2017年经济发展科年度总结范文(20201209091433)

1、2017年经济发展科年度总结范文经济发展科全体同志在街道党工委的正确领导下，在兄弟科室的全力支 持和帮助下，坚持“稳中求进”的工作思路，紧紧围绕年度经 济指标任务这 一中心工作，狠抓制度落实，强化服务意识，加大协调力度，扎实开展各项 工作，科室工作得到了稳步发展，取得了比较好的成绩。现将全年的主要工 作总结一、招商引资工作 每年的招商引资工作都是各项经济指标中的重中 之重，同时对招商项目的要求越来越高，受办事处辖区地理条件 等各方面 因素的限制，完成任务的难度也是一年比一年加大。今年，办事处的招商引 资任务是1.265个亿，招商引资形成的固定资产投资任务是3个亿，和去年相 比翻了一番还多。在党

2、工委的领导下，我们科室全体同志把压力变为动 力，积极协调相尖部门，搜集有矢信息，多次与招商单位的老板沟通、交 流，创造了良好的招商引资环境。通过我们不懈地努力，今年共引进企业 17家，其中1000万元以上的单位4个；实际完成招商引资19955万元，完 成计划的157%;全部为外资项目。招商引资形成的固定资产投资3464个 亿，完成计划的116%。比较有代表性的项目有以下几个：*军区大区职经济适用房、*合美建材有限公司、*顺泰投资置业有限 公司、*振大农林科技有限公司。同时，在办事处领导和科室全体同志们的 共同努力下，今年限额以上批发零售业、出口创汇和实际利用外资的指标也已经圆满完成了全年任务在

3、今年的招商引资工作中，我们总结了以下几点经验（一）街道党工委高度重视招商引资工作，根据辖区实际情况和 区里下达的招商引资任务，集中力量，全面协调指挥，大力支持，确保了招 商引资工作的顺利进行。（二）广撒网,多捕鱼在办事处主任的直接领导下，招商引资 工 作人员积极协调工商、税务等相矢部门，搜集有尖新注册公司、企 业的信 息，以获取第一手资料同时，多次与已经引进公司、企业的老板沟通、交流，通过企业老板向他们的朋友介绍*办事处良好的招 商引资 环境。以期待的公司、企业落户*地区。（三）深挖细掘，抓大不放小在具体的招商引资工作中，工作 人 员始终贯彻“三勤一细”的原则，即：脑要勤、腿要勤、嘴要勤；心要

4、细。具体来说，就是在招商引资工 作中，勤动脑，广开思路；勤跑腿，积极收集辖区内的招商引资载体；勤沟 通，及时了解、掌握有尖的招商引资信息；在平时的工作中，始终都要细心 挖掘与招商引资有尖的信息。大规模的公司、企业坚决抓住，小规模的也 不放弃。在与企业协调的过程中，不仅协助企业选择办公、经营地点，办理 营业执照、税务登记证、文化经营许可证等相矢证件和手续，还在力所能及 的范围内帮助企业解决孩子入 托、上学，等生活中的困难，创造了 *辖区良 好的招商引资环境。有 部分公司的老板感受到了 *辖区良好的投资环境，积 极追加投资，形成了新的固定资产投资。现在，我们已经和企业的老板们成并定期联系、交流，了

5、解、掌握企业的经营状况。为企业提供好的建议供 企业参考。二、出租房屋的管理工作 我们经济发展科的工作，除了完成各 项经 济指标之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修缮，保证房 租、水电费的按时收缴，及时到帐。这项工作虽然与往年相比没有什么大 的变化，但是由于英雄L1I路门头房面临拆迁等一系列因素的影响，房租和 水电费的收缴难度相当大。因此，要想保证办事处的应收款项足额到帐， 顺利解决这一系列问题，困难非常大。在这种情况下，科室全体同志相互 信任、同舟共济，统一思想，集思广益，形成了推动工作的整体合力，运 用了一系列的手段和方法来解决困难。同时，科室的两位老同志亲自出 面，耐心细致地做租赁业户的思想工作。凭着多年积累的丰富的工作经验 和恰当的处理问题的方式方法，问题得到了顺利解决。在科室两位老同志 的带领下，我们对英雄LU路租赁业户采取先口头通知，再书面通知，然后 限定日期，最后拉闸断电等一系列的措施和方法，促使业户最终交齐房屋 租金。在科室全体同志的共同努力下，所管辖房屋全年的房租、水电费已 全部收缴到帐，部分业户*年度的房租也已经交到了办事处。鉴于当前房屋 租赁市场价格的上浮，我们及时调整房租价格，凡是新租赁业户都在原来 的房租价格上上涨20%以上