于隐蔽工程的重要项目，不管是局部管道，还是系统的试验， 均应及时做好记录，并请甲方监理人员和质检站现场签字。三、设备安装： 1 、 水泵安装：（ 1）水泵基础验收，会同土建及建设监理单位 , 检验各部分尺寸 , 并填写“设备基础 验收记录”。（2）水泵出厂超过半年以上，安装前必须拆卸与清洗。（3）放置隔振垫：按标准图 88S657。（4）在基础上划出水泵中心线，根据地脚螺栓孔的尺寸，将地脚螺栓焊在基础预留 件上，将水泵吊装就位后，调整底座位置，使底座中心线与基础中心线一致。然后用水平 仪检查水泵底座是否水平 ,不水平时

26、 , 可在底座下垫垫铁找平 （扩建角可选用开口扩建铁或 斜垫铁、平垫铁 ），每年跌加的数量不宜多于三块。拧紧螺线后，须对底座水平再进行一 次复核。（5）水泵配管：管道与泵体连接不得强行组合，且管道重量不得附加在（6）试运转：试运转前做好清洗和检查要作，然后进行无负荷的试运转。程序为：A 、 全开启入口阀，全关闭出入口阀门。 B、 排污吸管内的空气，使吸入管充满水。C 、 启泵一致三分钟即停车，如运转中无不正常声响，各紧固部分无松动，轴承无胆显升温即为合格，填写“水泵试运转记录”四、卫生洁具安装：1 、安装卫生器具时，宜采用预埋支架或膨胀螺栓进行固定，如采用木螺丝，宜采用 预埋经浸泡沥青漆的木砖

27、。且木砖深入净墙面 10mm。 2 、卫生洁具安装的共同要求是：平、 稳、准、牢、不漏、使用方便。各利卫生器具的安装高度及允许偏差尺寸均必须符合施工 与验收规范。 3 、注意区分挂式小便斗与立式小便斗的安装高度。挂式小便斗的安装高度 600mm此高度是指自地面至小便斗下边缘的距离。4 、已有存水弯的卫生洁具不得再在管道上安装存水弯，洁具本身没有隔气功能的， 一定要在管道上安装存水弯。 （五）施工技术措施：1 、 严格遵守施工程序，认真执行施工操作规程，规范及施工验收标准， 严格按设计图施工。2 、 现场成立以技术骨干为主的施工技术，质量管理小组设专职质量员一名、施工员三名，分别对工程中每道工序

28、，每个环节严格把关。 3 、4 、 执行质量自检、互检、专业检查三结合的质检制度，发现质量问题， 立即采取措施整改，并及时复查整改效果。5 、 加强对原材料的质量检验和验收，无产品合格正书、资料不全、不符合设计要求的产品，不准投入使用。6 、 设计图纸变更通知单，及时通知班长，并检查执行情况。7 、 做好各种施工记录，记好施工日志，加强技术资料的管理，认真收集整理归档。 八、施工安全组织、技术措施及文明施工（一）全管理组织措施：（1）逐级建立安全生产岗位责任制，现场指挥长对安全工作面负责，是安全工作的 第一责任者，另委托一名负责生产工具的副指挥长对安全工作进行全面管理，为安全工作 的第二责任者

29、。（2）现场指挥部各级领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关 劳动保护和安全生产的各项政策、法令。（3）施工中认真执行安全操作和各项安全规定，严禁违章作业、违章指挥。(4) 在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均各班组设一名兼 职安全员、加强现场安全生产监督检查。(6) 坚持每周一班前一小时和每班前安全交底制，坚持经常性的安全活动制。(7) 严格要求各工程作业班组做到工完场清，施工垃圾集中堆放定期处理。(8) 现场道路平整，场地材料堆放整齐，无杂物、积水、不得有零散砖、石和废纸 堆。(9) 要求施工人员每天完工后，要清扫自己周围的垃圾，并送到指定堆放地点，派 人

30、定期清理。(10) 施工人员维护良好的工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴流氓行为发生。( 二) 安全技术措施 :安全生产工作以严肃法规落实责任 ,消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安 全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。1 、参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针层层建立岗位责任制， 遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。2 、各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。3 、施工人员进入现场前，施工负责人必须对其进行安全教育以及工程概况和安全技 术的交底部，每个技术人员都严格遵守安全技术操作及有关安全生产条例，始终坚持安全 第一的施

31、工方针。4 、进入施工现场前要穿统一工作服并戴好安全帽，否则不能进入现场。4 、 机械设备电气，应防护齐全并符合安全规范。6 、由专人负责管理，严格控制烧焊、气割、电焊工要按规程规定操作，焊机要有可能的接地，用完应立即拉断电源。凡动火现场，事先向现场专职安全员填 报动火证，经审核各项安全防火措施合格后，方可进行，安全员在施工过程中及进检查， 已用过的灭火器及时更换。7 、起吊设备材料，要检查钢丝绳有无破损，腐蚀。断裂等缺陷。吊装时要按统一信 号，有经验丰富的器重工统一指挥。8 、高空作业人员，要进行体格检查，患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病及其它不 适应高空作业的，禁止登高作业，登高作业一定要

32、系好安全带，服从指挥，穿硬底和易滑 鞋禁止登高作业，凡 2 米以上高空作业需支搭脚手架，工长要事先提出支搭架子要求。9 、安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟配现象，有无探头板，施工 周围应及时清理障碍物 , 防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故 .10 、施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固 , 管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞 防止人员高空坠落伤人事故。11 、搞好用火管理，工地不准吸烟，工地及仓库要足够灭火器具。12 、特殊工作要持证上岗，不违章作业，不违章指挥。13 、生产班组每月要进行二次以上的班组安全活动并有记录查隐患，查漏洞，查麻痹 思想，要经常不断地进行安全教育。（三）现场

33、文明施工管理措施：1 、施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理 32 条有关规定，施工队要有 一名队长住抓，施工员分区负责，施工小组均有一人文明施工。2分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。3 、工长交底必须对文明提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。4 、对于暂设用房不的有歪斜、破烂等现象，要严格按要求办，做到规矩整齐。5 、操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理 干净，将废料倒在指定地点。6 、上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和暗配 管工作。7 、施工刑场堆放的成品、材料要整

34、齐，以免影响地区景观。（四）成品及设备部件的保护措施1 、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、 家具以及设施。2 、本工程凡由甲方定货的设备，由安装公司材料供应站保管，安装前根据施工进度 要求甲方或材料站把设备运至现场指定地点，交接后施工单位负责保管。3 、设备在安装前由甲、乙双方有关人员检查进入现场的重要设备及保温、消音材料 一定要存入库内，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门， 应参加人员不齐时，不的随意拆箱。4 、设备开箱点件后对于易丢、易损部件指定专人负责入库妥善保管，露在外的表面应防止碰撞。6 、配合土建的预埋电管及管口要封

35、好，以免掉进杂物。8 、对成品有意损坏的要给予处罚。9 、对管道、成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、防止损坏。10 、各专业施工遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改、需经设计，甲方及有关 部门协商，由施工所协调解决后，方可施工。11 、对机房、等重要部位在不具备安装条件时不得进行设备安装，当设备安装装好门 要加锁，并设专人看管。12 、对于贵重、易损的仪表、理零件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要 采取妥善的保护措施，以防丢失，损坏。九、给排水系统调试。（1）、给排水系统调试内容该调试方案包括生活给水系统、排水系统等系统。第二章 给排水系统试压及调试。各试压、冲洗及调试应执行现行国

36、家、省、市规范规定等。本方案所述内容及施工工 艺如与施工图纸有矛盾，则应以图纸要求为准。（2）、调试准备1 、结合现场，认真审阅图纸，熟悉给排水系统和各类设备制造厂家的有关技术说明 书。2 、认真检查管道安装质量，按系统图核对设备和管道连接的准确性和可靠性。3 、给排水系统进入调试前，水泵、水箱等设备运行前进行完整性检查、加油、清洗， 确保设备能投入正常运行，对循环泵应事先做好单机试车，且管道系统水压试验与系统循环清洗工作已经完毕。4 、认真做好调试记录，出具调试报告。5 、认真配合各工种和设备供应商的单机调试。6 、保证调试人力、机具等资源（3）、系统调试1 、给水系统调试（1）生活给水系统

37、调试给水系统调试主要内容是管道系统试压、冲洗、消毒试验，通水能力检查。1 ）系统试压：A 试压前的检查工作：a 检查全系统管路、设备、阀件、支架等必须安装无误。各连接处均无遗漏。b 检查全系统试压的实际情况，检查系统上各类阀门的开、关状态，不得漏检。c 检查试压用的压力表灵敏度。d 水压试验系统中的阀门都处于全关闭状态。待试压中需要开启时再打开，控制阀门 打开后，派专人巡视。B 向管道系统注水：用自来水从下往上向系统送水，注水时，将楼内给水系统最高点的阀门打开，待管道 系统内的空气全部排净见水后，才可将阀门关闭，此时表明管道系统注水已满（应反复关 闭数次进行验证）。C 向管道系统加压：管道系统

38、注满水后，启动加压泵使系统水压逐渐升高，先升至工作压力0.20MPa,停泵检查，观察各部位无破裂、无渗漏时，金属管道压力升至试验压力0.9MPa后保持10分钟，下降不超过0.02Mpa，降至工作压力保持 2小时，压力不下降且管道各连接处未发现 渗漏现象，然后再将试验压力缓慢降至0.20MPa,再较长时间观察，此时全系统的各部位仍无渗漏，试压合格。塑料管压力升至试验压力 0.6MPa后稳压1小时，压力降不超过 0.05MPa,然后在1.2 倍工作压力下稳压2h,压力降不超过0.03Pa,不渗不漏为合格。D 泄水系统试压合格后，放掉管道内的全部存水，特别注意将系统低处的存水泄掉。2 ）冲洗、消毒给

39、水系统冲洗应该先冲洗底部干管，后冲洗各环路支管。冲洗前，将管道系统内的止 回阀阀芯等拆除，待冲洗合格后重新安上。将临时自来水接至供水水平主管向系统供水。关闭其他支管控制阀门，只开启干管末 端支管最底层的阀门，由底层放水并引至排水系统内。观察出水口处水质的变化。底层干 管冲洗后再依次冲洗各分支。直至全系统管路冲洗完毕为止。冲洗时水压大于系统供水工 作压力0.20MPa,保证出水口的排水流速u 1.5m/s。出水口处的管径截面不小于被冲洗管径截面的 3/5 。冲洗前，结合生活饮用水消毒规定，先进行处理，即用每升水中含 20- 30mg游离氯的水灌满管道，并在管中留置24H以上，然后再进行冲洗。系统

40、通水能力：室内生活通水能力检查，按设计要求同时开放最大数量配水点是否全 部达到额定流量。2 、排水系统调试排水系统调试主要内容为排水管道系统的灌水、通球、通水试验。排水管道的灌水试 验在施工过程中已按照规范及设计要求进行。通球试验，通球球直径不小于排水管道管径 的 2/3 ，通球率必须达到 100%。通水试验步骤如下：检查给水系统全部阀门，将配水阀件全部关闭，控制阀门全部打开。向给水系统供水， 压力、水质符合设计要求，热水系统供与冷水使用压力相同的冷水。检查各排水系统，均 应与室内排水系统接通，并可以向室外排水。将排水立管编号，开启1 号排水立管顶层各配水阀件至最大水量，使其处于向对应的排水点

41、排水状态。检查排水立管从顶层到第一排 水检查井各管段及排水点，对渗漏和排水不畅处，进行及时处理，再次通水检查。检查室 内排水系统，设计要求同时开放的最大数量配水点是否达到额定流量。将室内排水系统， 按给水系统的 1/3 配水点同时开放，检查各排水点是否畅通，接口处有无渗漏。灌水试验步骤如下：试验时，先将胶球放置立管内并充气与管道密封，从预留立管的排出口灌水，把排水 管灌满，仔细检查各接口是否有泄漏现象。暗装或埋地的排水管道，在隐蔽前必须做灌水 试验，其灌水高度不低于底层地面高度。满水试验15min后，再灌满持续5min,液面不下降为合格通球试验步骤如下：试验时,将一直径不小于 2/3 立管直径

42、的橡胶球或木球,用线贯穿并系牢（线长略大 于立管总高度）然后将球从立管顶部或水平干管的起端投入,看球能否顺利地通过主管并 从出户弯头处溜出,如能顺利通过,说明主管无堵塞。如果通球受阻,可拉出通球,测量 线的放出长度,则可判断受阻部位,然后进行疏通处理,反复作通球试验,直至管道通畅 为止,如果出户管弯头后的横向管段较长,通球不易滚出,可灌些水帮助通球流出。4）、水泵等设备调试水泵的调试内容：调试前应核对水泵及马达资料，检查保证管道不对水泵施加压力，检查所有组成部分， 确保螺栓附件等都牢固；水泵、阀门、泵送排水管道等的安装是否符合要求；检查水位控 制器的安装是否符合要求；检查所有接地装置，检查水泵

43、轴封是否有泄漏，最后检查电源 供应及电压是否正常，应对电动机进行绝缘测试确保合格。调试时启动潜水泵，检查转向 是否正常，记录空载启动电流及空载运行电流，接着让排水泵正常运转排水，记录负载启 动电流及运行电流并记录水泵的扬程等；测试水泵的控制程序，测试集水井的高水位报警， 并调校过载保护设定值。经过 2 小时的试运行后检查是否符合要求。（5）组织措施与计划1 、组织措施关键设备房的安装施工工期将直接影响工程的总工期，对系统的运行质量有十分重要 的影响。因此，系统调试的重点就在于这些关键设备房的调试，为系统调试关键路径所在。 针对以上特点，拟在组织系统调试时采取以下措施：2 、成立以项目部人员为主的调试组，由项目经理担任调试总指挥，负责本工程系统 调试，调试组由项目部技术人员和调试中心的专业调试人员组成。3 、严格控制系统的安装及调试工期，做到边施工，边调试，尽量缩短调试工期。4 、调试总指挥对调试工作的技术措施、调试进度、调试工作质量负责，负责调试的 实施及日常调试工作的安排，对调试人员进行技术交底。负责与其他专业调试系统及监理 工程师进行协调，编制调