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1、淮安关于成立战略新兴产业公司可行性分析报告淮安关于成立战略新兴产业公司可行性分析报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资775.50万元,占xxx集团有限公司55%股份;xxx有限公司出资635万元,占xxx集团有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资35273.64万元,其中:建设投资27328.96万元,占项目总投资的77.48%;建设期利息774.80万元,占项目总投资的2.20%;流动资金7169.88万元,占项目总投资的20.33%。项目正常运营每年营业收入73600.00万元,综合总成本费
2、用60770.77万元,净利润9372.08万元,财务内部收益率19.26%,财务净现值13972.90万元,全部投资回收期6.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2019年,我国战略性新兴产业增加值占GDP比重达11.5%,比2014年提高3.9个百分点,已成为推动产业结构转型升级、经济高质量发展的重要动力源。新兴产业发展态势好、后劲强。前三季度在制造业整体投资同比下降6.5%的状况下,高技术制造业投资同比增长了9.3%,其中医药制造业、计算机及办公设备制造业投资分别增长了21.2%和9.3%。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依
3、托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12七、 区域环境机遇与挑战13第二章 市场预测18一、 推动集聚集约发展18二、 江苏:打造国内领先的新一代信息技术产业高地19三、 抓住机遇,加快培育和发展战略性新兴产业21第三章 公司组建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责2
4、3三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度31第四章 项目建设背景、必要性38一、 指导思想、基本原则和发展目标38二、 行业发展基础和面临形势41三、 超前布局谋划,培育经济增长新动能新空间44四、 高端软件和信息服务业45五、 生物技术和新医药产业49六、 项目实施的必要性52第五章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第六章 法人治理57一、 股东权利及义务57二、 董事59三、 高级管理人员63四、 监事66第七章 项目风险防范分析67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第八章 选址方案分析71
5、一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 发展基础72四、 增强自主创新能力,加快建设创新淮安76五、 社会经济发展目标77六、 突出特色产业链建设,构建完善现代产业体系78七、 项目选址综合评价80第九章 环境保护分析82一、 编制依据82二、 建设期大气环境影响分析83三、 建设期水环境影响分析83四、 建设期固体废弃物环境影响分析84五、 建设期声环境影响分析84六、 营运期环境影响84七、 环境管理分析84八、 结论85九、 建议86第十章 建设进度分析87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 项目投资计划89一、 投资估算的依据
6、和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表95四、 流动资金96流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十二章 经济效益评价100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表106三、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108第十三章 项目综合评价110第十四章 附表11
7、2主要经济指标一览表112建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表131第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1410万元三、 注册地址淮安xxx四、 主
8、要经营范围经营范围:从事xx相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力
9、度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额14918.9311935.1411189.2010592.44负债总额6878.965503.175159.224884.06股东权益合计8039.976431.986029.985708.38公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入54043.1243234.5040532.3438370.62营业利润10400.518320.417800.387384.36利润总额846
10、2.036769.626346.526008.04净利润6346.524950.294569.494315.63归属于母公司所有者的净利润6346.524950.294569.494315.63(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面
11、着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额14918.9311935.1411189.2010592.44负债总额6878.965503.175159.224884.06股东权益合计8039.976431.986029.985708.38公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年
12、度营业收入54043.1243234.5040532.3438370.62营业利润10400.518320.417800.387384.36利润总额8462.036769.626346.526008.04净利润6346.524950.294569.494315.63归属于母公司所有者的净利润6346.524950.294569.494315.63六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立战略新兴产业公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由“十三五”以来,我国战略性新兴产业发展势头强劲,增速持续快于总体经济增速水平。其中,新一代信息技术和生物产业作为战略性新兴产业中规模
13、最大、创新最密集的两个产业领域,实现了较快增长,持续发挥了支柱作用。七、 区域环境机遇与挑战“十四五”时期,世界百年未有之大变局加速演进和我国社会主义现代化建设新征程开局起步相互交融,淮安和全省全国一样,仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。从国际看,当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行使大变局加速演进,经济全球化遭遇逆流,保护主义、单边主义上升,世界经济低迷,国际贸易和投资大幅萎缩,国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻调整,世界进入动荡变革期。淮安对外开放面临的不稳定性和不确定性因素增多,稳外贸、稳外资压力陡增,保产业链供应链安全、保粮食能源安
14、全、保市场主体任务更加艰巨。同时也应看到,和平与发展仍然是时代主题,经济全球化和区域经济一体化是大势所趋,中欧合作日益紧密,区域全面经济伙伴关系协定(RECP)签署,中日韩“东亚小循环”持续强化,淮安开放发展的动力依然强劲。此外,新一轮科技革命和产业变革孕育新的重大突破,新兴经济体和发展中国家正在群体性崛起,淮安有条件通过紧抓科技创新机遇激发更多新增长点。从国内看,“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。我国进入高质量发展阶段,社会主要矛盾发展变化带来新特征新要求,正在形成以国内大循环
15、为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。“自主创新”“新基建”“中高端消费”“人才强国”等一系列政策导向和顶层设计,为淮安摆脱传统发展路径制约,实现新旧动能转换提供了重大机遇。同时,我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,实现高质量发展还存在众多短板弱项。淮安作为后发城市,必须在引人才、优资源、促产业、保民生等重点领域,加快寻找实现跨越式发展的新契机新路径,为开启全面建设社会主义现代化新征程打下坚实基础。从区域看,区域一体化战略和城市群发展战略加快推进,长江经济带、长三角区域一体化、淮河生态经济带、大运河文化带等多重战略在淮安叠加交汇,淮昆“台资高地”加速崛起,为淮
16、安提升枢纽能级、建设长三角北部中心城市、实现新时代“崛起江淮”提供了重大机遇。但必须清醒认识到,机遇如果抓不住、抓不准往往就成了挑战。长三角二三线城市区域竞争日益激烈,淮安对接沪宁杭等龙头城市比较优势并不突出,淮河生态经济带战略推动也有赖于淮安自身能级及影响力、辐射力的提升,要求我们找准定位“承南”对接长三角发达城市高端要素、“启北”提高苏北乃至皖东、鲁南的辐射带动能力,充分展现淮安在区域一体化发展中的新担当新作为。从自身看,淮安地处江苏“美丽中轴”和“绿心地带”,生态本底优势独特,是生态秀色、人文古色、幸福悦色绝佳之地,建设“美丽江苏”的淮安样板大有可为。淮安航空货运枢纽打通了江苏东部航空枢
17、纽和西部门户枢纽的空中运输走廊,也是实现与台湾、美国、欧洲等地快速货运的空中走廊,成为苏北、皖东、鲁南重要的进出口通道,夯实了淮安长三角北部国际物流枢纽中心地位。徐宿淮盐、连淮扬镇、宁淮城际三条高铁将在淮安交汇贯通,沂淮、沿淮、淮泰铁路也逐步提上日程,淮安成为联系长三角核心区、长三角北部地区及淮河生态经济带的重要区域枢纽。总体来看,淮安已迈入开启全面建设社会主义现代化新征程的跨越期、确立长三角北部重要中心城市地位的关键期、抢做江苏高质量发展快班“特长生”的提升期。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约93.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水
18、、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产7000套xx的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积93188.89,其中:生产工程65253.76,仓储工程12685.20,行政办公及生活服务设施9620.02,公共工程5629.91。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资35273.64万元,其中:建设投资27328.96万元,占项目总投资的77.48%;建设期利息774.80万元,占项目总投资的2.20%;流动资金7169.88万元,占项目总投资的20.33%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):73600.00万元。2、综合总成本费
19、用(TC):60770.77万元。3、净利润(NP):9372.08万元。4、全部投资回收期(Pt):6.18年。5、财务内部收益率:19.26%。6、财务净现值:13972.90万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 市场预测一、 推动集聚集约发展按照国家苏南自主创新示范区、长江经济带建设、长三角区域一体化等战略部署,依托沿沪宁线、沿江、沿海、沿东陇海线等产业创新资源密集城市,坚持因地制宜、因业布局、因时施策,
20、建设一批战略性新兴产业发展高地和特色优势产业基地,提升集聚集约发展水平。1培育战略性新兴产业策源地。按照苏南创新提升、苏中创新跨越、苏北创新突破的要求,支持创新资源富集的城市形成以扩散知识技术为主要特征的新兴产业策源地。以加快推进苏南国家自主创新示范区为契机,注重原始创新,集聚全球高端创新人才和产业资源,支持建设一批国际一流大学、一流学科和科研机构,强化重点领域基础研究,加强新兴产业原创性技术开发,形成具有全球影响力的新兴产业发展辐射源和新兴产业引领发展区。着力打造南京软件和智能电网、无锡物联网、苏州纳米、常州智能制造、徐州高端装备、泰州生物医药、盐城海上风电、扬州新光源、镇江通用航空、连云港
21、新医药、南通海工装备等区域标志性战略性新兴产业创新高地。到2020年,建成10个以上全国标志性乃至全球有影响力的战略性新兴产业策源地。2建设特色优势产业基地。加快实施省战略性新兴产业区域集聚发展行动计划,依托现有高新技术产业开发区、经济技术开发区、专业园区、科技园区、工业集中区,突出“特色化、品牌化、集聚化、高端化、创新化”,重点建设一批产业配套能力强、集聚程度高、市场影响力大、集成创新活力强、创业环境好、辐射带动强的战略性新兴产业特色产业基地。依托南京、无锡、苏州等打造新一代信息技术和数字创意特色产业基地,依托徐州、南京、常州等打造先进轨道交通装备和工程装备特色产业基地,依托泰州、南京、连云
22、港、苏州、常州、无锡等打造医药和新型医疗器械特色产业基地,依托苏州、常州、南京、南通、镇江、连云港等打造新材料特色产业基地,依托常州、徐州、无锡、盐城等打造新能源特色产业基地,依托南京、苏州、盐城、扬州等打造新能源汽车特色产业基地,依托无锡、盐城、南京等打造节能环保特色产业基地,依托南京、镇江、无锡、常州、盐城等打造航空航天装备特色产业基地,依托南通、泰州、扬州、镇江等打造海洋工程装备和高技术船舶特色产业基地。到2020年,力争培育50个国家和省级以上战略性新兴产业特色优势产业基地。二、 江苏:打造国内领先的新一代信息技术产业高地 2018年江苏省战略性新兴产业规模位居全国第一。战略性新兴产业
23、代表新一轮技术革命和产业变革的方向,对经济社会发展全局具有重要的带动引领作用。战略性新兴产业是指以重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用,成长潜力巨大的产业,是新兴科技和新兴产业的深度融合,既代表着科技创新的方向,也代表着产业发展的方向,具有科技含量高、市场潜力大、带动能力强、综合效益好等特征。新一代信息产业的发展速度每年都以惊人的速度攀升,在全球范围内,信息技术的快速发展正在改变这个世界,从产业模式和运营模式,到消费结构和思维方式,信息技术对城市地区、甚至对国家的发展进程的影响程度将会越来越深。把握数字化、网络化、智能化、融合化发展趋势,江苏加快发展物
24、联网、下一代信息网络、高性能集成电路、新型显示和新型电子元器件等,构建万物互联、融合创新、智能协同、安全可控的新一代信息技术产业体系,着力打造国内领先的新一代信息技术产业高地。江苏围绕重点整机系统应用需求,大力发展集成电路设计业,积极做大集成电路制造业,着力做强集成电路封装测试业,构建集成电路设计、制造和封装测试协同发展新格局。三、 抓住机遇,加快培育和发展战略性新兴产业战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。加快培育和发展战略性新兴产业对推进我国现代化建设具有重要战略意义。(
25、一)加快培育和发展战略性新兴产业是全面建设小康社会、实现可持续发展的必然选择。我国人口众多、人均资源少、生态环境脆弱,又处在工业化、城镇化快速发展时期,面临改善民生的艰巨任务和资源环境的巨大压力。要全面建设小康社会、实现可持续发展,必须大力发展战略性新兴产业,加快形成新的经济增长点,创造更多的就业岗位,更好地满足人民群众日益增长的物质文化需求,促进资源节约型和环境友好型社会建设。(二)加快培育和发展战略性新兴产业是推进产业结构升级、加快经济发展方式转变的重大举措。战略性新兴产业以创新为主要驱动力,辐射带动力强,加快培育和发展战略性新兴产业,有利于加快经济发展方式转变,有利于提升产业层次、推动传
26、统产业升级、高起点建设现代产业体系,体现了调整优化产业结构的根本要求。(三)加快培育和发展战略性新兴产业是构建国际竞争新优势、掌握发展主动权的迫切需要。当前,全球经济竞争格局正在发生深刻变革,科技发展正孕育着新的革命性突破,世界主要国家纷纷加快部署,推动节能环保、新能源、信息、生物等新兴产业快速发展。我国要在未来国际竞争中占据有利地位,必须加快培育和发展战略性新兴产业,掌握关键核心技术及相关知识产权,增强自主发展能力。加快培育和发展战略性新兴产业具备诸多有利条件,也面临严峻挑战。经过改革开放多年的快速发展,我国综合国力明显增强,科技水平不断提高,建立了较为完备的产业体系,特别是高技术产业快速发
27、展,规模跻身世界前列,为战略性新兴产业加快发展奠定了较好的基础。同时,也面临着企业技术创新能力不强,掌握的关键核心技术少,有利于新技术新产品进入市场的政策法规体系不健全,支持创新创业的投融资和财税政策、体制机制不完善等突出问题。必须充分认识加快培育和发展战略性新兴产业的重大意义,进一步增强紧迫感和责任感,抓住历史机遇,加大工作力度,加快培育和发展战略性新兴产业。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要
28、职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、xx行业发展规
29、划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资775.50万元,占xxx集团有限公司55%股份;xxx有限公司出资635万
30、元,占xxx集团有限公司45%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策
31、划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中
32、与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对
33、,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备
34、、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行
35、有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养
36、、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、金xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今
37、任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、任xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、黎xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事
38、、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、许xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年
39、8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积
40、金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利
41、润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提
42、交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见
43、;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董
44、事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金
45、支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝
46、对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公
47、司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告
48、及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目建设背景、必要性一、 指导思想、基本原则和发展目标(一)指导思想。坚持以经济发展新常态引领新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,坚持聚力创新、聚焦富民,准确把握世界新一轮科技革命和产业变革历史机遇,按照构建现代产业体系的总体要求,突出先导性和支柱性,着力提升自主创新能力,加速重大技术攻关与产业化;着力培
49、育优强企业集群,增强产业综合竞争力;着力加强产业链协同,推进集聚集约发展;着力提高国际合作水平,深度融入全球新兴产业发展体系;着力营造产业发展新生态,将我省打造成为具有全球影响力的战略性新兴产业高地,加快培育新动能、发展新经济、构筑新优势,为高水平全面建成小康社会,加快“强富美高”新江苏建设提供有力支撑。(二)基本原则。坚持创新驱动。把创新驱动发展作为战略性新兴产业培育壮大的核心动力,优化创业创新环境,健全创新创业机制,完善以企业为主导的产学研用协同创新体系,全面推进技术创新、产品创新、商业模式创新和产业组织方式创新,充分激发市场主体创新活力。坚持高端引领。把高端引领作为推动战略性新兴产业发展
50、的重要任务,瞄准技术前沿,聚焦重点领域,加强前瞻性部署,加快重大科技成果转化,在市场潜力大、产业基础好、带动作用强的行业形成一批支柱产业,切实引领高端产业发展。坚持开放融合。坚持把开放融合作为战略性新兴产业发展的重要路径。以更开放的理念、更包容的方式,高效利用全球创新资源,融入全球创新网络,大力推动优势产业领域的技术和标准国际化应用,加快产业链、创新链和价值链全球配置,构建开放发展新格局。坚持集聚集约。把集聚集约作为战略性新兴产业发展的基本模式,持续优化产业布局,推动人才、技术、资本等有效集聚和供给,加快打造一批战略性新兴产业发展策源地,提升产业集群持续发展能力和国际竞争力。坚持绿色发展。把生
51、态文明理念融入战略性新兴产业发展全过程,推行绿色低碳发展方式,强化资源节约集约利用和生态环境保护,加强节能环保技术、工艺、装备推广应用,全面推行清洁生产,提高资源综合利用效率和资源产出率,促进可持续发展,走生态文明发展之路。(三)发展目标。到2020年,战略性新兴产业综合实力国内领先,产业结构层次明显提高,产业技术创新能力大幅提升,若干领域达到世界先进水平,逐步发展壮大成为全省国民经济发展支柱产业。产业规模持续壮大。战略性新兴产业销售收入突破7万亿元,增加值占地区生产总值的比重力争达到15%,新一代信息技术、高端软件和信息服务、新材料、生物技术和新医药、高端装备制造等发展成为万亿级规模的支柱产
52、业,战略性新兴产业成为引领经济转型升级的重要支撑。创新能力显著提高。战略性新兴产业领域骨干企业研发投入占主营业务收入的比重明显提高,攻克一批关键核心技术,战略性新兴产业发明专利申请和授权量占全省比重达到45%,建设100家国家级创新平台、1000家省级创新平台,培育10000个新技术、新产品,创建一批国内外知名品牌,在重点领域取得群体性突破,优势领域形成具有国际影响力的产业创新中心。产业结构不断优化。战略性新兴产业体系逐步完善,先进制造业、高技术服务业比重大幅提升,支撑产业迈向中高端水平。形成一批原创能力强、具有国际竞争力和品牌美誉度的行业排头兵企业,培育形成100家左右百亿级行业领军企业,5
53、00家左右技术领先的骨干企业,1000家左右具有自主知识产权、自主品牌的重点创新型企业。建成50个国家和省级战略性新兴产业集聚区,形成10个左右标志性战略性新兴产业策源地。发展环境更加完善。重点领域和关键环节改革取得重要进展,影响战略性新兴产业发展的体制机制障碍有效破除,有利于产业汇聚人才、技术、资本的政策措施持续完善,相关标准规范、信用体系和法律法规体系逐步健全,市场环境更加公平,适应新模式新业态蓬勃涌现的产业生态基本形成。二、 行业发展基础和面临形势(一)发展基础。“十二五”期间,全省上下按照省委、省政府的总体部署,深入实施创新驱动发展战略,积极落实十大战略性新兴产业推进方案,全面完成了“
54、十二五”规划确定的主要目标和任务。产业规模快速壮大,战略性新兴产业销售收入年均增长超20%,2015年销售收入突破4.5万亿元,是2010年的2.2倍,占规模以上工业产值比重超过30%,新材料、节能环保、新一代信息技术和软件、光伏、海工装备、生物医药等产业规模居全国领先地位。创新能力显著提升,2015年全社会研发投入1800亿元,发明专利授权量跃居全国首位,区域创新能力连续七年全国第一,战略性新兴产业研发投入超千亿,战略性新兴产业发明专利占全省比重超过40%,累计建成战略性新兴产业国家和省级以上创新平台超2300家,未来网络试验设施获批,实现了国家重大科技基础设施在江苏零的突破。企业竞争力不断
55、增强,全省高新技术企业超1万家,战略性新兴产业企业占比超过70%,全省275家沪深上市公司中,战略性新兴产业企业占比超过40%,全省126家超百亿企业中,战略性新兴产业企业比重超过60%。产业集聚效应明显,国家和省级经济技术开发区、高新技术产业开发区、国家高技术产业基地、国家新型工业化示范基地等各类载体上集聚了60%以上的战略性新兴产业产值,形成了一批产值超千亿的新兴产业集群,有力支撑了产业转型升级。战略性新兴产业发展广泛融合,加快了传统产业改造升级步伐,促进了大众创业万众创新蓬勃兴起,催生了大批新技术、新产品、新业态、新模式,成为经济发展新动能。与产业发展实际需要密切相关的是,我省战略性新兴
56、产业发展的工作推进机制逐步完善,上下贯通、左右协同的目标责任体系基本形成,一系列政策举措及时出台,各项工作按省委、省政府的决策部署积极有序地向纵深推进。总体上,我省战略性新兴产业发展态势良好,已成为我国最具创新活力和发展优势的省份之一,为“十三五”发展奠定了坚实基础。(二)面临形势。“十三五”时期,我省战略性新兴产业发展总体上处于大有作为的战略机遇期,同时也面临前所未有的重大挑战。从国际来看,未来5到10年,是全球新兴技术群体迸发、新一轮产业变革深度演变的关键时期。移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术加速向各领域渗透,纳米技术、增材制造、智能制造等高技术突破将重塑制造业国际分工格局,以基因组学、细胞调控、脑科学为代表的生命科学技术将引发生物技术产业的重大变革,全球气候变化助推绿色低碳发展大潮,新能源革命正在改变现有国际资源能源版图,数字创意产业逐渐成为国家软实力角逐的重要舞台,引领消费新风尚。战略性新兴产业逐渐成为推动全球经济复苏和增长的主要动力,引发国际制造业分工格局重整,全球创新经济发展进入新时代。从国内来看,经济发展进入新常态,经济发展方式正从规模速度型向质量效益型转变
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