出入厂管理制度

1、精品word文档值得下载值得拥有一、为维护厂区安全，加强出入厂区的人员、物品的管理，特制定本制度。凡人员及物品出入厂门均应遵守本制度。二.公司各级员工方面1 .公司各级管理人员在工作时间外出的必须向值班保安出具核准的柯力公司人员/货物出厂单与员工请假/公出单副联并打卡出厂，如本部门主管以上领导不在或短时间无法联系上的，由分管经理或总经理签字核准；特殊或紧急情况下出厂又无法出具柯力公司人员/货物出厂单的，保安登记后先予以放行，并在五分钟内向其上级领导电话确认，须在返回公司一个工作日内予以补 单。2 .员工因公外出或请假、提前完成任务等出厂等应填写柯力公司人员货物/出厂单与员工请假/公出单副联，经

2、所在部门主管（各事业部、设备物流部为车间主任助理以上）签发后交值班保安，打卡出厂，值班保安凭单放行。3 .各级主管在签署出厂单时，须在单存根联上签名，并注明出厂理由及时间，以备查验。乘座车辆出 厂人员一律下车出具单据并打卡后，保安予以放行。（非公司人员除外）三、保安监管方面1、上班时间内各级员工外出，保安一律凭柯力公司人员货物/出厂单或请假单放行并予以登记（正常上下班的凭打卡出入），无单据、又不说明理由并不配合保安登记的不予放行，如强行出厂的，即刻电话告知行政主管/经理及其上级领导，报人力部按矿工处理，并进入当日行政日报。当日出厂 登记表与员工请假/公出单一并交人事部考勤专员处。由人事考勤专员

3、对电子考勤的复核。（第 二日上交的与前一天轮换）。出厂登记表月末报部门备档。 非上下班期间公司人员公出的必须向保安出 示柯力公司人员货物/出厂单与员工请假/公出单副联并打卡后出厂（一律从保安室西面大门进 出，以便保安核查确认）；4 、非公司人员来访，由值班保安电话联系被访人，获准后在值班室领取会客单（政府官员、客户除外）。经常性来往公司的人员可直接领取会客单进入公司。访问完毕出厂时被访人员必须在外来人 员携带的会客单上签名，并由外来人员交还值班保安。 来访人员未带会客单出门或出门时忘签会客单的， 原则上由来访人返回补签，特殊情况下由保安电话复核后准予出厂，并记录复核时间。四、奖惩考核各级员工及

4、保安未按要求执行的，按出入厂管理制度与考勤管理制度予以考核，如因人员出入 监管不到位而导致公司较大或重大损失的，相关责任人按奖惩制度予以考核。a、下列时间段员工可打卡出厂门，不必凭单：早晨 06:30-08:30中午 11:00-12:30 （冬令）11:00-13:15 （夏令）下午 16:15-21:00 （冬令）17:00-21:00 （夏令）晚上23:00-次日02:30 （可根据工作时间调整）b、除a时间段外，员工出大门必须要做到2、3、4条c、员工上下班期间进出厂的打考勤卡，出厂未打卡不得再返回厂里打卡，如保安监督不到位 的扣2分/次，保安队长负连带责任扣1分/次。上下班高峰期（夏

5、时令：上午 7: 45-8:15,下午17: 45-18 : 15;冬令时：上午 8: 00-8 : 30,下午17: 15-18 : 45）,厂区大门 （东西各两扇）全部打开，其中西面大门只允许非机动车（自行车、电瓶车）通行出入； 东面大门只允许机动车（外来车辆、员工私家车、大巴车）出入，以保证员工出入厂区的 便利性与安全性。）d、公司住宿员工下班后先至保安室打卡后回宿舍，不得从宿舍再返回厂里打卡，违者按同上c条处理，如发现住宿员工翻越围墙，则按严重违纪处理，责任人扣5分/次，保安发现的则奖励2分/次，监督不到位的扣2分/次.上下班高峰期保安同时打开宿舍宿舍通道门（即宿舍楼北面与保安室的通道

6、小铁门），以方便住宿员工进出宿舍与厂区。e、住宿员工进出北门通道的凭住宿卡出入，自行车或电动车凭停车牌出入，其中住宿人员的 电动车、自行车一律停放在宿舍区车棚，非住宿员工车辆停放在保安室后（研发楼北面车 棚）；在围栏、车棚未搭建完成前按目前停车区域停放，违者按车棚管理制度相应条 款进行考核；试岗期间未发卡的凭试岗证出入，忘带住宿卡的员工可出示公司宿舍或由其 同宿舍员工或车间班组长证明，保安确认后方可进厂； 如员工不配合或强行进厂的扣2分,保安未执行的扣1-3分。f、员工在19: 00至次日早上06: 00时段内骑电动车进出厂门的必须在保安室登记，员工不 配合登记的扣1-2分，保安未执行的扣 1

7、-2分。g、每天早上由行政管理部主管考勤人员到门卫收取“柯力公司人员（货物）出厂单”，并与存根联进行复核，发现问题应及时反馈所属部门主管。h、下班时间除公务者外，禁止逗留或进入作业区域。2）公司车辆除大客车、中巴车及宝马车外其余发货车、提货车等车辆出厂必须凭柯力公司人员 （货物）出厂单才能出厂，否则不予出厂。夜间值班车辆按发车规定时间出入厂区，同时记录出厂、返厂时间。保安未执行的扣1-3分。五、外来人员出入管理a） 公司外来人员来访，属偶然性来访的应由门卫人员电话联系被访部门，获准后在门卫领取会客单。经常性来往公司的人员可直接领取会客单进入公司。b） 访问完毕出厂时被访人员原则上必须在外来人员

8、携带的会客单上签名，并由外来人员交还门 卫。出厂人员未带会客单出门或出门时忘签会客单的，特殊情况下可由门卫人员电话复核后准予出厂，并记录复核时间。保安未执行的扣1分。c） 车辆出入。外来车辆进入厂门， 必须向司机问明情况后才能允许入厂。有必要时要向有关部门联系后再放车入厂。携有公司发放的出入证车辆应在明示后出入。d） 车辆出入。外来车辆进入厂门，必须向司机问明情况后，并与被访人（如被访人不在的，由被 访人上级主管）联系确认后，经被访人同意的才能允许入厂。携有公司发放的出入证车辆 应在明示后出入。供应商进厂时如携带货物且为非供应柯力公司货物，应在门卫处先登记物品名称、数量待出厂时由保安核对无误后

9、准予放行。e） 物品（含外加工品、下脚品等）出厂，应凭柯力公司人员（货物）出厂单或相关出厂证明， 须有品名、数量、出厂原因等必要内容，门卫人员有权查验，无“柯力公司人员（货物）出厂单” 拒放。如发现签单人提前签名的，扣责任人 5-10分，如发现保安未执行的扣 1-3分，造成严重后 果的按损失大小另行处罚。f） 在公司安装、施工等外来工程人员，由相关部门签发书面凭证交门卫办理临时出入证，以便识别。g） 行政管理部应每半月/1次向门卫提供在职员工和离职员工名册，为门卫人员提供参考依据。h） 1 、公司各部门需联系外来施工单位进厂施工的，必须由相关业务接口部门以 柯力公司进厂施工审批单（后附）的形式

10、明确施工内容、施工人数、施工时间、施工区域并由该部门负责人签 字审核后报行政部审核（如涉及到在其他部门区域施工的，必须由该部门负责人、施工区域车 间负责人审核），行政分管经理审批后方可进厂施工（行政部接口的同样须由书面报告报分管经理审批）；2、施工期间所有施工人员须按指定的区域进行施工活动，不得进入无关区域；3、施工期间所有施工人员必须佩带施工证，如车间有要求的，必须穿戴鞋套，施工期间不得干扰车 间正常生产，如发现损坏车间设施的，施工单位负责赔偿；4、涉及到施工安全（如动火、焊接等）的，按安全管理制度1.3 l条“外单位进场施工安全管理”执行；j） 相关奖惩：1、如因门卫监管不到位导致施工人员

11、随意进厂的对当班保安扣3分/次，保安队长2分，行政部主管连带扣 1分；2、如因各业务接口部门未按上述流程审批擅自允许施工单位进 厂的或因监管不到位导致施工人员未按上述要求执行的，相关责任人扣3分/次，部门负责人连带扣1分；3、如违反上述规定并导致公司重大损失的按奖惩制度相关条款予以考核处罚；精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有六、会客管理6.1因私会客，与被访人（部门主管级以上）联系确认，（特殊情况下，如来访客户无法说出被访对象，则由保安联系相关的部门，在征得同意后由保安引领至前台等候相关部门接待）在得到被访人许可后放行，并指引大致方位。被访属主管级以下的，无特殊情

12、况请被访人至门卫室会客，时间不超过15分钟。来访人员出厂时收回会客单，确认是否签字，如无签字，须电话与被访人联系确认并注明联系时间、当班保安姓名，以备查询。保安未执行的扣1-2分。6.2.1 未成交供应商一律在门卫会客室会客，不得进入厂区，确需进入公司现场了解情况的，由接待人 员陪同，可进入公司相关车间及办公场所，否则不准进入公司。6.2.1.1 、公司原则上谢绝各类商家或厂家进厂前来设摊推销产品或办理各类会员证卡（信用卡）等商业活动（含公司内部人员介绍前来的）；6.2.1.2 、如确因政府单位或客户单位介绍的，必须由相关业务接口部门以柯力公司外来活动审批单（后附）的形式明确商业活动内容、商家

13、人数、活动时间并由该部门负责人签字审核后报行政管理部审核，行政分管经理审批后方可进厂（行政部人事接口的同样须由书面报告报分管经理审批）；6.2.1.3 、商家进厂的各类推销、展览活动不得侵犯员工或损害公司的正常权益；6.2.1.4 、商家进厂活动期间行政部派人到场监督，如发现有违背员工或公司利益的，行政部有权现场终止该活动；6.2.2 相关奖惩：622.1、如因门卫监管不到位导致商家人员进厂的对当班保安扣3分/次，保安队长2分，行政部主管连带扣1分；6.2.2.2、如因各业务接口部门未按上述流程审批擅自允许商家进厂的或商家进厂活动期间未按原先约定 的活动内容（擅自变更）导致侵犯公司或员工个人利

14、益的对相关责任人扣3分/次，部门负责人连带扣1分；622.3、如违反上述规定并导致公司重大损失的按奖惩制度相关条款予以考核处罚；6.2.3 成交供应商由接待部门在一楼、二楼、三楼休息区或会议室接待，不得进入办公室会客。6.2.4 公司客户来访由接待部门统一按接待来访人员的规定执行。6.2.5 一般政府机关办事员来访，由接待部门安排在二、三楼的休息区或会议接待，重要政府机关领导 来访由总经办按接待来访人员的规定另行安排。6.2.6 外来面试人员面试前需在保安室领取面试证后由保安分时段统一引领至人力面试室参加面试。面试管理人员者，须一律在保安室填写会客单后方可进入。若未戴面试证或未填写会客单者要求

15、返回保安室取证登记后再进。 另面试成功者，人力面试人员一律要求试岗员工在试岗期间佩带试岗证。以便保安更好的监管。6.2.7 重要人物来访，事先已约，门卫站立标岗，开启大门、清理大门口周围50米内障碍物，车辆进入公司后行举手礼，离开公司时同进入公司要求一致。6.2.8 总助级以上领导因公或因私会客可安排在自己办公室接待。6.2.9 其他人员来访一律安排在公司门卫室，不得进入厂区会客。6.2.10 以上未按要求执行扣除责任人1分/次，上级领导负连带责任，扣0.5分/次。7、私家车管理7.1.1 公司所有私家车均需到行政部进行登记备案.否则保安有权拒绝其车辆驶入公司：车辆油入厂区必须严格遵守限速禁鸣

16、等规定。按规定停放，不得妨碍交通、宣传橱窗、消防设施、安全疏散通道。厂区内大门附近禁止停车，驾驶员离开车辆时应对车辆采取制动措施，并确认停车安全，以防意外事 故。7.1.2 公司私家车指铝停放位置（研好榜西面、五期大榜两面停车场）。对乱停车辆现象扣除责任人1-3分/7.1.3 所有车辆讲入公司时谏不得招讨20公里/小时，对未按要求执行者扣除责任人1-3分/次。8、本制度自颁布之日起实施。 精品word文档 值得下载 值得拥有精品word文档 值得下载 值得拥有签发人 签名各部门：现将出入厂管理制度抄发你部，请严格执行。总经理：柯建东日期：2012.06.29执行负责 人签名总经理：兹收到出入厂

17、管理制度，本人明白制度的详细内容，保证在本部门严格贯彻。执行人：各部门叱人日期：2012.06.29批准/日期马形山 2012.06.29审核/日期刘亮军 2012.06.29编制/日期张兵 2012.06.29合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩 略语职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人

18、。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.24.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;精品word文档值得下载值得拥有4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履