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文档简介
1、养老机构运营报告 姓名: 学号: 班级: 一、机构名称 龙山老年养护中心 二、机构简介 重庆市渝北区龙山老年养护中心是 2014年由民政局审批成立的 城中心高端老年公寓,位于重庆市渝北区龙山街道松石支路25号。 龙山老年养护中心占地面积5亩多,建筑面积达1.5万平方米,累计 投入建设资金达5000余万元。 龙山老年养护中心按照国际惯例和护理标准, 着力打造养老、陪 护、康复、养生、临终关怀多位一体的大型综合老年公寓生活服务中 心。中心还将以社区为依托,积极研发社区养老模式,弥补社区养老 存在的场地小、配套不完善、管理不规范、专业人员缺之等实际困难, 并结合社区的平台和资源,进行优势互补,上下联
2、动,建立一个辐射 中心五公里范围内,以“养、乐、学”为一体的大型社区老年公寓。 三、机构运营现状 1 、入住率: 现目前,入住率将在 2、部门构成: 由护理部、行政部、财务部、后勤部、保洁部、销售部等。 3、工作人员基本情况(含年龄结构、学历和专业背景等): 现有职工110名,其中专业护理人员及护士 75名,均接受专业 培训、持证上岗。 护理员:全部经过严格培训,都具备大专及以上学历,都持有养 老护理员四级证书,有较丰富的工作经验,其中 40%勺护理人员平均 在25岁,50%勺护理人员平均在35岁,10%勺护理人员是护理、养老 服务与管理等相关专业的应届毕业生。其中80%勺护理人员都是女性,
3、20%勺护理人员是男性。 护士:全日制护理专业大专及以上学历,并具有护士执业证书。 其中全部都是女性,年龄平均在 25岁。 营养师为3名,合理地为老年人进行膳食搭配。全部都持有营养 师的合格证,并且有一年的工作经验。 养老营销人员:全部都是大专以上学历,营销专业或护理等专业, 拥有2年以上市场营销经验,有医疗器械、医药或保险等直销行业经 验,平均年龄在25岁。 主任:35岁以上、专科以上学历,2-3年以上护士、教师从业经 验,有养老机构管理经验;熟悉管理工作流程及行业相关法律法规。 行政专员:23岁以上、行政管理、企业管理等相关专业本科学 历;有一年以上行政工作经验,熟悉行政工作流程,办公用品
4、采购流 程,拥有良好的写作能力,并且熟练使用办公软件。 4、经营模式: 龙山养老院根据老人的需求进行了专门的设置和配备,具有安 全、舒适、方便的特点。1号楼、2号楼以及3号楼均配备观光电梯; 每个房间及厕所均配备了呼叫器,保障老人的日常安全;1号楼以及 3号楼作为自理老人的生活区,都建有室内娱乐场所及餐厅;为方便 老人的就医,经卫生部门批准,并建立了无缝阶梯式的诊治服务,由 医生及护士每天两次对老人进行身体检查和测量体温及血压,并同金 岛医院进行合作互助诊疗,每周由医院派专人为老人进行免费身体检 查。并以“休闲式养老”、“旅游度假式养老”、“康复式养老”、 “候鸟式养老”、“医疗养老”等五位一
5、体的新型养老模式, 全程一站式健康生活:提供五星级饭店厨师精心烹饪的美味膳 食,及高级营养师开发的营养食谱,长者不用为繁琐的烹饪和孤独就 餐而忧心。24小时安保服务和监控服务+实时定位,完整记录长者生 活轨迹与习惯。保证其安心、舒心的居住。 定制化协助健康生活:我们的定制化协助生活服务为需要额外护 理服务的住户提供诸如协助洗澡、用药、就餐、穿衣等协助服务,包 括失忆护理、现场医疗、职业与语言治疗服务。龙山老年养护中心的 定制化协助护理服务能够在住户的居住环境里为有短期康复服务等 特殊照顾需求的长者提供全天候的专业服务。 居家护理生活:龙山养老院居家护理可以上门为住户提供一对一 的居家医疗服务,
6、并协助住户的日常生活,让长者的生活区域如家般 温暖随意。 5、盈利与亏损情况: 目前,逐步达到了盈亏平衡的状态。 龙山有老年养护中心是主城区规模大档次高, 追求高品质、高标 准的一家养老大型养老中心。全部 5星级装修、环境优美、总投资超 3个亿。 龙山养老院的收入主要是营业收入和补贴收入两类,其中,营业 收入与龙山养老院本身的市场定位有关, 着力打造养老、陪护、康复、 养生、临终关怀多位一体的大型综合老年公寓生活服务中心。主要包 括面向入住老人收取的护理费、床位费、伙食费等,依据护理级别(健 康护理、一级护理、二级护理、三级护理、特级护理)的不同,则收 费不同。目前,单人间是3680元,双人间
7、是5660元(每个床位2830 元),根据老年人身体状况的不同,收取不同的护理费用,全护理是 5300 元。 补贴收入主要来源于政府给予的补助,均可分别按每月每张床位 200元、600元的标准领取补助。 龙山养老院的成本是由房屋租金、建筑成本、维修费、暖气费、 水电煤气费、餐饮费、员工工资等。因为在市中心,所以租金成本比 较偏高。 四、未来的经营策略和建议 近年来,中国的养老产业虽然取得了一系列的进展,但发展的速 度、中国老年人切实需求满足度、以及国内养老产业的发展运营等多 诸多方面还是存在较大的提升空间,且养老产业尚待破局。 经营策略:日本、韩国、新加坡、重庆、北京、上海、广州、香 港、澳门等国内外数十家各种档次的养老院进行多次考察。学习已经 具备优秀的养老方法和理念,更重要的是让老年人切实感受到了积
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