项目与项目经理

1、 2021-5-15change management2 2021-5-15change management3 2021-5-15change management5 2021-5-15change management6 2021-5-15change management7 2021-5-15change management8 2021-5-15change management9 2021-5-15change management10 2021-5-15 2021-5-15 2021-5-15change management13 2021-5-15change managemen

2、t14 2021-5-15 2021-5-15change management16 2021-5-15change management17 i ii iii iv v i. i. 传统组织传统组织 iv. iv. 矩阵型组织矩阵型组织 ii.ii. “ “ 方便方便”型组织型组织 v.v. 项目型组织项目型组织 iii. iii. 职能型组织职能型组织 2021-5-15change management18 2021-5-15change management19 2021-5-15change management20 2021-5-15change management22 2021

3、-5-15change management23 2021-5-15change management24 2021-5-15change management25 2021-5-15change management26 2021-5-15change management27 2021-5-15change management28 2021-5-15change management29 2021-5-15change management30 2021-5-15change management31 2021-5-15change management32 2021-5-15chang

4、e management33 2021-5-15 2021-5-15 2021-5-15 2021-5-15change management37 2021-5-15change management38 2021-5-15 2021-5-15 2021-5-15 2021-5-15 2021-5-15change management43 2021-5-15change management44 2021-5-15change management45 识知合综识知合综 2021-5-15change management46 2021-5-15change management48 202

5、1-5-15change management49 2021-5-15change management50 责责任任矩矩阵阵 资资源源矩矩阵阵 编编 码码 任任 务务 负负责责人人 李李岩岩 孙孙桦桦 魏魏桓桓 曹曹谦谦 华华生生 计计弘弘 总总人人数数 任任务务跨跨度度 总总工工时时 a a 进进行行面面谈谈 张张明明 0 0. .8 8 0 0. .2 2 0 0. .4 4 0 0. .8 8 0 0. .8 8 3 3. .0 0 1 1 3 3.0 b b 设设计计课课程程 李李岩岩 1 1. .0 0 0 0. .5 5 0 0. .5 5 0 0. .3 3 2 2. .3 3

6、 7 7 1 16 6. .1 1 c c 审审查查设设计计 华华生生 0 0. .8 8 0 0. .6 6 0 0. .2 2 1 1. .6 6 2 2 3 3. .2 2 d d 确确定定设设施施 李李方方 0 0. .6 6 0 0. .4 4 0 0. .4 4 1 1. .4 4 1 1 1 1. .4 4 e e 确确定定地地点点 孙孙桦桦 0 0. .5 5 0 0. .5 5 2 2 1 1. .0 0 f f 发发出出通通知知 曹曹谦谦 0 0. .8 8 0 0. .8 8 0 0. .8 8 2 2. .4 4 1 1 2 2. .4 4 g g 学学员员报报到到 程

7、程前前 0 0. .8 8 0 0. .8 8 0 0. .8 8 0 0. .8 8 3 3. .2 2 1 1 3 3. .2 2 h h 实实施施培培训训 刘刘新新 0 0. .6 6 0 0. .6 6 0 0. .6 6 1 1. .0 0 0 0. .6 6 3 3. .4 4 2 2 6 6. .8 8 i i 制制作作证证书书 王王惠惠 0 0. .6 6 0 0. .6 6 1 1. .2 2 1 1 1 1. .2 2 j j 汇汇报报总总结结 姜姜昆昆 0 0. .6 6 0 0. .6 6 0 0. .8 8 2 2. .0 0 2 2 4 4. .0 0 k k 完完

8、成成 计计弘弘 0 0 0 0 2021-5-15change management51 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 12345678910 11 12 13 14 15 16 时间时间 天天 2021-5-15change management52 2021-5-15change management53 签签署署人人员员 签签署署内内容容 项项目目发发起起人人 项项目目名名称称 项项目目目目标标和和范范围围描描述述 项项目目费费用用细细分分表表 项项目目完完成成日日期期 预预期期收收益益 风风险险管管理理计计划划 财财务务经经理理 项项目目费费

9、用用及及获获得得时时间间 分分包包商商 分分包包任任务务的的完完成成日日期期及及费费用用 职职能能经经理理 项项目目组组成成员员的的可可用用时时间间 政政府府部部门门有有关关人人员员 环环保保计计划划 质质量量经经理理 质质量量计计划划 2021-5-15change management54 2021-5-15change management55 2021-5-15change management56 2021-5-15 2021-5-15change management58 2021-5-15change management59 2021-5-15change management

10、60 2021-5-15change management61 2021-5-15change management62 2021-5-15change management63 2021-5-15change management64 2021-5-15change management65 2021-5-15change management66 2021-5-15change management67 2021-5-15change management68 2021-5-15change management69 2021-5-15change management70 2021-5-

11、15change management71 2021-5-15change management72 2021-5-15change management73 2021-5-15change management74 2021-5-15change management76 2021-5-15change management77 坚持 攻坚 玩弄 1.跳脱情景及思考 2.总结协商的重点 3.订立决定协议的时间 4.采取友好的态度 1.发展工作关系 2.示范双赢的态度 3.认知其他部门的利益及感受 1.问建设性及开放性的问题 2.留意行为举止,语调,体态语言 3.以幽默代替攻坚 4.抛弃成见 5.强调“我们”而非“你” 1.采取有创意的及包容的解决方案 2.关注未被满足的需求 3.避免反驳不同的观点 4.提供选择的机会 5.维护其他部门的立场 2021-5-15change management78 “ “ batna ”batna ” best alternative to best alternative to negotiated agreementn