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文档简介

1、人事异动管理规定1、 目的： 为公平合理激励员工的积极性和创造性，达到最合适的人用到最合适的位置上，提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，特制定本程序。2、 范围 ：本公司除生产工人之外人员。3、 人事异动流程：1 、人事异动类别：1 ）按人员不同，可分为二类： 车间类 ：车间类人员包括车间工段长、物料员、车间核算员、巡检员。 办公室类 ：办公室类人员包括本公司除车间类和生产工人之外的人员均属于办公室类人员。2 ）按异动性质不同，可分为六类： 升职：晋升为上一级职等。 升级：晋升为同职等上一职级。 平调：同职等同职级之间职务调动或部门岗位之间平级调动。 降职：降职为下一级职等。 降级：降为同一职

2、等下一级职级。3）职等职级标准：办公室类：职等管理类文员事务类销售业务类后勤辅司机类职级15级20级20级10级20级7级车间类:职等工段长核算员物料员巡检员职级3级1级1级3级2、人事异动申请审批程序：1）各部门员工有异动时， 需由部门负责人提由申请， 提交书面人事异动申请审批表报所属副总审核，再交行政人 事部审查，行政人事部接到人事异动申请审批表后，应依公司编制、人员状况，评估是否需要异动，注明意见 返交回申请部门，申请部门再按规定呈报核准。2）所有人员异动均由总经理（常务副总裁）批准。3）人员升职异动时规定试用期，在试用期内保持职级不变, 提升职等。在试用期内保持职4）人员部门岗位之间平调时规定试用期，级不变，变动职务5 ）人员升职异动和人员部门岗位之间平调异动试用期一般为 13 个月，试用期满后再考核定职级。6 ）申请部门将批准之申请单转交行政人事部。7 ）行政人事部办理相关手续，发布人事异动公告单或任命文件。8 ）人员升职或平调异动试用期满后，由其部门负责人考核，填写转正评定表按上述审批程序审核批准实施。四、权责：1 、本制度由行政人事部制定，由总经理（常务副总裁）核准。2、本制度由签发之日起开始实施，由行政人事部负责解释并监督实施。3、本制度所附之流程图及表格与其具有同等之效力。4、之前有如此相应之规定，以此为准，本制度如有变更将另

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