钟表生产制造项目可行性分析报告

1、泓域咨询/钟表生产制造项目可行性分析报告钟表生产制造项目可行性分析报告泓域咨询 MACRO承诺书申请人郑重承诺如下：“钟表生产制造项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续，报告内容及附件资料准确、真实、有效，不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为，将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。公司法人代表签字：xxx科技发展公司（盖章）xxx年xx月xx日项目概要前几年国产钟表品牌的高速发展，原来由瑞士表与日本表统领国内钟表市场的局面得到了改观，形成了目前的瑞士表与国产表二者对抗的局面。不过瑞士表稳稳地占据了高端市场，而国产表则只能在

2、中低端的市场游离。这根本的原因是在消费者的心智市场里，国产表远远不如瑞士表值钱。在国人的心中，皮具是意大利的最好，红酒是法国的最好，雪茄是古巴的最好，手表却是瑞士的最好。我国钟表行业的地位将从世界钟表产业的外围圈开始进入到核心圈，从配角逐步变为主角，在话语权、定价权上将日趋改变。造成新变化的理由：一是我国钟表行业的体量巨大(包括生产能力、技术水平、出口贸易量、金额、国际标准制订权等)在“十三五”期间将从从属地位转变为支配地位;二是互联网+和智能手表的发展可能对世界钟表产业进行重新洗牌，世界钟表产业发展的“弯道”已经形成，我国具有强大的电子工业优势和信息产业优势，“弯道超车”的契机已经来临;三是

3、世界钟表最大的市场在中国，不仅是中低端钟表市场，高端钟表的最大绝对值也是中国市场，过去我国对这个资源没有足够重视，今后将会加重凸现话语权、定价权等支配地位。2018年1-7月，我国钟表制造业主要产品中，钟累计完成产量7444.4万只，累计同比下降5.4%;表累计完成产量7958.0万只，累计同比下降13.0%。2017年，我国钟累计完成产量13063.6万只，累计同比增长1.27%;表累计完成产量14995.2万只，累计同比下降6.4%。市场结构比较稳定，国内钟表高端市场基本由世界排名前10的钟表商占据，形成了一定的垄断优势，虽然本土企业也积极开拓高中档手表市场，但只有飞亚达占据一定市场份额，

4、其余大都为中外合资企业。该钟表项目计划总投资7121.13万元，其中：固定资产投资5559.87万元，占项目总投资的78.08%；流动资金1561.26万元，占项目总投资的21.92%。达产年营业收入14298.00万元，总成本费用11137.92万元，税金及附加144.62万元，利润总额3160.08万元，利税总额3740.57万元，税后净利润2370.06万元，达产年纳税总额1370.51万元；达产年投资利润率44.38%，投资利税率52.53%，投资回报率33.28%，全部投资回收期4.50年，提供就业职位245个。坚持“实事求是”原则。项目承办单位的管理决策层要以求实、科学的态度，严格

5、按国家建设项目经济评价方法与参数（第三版）的要求，在全面完成调查研究基础上，进行细致的论证和比较，做到技术先进、可靠、经济合理，为投资决策提供可靠的依据，同时，以客观公正立场、科学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。报告主要内容：项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安全卫生、消防与节能、项目实施进度、项目投资与资金来源、财务评价等。第一章 项目承办单位基本情况一、公司概况本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节

6、决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。 本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。公司拥有优秀的管理团队和较高的员工素质，在职员工约600人，80%以上为技术及管理人员，85

7、%以上人员有大专以上学历。公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业经营为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略，充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势，为客户提供高附加值、高质量的产品。公司将不断改善治理结构，持续提高公司的自主研发能力，积极开拓国内外市场。 公司自设立以来，组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。管理团队人员对行业有着深刻的认识，能够敏锐地把握行业内的发展趋势，抓住业务拓展机会，对公司未来发展有着科学的规划。相关管理人员利用自己在行

8、业内深耕积累的经验优势，为公司未来业绩发展提供了有力保障。 二、所属行业基本情况钟表产品主要包括：钟；表；钟表机芯；装有钟、表机芯或同步电动机的定时器；时间记录装置；钟表用步进电机、线路板；石英谐振器；钟表零配件等。钟表产品主要包括：钟；表；钟表机芯；装有钟、表机芯或同步电动机的定时器；时间记录装置；钟表用步进电机、线路板；石英谐振器；钟表零配件等。三、公司经济效益分析上一年度，xxx集团实现营业收入10049.67万元，同比增长9.30%（854.92万元）。其中，主营业业务钟表生产及销售收入为8394.08万元，占营业总收入的83.53%。上年度主要经济指标序号项目第一季度第二季度第三季度

9、第四季度合计1营业收入2110.432813.912612.912512.4210049.672主营业务收入1762.762350.342182.462098.528394.082.1钟表(A)581.71775.61720.21692.512770.052.2钟表(B)405.43540.58501.97482.661930.642.3钟表(C)299.67399.56371.02356.751426.992.4钟表(D)211.53282.04261.90251.821007.292.5钟表(E)141.02188.03174.60167.88671.532.6钟表(F)88.14117.

10、52109.12104.93419.702.7钟表(.)35.2647.0143.6541.97167.883其他业务收入347.67463.57430.45413.901655.59根据初步统计测算，公司实现利润总额2140.91万元，较去年同期相比增长499.17万元，增长率30.41%；实现净利润1605.68万元，较去年同期相比增长233.54万元，增长率17.02%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元10049.67完成主营业务收入万元8394.08主营业务收入占比83.53%营业收入增长率（同比）9.30%营业收入增长量（同比）万元854.92利润总额万元2140.91

11、利润总额增长率30.41%利润总额增长量万元499.17净利润万元1605.68净利润增长率17.02%净利润增长量万元233.54投资利润率48.81%投资回报率36.61%财务内部收益率25.69%企业总资产万元10848.40流动资产总额占比万元25.73%流动资产总额万元2791.37资产负债率45.47%第二章 项目技术工艺特点及优势一、技术方案（一）技术方案选用方向1、对于生产技术方案的选用，遵循“自动控制、安全可靠、运行稳定、节省投资、综合利用资源”的原则，选用当前较先进的集散型控制系统，由计算机统一控制整个生产线的各项工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗。严

12、格按行业规范要求组织生产经营活动，有效控制产品质量，为广大顾客提供优质的产品和良好的服务。2、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则。积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备，使用高质量的原辅材料，稳定和提高产品质量，制造高附加值的产品，不断提高企业的市场竞争能力。3、在工艺设备的配置上，依据节能的原则，选用新型节能型设备，根据有利于环境保护的原则，优先选用环境保护型设备，满足项目所制订的产品方案要求，优选具有国际先进水平的生产、试验及配套等设备，充分显现龙头企业专业化水平，选择高效、合理的生产和物流方式。4、生产工艺设计要满足规模化生产要求，注重生产工艺的总体设计，工艺布局采用最佳

13、物流模式，最有效的仓储模式，最短的物流过程，最便捷的物资流向。5、根据该项目的产品方案，所选用的工艺流程能够满足产品制造的要求，同时，加强员工技术培训，严格质量管理，按照工艺流程技术要求进行操作，提高产品合格率，努力追求产品的“零缺陷”，以关键生产工序为质量控制点，确保该项目产品质量。6、在项目建设和实施过程中，认真贯彻执行环境保护和安全生产的“三同时”原则，注重环境保护、职业安全卫生、消防及节能等法律法规和各项措施的贯彻落实。（三）工艺技术方案选用原则1、在基础设施建设和工业生产过程中，应全面实施清洁生产，尽可能降低总的物耗、水耗和能源消费，通过物料替代、工艺革新、减少有毒有害物质的使用和排

14、放，在建筑材料、能源使用、产品和服务过程中，鼓励利用可再生资源和可重复利用资源。2、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则，积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备，使用高质量的原辅材料，稳定和提高产品质量，制造高附加值的产品，不断提高企业的市场竞争力。（四）工艺技术方案要求1、对于生产技术方案的选用，遵循“自动控制、安全可靠、运行稳定、节省投资、综合利用资源”的原则，选用当前较先进的集散型控制系统，控制整个生产线的各项工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗；严格按照电气机械和器材制造行业规范要求组织生产经营活动，有效控制产品质量，为广大顾客提供优质的产品和良好的服

15、务。2、建立完善柔性生产模式；本期工程项目产品具有客户需求多样化、产品个性差异化的特点，因此，产品规格品种多样，单批生产数量较小，多品种、小批量的制造特点直接影响生产效率、生产成本及交付周期；益而益（集团）有限公司将建设先进的柔性制造生产线，并将柔性制造技术广泛应用到产品制造各个环节，可以在照顾到客户个性化要求的同时不牺牲生产规模优势和质量控制水平，同时，降低故障率、提高性价比，使产品性能和质量达到国内领先、国际先进水平。二、项目工艺技术设计方案（一）技术来源及先进性说明项目技术来源为公司的自有技术，该技术达到国内先进水平。（二）项目技术优势分析本期工程项目采用国内先进的技术，该技术具有资金占

16、用少、生产效率高、资源消耗低、劳动强度小的特点，其技术特性属于技术密集型，该技术具备以下优势：1、技术含量和自动化水平较高，处于国内先进水平，在产品质量水平上相对其他生产技术性能费用比优越，结构合理、占地面积小、功能齐全、运行费用低、使用寿命长；在工艺水平上该技术能够保证产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平；根据初步测算，利用该技术生产产品，可提高原料利用率和用电效率，在装备水平上，该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较高。2、本期工程项目采用的技术与国内资源条件适应，具有良好的技术适应性；该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性，技术工艺路线简洁，有利于流程控制和设备操作，

17、工艺技术已经被国内生产实践检验，证明技术成熟，技术支援条件良好，具有较强的可靠性。3、技术设备投资和产品生产成本低，具有较强的经济合理性；本期工程项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。4、节能设施先进并可进行多规格产品转换，项目运行成本较低，应变市场能力很强。第三章 背景及必要性一、钟表项目背景分析前几年国产钟表品牌的高速发展，原来由瑞士表与日本表统领国内钟表市场的局面得到了改观，形成了目前的瑞士表与国产表二者对抗的局面。不过瑞士表稳稳地占据了高端市场，而国产表则只能在中低端的市场游离。这根本的原因是在消费者的心智市场里，国产表远远不如瑞士表值钱。在国人的心中，皮具是意大

18、利的最好，红酒是法国的最好，雪茄是古巴的最好，手表却是瑞士的最好。国产钟表行业经历了拼价格、拼款式、拼品牌的阶段。拼价格的时候，价格没有最低只有更低。拼款式的时候，没有创新，只有抄袭。拼品牌的时候，国产品牌一直在产品上努力寻找差异，总是声称要先将自己的产品做好。在产品风格上，从运动、时尚、休闲到商务，转了几个圈之后就进入了死胡同。机芯一直困惑着国产钟表的发展，前些年国产钟表品牌躺着挣钱还来不及呢，哪有心思去研究机芯呢?现在国产钟表品牌基本都是采用了瑞士与日本机芯。就连以中国芯著称的海欧机芯都不敢用。飞亚达这些一线品牌也一直想在机芯问题上有所突破，只是到目前为止，这个突破还没见成效。因为机芯的问

19、题得不到解决，国产表一直只能在表壳表带上做文章，后续发展自然乏力。要说国产钟表行业要发展面临着三大瓶颈，如果只想挣钱的话，似乎日子还可以过得下去。因为国产钟表行业的规模一直不大，没有引起更多资本市场的重视与搅局。钟表人总爱说，钟表圈子很小。确实，玩来玩去，总是这些人，这些品牌。这种行业壁垒一直保护着国产钟表在温室里发展，无外来竞争对手，每人都有自己的一亩三分地，春天播种，秋天收获，只是收多收少的问题。在日本品牌被国产品牌清扫得差不多的时候，国产钟表算是过了几年躺着挣钱的好日子。以至于在新零售时代到来的当下，钟表行业还有一批依靠最传统的批发销售模式生存得不错的企业。二、鼓励中小企业发展鼓励民营企

20、业参与智能制造工程，围绕离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式开展应用，建设一批数字化车间和智能工厂，引导产业智能升级。支持民营企业开展智能制造综合标准化工作，建设一批试验验证平台，开展标准试验验证。加快传统行业民营企业生产设备的智能化改造，提高精准制造、敏捷制造能力。2016年7月，工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了关于引导企业创新管理提质增效的指导意见，并采取了一系列卓有成效的具体措施。认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度”，会同发展改革委等有关部门，推动有条件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试

21、点工作，引导企业树立现代企业经营管理理念，增强企业内在活力和创造力。开展管理咨询服务，建立中小企业管理咨询服务专家信息库，并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会网站公布，供广大民营企业、中小企业选用，为各地开展管理咨询服务提供支撑；鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助企业提升管理水平。实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程，全年完成对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业领军人才的培训，推动企业提升管理水平。引导民营企业建立品牌管理体系，增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点，扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造产业集群区域品牌和知名

22、品牌示范区。未来，我国中小企业可以通过组建战略联盟，实现优势互补、风险和成本分担、资源共享，降低市场进入成本，扩大业务范围。中小企业要明确企业定位和发展目标，选择合适的战略伙伴，根据企业的资源、能力和需求，选择供应链联盟、生产联盟、技术研发联盟等形式，加强对联盟关系的管理，完善双方契约关系，通过建立学习机制、信任机制、利益分享机制和纠纷处理机制等，推进战略双方的互信、共赢。中小企业也可以通过加入产业集群，增强企业市场竞争能力。要根据自身条件对企业进行价值链定位，通过调整产品结构、产销结构等实现与集群内大中企业的多层次分工协作；利用集群条件重构企业管理和技术创新机制，并大力推进企业文化建设以适应

23、集群文化环境。中小企业应改变盲目多元化战略倾向，做好做强核心主业，实施归核化战略，提高核心竞争力，平衡专注与多元的关系，专注特色，打造精品。归核化战略强调将企业业务向其核心能力靠拢，资源向核心业务集中，着力推动主营业务的专业化和精细化，培育核心竞争力，提高企业抗风险能力。在当前的市场环境下，过度多元化的企业需要平衡专注与多元的关系，舍弃多元化的诱惑，实施“归核”战略，降低多元化经营程度，将有限的资源集中于最具竞争优势的行业上，或者将经营重点收缩于价值链上，培育企业核心竞争优势。三、宏观经济形势分析今后一个时期，我国长期积累形成的风险有可能会集中释放，进入风险易发高发期。本文对金融、房地产、政府

24、债务、产业转型、人口老龄化、社会分化、外部冲击等领域可能出现的风险进行了深入分析。这些领域风险点多，影响面广，且相互叠加，传导机制复杂，如果应对不当，有可能对我国经济社会发展形成较大影响。为增强防范化解风险的针对性，本文尝试用德尔菲法，对各领域风险的交互影响程度和发生概率进行评估。评估结果表明，影响力较大同时也是发生概率较高的前四个风险领域是金融风险、房地产风险、政府债务风险、企业债务风险。我国防范化解风险既有多方面优势，也面临诸多挑战。我们要着力防范化解重点领域风险，主动转方式、调结构、换动力、去杠杆、防泡沫，守住不发生系统性风险的底线。四、钟表项目建设必要性分析我国钟表行业的地位将从世界钟

25、表产业的外围圈开始进入到核心圈，从配角逐步变为主角，在话语权、定价权上将日趋改变。造成新变化的理由：一是我国钟表行业的体量巨大(包括生产能力、技术水平、出口贸易量、金额、国际标准制订权等)在“十三五”期间将从从属地位转变为支配地位;二是互联网+和智能手表的发展可能对世界钟表产业进行重新洗牌，世界钟表产业发展的“弯道”已经形成，我国具有强大的电子工业优势和信息产业优势，“弯道超车”的契机已经来临;三是世界钟表最大的市场在中国，不仅是中低端钟表市场，高端钟表的最大绝对值也是中国市场，过去我国对这个资源没有足够重视，今后将会加重凸现话语权、定价权等支配地位。2018年1-7月，我国钟表制造业主要产品

26、中，钟累计完成产量7444.4万只，累计同比下降5.4%;表累计完成产量7958.0万只，累计同比下降13.0%。2017年，我国钟累计完成产量13063.6万只，累计同比增长1.27%;表累计完成产量14995.2万只，累计同比下降6.4%。市场结构比较稳定，国内钟表高端市场基本由世界排名前10的钟表商占据，形成了一定的垄断优势，虽然本土企业也积极开拓高中档手表市场，但只有飞亚达占据一定市场份额，其余大都为中外合资企业。钟表行业仍将面临全球经济复苏乏力、内外需求疲软、消费增速明显回落、制造成本不断上升等诸多不利因素，同时还面临瑞士、日本等科技发达国家和印度、越南等低劳动力成本国家的“双向挤压

27、”，我国钟表行业必须要适应新形势，坚持国务院提出的创新驱动、质量为先、持续发展、结构优化、人才为本的基本方针，一方面，加快对传统工艺和设备的技术改造，强化关键核心基础零部件及其核心技术的研发能力，提升传统比较优势，提高自主创新设计能力，从而有效提高产品质量，使产品的性能稳定性、质量可靠性等指标达到瑞士、日本等国同类产品先进水平，实现由低价数量型向质量效益型的转变。另一方面，要充分利用中国超大规模市场优势，通过供给侧结构性改革弥补产品短板，满足不同层次的消费需求，释放国内消费潜力，拉动境外消费回流。五、钟表行业分析钟表产品主要包括：钟；表；钟表机芯；装有钟、表机芯或同步电动机的定时器；时间记录装

28、置；钟表用步进电机、线路板；石英谐振器；钟表零配件等。2007-2016年，我国钟表行业规模以上企业实现的销售产值总体呈上升趋势，但增速波动较大。2016年，行业销售产值为319.1亿元，同比增长6.23%，增速较上年减少0.67个百分点。2007-2016年，我国钟表行业规模以上企业实现的销售收入总体呈上升趋势，但近几年增速逐渐放缓。2016年以来钟表市场低迷，销售萎缩，但2017年钟表企业面对困难主动按照市场需求调整产品结构，增加网络销售比重，增加产品销售，取得了较好的效果。2017年实现营收439.3亿元，同比增长16.99%。从全球角度来看，对钟表行业来说，整个行业的兴衰与全球经济的状

29、态密切相关。经济向好，人们手中有余钱时，他们更偏向于购买平均价格更高的机械表。遭遇经济危机，钱包紧缩时，受到影响更大的也是机械表。2002年以来，具有“看时间”这个功能的消费品越来越多，但是都没有影响到机械表的销售增长。唯一出现下降的原因，是2008年的金融危机，从2010年至目前，全球经济一直处于复苏状态，而钟表行业在2010年全球经济转负为正时，立马反馈出销售额同时回升的表现。2017年，我国也实现了GDP增长6.9%的愿望，对于国内的钟表行业无疑是一个利好，而我们知名钟表品牌大多是国企，从政府发布的钟表行业“十三五”规划可以看出十三五期间，我国钟表行业将呈现以下趋势：我国钟表行业的地位将

30、从世界钟表产业的外围圈开始进入到核心圈，从配角逐步变为主角，在话语权、定价权上将日趋改变，真正的钟表大国地位开始起步。造成新变化的理由：一是我国钟表行业的体量巨大（包括生产能力、技术水平、出口贸易量、金额、国际标准制订权等）在“十三五”期间将从从属地位转变为支配地位；二是互联网+和智能手表的发展可能对世界钟表产业进行重新洗牌，世界钟表产业发展的“弯道”已经形成，我国具有强大的电子工业优势和信息产业优势，“弯道超车”的契机已经来临；三是世界钟表最大的市场在中国，不仅是中低端钟表市场，高端钟表的最大绝对值也是中国市场，过去我国对这个资源没有足够重视，今后将会加重凸现话语权、定价权等支配地位。“十三

31、五”期间，世界钟表产业竞争格局将不再是传统产业内的竞争，而是新兴产业注入传统产业后的竞争。智能手表、互联网+引发美国等国家积极参与全球钟表产业再分工，承接产业及资本转移，可能引发世界钟表产业格局的深度调整。围绕科技和产业发展制高点的竞争日趋激烈，同时催生制造业互联网+生产方式的极大变革。对钟表行业提出严峻挑战，但也提供了难得的发展机会。当前，我国进入中等偏上收入水平国家，需求出现了新升级，由中低端消费向中高端消费升级、由传统消费向新型消费升级。六、钟表市场分析预测钟表产品主要包括：钟；表；钟表机芯；装有钟、表机芯或同步电动机的定时器；时间记录装置；钟表用步进电机、线路板；石英谐振器；钟表零配件

32、等。目前世界钟表产销格局大体被瑞士钟表、日本钟表与中国钟表主导；而国内高端手表（5000元以上）市场基本被瑞士表占据，中端市场（1500-2000）也以进口为主，国产品牌大约占据25%的市场份额。而低端手表市场（1500元以下）则以国产品牌主导。在国内，国产手表品牌己逐步形成四大梯队的竞争格局：第一梯队是国产四大品牌：Fiyta飞亚达、TianWang天王、Ebohr依波、Rossini罗西尼，处于国产钟表行业的塔尖，有一定品牌效应；第二梯队是由温州人创建的四个品牌：Rarone雷诺、GeYa格雅、Golgen古尊、Poscer宝时捷；第三梯队包括TianBa天霸、Starking星皇、Cit

33、ole西腾、Reimah雷迈、Rosdn劳士顿等等局部市场发展不错的品牌，以及Sea-Gull海鸥、Beijing北京等曾经的老牌品牌；而第四梯队是以批发零售形式为主的国产品牌，以各大低端批发零售市场为主要销售渠道。国产现代钟表工业主要从上世纪80年代开始，经过几十年的发展，目前我国已经成为全球重要的钟表制造基地，是世界上最大的钟表生产市场。2018年我国钟表制造业主要产品中，钟产量13102万只，表产量15030万只。2019年1-11月，全国钟完成产量12203.6万只，同比下降8.8%;表完成产量12343.2万只，同比下降11.0%。11月当月，全国钟完成产量847.2万只，同比下降2

34、7.2%;表完成产量1139.7万只，同比下降10.5%。2013-2018年我国规模以上钟表制造企业主营业务收入规模不断增大，2017年行业主营业务收入增速高达26.45%。2018年钟表行业282家规模以上企业实现主营业务收入522.3亿元，同比增长1.61%;实现利润总额25.6亿元，同比增长3.64%。2019年1-11月，全国规模以上钟表制造企业营业收入359.9亿元，同比增长4.5%;实现利润总额21.7亿元，同比增长14.6%。2018年，我国共有11个主要表类产区，分别为广东、福建、天津、山东、河北、浙江、上海、湖南、广西、重庆、云南。其中，广东省表类产量占全国产量比重高达85

35、%;福建省产量占比为11%;天津省产量产比为2%。其余地区产量均小于2%。2018年我国拥有广东、福建、天津、山东、河北、浙江6个主要钟类产区。其中，福建省钟类产品产量占全国总产量的84%，并保持这增长趋势，同比增长11%;广东省产量占比为9%;山东省和浙江省产量占比分别为4%及3%。钟表产业具有用材少、能耗微、污染少、生产环境优雅、吸纳轻型劳动力多等特点，属于典型的都市型产业和绿色制造业，长期以来是国家重点鼓励发展的轻工产业之一。中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议、轻工行业调整和振兴规划等国家规划提出要提升轻工业等传统制造业自主创新能力和技术水平，加快产业升级；福建省轻

36、工业调整和振兴实施方案、福建省产业调整和振兴实施方案投资重点以及福州市关于加快工业发展的若干意见等均将钟表产业作为福建省及福州市重点投资发展的产业。政府产业政策的鼓励和支持，为钟表产业的发展营造了良好的政策环境。目前，时钟被赋予更多的个性设计和家居功能理念，以适应消费者在客厅、厨房、浴室、儿童卧室等不同家居功能区的使用需求，这提高了时钟的需求量。与此同时，中国年轻消费者的手表消费习惯呈现个性化、多样化、个性化趋势，在不同情景佩戴不同手表的观念越来越为他们所接受，一人多表日益普遍，这也提高了手表的市场总量。从长期来看，随着国民经济平稳较快发展，人均收入快速提高，钟表的需求还会继续增加，中国钟表行

37、业国内市场前景广阔。中国钟表业拥有十分完整的产业链，上游有强大的钟表机芯、表带、玻璃、注塑各类钟表配件的加工能力，下游有日臻完善的金融、物流、销售网络体系等配套服务的保障。近年来，尽管我国钟表行业发展迅速，但钟表原材料和钟表配件供给已经能够满足钟表生产需求，广东、福建、浙江等钟表产业集群周边都有较为完备的上游配套市场。同时，中国经济的持续发展也带动了金融、物流、销售网络等行业的高速成长。钟表产业链的完整、成熟构成了中国钟表行业发展的有力支撑。我国钟表行业的地位将从世界钟表产业的外围圈开始进入到核心圈，从配角逐步变为主角，在话语权、定价权上将日趋改变，真正的钟表大国地位开始起步。我国钟表行业的体

38、量巨大（包括生产能力、技术水平、出口贸易量、金额、国际标准制订权等）在“十三五”期间将从从属地位转变为支配地位；互联网+和智能手表的发展可能对世界钟表产业进行重新洗牌，世界钟表产业发展的“弯道”已经形成，我国具有强大的电子工业优势和信息产业优势，“弯道超车”的契机已经来临；世界钟表最大的市场在中国，不仅是中低端钟表市场，高端钟表的最大绝对值也是中国市场，过去我国对这个资源没有足够重视，今后将会加重凸现话语权、定价权等支配地位。“十三五”期间，世界钟表产业竞争格局将不再是传统产业内的竞争，而是新兴产业注入传统产业后的竞争。智能手表、互联网+引发美国等国家积极参与全球钟表产业再分工，承接产业及资本

39、转移，可能引发世界钟表产业格局的深度调整。围绕科技和产业发展制高点的竞争日趋激烈，同时催生制造业互联网+生产方式的极大变革。对钟表行业提出严峻挑战，但也提供了难得的发展机会。当前，我国进入中等偏上收入水平国家，需求出现了新升级，由中低端消费向中高端消费升级、由传统消费向新型消费升级。第四章 项目建设主要内容和规模（一）用地规模该项目总征地面积23078.20平方米（折合约34.60亩），其中：净用地面积23078.20平方米（红线范围折合约34.60亩）。项目规划总建筑面积26078.37平方米，其中：规划建设主体工程16017.28平方米，计容建筑面积26078.37平方米；预计建筑工程投资

40、2092.13万元。（二）设备购置项目计划购置设备共计134台（套），设备购置费2435.16万元。二、产值规模项目计划总投资7121.13万元；预计年实现营业收入14298.00万元。第五章 项目建设地点一、钟表项目建设选址原则为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据钟表项目选址的一般原则和钟表项目建设地的实际情况，“钟表项目”选址应遵循以下原则：1、布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动。2、与钟表项目建设地的建成区有较方便的联系。3、地理条件较好，并有足够的发展潜力。4、城市基础设施等配套较为完善。5、以城市总体规划为依据，统筹考虑用地与城市发展的关系。6、

41、兼顾环境因素影响，具有可持续发展的条件。二、钟表项目选址方案及土地权属（一）钟表项目选址方案1、钟表项目建设单位通过对钟表项目拟建场地缜密调研，充分考虑了钟表项目生产所需的内部和外部条件：距原料产地的远近、企业劳动力成本、生产成本以及拟建区域产业配套情况、基础设施条件及土地成本等。2、通过对可供选择的建设地区进行比选，综合考虑后选定的钟表项目最佳建设地点钟表项目建设地，所选区域完善的基础设施和配套的生活设施为钟表项目建设提供了良好的投资环境。（二）工程地质条件1、根据建筑抗震设计规范（GB50011）标准要求，钟表项目建设地无活动断裂性通过，无液化土层及可能震陷的土层分布，地层均匀性密实较好，

42、因此，本期工程钟表项目建设区处于地质构造运动相对良好的地带，地下水为上层滞水，对混凝土无腐蚀性，各土层分布稳定、均匀而适宜建筑。2、拟建场地目前尚未进行地质勘探，参考临近建筑物的地质资料，地基土层由第四系全新统（Q4）杂填土、粉质粘土、淤泥质粉土、圆砾卵石层组成，圆砾卵石作为建筑物的持力层，Pk=300.00Kpa；建设区域地质抗风化能力较强，地层承载力高，工程地质条件较好，不会受到滑坡及泥石流等次生灾害的影响，无不良地质现象，地壳处于稳定状态，场地地貌简单适应本期工程钟表项目建设。三、钟表项目用地总体要求（一）钟表项目用地控制指标分析1、“钟表项目”均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用

43、地规划设计要求进行设计，同时，严格按照建设规划部门与国土资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。2、建设钟表项目平面布置符合轻工产品制造行业、重点产品的厂房建设和单位面积产能设计规定标准，达到工业钟表项目建设用地控制指标（国土资发【2008】24号）文件规定的具体要求。（二）钟表项目建设条件比选方案1、钟表项目建设单位通过对可供选择的建设地区进行缜密比选后，充分考虑了钟表项目拟建区域的交通条件、土地取得成本及职工交通便利条件，钟表项目经营期所需的内外部条件：距原料产地的远近、企业劳动力成本、生产成本以及拟建区域产业配套情况、基础设施条件等，通过建设条件比选最终选定的钟表项目最

44、佳建设地点钟表项目建设地，本期工程钟表项目建设区域供电、供水、道路、照明、供汽、供气、通讯网络、施工环境等条件均较好，可保证钟表项目的建设和正常经营，所选区域完善的基础设施和配套的生活设施为钟表项目建设提供了良好的投资环境。2、由钟表项目建设单位承办的“钟表项目”，拟选址在钟表项目建设地，所选区域土地资源充裕，而且地理位置优越、地形平坦、土地平整、交通运输条件便利、配套设施齐全，符合钟表项目选址要求。（三）钟表项目用地总体规划方案本期工程项目建设规划建筑系数67.61%，建筑容积率1.13，建设区域绿化覆盖率5.51%，固定资产投资强度160.69万元/亩。（四）钟表项目节约用地措施1、土地既

45、是人类赖以生存的物质基础，也是社会经济可持续发展必不可少的条件，因此，钟表项目建设单位在利用土地资源时，严格执行国家有关行业规定的用地指标，根据建设内容、规模和建设方案，按照国家有关节约土地资源要求，合理利用土地。2、在钟表项目建设过程中，钟表项目建设单位根据总体规划以及项目建设地期对本期工程钟表项目地块的控制性指标，本着“经济适宜、综合利用”的原则进行科学规划、合理布局，最大限度地提高土地综合利用率。第六章 工程方案一、工程设计条件钟表项目建设地属于建设用地，其地形地貌类型简单，岩土工程地质条件优良，水文地质条件良好，适宜本期工程钟表项目建设。二、建筑设计规范和标准1、砌体结构设计规范（GB

46、50003-2001）。2、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）。3、建筑结构荷载规范（GB50009-2001）。三、主要材料选用标准要求（一）混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476）之规定，确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级，基础混凝土结构的环境类别为一类，本工程上部主体结构采用C30混凝土，上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土，设备基础混凝土强度等级采用C30级，基础混凝土垫层为C15级，基础垫层混凝土为C15级。（二）钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋：基础受力主筋均采用HRB400，箍筋及其他次要构件为HP

47、B300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条，HRB400级钢筋选用E50系列焊条。四、土建工程建设指标本期工程项目预计总建筑面积26078.37平方米，其中：计容建筑面积26078.37平方米，计划建筑工程投资2092.13万元，占项目总投资的29.38%。第七章 设备选型分析一、设备选型（一）设备选型的原则1、选用的设备必须有较高的生产效率，能降低劳动强度，满足生产规模的要求，2、为满足产品生产的质量要求，关键设备为知名厂家生产的品牌产品，3、按经济规律办事，讲求投资经济效益，在充分考虑设备的先进性和适用性的同时，综合考虑各设备的性价比和寿命年限。（二）设备选型方向1、以“比质、比价

48、、比先进”为原则。选择设备时，要着眼高起点、高水平、高质量，最大限度地保证产品质量的需要，不断提高产品生产过程中的自动化程度，降低劳动强度提高劳动生产率，节约能源降低生产成本和检测成本。2、主要设备的配置应与产品的生产技术工艺及生产规模相适应，同时应具备“先进、适用、经济、配套、平衡”的特性，能够达到节能和清洁生产的各项要求。该项目所选设备必须技术先进、性能可靠，达到目前国内外先进水平，经生产厂家使用证明运转稳定可靠，能够满足生产高质量产品的要求。3、设备性能价格比合理，使投资方能够以合理的投资获得生产高质量产品的生产设备。对生产设备进行合理配置，充分发挥各类设备的最佳技术水平。在满足生产工艺

49、要求的前提下，力求经济合理。充分考虑设备的正常运转费用，以保证在生产本行业相同产品时，能够保持最低的生产成本。4、以甄选优质供应商为原则。选择设备交货期应满足工程进度的需要，售后服务好、安装调试及时、可靠并能及时提供备品备件的设备生产厂家。根据生产经验和技术力量，该项目主要工艺设备及仪器基本上采用国产设备，选用生产设备厂家具有国内一流技术装备，企业管理科学达到国际认证标准要求。（三）设备配置方案该项目的生产及检测设备以工艺需要为依据，满足工艺要求为原则，并尽量体现其技术先进性、生产安全性和经济合理性，以及达到或超过国家相关的节能和环保要求。先进的生产技术和装备是保证产品质量的关键。因此，关键工

50、艺设备必须选择国内外著名生产厂商的产品，并且在保证产品质量的前提下，优先选用国产的名牌节能环保型产品。根据生产规模和生产工艺的要求，本着“先进、合理、科学、节能、高效”的原则，该项目对比考察了多个生产设备制造企业，优选了产品生产专用设备和检测仪器等国内先进的环保节能型设备，确保该项目生产及产品检验的需要。项目计划购置设备共计134台（套），设备购置费2435.16万元。第八章 节能分析一、节能概述节能减排直接关系到我国经济平稳快速可持续发展，是每一个企业应尽的社会责任。这些年来，我国大力开展节能减排，取得了显著的成效。资料显示，我国通过节能、提高能效、优化产业结构、大力发展清洁能源、加强生态建

51、设等政策措施，2006年至2012年，全国单位国内生产总值能耗下降23.6，相当于少排放二氧化碳约18亿吨。在这一过程中，企业的努力“功不可没”。二、节能法规及标准（一）节能法律及法规1、中华人民共和国节约能源法2、中华人民共和国可再生能源法3、中华人民共和国电力法4、中华人民共和国建筑法5、中华人民共和国清洁生产促进法6、中华人民共和国计量法（二）节能标准依据1、工业企业能源管理导则（GB/T15587-2008）2、综合能耗计算通则（GB/T2589-2008）3、评价企业合理用电技术导则（GB/T3485-1998）4、评价企业合理用热技术导则（GB/T3486-1993）5、用能单位能

52、源计量器具配备和管理通则（GB17167-2006）6、企业能源审计技术通则（GB/T17166-1997）7、企业节能量计算方法（GB/T13234-2009）三、项目所在地能源消费及能源供应条件1、供水条件：本期工程项目供水由xxx产业园区自来水管网供应，能够保证项目用水需要。2、供电条件：本期工程项目电源由xxx产业园区变配（供）电系统供应，可满足项目用电需要。四、能源消费种类和数量分析（一）项目用电量测算1、本期工程项目电力消耗主要包括生产用电及照明辅助用电，生产用电主要包括生产设备用电和公用辅助工程设备用电。482256.28千瓦时，折合59.27标准煤。2、本期工程项目用电量由生产

53、设备电耗、公用辅助设备电耗、工业照明电耗以及变压器及线路损耗构成，根据项目生产工艺用电和办公及生活用电情况测算该项目全年用电量482256.28千瓦时，折合59.27标准煤。（二）项目用水量测算1、项目建设规划区现有给、排水系统设施完备可以满足使用要求。2、项目实施后总用水量8313.40立方米/年，折合0.71吨标准煤。二、项目预期节能综合评价项目位于xxx产业园区，项目建成后年消耗能源总量折合标煤59.98吨，节能量折合标煤14.99吨，节能率27.99%。第九章 总平面布置与运输一、总图布置方案（一）平面布置总体设计原则同时考虑用地少、施工费用节约等要求，沿围墙、路边和可利用场地种植花卉

54、、树木、草坪及常绿植物，改善和美化生产环境。达到工艺流程（经营程序）顺畅、原材料与各种物料的输送线路最短、货物人流分道、生产调度方便的标准要求。undefined（二）主要工程布置设计要求道路在项目建设场区内呈环状布置，拟采用城市型水泥混凝土路面结构形式，可以满足不同运输车辆行驶的功能要求。应与场外道路衔接顺畅，便于企业运输车辆直接进入国道、高速公路等国家级道路网络，场区道路应与总平面布置、管线、绿化等协调一致。（三）绿化设计场区植物配置以本地区树种为主，绿化设计的树木花草配置应依据项目建设区域的总体布置、竖向、道路及管线综合布置等要求，并适合当地气象、土壤、生态习性与防护性能，疏密适当高低错

55、落，形成一定的层次感。投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两侧的空地，美化的重点是办公区，场区周边以高大乔木为主，办公区以绿色草坪、花坛为主，道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主，适当结合花坛和垂直绿化，起到环境保护与美观的作用，创造一个“环境优美、统一协调”的建筑空间。（四）辅助工程设计1、场内供水采用生活供水系统、消防供水系统、生产补给水系统，消防供水系统在场区内形成供水管网。消防水源采用低压制，同一时间内按火灾一次考虑，室内外均设环状消防管网，室外消火栓间距不大于100.00米，消火栓距道路边不大于2.00米。2、投资项目厂房排水方案采用室内悬吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗

56、沟、雨水井、检修井、下水管组成的排水系统。3、4、主体工程及原材料仓库等均采用自然通风为主、机械换气通风为辅；对生产系统中个别温度高、粉尘多的工位采取机械强制通风方案，以保证良好的生产环境。冬季室内采暖要求计算温度：各主体工程14.50-16.50，需采暖的库房5.50-8.50，公用站房14.50，办公室、生活间18.50，卫生间15.50；采暖热媒为95.50-75.00采暖热水，由市政外网集中供应，供水压力为0.40Mpa。主体工程采用机械通风方式进行通风换气；送风系统利用空气处理机组，空气处理机组置于车间平台上，室外空气经初、中效过滤后经风机及通风管道送至车间各生产区，排风系统可采用屋

57、顶风机和局部机械排风系统，车间换气次数为5.00次/小时。二、运输组成（一）运输组成总体设计1、项目建设规划区内部和外部运输做到物料流向合理，场内部和外部运输、接卸、贮存形成完整的、连续的工作系统，尽量使场内、外的运输与车间内部运输密切结合统一考虑。2、外部运输和内部运输可采用送货制；采用合适的运输方式和运输路线，使企业的物流组成达到合理优化；把企业的组成内部从原材料输入、产品外运以及车间与车间、车间与仓库、车间内部各工序之间的物料流动都作为整体系统进行物流系统设计，使全场物料运输形成有机的整体。（二）场内运输1、场内运输系统的设计要注意物料支撑状态的选择，尽量做到物料不落地，使之有利于搬运；运输线路的布置，应尽量减少货流与人流相交叉，以保证运输的安全。2、场内运输主要为原材