国土资源局督查工作制度

1、 精品word文档 值得下载 值得拥有国土资源局督查工作制度为了切实推进部门行风建设，转变工作作风，维护政令畅 通,进一步提高工作效率，树立严格执法，优质服务意识。根据 国土资源局工作职责和工作制度及相关规定，制定本制度。一、督查工作原则1、严格按照党纪政纪、国家法律和部门规章制度，认 真开展督查工作。2、坚决维护部门权威和形象，做到令行禁止。3、坚持实事求是，深入基层调查研究，全面、准确地 反映情况。4、注重实效，客观、公正地处理问题，使督查事项落 到实处，杜绝形式主义。二、督查工作任务：1、监督和检查各科室、各单位贯彻执行国土资源管理法律法规及重大方针政策和重要工作部署的情况。2、监督人大

2、代表建议，政协委员提案及信访件的办理 落实情况。3、监督和检查各科室、各单位职责履行情况，制度及 纪律的遵守情况。4、监督和检查各科室、各单位对局务会决定的重要事 项和领导的重要指示及交办事项的落实情况。 精品word文档 值得下载 值得拥有5、督促、检查各科室、各单位干部职工、中层正副职 领导干部的职责履行、作风纪律的执行情况。6、对工作中发现的带有普遍性、苗头性和可能对工作 造成失误或影响的问题，开展调查研究，形成督查意见，提 请局长和局务会议研究决策。7、完成领导交办的其它监督检查事项。三、督查工作机构及职责。（一）局纪检督查室是负责督查工作的督查机构，负责日常督查工作开展。（二）纪检督

3、查室职责：1、负责党风、政风及廉政建设工作。2、负责监督督办各科室及各基层单位执法执纪、职责 履行、工作效能等方面工作及各项纪律执行情况。3、负责查处党员干部、职工违纪问题和行政不作为、 乱作为问题，按照责任追究办法进行处理。4、负责督办各科室及基层单位各项工作任务进展、完 成情况，对不能按要求完成任务的实施教育处理。5、协助市纪委、市司法部门查办违法违纪案件，落实 上级部门及纪检监察批转信件和案件。6、组织对科室、基层单位及中层领导、干部职工的考 核考评，依据考评结果，提由调动、任免及奖惩意见。7、直接对局长及纪检组负责，完成领导交办的其它工 精品word文档 值得下载 值得拥有 作任务。（

4、三）其他各科室、各单位应密切配合督查机构，做好 纪检监督工作。四、督查工作程序：（一）登记立项1、凡上级部门批办、交办、催办的各项工作事项，由 办公室拟办、领导批示后转督查机构登记，按内容和时限要求填发督查通知单，督促有关单位办理。2、对领导明确指示由有关部门办理的事项，由督查机 构记录好有关内容，统一填发督查通知单，限期办理。3、日常工作由各科室、各单位按照局领导指示精神和 本部门实际工作。每周一上报具体工作安排， 周五上报完成 情况。（二）检查催办按督查通知单的内容和时限要求，督促有关单位认 真办理，并及时反馈情况。对未按期办结的，要求承办单位 说明原因并及时报告进展情况，对重要和紧急督办

5、事项， 随时掌握办理进度，并及时催办。（三）审核办理承办单位上报的办理情况， 按是否符合办理要求， 事实 是否清楚、结论是否准确、处理是否恰当、是否符合有关法 律、法规政策，由分管领导审核后上报。对不符合要求退回 精品word文档 值得下载 值得拥有 精品word文档 值得下载 值得拥有重办的，由督查机构责令限期重办。（四）归档材料督查事项办结后，各承办单位将相关材料报督查机构备 案，整理归档。五、督查工作方式：1、对需落实和办理的工作事项，采取发督查通知单、 电话催办等形式督促办理。2、对重大督查事项，指派专人，重点落实。3、对质量要求高、内容较为复杂、时间要求紧的事项, 督查机构派专人会同

6、承办部门进行实地督查落实或全程进 行跟踪督查。4、采取定期或不定期形式深入各科室、各单位监督检 查工作完成、作风纪律等情况。六、督查工作措施对履行职责、工作完成情况较好的单位、个人。由纪检督查室结合年度工作考核提由奖励建议。对造成工作失误或重大影响的单位、个人，按国土资源局责任追究办法进行处理。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国

7、合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩 ,略语4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3

8、 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关