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文档简介
1、微写作专栏策划方案一、 栏目策划背景:当下社会节奏越来越快,碎片化阅读,已经成为一个发展趋势。在此趋势下,出现了很多微文,比如,微博体,qqa说,微信朋友圈体,突出表现是文字简洁,短小精悍。当微文大行其道,日益影响人们生活。这种新事物也慢慢变得普遍,家长和学生对此也逐渐喜闻乐见。此时,做以微写作为基础的微信专栏,既符合社会发展趋势,也能博人眼球,成为受人欢迎的栏目。二、栏目定位:( 1)栏目内容微写作=微素材+微课程+微活动这是一档以微课程为中心的栏目,当次课程的主题,也是当期栏目的主题。栏目所有内容,都围绕课程展开。课程开始之前,会发布跟课程有关的宣传文案、预习资料。微活动也会在微课程的课堂
2、上开展,随着课程结束而告一段落。( 2)栏目流程1. 微写作以月为单位,一个月 1 期。2. 微写作选题以热点为主,包括时政热点、社会习俗热点(节日)和教育考试热点。3. 微写作输出平台是长郡学习圈,每一期输出 8 份资料,资料包括文档、录音和视频,每周 2 份,在学习圈上发布。4. 微课程是体验课程,在腾讯课堂授课,单次时长40 分钟左右。5微课程结束后,可以根据选题,开展微活动。 1 次微活动约 20 分钟。活动方式可以是答题竞赛、点评习作、答疑互动等形式。6. 对参与微写作学员的奖励,以网校产品为主,包括线上作文课程和作文资料,前期不考虑物质奖励。( 3)执行方式每一期微作文,由语文组先
3、出策划稿,跟市场运营同事一起现场讨论,确定后开始执行。( 4)栏目目的为长郡学习圈提供素材,推广微作文课程,吸引和导入新受众,扩大客户用户层级和数量。5、 受众分析:( 1)主要受众:学生用相对轻松和好玩地方式传授写作方法, 帮助学生积累素材, 激发写作兴趣。( 2)次级受众:家长让家长进一步了解网校业务,关注和订阅长郡学习圈。6、 栏目形式和投入:( 1)栏目形式1. 每月 1 期,策划稿在月初 5号前出,课程在当月中旬开展。2. 栏目会以“视频+音频+文档”方式输出。3. 输出平台是长郡学习圈和腾讯课堂。4. 2)栏目投入5. 时间投入当期负责人每周至少2 天(策划+资料+备课+讲课),另
4、需 1 人每周用 1 天时间协助开展资料整理和发布工作,外部推广需要市场同事配合,qq群消息和课程发布需要运营同事协助。6. 前期宣传和推广费用前期推广可能会产生一定费用,具体数量根据实际情况而定。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订.阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人
5、。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件
6、及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口
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