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文档简介
1、企业竞争上岗方案 一、指导思想 为适应企业发展之需求,逐步引入竞争、激励和风险机 制,建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度,并以此 为突破口,积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革, 实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降,岗位靠 竞争,收入凭贡献,以岗定薪,岗动薪动的优胜劣汰机制, 充分挖掘企业内部潜力,使企业逐步走上科学、规范的发展 轨道,达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。 二、基本原则 1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则,确定岗位编 制人员; 2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则; 3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则; 4、坚持工资向劳动强度大,技术、业务素质要求较高
2、 的岗位倾斜的原则; 5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗” 的原则; 6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则; 7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则; 8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。 三、竞争范围及编制定员 此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根 据企业发展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等。 1、卷材车间 共 22 人 其中:压延机操作工 8 人 开炼机操作工 2 人 投料工 2 人 辅助人员 3 人 2、涂料车间操作工 2 人 3、施工队施工员 5 人 四、竞岗的方法步骤 1、准备阶段 为加强此次竞岗工作的领导与管理,决定成立以副总经 理为组长,调度室经理
3、、人力资源部经理、车间主任以及有 关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组” 。 2、宣传发动阶段 充分利用各种宣传阵地和机具,召开职工动员会、座谈 会,向职工宣讲国家的有关政策,宣讲改革的重要性、必要 性,让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上 岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济,在用工机制 上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工 机制,才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力,才能 真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性,才能有效地推 动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传,使职工充分了解 竞争上岗的目的、意义,从而自觉支持改革,配合改革,参 与改革,齐心协力
4、搞好这次竞争上岗的工作。 3、培训阶段 按照“培训考核上岗”的程序,凡新进人员及 原岗位所属人员,均需参加公司统一组织的专业技术培训。 未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者,取消竞岗资格。 4、报名阶段 按照“平等自愿、双向选择”的原则,凡参加培训的人 员,均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名 选择适合自己的岗位,公司可根据岗位要求择优用人。 各岗位报名资格设定如下: a、卷材车间 1、压延机操作工报名条件 ( 1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康, 体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动 迅速,有团结协作精神。 (2)能从事重要的作业或从事需要 高度技术的
5、作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、 判断能力,具备一年以上从业经历及丰富的经验。 ( 3)熟悉 本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并 能作简单处理。 (4)熟悉本车间生产工艺流程,熟练掌握压 延工艺、工序并能有效控制。 2、开炼机操作工报名条件 ( 1)具有初中以上文化程度的一般基础知识,身体健 康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷, 行动迅速,有团结协作精神。 ( 2)能从事重要的作业或有一 定难度的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判 断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。 ( 3) 熟悉本岗位机械性能, 且能熟练操作, 能正确判断设
6、备故障, 并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工序及产品工艺流程, 能有效控制本岗位生产工序,与上、下道工序配合默契。 3、配料工报名条件 ( 1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康, 体质好,有较强的思想素质和业务素质,责任心强,诚实可 靠,群众印象好,无不良行为记录,敬业精神强,对公司忠 诚,能稳定从事本工种。 (2)能从事重要的工作或保密性较 强的工作,具有独立操作能力,有较强的理解、判断能力, 在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。 (2)熟悉本车间 生产工艺、工序,具有一定的化工知识及与本产品有关的其 它专业知识。(4)熟悉有关计量器具及衡器,能正确判断所 存在的故障,具备简单
7、的校正和维护知识,方可参加竞岗。 b、施工队 施工队报名条件: ( 1)具有初中以上文化程度,身体健 康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷, 行动迅速,吃苦耐劳,有团结协作精神。 ( 2)具备一定的防 水施工知识,熟悉有关施工规范及行业标准,并能熟练操作 和有效控制施工工艺。 ( 3)具备一定的公关知识及沟通、交 际能力,能妥善处理工作中出现的困难和问题。 ( 4)能从事 有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业,有一定的理 解、判断能力,具有半年以上从业经历及经验。 ( 5)具有一 定的驻外及旅行知识,能经常离家出行。 (五)考核阶段 各个岗位的考核均实行百分制记分办法,实行逐级淘汰 制。考核内容包括(满分 100 分):实际操作( 80 分,各岗 位具体考核标准见附件) 、专业知识考试( 15 分)和平时成 绩( 5 分)三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行, 并按竞岗人员得分多少,从高到低依次录取,额满为止。不 合格者,根据本人自愿,可参加下一岗位的竞争,具体考核 时间另行安排。 考核结束后,领导组在 3 日
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