机械式停车设备项目可行性评估报告（范文模板）

1、泓域咨询 MACRO/机械式停车设备项目可行性评估报告机械式停车设备项目可行性评估报告xx集团有限公司报告说明2015年之后，国家以及地方的政策开始逐步取消行政化定价，推进停车收费市场化，同时加强对违法停车的治理。2015年8月3日，国家发改委、财政部、国土资源部、住建部、交通运输部、公安部、银监会七部委颁布关于加强城市停车设施建设的指导意见，提出利用公共资源建设停车设施，鼓励采用PPP模式，政府投入公共资源产权，与社会资本共同开发建设，采用放弃一定时期的收益权等形式保障社会资本的收益。根据谨慎财务估算，项目总投资20217.66万元，其中：建设投资15746.18万元，占项目总投资的77.8

2、8%；建设期利息174.97万元，占项目总投资的0.87%；流动资金4296.51万元，占项目总投资的21.25%。项目正常运营每年营业收入43600.00万元，综合总成本费用35913.77万元，净利润5607.95万元，财务内部收益率19.39%，财务净现值6657.64万元，全部投资回收期5.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。目前，我国机械式立体停车设备生产企业规模普遍较小，资金实力较弱，融资渠道较为单一，更多的依赖于银行贷款等间接融资方式，通过发行股票、债券方式进行直接融资的企业较少。行业上游的采购供应商一般要求付款条件为货到票到付款，但客户结款

3、的时间则根据工程进度在半年甚至一年以上，这就造成企业资金链紧张，也会限制企业的持续发展。该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目绪论第二章 项目建设背景及必要性分析第三章 项目投资主体概况第四章 市场分析第五章 选址分析第六章 产品规划与建设内容第七章 进度实施计划第八章 人力资源配置分析第九

4、章 风险评估分析第十章 投资方案分析第十一章 经济收益分析第十二章 项目综合评价说明第十三章 附表 附表1：主要经济指标一览表附表2：建设投资估算一览表附表3：建设期利息估算表附表4：流动资金估算表附表5：总投资估算表附表6：项目总投资计划与资金筹措一览表附表7：营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8：综合总成本费用估算表附表9：利润及利润分配表附表10：项目投资现金流量表附表11：借款还本付息计划表第一章 项目绪论一、项目提出的理由从新增立体停车库的市场需求来看，主要为住宅小区配套、公共配套、单位自用，其中住宅小区配套所建的机械式停车库占比最大，2016年占比达到60.66%，公共配套占比

5、27.70%，单位自用占11.64%。2016年，公共配套机械式泊位增长率37.23%，而同期住宅小区和单位自用增长率仅为14.49%和0.66%；2010年-2016年，公共配套复合增长率27.61%，而住宅小区和单位自用仅为16.84%和8.81%。实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。二、项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：机械式停车设备项目2、承办单位名称：xx集

6、团有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xx（待定）5、项目联系人：武xx（二）主办单位基本情况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀

7、的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召

8、集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 （三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx（待定），占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：2000台机械式停车设备/年。三、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资20217.66万元，其中：建设投资15746.18万元，占项目总投资的77.88%；建设期利息174.97万元，占项目总投资的0.87%；流动资金4296.51

9、万元，占项目总投资的21.25%。四、资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资20217.66万元，根据资金筹措方案，xx集团有限公司计划自筹资金（资本金）13075.85万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额7141.81万元。五、项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：43600.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：35913.77万元。3、项目达产年净利润（NP）：5607.95万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.39%。5、全部投资回收期（Pt）：5.85年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：1

10、8608.98万元（产值）。六、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、项目实施的可行性（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。（二）国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。八、研究结论通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展

11、来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。九、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积38667.00约58.00亩1.1总建筑面积60332.36容积率1.561.2基底面积21266.85建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩248.032总投资万元20217.662.1建设投资万元15746.182.1.1工程费用万元12946.302.1.2工程建设其他费用万元2483.262.1.3预备费万元316.622.2建设期利息万元174.972.3流动资金万元4296.513资金筹措万元20217.663.1自筹资金万

12、元13075.853.2银行贷款万元7141.814营业收入万元43600.00正常运营年份5总成本费用万元35913.776利润总额万元7477.277净利润万元5607.958所得税万元1869.329增值税万元1741.3210税金及附加万元208.9611纳税总额万元3819.6012工业增加值万元13065.7313盈亏平衡点万元18608.98产值14回收期年5.85含建设期12个月15财务内部收益率19.39%所得税后16财务净现值万元6657.64所得税后第二章 项目建设背景及必要性分析一、发展原则1、坚持创新发展。加快自主创新，创新管理模式，发展新业态，延伸产业链，提高产品附

13、加值。2、坚持结构调整。从严控制产能盲目扩张，加快产业结构优化升级，推进企业兼并重组、淘汰落后和技术进步，提高产业集中度。3、因地制宜，特色发展。紧密结合区域发展要素条件，充分发挥比较优势，围绕核心产业，引进培育龙头企业，形成各具特色、差异发展的发展新格局。4、加强引导，市场推动。完善法规和标准，规范产业市场主体行为，建立公平的市场环境；综合运用价格、财税、金融等经济手段，发挥市场配置资源的决定性作用，激发企业发展的内生动力。二、行业及市场分析1、垂直升降类机械式停车设备规定了垂直升降类机械式停车设备的型式、基本参数、技术要求、试验方法和检验规则等内容。2、巷道堆垛类机械式停车设备规定了巷道堆

14、垛类机械式停车设备的型式、基本参数、技术要求、试验方法和检验规则等内容。3、平面移动类机械式停车设备规定了平面移动类机械式停车设备的术语和定义、型式、基本参数、技术要求、试验方法、检验规则及标志、包装、运输和贮存等内容。4、城市停车场建设专项债发行指引为缓解我国城市停车普遍存在的因停车需求爆发式增长而导致的停车难问题，加大企业债券融资方式对城市停车场的建设运营的支持力度，引导和鼓励社会投入，鼓励企业发行债券专项用于城市停车场建设项目。5、关于当前更好发挥交通运输支撑引领经济社会发展作用意见加快建设城市停车场，加快制定国家层面的指导意见，采取有效措施和政策，鼓励引导社会资本投资建设立体停车场。6

15、、关于加强城市停车设施建设的指导意见鼓励建设立体停车楼、地下停车场、机械式立体停车库等集约化的停车设施；鼓励社会资本参与，通过各种形式广泛吸引社会资本投资建设城市停车设施，大力推广PPP模式。7、关于加强城市停车设施管理的通知加强推行专业化经营，促进各类经营性停车设施企业化、专业化经营，鼓励路内停车泊位和政府投资建设的公共停车场实行特许经营，通过招标等方式，公开选择经营主体，将已经建成的停车设施项目转交社会资本运营管理。鼓励住宅配建、公建配建停车设施委托停车管理企业进行专业化管理。8、关于进一步完善机动车停放服务收费政策指导意见坚持市场取向，依法放开具备竞争条件的停车设施服务收费，逐步缩小政府

16、定价管理范围，鼓励引导社会资本建设停车设施。9、行业发展概况世界上第一座机械式立体停车库1920年诞生于美国，至今已有90多年历史。随着汽车工业在全世界范围内的迅速发展，城市停车难成为大多数国家、地区共同面对且亟待解决的社会难题。在应对和破解城市停车难问题的过程中，欧洲和亚洲国家采取的措施虽有不同，但立体化停车是各个国家都积极采取的重要措施，尤其是全自动化的机械立体车库，在很多国家和地区都得到了快速发展。在亚洲国家和地区，机械式停车设备采用较早、应用较为普遍的是日本、韩国和我国台湾地区。目前，上述国家和地区机械式停车设备的生产市场已基本饱和，行业已经发展到成熟阶段。在欧洲国家，开发和生产机械立

17、体车库比较早的是德国和意大利，多数欧洲国家在现代城市发展进程中早已将停车规划纳入其中，已有的立体车库多为自走式车库及仓储类机械停车设备，机械式停车设备应用量相对较少。（1）临近国家和地区机械式立体车库的发展情况机械式停车设备在各国呈现出不同的发展阶段。亚洲的机械式停车设备技术起源于日本，日本从20世纪60年代初开始开发机械式停车设备，在90年代初得到了高速发展，品种也从相对单一发展为多种型式。目前日本国内机械式停车设备的生产市场已基本饱和，行业已经发展到成熟阶段，收入主要来源于为客户提供的设备更换、维修和保养等综合化服务。90年代初，机械式立体停车设备得到高速发展，年增长率30%以上，品种从相

18、对单一发展为多种型式。（2）我国机械式停车设备行业发展历程我国机械式停车设备的研发和使用始于20世纪80年代。我国从1984年开始研发机械式停车设备，1988年在北京建成首座升降横移类机械式停车库。这一时期企业根据客户要求自行开发设计产品，市场上产品的种类较少且技术单一。90年代起，国内外许多企业开始看好中国的停车行业，通过设立合资企业、技术引进等方式，将国内廉价的生产成本与国外成熟的技术相结合，参与停车行业的竞争。2003年以后，各企业为增强自身的竞争力，开始对引进的技术进行充分消化，并根据国内的实际使用情况进行改造与创新，走上自主开发的道路。经过十余年的快速发展，目前我国立体停车设备的品种

19、满足率达到90%左右，产品国产化率达到90%以上，并具备了向国外出口的能力。（3）我国是全球最大的机械式停车设备生产和消费市场国内行业整体规模我国机械式停车设备行业起步于80年代，随着汽车产业进入快速发展时期，带动了机械停车设备行业的快速增长。2016年，国内新增车库项目2,215个，同比增长6.54%；新增泊位728,643个，同比增长18.02%，增速较上年提高12.8个百分点；国内销售总额（包括汽车专用升降机）1,333,386.84万元，同比增长20.21%，增速较上年提高17.3个百分点。2007年，我国机械式泊位总量为403,931个，2016年为4,089,757个，过去十年间，

20、我国机械式停车泊位的规模始终保持较快增长速度，复合增长率约为28%。出口情况从近几年停车设备的出口规模来看，我国机械式停车设备出口销售额逐年增加，2016年达到58,231.45万元，同比增长11.76%，由于欧洲、美国、日本等海外市场接近饱和以及我国停车设备生产商在国际上竞争力不足，研发和营销能力都要弱于国际同行，以致我国整体出口规模较小，在总销售额中所占比重不足5%，无法有效拓展国际市场。从出口地区来看，2016年我国机械式停车设备共出口38个国家和地区，出口项目107个，出口泊位总数22,995个，其中亚洲为11,369个，占比为49%，是国内停车设备出口的最主要市场；美洲为5,435个

21、，占比为24%；大洋洲为3,953个，占比为17%；欧洲为1,399个，占比为6%；非洲为839个，占比为4%。三、建设地宏观环境分析世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，全球治理体系深刻变革，但国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，全球经济贸易增长乏力，保护主义抬头，地缘政治关系复杂变化，传统安全威胁和非传统安全威胁交织，不稳定不确定因素增多。我国正处于全面建成小康社会决胜阶段，经济发展方式加快转变，新的增长动力正在孕育形成，新技术、新业态、新模式大量涌现，经济长期向好基本面没有改变，但发展不平衡、不协调

22、、不可持续问题仍然突出。经济社会平稳健康发展，迎来重大历史机遇。但发展中也存在一些矛盾和问题，主要是：经济转型升级压力较大，新旧动力转换还未完成；自主创新能力不强，束缚创新创业的体制机制障碍较多；城市国际化水平不高，城乡区域发展不够平衡；资源约束趋紧，环境承载力不足，“城市病”显现；人口老龄化压力增大，民生保障任务依然繁重；影响安全稳定的各类风险隐患仍然存在，维护公共安全、促进和谐发展面临的挑战仍然较大。四、行业发展主要任务(一)实施科技创新提升工程引导行业企业提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心等高水平创新平台。依托大型企业集团、科研院所、

23、高校等单位，构建完善产学研用相结合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中心或重点实验室，完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作，加强核心技术自主创新和引进消化吸收再创新，到xx年新增创新平台xx个。(二)优化发展环境进一步强化服务意识、提高办事效率，努力营造良好的发展环境。健全公平公正的市场规则，突出市场在优化资源配置的决定性作用，最大程度激发企业活力和创造力。创造公平公正的市场机会，加快要素市场体系建设。保障公平公正的市场权利，规范市场经济秩序，切实保护投资者合法权益。(三)完善相关标准依据科技创新成果，协

24、同推进高端产品标准和应用设计规范体系建设。及时制定新产品标准和规范，积极推进新产品规范制修订。(四)加强组织协调完善多部门联动机制，研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施，研究行业发展过程中存在的重点难点问题，及时提出解决办法，制定具体推进方案。五、项目建设的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜

25、力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。六、行业发展保障措施(一)加强行业自律发挥行业协会熟悉行业、贴近企业的优势，引导企业遵规守法、规范经营，健全行规行约，完善行业诚信评价体系，加强行业

26、自律。组织企业共同建立市场行为规则，维护市场竞争环境。(二)搭建科技研发平台鼓励各大院校、科研机构通过合作、合资、技术入股等多种形式参与科技创新，促进产学研一体化。重点扶持企业在核心技术、专有技术、高端新品等方面的开发，增强自主创新能力。(三)加大资金投入加大产业投入力度，多渠道筹措工程项目资金，建立多元化投资机制，建立投资稳定增长机制。充分发挥多种模式引导更多社会资本进入产业建设和经营领域，缓解重点项目一次性资金筹措压力。(四)加大人才培养鼓励企业和园区更加重视人才培养和引进工作，根据企业和园区发展需要，树立战略眼光，加快培引各类人才，特别是加快产业化经营管理人才培养。按照现代企业制度的要求

27、，大力培养职业经理人和中层经营管理人才，多种方式引进高层次技术人才，为龙头企业的发展提供更加强大的人才支撑。(五)加强政策支持和协调，建立健全规划实施机制对符合国家产业政策、规划认定的项目，给予相应的政策支持。在市场竞争激烈和投资多元化的条件下，创造良好的投资环境，制定对投资商具有吸引力的优惠政策。要建立规划实施的动态评估机制，及时发现实施规划过程中存在的问题，必要时按程序对规划目标进行调整。(六)广泛开展规划宣传，提高公众参与度区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划，通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动，强化规划影响力，在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持建设产业强市的舆论氛围

28、。定期公布规划落实进展情况，强化重大决策和项目的公众参与，扩大公民知情权、参与权和监督权，主动倾听公众对规划实施的意见，保障规划的顺利落实。第三章 项目投资主体概况一、公司基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：武xx3、注册资本：580万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-4-87、营业期限：2014-4-8至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事机械式停车设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业

29、政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规

30、范。 三、公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清

31、洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司

32、在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日

33、2018年12月31日2017年12月31日资产总额5866.864693.494400.144165.47负债总额2095.691676.551571.771487.94股东权益合计3771.173016.942828.382677.53公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入30938.3124750.6523203.7321966.20营业利润7221.375777.105416.035127.17利润总额6058.454846.764543.844301.50净利润4543.843544.203271.563089.81归属于母公司所有者的净利

34、润4543.843544.203271.563089.81五、核心人员介绍1、武xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、吕xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、郑xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011

35、年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、方xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、史xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年

36、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、莫xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、杨xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司

37、董事。2018年3月至今任公司董事。六、经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。七、公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式

38、的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第四章 市

39、场分析一、行业分析1、行业与上游行业关系机械式停车设备制造行业的上游企业主要是钢材、机电设备等供应商，采购价格直接影响产品成本和投标价格。钢材由大型钢贸企业供应，标准化程度高，市场价格透明，随行就市商谈，供应稳定。机电产品制造复杂，质量不统一，价格差异较大，一般根据客户预算或者指定品牌进行采购。2、行业与下游行业的关系行业的下游市场为房地产业和公共基础设施产业，应用领域主要是住宅小区、公用配套和单位自用，客户主要为房地产、政府、企事业单位。随着城镇化建设的推进和国内经济的不断发展，城市汽车保有量爆发式增长，加上新建住宅、商场、老旧小区、市政配套等建筑设施所需停车位，使得大批企业投入到了停车设备

40、行业，拉动该行业的快速发展。3、停车位供求缺口进一步拉大当前我国大城市小汽车与停车位的平均比例约为1:0.8，中小城市为1:0.5，与国际通行标准1:1.2-1.4相比，还有较大差距，由此造成停车位数量存在着巨大缺口。如我国城市汽车与停车位的平均比例取1.4进行计算，结合近年来我国汽车保有量的增长情况，可以预测2020年中国停车位需求为34,917万个。2017年到2020年可预测到我国停车位供求之间缺口进一步拉大。根据行业协会中国机械式停车设备行业研究报告中有关商品住宅对机械式车位的市场需求预测，30个城市中小户型住宅的车位指标加权平均值为每百平方米0.875个车位，按此计算，未来三年（20

41、17-2019年）商品住宅每年新配建的泊位数分别为1,408万个、1,509万个、1,609万个。如果机械式泊位按应配车位总量的5%计算，未来三年商品住宅每年预计新配建的机械车位分别是70.4万个、75.4万个、80.5万个，三年合计近226.3万个，若按每车位1.5万的销售价格计算，未来三年商品住宅的机械车位采购额将达到339亿元。再考虑未来三年全国新建办公楼、市政基础设施每年将配建的车位数，未来市场需求较大。4、未来技术发展趋势未来机械式立体停车库的发展将有六大趋势停车专业化、规模中型化、操作现代化、运转高速化、监控系统化和多功能一体化。趋势一，停车专业化。未来城市的停车将是地面停车与地下

42、停车共存的停车方式，城市地面停车占总停车数的比例将由现在的1/3减少到1/10或更少，更多人将接受把车存入停车库内的方式，而不是将车停在室外。趋势二，规模中型化。中型汽车库（300辆）的数量居主导地位，且分布面广；大型汽车库仅设在重要交通枢纽处，数量较少；小型汽车库只是对中型汽车库的补充。趋势三，操作现代化。车库的现代化管理带给人类极大的方便，人们不需进入停车库，即可在一处办理存放手续，而在其它任何处提取车辆，不用受到停放点的限制，从而大大缩短了步行的距离。趋势四，运转高速化。停车库内的整套系统都是通过电脑来控制的，升降机高速垂直运行，移动台车快速水平运动，等待提车的时间大大缩短。趋势五，监控

43、系统化。停车库内无人员活动，各个单元区实行电视监控，有着严密的防盗设施和安全的防火自救措施。趋势六，多功能一体化。停车库不仅作为存、取和保管车辆之用，同时每一辆车进入车库后，都要受到洁净度的检测，不符合要求的要进行车体美容，当车辆离开停车库时，要清洁光亮，一尘不染，符合城市容貌标准。5、经营模式向停车运营领域拓展行业内大部分中小型设备制造商因缺乏足够的资金、技术实力，只能囿于传统的上游设备制造领域。少部分具有资金、技术实力的企业则会不断向中下游渗透，参与到停车投资运营领域。一方面作为设备提供商，这些企业对于自身提供的产品已全面了解并具有充分的运营管理意识，对停车场运营管理具有绝对的优先性。企业

44、可以成立停车场运营管理公司，为业主提供配套管理服务，以获得新的利润增长点。同时这一业务模块属于现金流模块，现金流充足，抗风险能力高。企业可以从这块业务获得长期、稳定的现金流以支持其他版块发展。另外，目前行业停车场管理业务行业集中度不高，以内地较早开创停车场管理业务的北京市而言，停车场管理公司较多，北京公联停车管理服务有限公司、北京金地停车管理有限公司、北京阳光海天停车管理有限公司等行业内大型企业在北京市场的份额仅仅约30%。另一方面，这些企业可以直接凭借其技术、资金、管理实力，通过参加政府的PPP项目来获得下游停车行业的利润。自2015年8月3日，国家发改委、财政部、国土资源部、住建部、交通运

45、输部、公安部、银监会七部委颁布关于加强城市停车设施建设的指导意见以来，运用PPP模式建设运营停车场逐渐受到多地政府的青睐。二、市场分析（1）行业的经营模式基本经营模式“产品销售+售后服务”该模式根据产品特征和客户需求，一方面是接受客户订单后进行产品设计、组织生产、安装调试、产品验收，完成产品销售；另一方面是为客户提供人员培训、维修保养、零件供应等服务。该模式下，企业定位于设备供应商和产品售后服务商，目前机械式立体停车设备制造企业大多采用这种模式。综合经营模式“产品销售+综合服务”有别于基本经营模式，“产品销售+综合服务”模式提供了全产业链的综合服务，是行业具备竞争实力企业的未来发展方向。在此模

46、式下，企业不仅是设备供应商和产品售后服务商，还要向客户提供技术咨询、规划审批、土建施工、设备装潢、售后服务、远程控制、智能管理等一系列综合服务，从而由单一的设备销售与售后服务商提升为综合服务提供商。同时，可通过PPP模式或自建模式参与停车场的投资、管理、运营等获得延伸服务的增值收益。（2）行业技术水平及特点我国机械式停车设备制造业在近三十年的发展历程中，积累了一定的生产经验和技术基础，但行业内大部分企业尚处于仿制阶段，研发设计能力不强；行业内少数处于领先地位的企业掌握了一批核心技术，利用此类技术生产的产品引领着国内行业发展方向，有效提升了行业技术水平。同时，企业拥有发明专利的多少已成为本行业掌

47、握核心技术的重要标志。技术含量低的产品占市场份额较大在机械式停车设备的分类中，升降横移类停车设备，特别是低层升降横移类停车设备技术含量相对较低，因其具备成本低、场地适应性强、停车数量多等优点，得到了广泛应用，市场占有率超过80%。2016年末，取得停车设备制造许可证的企业500余家，绝大部分具备升降横移类停车设备的生产资质，其生产的此类设备同质化程度较高，设备缺点为：一是提升速度慢、运行效率低；二是必须将车辆开入宽度不到2.5米的存取位置，车库人性化程度较差。智能化高端产品逐步发力随着人们对停车设备要求的不断提高，“高质、高效、高智能”的停车设备已成为行业发展方向。近年来，有竞争实力的少数企业

48、加大了产品研发的自主创新力度和投入，一方面对升降横移类停车设备的技术进行升级，提高了设备提升速度和智能化水平，具备了“高层、高速、高智能”的特点。另一方面，加大对平面移动类、巷道堆垛类、垂直升降类等高智能化停车设备的研发投入，出现了诸多自动化程度、运行效率和性价比更高的智能化高端产品，代表了当今国际先进水平。我国高端自动化机械式停车技术经过不断的创新实践，已经开始走出一条自我创新、良性发展的道路，未来发展势头向好。（3）国内需求分布集中2016年，我国新增机械式泊位72.86万个，建设量排名前10的省（自治区、直辖市）的新建泊位数占新增泊位总数的70.46%，江浙两省增量占比27.16%，呈现

49、出了高度的集中性。截至2016年底，国内机械式停车泊位数超过408万个，其中江苏省拥有54.76万个，占比13.39%，排名前五位省（自治区、直辖市）共计186.95万个，占比45.72%，排名前十位省（自治区、直辖市）拥有泊位数315.05万个，占比77.05%，呈现出较高的集中度。从2016年新增泊位省（自治区、直辖市）的分布情况以及截至2016年各省（自治区、直辖市）的分布情况可知，我国国内需求主要集中在东南沿海地区。这些地区用地紧张，经济发达，汽车保有量巨大，对停车泊位需求旺盛。三、行业发展及市场前景分析1、行业竞争概况机械式立体停车设备制造业在国内尚处于发展阶段，参与竞争的厂商实力参

50、差不齐，呈现集中度较低、竞争较为分散的竞争格局。以发行人为代表的厂商，将技术优势从产品研发设计延伸至综合服务，实行差异化竞争策略，树立了自身的品牌价值。与国内行业现状相比，发达国家机械式停车设备的生产市场已基本饱和，行业已经发展到成熟阶段，竞争格局较为稳定。以日本的新明和、石川岛播磨、德国的Palis为代表的国际知名设备供应厂商，技术水平高，产品质量稳定，但因产品价格和运输成本高等原因，难以打入中国市场。2、进入行业的主要壁垒（1）资质壁垒机械式停车设备作为特种设备，由国家质检总局对机械式停车设备实行制造、使用、安装、维修许可证制度。对于新进入企业而言，必须先取得相关资质方可从事机械式停车设备

51、的生产、销售、安装和维修保养等业务，上述许可证的取得需要企业在注册资金、人员配置、生产配置、技术文件和质量管理体系等方面满足一定的要求，该行业目前存在资质壁垒。（2）技术和人才壁垒机械式停车设备涉及工程、机械设计与制造、机电一体化技术、自动化等多个专业领域。随着市场对产品安全、质量、节能和智能化水平等方面的要求不断提升，技术亦不断取得突破，行业的升级正在加速进行。因此需要企业把握产业发展趋势，不断研发新技术、突破新瓶颈、推出新产品以适应市场。只有拥有能够适应市场需求的研发技术和人才、具有较强的自主创新能力、在行业中积累了丰富经验的主流企业，才可能在日趋激烈的市场竞争中生存下去，而对于低端企业和

52、新进入者而言，则具有较高的技术和人才壁垒。（3）营销服务网络壁垒营销服务网络是企业经营的基础。由于我国地域广阔且差异化较大，新进入者在短期内无法建立遍及全国的销售网络。与此同时，销售终端维护和设备售后服务也是企业实现业务发展、规模扩张和持续盈利的重要因素，需建立高效的营销管理机制，派遣有经验的专业人才去维护销售终端和做好设备售后服务，并配合现代化的信息管理系统将终端信息及时准确地在管理信息系统中进行更新，而新进入行业的生产制造企业缺乏相应的能力与经验。（4）资金壁垒停车设备制造行业属于资金密集型行业，需要投入大量资金用于生产制造、技术研发、市场开拓、人才队伍建设、品牌建设、知识产权保护、销售服

53、务网络建设等方面。此外，受客户项目投资金额大和建设周期长、审批环节多、审计时间长等综合因素的影响，停车设备制造行业普遍存在应收账款金额大、回收周期长的特点，需要垫付较大规模的营运资金，对行业新进入者提出了较高的资金要求。3、有利因素（1）产业政策大力支持整体来看，国家层面政策体系基本完善从2015年9月起，国务院召开了停车专项讨论会、新闻发布会以及将停车问题写入“十三五”规划和2016年国务院政府工作报告。同时国家密集出台了一系列有关城市停车设施建设、规划、运营等方面的鼓励政策和支持性文件。具体来看，国家地方政策相继出台A.停车收费市场化、违法停车法规化2015年之后，国家以及地方的政策开始逐

54、步取消行政化定价，推进停车收费市场化，同时加强对违法停车的治理。2015年8月3日，国家发改委、财政部、国土资源部、住建部、交通运输部、公安部、银监会七部委颁布关于加强城市停车设施建设的指导意见，提出利用公共资源建设停车设施，鼓励采用PPP模式，政府投入公共资源产权，与社会资本共同开发建设，采用放弃一定时期的收益权等形式保障社会资本的收益。关于加强城市停车设施建设的指导意见出台后，运用PPP模式建设运营停车场逐渐受到多地政府的青睐，北京市政府首先发布指导意见鼓励社会资本参与停车场建设，部分省市也发布了相关文件。其中福建省甚至专门出台了PPP的实施方案，明确地提出要优先选择民营资本，同时，还提出

55、各种形式的补贴等。C.发行停车场建设专项债推动资金筹措2015年4月，国家发改委印发了城市停车场建设专项债券发行指引，鼓励通过发行债券促进城市停车场建设，并规定在偿债保障措施较为完善的基础上，企业申请发行城市停车场建设专项债券，可适当放宽企业债券现行审核政策，从各方面放宽停车场建设专项债券的申请条件。（2）机械式停车设备优势明显机械式停车设备可由地面向高空扩展，充分利用立体空间资源，从而有效减少占地面积，使立体车库综合造价更低。不同类型的机械式立体车库单个泊位的造价在1-6万之间，考虑到建车库需要的土地成本（以每平方米土地成本在4,500元测算），1个可以容纳50辆车的机械式立体车库价格在19

56、5万元至505万之间。相比之下，传统建筑自走式车库在不考虑设备投资的情况下，仅土地成本就需要742.5万元左右，单位泊位造价接近15万元。（3）公共配套需求快速增长从新增立体停车库的市场需求来看，主要为住宅小区配套、公共配套、单位自用，其中住宅小区配套所建的机械式停车库占比最大，2016年占比达到60.66%，公共配套占比27.70%，单位自用占11.64%。2016年，公共配套机械式泊位增长率37.23%，而同期住宅小区和单位自用增长率仅为14.49%和0.66%；2010年-2016年，公共配套复合增长率27.61%，而住宅小区和单位自用仅为16.84%和8.81%。相比于增速呈现下滑趋势的住宅配套机械式停车设备需求，以公共配套为导向的机械式停车设备需求增速虽然呈现波动趋势，但是多年来始终保持在10%以上，增速明显快于其他两类用途增速，城市公共基础设施配套正在成为拉动机械式立体车库需求增长的最强动力。机械式停车设备需求热点正在逐步从住宅配套向公共配套转移，一般来说，主要有如下2个原因：第一，公共配套如医院、酒店、购物中心等处于停车需求巨大而土地资源稀缺的