路基边坡修整施工方案

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有第一章工程概况一、工程概况本工程为达州天然气能化工产业区快速通道路基边坡修整工程。根据公路路基施工技术规范(jtgf10-2006),路基施工的一般规定和已审批的施工组织设计中的路基填筑施工要求,结合路基填筑试验段的试验依据。路基工程路堤填筑宽度，如按设计断面填筑，路基边缘部份的压实度不能 达到规定要求，实际上等于缩小了路基断面 ，使路基质量得不到保证，并受影响，因此在路堤填筑 施工中,采用了每侧增加碾压宽度(每侧增宽50cmx 2侧=100cm)的有效措施来保证路堤填筑全断 面的压实质量，分层填筑增宽至路基

2、顶面后，进行路基整形和边坡修整。将两侧增宽填筑的宽度进行切除整修，整修后的坡面应顺直，美观，牢固、坡度符合设计要求。使之达到设计要求和各项 技术指标。第二章施工准备一、技术准备1、认真熟悉图纸，理解和弄懂设计意图，了解和分析设计文件。2、对施工现场进行调查复核，根据掌握的资料，结合我部施工经验、技术和设备，制定施 工方案、计划、以及技术措施。3、了解设计标准、路基边坡修整的质量要求及施工规范中拟采用的施工措施。4、了解施工监理的有关文件，要求和程序。5、原始资料的调查分析、复核和施工测量。二、劳动力准备1、劳动力准备详见劳动力需用计划表：劳动力需用计划表序号工种名称人数需用计划时间年月日至年月

3、日1测量工42008110至2008312装载机司机42008110至2008313自卸车司机62008110至2008314普工120按工程需要随时调配三、机械准备1、装载机、自卸车、胶轮车等各类机械设备，按计划需要从项目部机械队调用，以满足工程需要，详见机具设备需用计划表。机具设备需用计划表设备名称规格型号单位数量备注装载机50d台2土石渣归堆装车自卸汽车14m3台6土石渣转运胶轮车个20土石渣短距离转运四、临时设施准备根据施工现场情况，施工时间较短，不必搭设临时设施。施工队及施工班组采用沿线就近租用民房来解决食宿和生活。第三章施工工期根据施工进度总控表：本工程从2008年1月10日200

4、8年3月1日，工期为40天，因考虑降雨等不利天气和春节放假日的影响，实际施工工期控制为24天，为确保工期进度，施工中必须做到合理安排，抓紧时间、保证质量，做好各机械和人力的协调配合工作。施工进度计划表作工7日作、d项目、施工进度24681012141618202224施工准备k4+700k2+600边坡修整k2+600k1+505边坡修整k1+505k0+000边坡修整第四章施工组织一、施工管理体系本工程实行以项目经理负责制，严格执行公司的项目责任制度，成立了以项目技术负责人为 首的质量管理体系。其管理机构人员如下。管理机构人员名单序号姓名职务职责备注1郭华富项目副经理全面管理精品文档精品文档

5、就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有2周道全技术负责人3辜勇施工技术负责人4夏俊杰测量负责人硬鬓负责全段测量5宋汉林施工员施工负责 k4+700k2+600段6文友贵施工员施工负责 k2+600k1+505段7李金宇施工员施工负责 k1+505k0+000段8刘福康质安员焕里l女士9冯东项目试验员检查及检测10邓云生机械队施工负责人人员机械调配二、任务划分本工程边坡修整划分为三个施工段作业。由机械队及施工班组负责施工。先从k4+700k2+600开始至k2+600k1+505段，再进行k1+505k0+000段施工。机械由机械队负责统一调配管理。人 员

6、及普工由杂工班负责调配，以满足工程施工需要。第五章施工方案及施工方法一、施工顺序施工测量放线一- 布点钉桩拉线一- 人工边坡修整一- 余土石渣机械转运一- 边坡质量检 测。二、施工方法1、测量放线在路床顶面用全站仪进行恢复路基中线，再根据路基中线进行量测至边坡顶面进行测量放桩。并在边坡的顶面和边坡的底面沿边坡纵向间10m钉上木桩，木桩露出边坡面1020cm,有平台处多放二排小木桩，（上坡脚及下坡顶。再用仪器和坡度尺将设计的边坡坡度抄测于木桩上，用 红油漆作好标记，施工时人工根据小木桩上的高程和坡度进行横断面顺坡上下木桩拉线来控制边 坡坡度和高程。2、人工修边坡路基工程填筑完成后，在填方边坡采用

7、人工修坡整理，在根据木桩测放的坡度和高程线从上至下拉线人工清除每侧增宽填筑的50cm及松散部份，拍打密实，使之符合设计要求的边坡。3、土石渣转运人工修坡时，修刷出多余土的土石渣采用人工从坡上及坡底人工挑担运至坡顶（平均运距20砧路基边上装入手推胶轮车推运出路离路基边坡6m以外临时堆放，再用柳工50d装载机装车、自卸车转运至弃土场，平均运距2.5km o4、质量检验对路基边坡修整成形进行测量检验，检验结果应符合设计要和规范规定。第六章质量保证措施1、建立健全工程质量责任制。项目经理、总工程师、工程队操作人员均制定质量责任制。 达到领导工程施工者管好质量指导施工负责质量，供应材料确保质量，施工操作

8、者保证质量，检 查质量者核定质量。把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人。2、加强质量教育，对全体管理和施工人员进行全面系统、全方位的质量教育，强化全员的 质量意识，使职工牢固树立“质量第一，诚信为本”和“企业信誉第一”的思想。加强工人的培 训的考核工作，关键工序实行持证上岗，严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。3、广泛开展qc小组活动，建立有计划、有目标的质量控制小组，针对重点项目开展攻关， 加强对工序的质量控制，对工序实行三检制度。即自检、互检、交接检，上道工序不合格，不准 进入下道工序，使工程质量始终处于受控状态。4、加强计量、测量、试验工作，随工程的进度及时进行试验，

9、现场配备全站仪实行坐标法 施工放样，严格换手复核，保证测量工作的准确性。5、严格把好材料的质量关，所有进场的材料均应具有出厂合格证和材料质量化验单，材料 的物理、化学性能必须满足要求，并按工程师指示对材料进行复检。6、严把技术关，抓好施工过程中的质量管理，始终坚持“五不施工，三不交接”制度，既 未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材 料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查签证不施工，无自检记录不交接，未经专业人 员验收合格不交接，施工记录不全不交接。第七章安全保护措施1、建立安全操作系统。项目部成立安全领导小组，配设专职安全监察员、施工队、工班设 专职或兼职安全员，逐级签订包保责任状，自上而下形成安全保证体系。项目经理为安全生产第 理责任人，主管生产的项目副经理为安全生产直接责任人、技术负责人为安全生产技术负责人。2、开展安全生产责任制，建立各项安全保证制度，制定高空作业、爆破作业、用电、车辆、 机械使用等安全技术操作规程，严格执行安全监督、安全奖惩、安全教育等各项制度，对事故苗 头及时寻找原因，杜绝事故发生。3、