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文档简介
1、精品word文档值得下载值得拥有安全防护、临时设施费与准用证管理制度为了加强对施工现场使用的安全防护用具及机械设备的管理,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,确保施 工安全,消除不安全隐患,依据山东省建筑施工现场安全 防护用具及机械设备使用监督管理办法,结合我公司实际情况,特制定本制度。一、安全防护,临时设施费管理制度1、加强领导,健全机械,落实责任。公司设立安全防 护用品打假办公室,设在公司材设处具体监督与指导公司所 属各单位防护用品打假工作。2、公司下属各项目部均要成立以主要负责人为组长, 分公司科室(项目)主要人员为组员的打假领导小组,要分 工明确,落实责任。3、各项目部每季要开展一次
2、施工现场的安全防护用具 打假检查,发现假冒伪劣产品要立即责令停止使用并清除由 施工现场,各项目部每月要开展一次施工现场安全防护用具 打假检查,并做好记录,发现问题及时整改。4、材料部门要把好采购供应关,从源头上杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。公司下属各项目部凡购买防护用具及 机械设备必须购买者,市推荐的具有准用证的产品,严禁购买到施工现场推销产品。5、工程开工前,要详细认真编制安全防护用具及临时 设施费用使用计划,要早动手、早筹备。6、项目部经济师每两层建筑填写一次“统计表” ,表内 栏目均填写要齐全,不得漏项,表内数字要真实可靠,旧物 可折价计算,并要有文字说明。7、各项目部必须采购,使用具有
3、生产许可证,产品合 格证的产品,并建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修、保养责任制。二、安全准用证管理制度1、工程开工前就要按规定选用具有“安全准用证”的 防护用具和机械设备。2、对新安装的起重机械和其他机械设备和机具都要经安全监督部门检测领取“安全准用证”方可使用。3、各项目部要提高认识,坚持实行准用证制度,不买 不租,不使用无准用证的安全防护用具及机械设备。4、对假冒伪劣产品防护用具及机械设备要积极抵制, 配合安全管理主管部门进行打假。5、安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定 人、定责任,把好各个关口,做好预防事故工作。精品word文档值得下载值得拥有 精品word文
4、档 值得下载 值得拥有6、凡在施工现场的防护用具、机械设备的准用情况都要在 “安全防护用具及机械设备准用登记表”中登记,登记内容要齐全真实,各种票据要齐全,并附表后存档备查。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩个略语 无4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理
5、工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对
6、方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、
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