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文档简介

1、公司各级HSE管理委员会安全职责 第四条 公司成立公司总经理领导下的 HSE管理委员会， 委员会由公司领导、各部门和二级单位负责人组成，委员会 办公室设在安全数质量处，负责公司HSE工作的归口管理， 公司其他职能部门和二级单位按照“管生产必须管安全” “谁主管谁负责”的原则负责相应的HSE工作。公司二级单 位也要相应设立 HSE管理领导小组，由行政正职任负责人， 成员视机构情况而定。 第五条公司HSE管理委员会职责 （一）认真学习贯彻国家 HSE方针、政策、法律、法规、 标准、规范和集团公司规章制度，并通过各职能部门组织落 实和实施。 （二）研究和决定公司 HSE工作的重大问题，决定年度 HS

2、E工作部署，决定对 HSE工作做出突出贡献的单位和个人 的奖励和事故责任者的处罚。 （三）定期召开 HSE会议，听取各职能部门、二级单位 HSE工作情况汇报，检查年度 HSE工作部署完成情况。 第六条 HSE 例会制度 （一）公司HSE管理委员会每季度召开一次会议，研究 和贯彻执行国家、集团（股份）公司、销售公司和地方政府 的有关HSE的方针、政策、法规、法令；组织健全和修订 HSE 管理制度；讨论和确认重大隐患项目；审核和监督落实隐患 整改措施；审议重大事故的调查报告并提出处理意见；审查 HSE管理工作计划；推动 HSE管理的检查工作；总结 HSE管 理工作经验等。 （二）公司二级单位 HSE管理领导小组每月召开一次会 议，学习上级有关HSE方面的文件和指示；参与修订公司HSE 管理制度，建立本单位的 HSE管理办法和细则：研究 HSE管 理工作；审议检查落实隐患整改计划；组织HSE检查；总结 HSE管理工作经验及兑现奖惩制度等。 。2 欢迎您的下载， 资料仅供参考! 致力

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