安全生产教育培训交底制度

1、u天祥建设集团有限公司全安全生产教育培训交底制度安全生产教育、培训、交底制度为落实安全生产有关安全教育培训要求， 规范企业安全生产教育培训管理，提高广 大员工安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培训工作有序进行，特制定本制度。一、适用范围本制度适用于项目各类员工的安全教育培训。二、三级安全教育新入项目人员，必须进行公司、项目（部）、班组三级安全教育（培训时间不少于 24学时，高危行业不少于72学时），经考试合格后方可上岗。1、公司级安全教育（一级）。由人力资源部负责，由安全环保部负责配合。教育内容包括国家有关安全生产法律、 法规、制度和标准，安全生产基本知识，消防知识，职业卫生知识，公司安

2、全生产规章 制度，作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、 防范措施及事故应急措施，事故案例 等知识。经考试合格后，方可分配到各项目、部门。2、项目级安全教育（二级）。由车间主任及兼职安全员负责。教育内容包括本车间生产特点、工艺流程、主要设 备的性能、安全技术操作规程和制度。本项目作业场所和工作岗位存在的危险因素、 防 范措施及事故应急措施，事故案例等知识。经考试合格后，方可分配到班组。3、班组级安全教育（三级）。由班组长负责。教育内容包括岗位生产任务、特点，主要生产设备结构原理、操作 注意事项，岗位责任制，岗位安全技术操作规程，事故案例及其预防和应急措施，安全 装置和工（器）具，个人防护用品、

3、防护器具和消防器材的使用方法等知识。三、外来人员的安全教育1、外来施工人员的安全教育及施工现场安全教育由项目负责单位和项目所在部门 负责，教育内容同新入项目职工。2、进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育，由行政部负责，对其进行入项 目安全注意事项教育，进入生产现场必须有专人陪同，以保证安全。四、日常教育1、人力资源部负责制定公司年度安全教育培训计划，明确培训内容，并监督检查 计划的落实。2、各基层单位制定本单位年度安全教育培训计划，落实责任并组织实施。3、人力资源部在每月的安全例会上部署本月安全教育计划，各单位组织落实。4、安全环保部、行政部要充分利用展览、宣传画、安全专栏等多种形式，以及

4、采 用电化教育手段，对职工进行安全教育。5、在大修或重点项目检修以及重大危险性作业（含重点施工项目）时，项目负责 部门要进行检修（施工）前的安全教育，安全环保部监督检查。6、转岗和脱岗半年以上恢复工作的职工必须进行二、三级安全教育，考试合格后， 方可上岗作业。7、违章作业及重大事故责任者，复工前，必须由所属部门或安全环保部对其进行 安全教育，考试合格，方可上岗作业。8、教育必须留有记录。五、特殊教育1、公司主要负责人和安全生产管理人员，必须按照有关规定接受安全生产培训， 取得安全资格(合格)证书，并按时参加复审。其他管理人员和专业技术人员的安全教 育培训由人力资源部和安全环保部组织实施，考试合

5、格方可任职。2、特种作业人员必须按照国家有关规定参加安全培训，取得特种作业操作证后， 方可从事特种作业，并按规定参加复审。3、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须按新的安全操作规程，对 岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训，考试合格后，方可上岗作业。6.4发生事故和未遂事故，各部门必须组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训 以防止类似事故的再次发生。六、考核方法及内容1、企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核，由上 级有关部门组织进行。2、其他作业人员的安全培训和考核，由公司的人力资源部和安全环保部负责组织 进行。3、作业人员培训主要内容包括：(1)国家有关

6、安全生产的法律、法规和标准。(2)公司安全生产管理制度及职责。(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识。(4)有关事故案例及事故应急管理等。4、作业人员考核主要内容包括：(1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。(2)本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预 防措施和急救措施。(3)本岗位的各项安全生产规程和管理制度掌握情况。(4)本岗位的各类安全装置的使用及其维护保养方法。(5)本岗位的劳动保护用品(器具)和急救器材的使用方法。(6)本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项等。天祥建设集团有限公司广州洲头咀高级住宅项目部2013年4月6日合同管理制度2全安全生产教育培训

7、交底制度喑iu天祥建设集团有限公司1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建

8、、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是